MHBO Bedrijfskunde en Bedrijfsadministratie (6 maanden)

Je onderzoekt hoe organisaties functioneren, analyseert bedrijfsprocessen en past managementprincipes toe.

1. 1 Inleiding tot bedrijfskunde Je onderzoekt de betekenis, ontwikkeling en plaats van bedrijfskunde binnen organisaties.
   5 lessen

   1. Definitie en betekenis van bedrijfskundeJe beschrijft wat bedrijfskunde inhoudt en welke onderwerpen hierbij horen.
   2. De rol van bedrijfskunde in moderne organisatiesJe licht toe hoe bedrijfskunde bijdraagt aan het functioneren van organisaties.
   3. Basisconcepten van organisatie en managementJe benoemt en verklaart basisconcepten van organisaties en management.
   4. Verschil tussen bedrijfskunde en andere disciplinesJe vergelijkt bedrijfskunde met andere vakgebieden en benoemt de verschillen.
   5. De ontwikkeling van bedrijfskunde als vakgebiedJe zet de ontwikkeling van bedrijfskunde als vakgebied uiteen.
2. 2 Organisatiestructuren en -cultuur Je analyseert organisatiestructuren en onderzoekt hoe cultuur en communicatie samenhangen.
   5 lessen

   1. Typen organisatiestructuren (functioneel, matrix, projectmatig)Je onderscheidt verschillende organisatiestructuren en beschrijft hun kenmerken.
   2. De impact van organisatiestructuur op de werking van een bedrijfJe onderzoekt hoe de structuur de werking van een organisatie beïnvloedt.
   3. Het begrip organisatiecultuur en de rol ervanJe legt uit wat organisatiecultuur is en welke rol deze speelt.
   4. Wijze van communicatie binnen organisatiesJe beschrijft hoe communicatie binnen organisaties verloopt.
   5. Het effect van cultuur op prestaties en medewerkerstevredenheidJe analyseert hoe cultuur prestaties en tevredenheid van medewerkers beïnvloedt.
3. 3 Managementprincipes Je past managementprincipes toe en onderzoekt de invloed van leiderschap en besluitvorming.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van managementJe benoemt en past basisprincipes van management toe in praktijksituaties.
   2. De rol van de manager in verschillende organisatielevelsJe beschrijft de taken en verantwoordelijkheden van managers op verschillende niveaus.
   3. Leiderschapsstijlen en hun impact op teamsJe vergelijkt leiderschapsstijlen en beoordeelt hun effect op teams.
   4. Besluitvorming in organisaties en techniekenJe past besluitvormingstechnieken toe en bespreekt hun toepassing in organisaties.
   5. Het belang van teammanagement en samenwerkingJe analyseert het belang van teammanagement en effectieve samenwerking.
4. 4 Marketing en verkoop Je onderzoekt marketing- en verkoopprocessen en beoordeelt de effectiviteit van campagnes.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van marketing en de marketingmixJe beschrijft de marketingmix en past basisprincipes van marketing toe.
   2. Het proces van marktonderzoek en doelgroepanalyseJe voert een doelgroepanalyse uit en onderzoekt het proces van marktonderzoek.
   3. Het opstellen van marketingstrategieën en -plannenJe stelt een marketingstrategie en -plan op aan de hand van praktijkvoorbeelden.
   4. Verkooptechnieken en klantenbindingJe past verkooptechnieken toe en analyseert manieren om klanten te binden.
   5. Evalueren van marketingcampagnes en hun effectiviteitJe evalueert marketingcampagnes en beoordeelt hun resultaten.
5. 5 Financieel beheer Je past basisprincipes van financieel beheer toe en analyseert financiële gegevens.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van financieel management en boekhoudingJe legt uit hoe financieel management en boekhouding werken binnen organisaties.
   2. Het opstellen van een begroting en financiële rapportagesJe stelt een begroting en financiële rapportages op aan de hand van voorbeelden.
   3. Kostenanalyse en het belang van kostprijsberekeningJe voert een kostenanalyse uit en berekent kostprijzen.
   4. Investeringsbeslissingen en financiële planningJe beoordeelt investeringsbeslissingen en maakt een financiële planning.
   5. Het beheer van liquiditeit en werkkapitaalJe beheert liquiditeit en werkkapitaal en licht het belang hiervan toe.
6. 6 Human Resource Management Je onderzoekt HRM-processen en beoordeelt hun invloed op medewerkers en organisatie.
   5 lessen

   1. Het belang van HRM binnen organisatiesJe licht het belang van HRM toe en analyseert de rol binnen organisaties.
   2. Wervings- en selectieprocessenJe beschrijft het proces van werving en selectie van medewerkers.
   3. Opleiding, ontwikkeling en performance managementJe bespreekt opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden en performance management.
   4. Arbeidsvoorwaarden en werknemersrechtenJe benoemt arbeidsvoorwaarden en rechten van werknemers.
   5. Medewerkersbetrokkenheid en cultuurJe analyseert hoe medewerkersbetrokkenheid en cultuur samenhangen.
7. 7 Strategisch management Je formuleert strategieën en voert analyses uit om organisatiestrategie te onderbouwen.
   5 lessen

   1. Het formuleren van bedrijfsstrategieën en doelstellingenJe stelt bedrijfsstrategieën en doelstellingen op aan de hand van praktijkcases.
   2. SWOT-analyse en concurrentieanalyseJe voert een SWOT- en concurrentieanalyse uit.
   3. Het belang van marktpositionering en differentiatieJe beoordeelt marktpositionering en manieren van differentiatie.
   4. Innovatie en strategieontwikkelingJe onderzoekt hoe innovatie bijdraagt aan strategieontwikkeling.
   5. Evaluatie en bijsturing van strategieënJe evalueert strategieën en stelt bij waar nodig.
8. 8 Operations management Je analyseert bedrijfsprocessen en past principes van operations management toe.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van operations management en procesoptimalisatieJe beschrijft processen en past principes van operations management toe.
   2. Voorraadbeheer en supply chain managementJe beheert voorraden en analyseert supply chain management.
   3. Kwaliteitsmanagement en kwaliteitsborgingJe past kwaliteitsmanagement toe en borgt kwaliteit in processen.
   4. Het belang van efficiëntie en effectiviteitJe beoordeelt efficiëntie en effectiviteit van bedrijfsprocessen.
   5. Technologie en automatisering in bedrijfsprocessenJe onderzoekt de rol van technologie en automatisering in processen.
9. 9 Innovatie en verandering Je onderzoekt innovatie en verandering en evalueert veranderprocessen binnen organisaties.
   5 lessen

   1. Het begrip innovatie en de verschillende typenJe onderscheidt typen innovatie en licht het begrip toe.
   2. Verandermanagement en de rol van leiderschapJe beschrijft verandermanagement en de rol van leiderschap hierbij.
   3. Het belang van een innovatieve bedrijfscultuurJe analyseert het belang van een innovatieve cultuur.
   4. Methoden voor het implementeren van veranderingenJe past methoden toe voor het implementeren van veranderingen.
   5. Evalueren van veranderingsprocessen en hun impactJe evalueert veranderingsprocessen en beoordeelt hun impact.
10. 10 Maatschappelijke verantwoordelijkheid en duurzaamheid Je onderzoekt maatschappelijke verantwoordelijkheid en duurzaamheid binnen organisaties.
    5 lessen

    1. Het belang van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)Je licht het belang van maatschappelijk verantwoord ondernemen toe.
    2. Duurzaamheid en de rol van bedrijven in de samenlevingJe onderzoekt de rol van bedrijven in duurzaamheid en samenleving.
    3. Ethische overwegingen in bedrijfskundeJe bespreekt ethische vraagstukken binnen bedrijfskunde.
    4. Het rapporteren over duurzaamheidsprestatiesJe beschrijft hoe organisaties rapporteren over duurzaamheidsprestaties.
    5. Het integreren van MVO in bedrijfsstrategieënJe analyseert hoe MVO geïntegreerd kan worden in bedrijfsstrategieën.

Je voert administratieve taken uit, verwerkt financiële gegevens en stelt rapportages op voor een organisatie.

1. 1 Inleiding tot bedrijfsadministratie Je verkent het doel, de basisprincipes en het belang van bedrijfsadministratie in organisaties.
   5 lessen

   1. Definitie en doelstellingen van bedrijfsadministratieJe onderzoekt wat bedrijfsadministratie inhoudt en welke doelen organisaties hiermee nastreven.
   2. De rol van bedrijfsadministratie binnen organisatiesJe beschrijft hoe administratieve werkzaamheden bijdragen aan het functioneren van een organisatie.
   3. Basisprincipes van boekhouden en financiële verslagleggingJe past de basisprincipes van boekhouden en verslaglegging toe op eenvoudige situaties.
   4. Verschillende soorten administratieJe onderscheidt verschillende administraties en benoemt hun functies binnen een organisatie.
   5. Juridische en ethische aspecten van bedrijfsadministratieJe herkent juridische en ethische aandachtspunten bij het uitvoeren van administratieve taken.
2. 2 Boekhouden en financiële verslaglegging Je verwerkt financiële gegevens, stelt balansen en resultatenrekeningen op en gebruikt digitale hulpmiddelen.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van dubbel boekhoudenJe voert dubbel boekhouden uit aan de hand van eenvoudige financiële transacties.
   2. Het opstellen van een balans en resultatenrekeningJe stelt een balans en een resultatenrekening samen met de juiste gegevens.
   3. Het belang van journaalposten en grootboekrekeningenJe verwerkt journaalposten en gebruikt grootboekrekeningen bij het registreren van transacties.
   4. Boekhoudsoftware en digitale hulpmiddelenJe werkt met boekhoudsoftware en digitale hulpmiddelen bij het administreren van gegevens.
   5. Het belang van nauwkeurigheid en controle in boekhoudingJe controleert de nauwkeurigheid van boekingen en voert controles uit op de administratie.
3. 3 Financiële planning en begroting Je stelt begrotingen op, beheert cashflow en maakt financiële prognoses voor een organisatie.
   5 lessen

   1. Het opstellen van een financiële begrotingJe maakt een financiële begroting aan de hand van beschikbare gegevens en plannen.
   2. Het belang van cashflowbeheerJe beheert de kasstromen en signaleert knelpunten in het cashflowbeheer.
   3. Verschil tussen operationele en strategische begrotingenJe onderscheidt operationele en strategische begrotingen en past deze toe.
   4. Het monitoren en bijsturen van begrotingenJe monitort en stuurt begrotingen bij op basis van actuele cijfers.
   5. Het maken van financiële prognosesJe maakt prognoses op basis van historische en actuele financiële gegevens.
4. 4 Crediteuren- en debiteurenbeheer Je beheert facturen, voert risicoanalyses uit en rapporteert over het debiteuren- en crediteurenbeheer.
   5 lessen

   1. Het beheer van inkoop- en verkoopfacturenJe verwerkt inkoop- en verkoopfacturen en houdt het overzicht in de administratie.
   2. Het proces van betalingsherinneringen en incassoJe voert het proces van betalingsherinneringen en incasso uit volgens vaste stappen.
   3. Risicoanalyse van debiteuren en kredietlimietenJe analyseert de kredietwaardigheid van debiteuren en stelt kredietlimieten vast.
   4. Het belang van tijdig innen van vorderingenJe zorgt voor tijdige inning van vorderingen en signaleert achterstanden.
   5. Documentatie en rapportage van debiteurenbeheerJe legt het debiteurenbeheer vast en stelt rapportages op voor het management.
5. 5 Personeelsadministratie Je beheert personeelsdossiers, verwerkt salarisadministratie en past personeelswetgeving toe.
   5 lessen

   1. Het bijhouden van personeelsdossiers en gegevensJe houdt personeelsdossiers bij en verwerkt wijzigingen in de administratie.
   2. Het registreren van arbeidstijden en verlofJe registreert arbeidstijden en verlof op een correcte manier.
   3. Het beheren van salarisadministratieJe verwerkt salarismutaties en controleert de salarisadministratie.
   4. Wetgeving en regelgeving omtrent personeelJe past relevante wetgeving toe bij personeelsadministratie.
   5. Het opstellen van arbeidsovereenkomsten en -voorwaardenJe stelt arbeidsovereenkomsten en arbeidsvoorwaarden op voor medewerkers.
6. 6 Belastingen en sociale verzekeringen Je berekent belastingen, verwerkt aangiften en bereidt je voor op controles en audits.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van belastingrecht voor bedrijvenJe past basisprincipes van belastingrecht toe op administratieve werkzaamheden.
   2. Het berekenen en indienen van btw-aangiftenJe berekent en dient btw-aangiften in volgens de geldende regels.
   3. Sociale verzekeringen en hun impact op de bedrijfsadministratieJe verwerkt sociale verzekeringen in de administratie en analyseert de gevolgen.
   4. De rol van belastingadviseurs en accountantsJe werkt samen met adviseurs en accountants bij fiscale vraagstukken.
   5. Voorbereiden op belastingcontroles en auditsJe treft voorbereidingen voor belastingcontroles en audits.
7. 7 Rapportages en analyse in bedrijfsadministratie Je stelt financiële rapportages op, analyseert gegevens en communiceert resultaten aan belanghebbenden.
   5 lessen

   1. Het opstellen van periodieke financiële rapportagesJe stelt periodieke rapportages samen en verwerkt financiële gegevens overzichtelijk.
   2. Analyse van financiële gegevens en KPI'sJe analyseert financiële data en gebruikt KPI's voor het beoordelen van resultaten.
   3. Het belang van transparantie en verantwoordingJe waarborgt transparantie en verantwoordt de cijfers in rapportages.
   4. Gebruik van rapportages voor besluitvormingJe gebruikt rapportages als basis voor het nemen van besluiten.
   5. Het communiceren van financiële resultaten aan stakeholdersJe communiceert financiële uitkomsten met verschillende belanghebbenden.
8. 8 Kwaliteitsmanagement in administratie Je borgt kwaliteit in administratieve processen en voert verbeteringen en evaluaties uit.
   5 lessen

   1. Het belang van kwaliteitsbeheer in bedrijfsadministratieJe benoemt het belang van kwaliteitsbeheer en herkent aandachtspunten in de administratie.
   2. Methoden voor het waarborgen van kwaliteitJe past methoden toe om kwaliteit te waarborgen in administratieve processen.
   3. Het opstellen van procedures en werkinstructiesJe stelt duidelijke procedures en werkinstructies op voor administratieve taken.
   4. Het evalueren en verbeteren van administratieve processenJe evalueert processen en voert verbeteringen door waar nodig.
   5. De rol van audits en evaluatiesJe voert audits en evaluaties uit om de kwaliteit van de administratie te toetsen.
9. 9 Informatietechnologie in bedrijfsadministratie Je past digitale oplossingen toe, borgt databeveiliging en volgt ontwikkelingen in administratieve IT.
   5 lessen

   1. De impact van digitale transformatie op administratieJe onderzoekt hoe digitale transformatie de administratieve processen beïnvloedt.
   2. Softwaretools voor bedrijfsadministratieJe gebruikt softwaretools om administratieve taken efficiënter uit te voeren.
   3. Het belang van databeveiliging en privacyJe borgt databeveiliging en privacy bij het verwerken van administratieve gegevens.
   4. Automatisering van administratieve processenJe automatiseert administratieve processen met behulp van digitale middelen.
   5. Trends en ontwikkelingen in digitale administratieJe signaleert trends en ontwikkelingen in digitale administratie en past deze toe.
10. 10 Communicatie en samenwerking Je communiceert effectief, werkt samen en waarborgt vertrouwelijkheid binnen administratieve werkzaamheden.
    5 lessen

    1. Effectieve communicatie binnen administratieve teamsJe oefent met effectieve communicatie binnen administratieve teams.
    2. Het belang van samenwerking met andere afdelingenJe stemt werkzaamheden af met andere afdelingen voor een goede samenwerking.
    3. Communicatie met externe partijenJe onderhoudt contact met externe partijen over administratieve zaken.
    4. Het omgaan met vertrouwelijke informatieJe gaat zorgvuldig om met vertrouwelijke informatie binnen de administratie.
    5. Trainingen en ontwikkeling van communicatieve vaardighedenJe ontwikkelt communicatieve vaardigheden voor administratieve situaties.