Ga naar inhoud

HBO Bedrijfskunde

HBO Bedrijfskunde en ICT (6 maanden)

Je onderzoekt organisaties en processen, analyseert informatiestromen en past bedrijfskundige en ICT-inzichten toe om bedrijfsvoering en besluitvorming te verbeteren.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
HBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je combineert bedrijfskundige en ICT-vaardigheden om bedrijfsprocessen te verbeteren. Je verdiept je in organisatieontwikkeling en informatiemanagement en past deze kennis toe in je werk.

Instapkennis

Basiskennis van bedrijfsprocessen en affiniteit met ICT zijn aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt organisatiestructuren en processen analyseren en beschrijven.
  • Je kunt strategische keuzes onderbouwen en uitwerken in concrete plannen.
  • Je kunt marketing- en klantgerichtheidsvraagstukken onderzoeken en adviseren.
  • Je kunt financiële gegevens interpreteren en gebruiken voor besluitvorming.
  • Je kunt HRM-processen en operationele processen beoordelen en optimaliseren.
  • Je kunt informatieprocessen en informatiesystemen analyseren en structureren.
  • Je kunt risico’s rond informatiebeveiliging en privacy signaleren en beheersen.
  • Je kunt praktijkgericht onderzoek uitvoeren en onderzoeksresultaten helder rapporteren.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 2 modules met samen 20 hoofdstukken en 200 lessen.

HBO Bedrijfskunde 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je onderzoekt en analyseert organisaties, processen en strategieën en past bedrijfskundige inzichten toe in praktijkgerichte situaties.

  1. Organisatiekunde Je vergelijkt organisatiestructuren, analyseert dynamiek en onderzoekt de invloed van cultuur en strategie op inrichting.
    10 lessen
    1. Organisatietypen: profit, non-profit, overheidJe vergelijkt verschillende typen organisaties en hun kenmerken.
    2. Lijn-, staf- en matrixstructurenJe onderzoekt hoe organisaties hun structuur inrichten met lijn-, staf- of matrixvormen.
    3. Taakverdeling en coördinatiemechanismenJe bekijkt hoe taken verdeeld worden en welke coördinatiemechanismen er zijn.
    4. Formele en informele organisatiestructurenJe herkent het verschil tussen formele en informele structuren binnen organisaties.
    5. Beheersbaarheid en schaalbaarheid van organisatiesJe beoordeelt hoe organisaties beheersbaar en schaalbaar blijven.
    6. Organisatiedynamiek en organisatieontwikkelingJe analyseert hoe organisaties veranderen en zich ontwikkelen.
    7. Interne versus externe oriëntatieJe onderzoekt interne en externe oriëntaties van organisaties.
    8. De rol van cultuur in organisatiesJe beschrijft hoe cultuur het functioneren van een organisatie beïnvloedt.
    9. Inrichting van organisaties op basis van strategieJe onderzoekt hoe strategie de inrichting van organisaties bepaalt.
    10. Zelforganisatie en netwerkenJe bekijkt hoe zelforganisatie en netwerken binnen organisaties werken.
  2. Strategisch management Je formuleert strategieën, voert analyses uit en werkt plannen uit voor verschillende markten en situaties.
    10 lessen
    1. Visie, missie en kernwaarden formulerenJe stelt visie, missie en kernwaarden op voor een organisatie.
    2. Omgevingsanalyse (DESTEP, vijfkrachtenmodel)Je voert een omgevingsanalyse uit met modellen als DESTEP en het vijfkrachtenmodel.
    3. Interne analyse (SWOT, waardeketen van Porter)Je analyseert interne factoren met bijvoorbeeld SWOT en de waardeketen.
    4. Strategievorming en -keuze (groeistrategieën, differentiatie)Je werkt strategievorming en keuzes uit, zoals groeistrategieën of differentiatie.
    5. Strategische doelstellingen opstellenJe stelt meetbare strategische doelstellingen op.
    6. Implementatie van strategieJe plant en beschrijft de implementatie van een gekozen strategie.
    7. Evaluatie en bijsturing van strategieJe evalueert en stuurt strategieën bij op basis van resultaten.
    8. Stakeholdermanagement en strategische alliantiesJe analyseert stakeholdermanagement en strategische samenwerkingen.
    9. Innovatiestrategieën en concurrentievoordeelJe onderzoekt innovatiestrategieën en manieren om concurrentievoordeel te behalen.
    10. Strategie binnen veranderende marktenJe past strategieën toe in veranderende marktomstandigheden.
  3. Marketing en klantgericht ondernemen Je onderzoekt klantbehoeften, analyseert markten en past marketinginstrumenten toe in verschillende situaties.
    10 lessen
    1. Marketingmix (4P’s/7P’s)Je past de marketingmix toe op producten en diensten.
    2. Marktonderzoek en klantanalyseJe voert marktonderzoek uit en analyseert klantgedrag.
    3. DoelgroepensegmentatieJe segmenteert doelgroepen op basis van kenmerken en behoeften.
    4. Positionering en merkstrategieJe ontwikkelt positionering en merkstrategie voor organisaties.
    5. Klantwaarde en klanttevredenheidJe beoordeelt klantwaarde en meet klanttevredenheid.
    6. Online en offline marketingkanalenJe vergelijkt online en offline marketingkanalen.
    7. Prijsstrategieën en verdienmodellenJe onderzoekt prijsstrategieën en verdienmodellen.
    8. CRM-systemen en klantrelatiebeheerJe analyseert het gebruik van CRM-systemen voor klantrelatiebeheer.
    9. Ethische aspecten van marketingJe bespreekt ethische vraagstukken in marketing.
    10. Trends in marketing (digitalisering, duurzaamheid)Je signaleert trends zoals digitalisering en duurzaamheid in marketing.
  4. Financieel management Je analyseert financiële informatie, beoordeelt investeringen en ondersteunt besluitvorming met financiële inzichten.
    10 lessen
    1. Inzicht in de balans, winst- en verliesrekeningJe leest en interpreteert de balans en winst- en verliesrekening.
    2. Kasstromen en liquiditeitsbeheerJe analyseert kasstromen en beoordeelt liquiditeit.
    3. Kostenstructuren en kostprijsberekeningJe berekent kostenstructuren en stelt kostprijzen vast.
    4. Budgettering en begrotingstechniekenJe stelt budgetten op en past begrotingstechnieken toe.
    5. Investeringen en terugverdientijdJe beoordeelt investeringsvoorstellen en berekent terugverdientijd.
    6. Break-evenanalyseJe voert een break-evenanalyse uit.
    7. Financiële ratio’s en kengetallenJe gebruikt financiële ratio’s en kengetallen voor analyse.
    8. JaarrekeninganalyseJe analyseert jaarrekeningen.
    9. Financiële besluitvorming en risicoanalyseJe ondersteunt financiële besluitvorming en voert risicoanalyses uit.
    10. Interne en externe verslaggevingJe onderscheidt interne en externe verslaggeving.
  5. Human Resource Management (HRM) Je onderzoekt HR-processen, analyseert personeelsvraagstukken en past HR-instrumenten toe in organisaties.
    10 lessen
    1. Strategische personeelsplanningJe stelt een strategisch personeelsplan op.
    2. Werving en selectieprocessenJe beschrijft wervings- en selectieprocedures.
    3. Beloning en arbeidsvoorwaardenJe analyseert beloningssystemen en arbeidsvoorwaarden.
    4. Performance management en functioneringsgesprekkenJe voert performance management en functioneringsgesprekken uit.
    5. Werkklimaat, motivatie en betrokkenheidJe onderzoekt factoren die werkklimaat, motivatie en betrokkenheid beïnvloeden.
    6. Verzuimbegeleiding en duurzame inzetbaarheidJe bespreekt verzuimbegeleiding en duurzame inzetbaarheid.
    7. HR-analytics: datagestuurd HR-beleidJe past HR-analytics toe voor datagestuurd beleid.
    8. Diversiteit en inclusie in organisatiesJe analyseert diversiteit en inclusie binnen organisaties.
    9. Juridische aspecten van HR (arbeidsrecht)Je herkent juridische aspecten van HR, zoals arbeidsrecht.
    10. Organisatiecultuur en leiderschap in HR-contextJe onderzoekt de rol van cultuur en leiderschap binnen HR.
  6. Operationeel management Je analyseert operationele processen, beoordeelt logistiek en past kwaliteits- en verbetertechnieken toe.
    10 lessen
    1. Inrichten van productie- en dienstverleningsprocessenJe richt productie- en dienstverleningsprocessen in.
    2. Logistiek en supply chain managementJe analyseert logistieke processen en supply chain management.
    3. Capaciteitsplanning en voorraadbeheerJe plant capaciteit en beheert voorraden.
    4. lean management en waste-reductieJe past lean management toe om verspilling te verminderen.
    5. Kwaliteitsbeheersing (bijv. ISO, TQM)Je beoordeelt kwaliteitssystemen en kwaliteitsbeheersing.
    6. Procesoptimalisatie en automatiseringJe optimaliseert processen en onderzoekt automatiseringsmogelijkheden.
    7. Prestatie-indicatoren en monitoringJe stelt prestatie-indicatoren op en monitort resultaten.
    8. Inkoop- en leveranciersmanagementJe analyseert inkoop- en leveranciersmanagement.
    9. Servicekwaliteit en klantgerichtheidJe onderzoekt servicekwaliteit en klantgerichtheid in processen.
    10. Duurzaamheid in de operatieJe bespreekt duurzaamheid in operationele processen.
  7. Informatie- en datamanagement Je onderzoekt informatiestromen, analyseert data en past digitale oplossingen toe binnen organisaties.
    10 lessen
    1. Belang van informatie in bedrijfsvoeringJe onderzoekt de rol van informatie in bedrijfsvoering.
    2. Informatiebehoefte en informatiesystemenJe analyseert informatiebehoefte en informatiesystemen.
    3. Bedrijfssoftware (ERP, CRM, BI)Je vergelijkt bedrijfssoftware zoals ERP, CRM en BI.
    4. Data verzamelen, opslaan en analyserenJe verzamelt, slaat op en analyseert data.
    5. Big data en datagedreven besluitvormingJe onderzoekt big data en datagedreven besluitvorming.
    6. AVG en ethisch omgaan met dataJe past AVG toe en bespreekt ethisch omgaan met data.
    7. Automatisering van processenJe onderzoekt automatisering van bedrijfsprocessen.
    8. Rapportages en dashboards ontwikkelenJe ontwikkelt rapportages en dashboards.
    9. Cybersecurity en informatiebeveiligingJe analyseert cybersecurity en informatiebeveiliging.
    10. Trends: AI, blockchain en digitale transformatieJe signaleert digitale trends zoals AI en blockchain.
  8. Verandermanagement Je analyseert veranderprocessen, herkent weerstand en past veranderstrategieën toe binnen organisaties.
    10 lessen
    1. Veranderstrategieën (top-down, bottom-up, agile)Je vergelijkt veranderstrategieën zoals top-down, bottom-up en agile.
    2. Fasen van verandering (Kotter, Lewin)Je beschrijft fasen van verandering met modellen als Kotter en Lewin.
    3. Weerstand herkennen en hanterenJe herkent en hanteert weerstand bij veranderingen.
    4. Communicatie in veranderprocessenJe plant en voert communicatie tijdens veranderprocessen.
    5. Cultuurverandering en gedragsveranderingJe onderzoekt cultuur- en gedragsveranderingen.
    6. Rol van leiderschap bij veranderingJe analyseert de rol van leiderschap bij verandering.
    7. Evaluatie van veranderingenJe evalueert verandertrajecten op effectiviteit.
    8. Stakeholderbetrokkenheid bij verandertrajectenJe betrekt stakeholders bij verandertrajecten.
    9. Projectmatig veranderenJe past projectmatig veranderen toe.
    10. Succes- en faalfactoren in verandertrajectenJe benoemt succes- en faalfactoren in verandertrajecten.
  9. Ondernemerschap en innovatie Je onderzoekt ondernemerschap, ontwikkelt businessmodellen en analyseert innovatie- en groeikansen.
    10 lessen
    1. Ondernemend denken en handelenJe past ondernemend denken en handelen toe.
    2. Opstellen van een businessmodel (Canvas)Je stelt een businessmodel op met het Canvas-model.
    3. Waardepropositie en klantsegmentenJe ontwikkelt waardeproposities en klantsegmenten.
    4. Financiële haalbaarheidsanalyseJe voert een financiële haalbaarheidsanalyse uit.
    5. Innovatieprocessen en creativiteitstechniekenJe onderzoekt innovatieprocessen en creativiteitstechnieken.
    6. Nieuwe markten en productontwikkelingJe analyseert nieuwe markten en productontwikkeling.
    7. Schaalbaarheid en groeistrategieënJe onderzoekt schaalbaarheid en groeistrategieën.
    8. Duurzaam ondernemen en maatschappelijke waardeJe bespreekt duurzaam ondernemen en maatschappelijke waarde.
    9. Netwerken en partnerschappenJe bouwt netwerken en partnerschappen op.
    10. Trends in ondernemerschap (start-ups, social enterprises)Je signaleert trends in ondernemerschap, zoals start-ups.
  10. Praktijkgericht onderzoek en advisering Je voert praktijkgericht onderzoek uit, analyseert data en rapporteert bevindingen en adviezen aan opdrachtgevers.
    10 lessen
    1. Praktijkprobleem analyseren en afbakenenJe analyseert en bakent een praktijkprobleem af.
    2. Opstellen van een onderzoeksvraagJe formuleert een heldere onderzoeksvraag.
    3. Literatuuronderzoek en theoretisch kaderJe voert literatuuronderzoek uit en stelt een theoretisch kader op.
    4. Kwalitatieve en kwantitatieve methodenJe kiest en past kwalitatieve en kwantitatieve onderzoeksmethoden toe.
    5. Data verzamelen, analyseren en interpreterenJe verzamelt, analyseert en interpreteert onderzoeksdata.
    6. Conclusies trekken op basis van onderzoekJe trekt conclusies op basis van onderzoeksresultaten.
    7. Praktische aanbevelingen formulerenJe formuleert praktische aanbevelingen voor de organisatie.
    8. Onderzoeksrapport schrijvenJe schrijft een gestructureerd onderzoeksrapport.
    9. Presenteren van bevindingen aan opdrachtgeverJe presenteert onderzoeksbevindingen aan een opdrachtgever.
    10. Reflectie op eigen rol en het onderzoeksprocesJe reflecteert op je eigen rol en het onderzoeksproces.
HBO Informatiemanagement 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je onderzoekt hoe je informatie effectief beheert, analyseert en inzet voor organisatieontwikkeling en besluitvorming.

  1. Basisprincipes van informatiemanagement Je onderzoekt de basis van informatiemanagement, rollen en processen en de koppeling met bedrijfsdoelen.
    10 lessen
    1. Definitie en belang van informatiemanagementJe verkent wat informatiemanagement inhoudt en waarom het belangrijk is voor organisaties.
    2. Relatie tussen informatie, data en kennisJe maakt onderscheid tussen data, informatie en kennis en beschrijft hun samenhang.
    3. Informatiesystemen binnen organisatiesJe herkent verschillende informatiesystemen en hun functie binnen organisaties.
    4. Rollen en verantwoordelijkheden in informatiemanagementJe benoemt rollen en verantwoordelijkheden die bij informatiemanagement horen.
    5. Proces van informatiebeheerJe beschrijft het proces van informatiebeheer van begin tot eind.
    6. Verschil tussen operationeel en strategisch informatiemanagementJe vergelijkt operationeel en strategisch informatiemanagement.
    7. Trends en ontwikkelingen in het vakgebiedJe signaleert actuele trends en ontwikkelingen in informatiemanagement.
    8. Informatie als bedrijfsmiddelJe legt uit hoe informatie als bedrijfsmiddel wordt ingezet.
    9. Koppeling tussen informatiemanagement en bedrijfsdoelenJe koppelt informatiemanagement aan het realiseren van bedrijfsdoelen.
    10. Begrippenkader en terminologieJe gebruikt het begrippenkader en de juiste terminologie in het vakgebied.
  2. Informatiearchitectuur en -structuur Je onderzoekt hoe informatie gestructureerd wordt en welke modellen en standaarden daarvoor bestaan.
    10 lessen
    1. Opbouw van informatie- en datastructurenJe analyseert hoe informatie- en datastructuren zijn opgebouwd.
    2. Modellen voor informatiearchitectuur (zoals TOGAF)Je vergelijkt verschillende modellen voor informatiearchitectuur.
    3. Datamodellering en metadataJe past datamodellering en het gebruik van metadata toe.
    4. Informatiestromen binnen organisatiesJe brengt informatiestromen binnen organisaties in kaart.
    5. Integratie van systemen en dataJe onderzoekt hoe systemen en data geïntegreerd worden.
    6. Documentmanagement en informatiestandaardenJe beschrijft documentmanagement en het belang van informatiestandaarden.
    7. InformatielevenscyclusJe volgt de levenscyclus van informatie van creatie tot archivering.
    8. Gebruik van taxonomieën en classificatiesystemenJe gebruikt taxonomieën en classificatiesystemen voor ordening van informatie.
    9. Impact van cloud en big data op architectuurJe analyseert de invloed van cloud en big data op informatiearchitectuur.
    10. Kwaliteit en consistentie van informatieJe beoordeelt de kwaliteit en consistentie van informatie.
  3. ICT-systemen en -infrastructuur Je krijgt inzicht in ICT-systemen, infrastructuur en de relatie tussen hardware, software en data.
    10 lessen
    1. Basiskennis van ICT-systemen en netwerkenJe benoemt de basiskenmerken van ICT-systemen en netwerken.
    2. Soorten informatiesystemen (ERP, CRM, BI)Je onderscheidt verschillende soorten informatiesystemen.
    3. Relatie tussen hardware, software en dataJe legt de samenhang uit tussen hardware, software en data.
    4. Cloud computing en virtualisatieJe onderzoekt cloud computing en virtualisatie in de praktijk.
    5. Databases en dataopslagJe beschrijft de werking van databases en dataopslag.
    6. Systeemintegratie en interoperabiliteitJe bekijkt hoe systemen geïntegreerd en interoperabel worden gemaakt.
    7. Beheer van ICT-infrastructuurJe benoemt taken bij het beheer van ICT-infrastructuur.
    8. Automatisering van informatieprocessenJe onderzoekt hoe informatieprocessen worden geautomatiseerd.
    9. Onderhoud en upgrades van systemenJe bespreekt het belang van onderhoud en upgrades van systemen.
    10. Impact van nieuwe technologieën (AI, IoT)Je signaleert de impact van nieuwe technologieën op informatiesystemen.
  4. Data-analyse en Business Intelligence Je leert data analyseren, visualiseren en toepassen voor business intelligence en besluitvorming.
    10 lessen
    1. Basisprincipes van data-analyseJe past basisprincipes van data-analyse toe op praktijkvoorbeelden.
    2. Datavisualisatie techniekenJe gebruikt technieken om data visueel weer te geven.
    3. BI-tools en dashboardsJe werkt met BI-tools en bouwt eenvoudige dashboards.
    4. KPI’s en prestatie-indicatoren definiërenJe definieert KPI’s en andere prestatie-indicatoren.
    5. Verzamelen en interpreteren van dataJe verzamelt en interpreteert data uit verschillende bronnen.
    6. Data-gedreven besluitvormingJe onderbouwt beslissingen met data-analyses.
    7. Datakwaliteit en betrouwbaarheidJe beoordeelt de kwaliteit en betrouwbaarheid van data.
    8. Voorspellende analyses (predictive analytics)Je verkent de mogelijkheden van voorspellende analyses.
    9. Privacy en ethiek bij data-analyseJe bespreekt privacy en ethiek bij het analyseren van data.
    10. Praktische toepassingen in organisatiesJe past data-analyse toe in praktijksituaties.
  5. Informatiebeveiliging en privacy Je onderzoekt hoe je informatie beschermt en risico’s beheerst, met aandacht voor privacy en regelgeving.
    10 lessen
    1. Principes van informatiebeveiligingJe benoemt de basisprincipes van informatiebeveiliging.
    2. Risicoanalyse en bedreigingenJe voert een risicoanalyse uit en benoemt mogelijke bedreigingen.
    3. Technische en organisatorische beveiligingsmaatregelenJe kiest passende technische en organisatorische beveiligingsmaatregelen.
    4. Wet- en regelgeving (AVG, GDPR)Je past relevante wet- en regelgeving toe rond privacy.
    5. Rollen en verantwoordelijkheden voor securityJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden voor security.
    6. Toegangsbeheer en autorisatiesJe beheert toegangsrechten en autorisaties.
    7. Incidentmanagement en calamiteitenplanJe stelt een incidentmanagement- en calamiteitenplan op.
    8. Beveiligingsbewustzijn binnen organisatiesJe bevordert beveiligingsbewustzijn binnen de organisatie.
    9. Beheer van vertrouwelijke informatieJe beheert vertrouwelijke informatie zorgvuldig.
    10. Compliance en auditsJe controleert compliance en voert audits uit.
  6. Veranderingsmanagement en informatiemanagement Je leert veranderingsprocessen begeleiden en de rol van informatiemanagement hierin te bepalen.
    10 lessen
    1. Veranderingsprocessen binnen organisatiesJe beschrijft hoe veranderingsprocessen in organisaties verlopen.
    2. Rol van informatiemanagement bij veranderingenJe bepaalt de rol van informatiemanagement bij veranderingen.
    3. Stakeholderanalyse en communicatieJe voert een stakeholderanalyse uit en plant communicatie.
    4. Weerstand tegen veranderingen herkennen en managenJe herkent en beheert weerstand tegen veranderingen.
    5. Implementatie van nieuwe informatiesystemenJe begeleidt de implementatie van nieuwe informatiesystemen.
    6. Training en ondersteuning van gebruikersJe organiseert training en ondersteuning voor gebruikers.
    7. Evaluatie en borging van veranderingenJe evalueert en borgt veranderingen in de organisatie.
    8. Cultuur en gedrag binnen informatiemanagementJe analyseert de invloed van cultuur en gedrag op informatiemanagement.
    9. ProjectmanagementprincipesJe past projectmanagementprincipes toe in verandertrajecten.
    10. Samenwerking tussen IT en businessJe stimuleert samenwerking tussen IT en andere afdelingen.
  7. Informatievoorziening en kennismanagement Je onderzoekt hoe kennis wordt gedeeld, geborgd en digitaal toegankelijk gemaakt binnen organisaties.
    10 lessen
    1. Kennisdelen en kennismanagementconceptenJe past kennismanagementconcepten toe in praktijksituaties.
    2. Informatievoorziening voor verschillende gebruikersgroepenJe stemt informatievoorziening af op verschillende gebruikersgroepen.
    3. Ontwikkeling van intranet en collaboratieplatformsJe ontwikkelt en evalueert intranet- en collaboratieplatforms.
    4. Gebruik van sociale media binnen organisatiesJe onderzoekt het gebruik van sociale media in organisaties.
    5. Documentbeheer en versiecontroleJe beheert documenten en houdt versies bij.
    6. Kennisborging en overdrachtJe borgt kennis en organiseert overdracht.
    7. Toegankelijkheid en gebruiksvriendelijkheidJe beoordeelt toegankelijkheid en gebruiksvriendelijkheid van systemen.
    8. Informatieretrieval en zoektechnologieënJe past zoektechnologieën toe voor informatierecherche.
    9. Impact van digitalisering op kennismanagementJe analyseert de effecten van digitalisering op kennismanagement.
    10. Evaluatie van informatievoorzieningJe evalueert de effectiviteit van informatievoorziening.
  8. Strategisch informatiemanagement Je ontwikkelt een informatiestrategie en stemt deze af op de bedrijfsstrategie en marktontwikkelingen.
    10 lessen
    1. Ontwikkelen van een informatiestrategieJe stelt een informatiestrategie op voor een organisatie.
    2. Afstemming van informatiestrategie met bedrijfsstrategieJe zorgt voor afstemming tussen informatiestrategie en bedrijfsstrategie.
    3. Innovatie en technologie-adoptieJe onderzoekt innovatie en adoptie van nieuwe technologieën.
    4. Business-IT alignmentJe analyseert de samenwerking tussen business en IT.
    5. Beleid en governance van informatieJe formuleert beleid en governance voor informatiebeheer.
    6. Investeringen en kostenbeheerJe beheert investeringen en kosten van informatiemanagement.
    7. Evaluatie en bijsturing van strategieJe evalueert en stuurt informatiestrategie bij waar nodig.
    8. Marktontwikkelingen en concurrentieanalyseJe voert een concurrentieanalyse uit op basis van marktontwikkelingen.
    9. Rol van informatiemanagement in digitale transformatieJe bepaalt de rol van informatiemanagement bij digitale transformatie.
    10. Trends in strategisch informatiemanagementJe signaleert trends in strategisch informatiemanagement.
  9. Projectmanagement in informatiemanagement Je past projectmanagement toe op informatiemanagement en leert projecten te plannen, monitoren en evalueren.
    10 lessen
    1. Basisprincipes van projectmanagementJe benoemt de basisprincipes van projectmanagement.
    2. Opstellen van projectplannenJe stelt een projectplan op voor een informatiemanagementproject.
    3. Fasering en mijlpalen definiërenJe definieert fasering en mijlpalen binnen projecten.
    4. Risicomanagement binnen projectenJe voert risicomanagement uit binnen projecten.
    5. Communicatie in projectenJe organiseert effectieve communicatie in projecten.
    6. Projectteams aansturenJe stuurt projectteams aan en verdeelt taken.
    7. Budgettering en resource managementJe maakt een begroting en beheert resources.
    8. Monitoren en rapporteren van voortgangJe monitort en rapporteert de voortgang van projecten.
    9. Kwaliteitsborging in projectenJe borgt de kwaliteit van projectresultaten.
    10. Evaluatie en afsluiting van projectenJe evalueert en sluit projecten af volgens plan.
  10. Praktijkgericht onderzoek en innovatie Je voert praktijkgericht onderzoek uit en ontwikkelt innovatieve oplossingen voor informatiemanagement.
    10 lessen
    1. Formuleren van onderzoeksvragenJe formuleert heldere en afgebakende onderzoeksvragen.
    2. Onderzoeks- en analysemethoden toepassenJe past onderzoeks- en analysemethoden toe op praktijkproblemen.
    3. Data verzamelen en analyserenJe verzamelt en analyseert relevante data.
    4. Evalueren van bestaande processenJe evalueert bestaande processen en benoemt verbeterpunten.
    5. Ontwikkelen van verbeterplannenJe ontwikkelt plannen om processen te verbeteren.
    6. Innovaties in informatiemanagement onderzoekenJe onderzoekt innovaties binnen informatiemanagement.
    7. Adviesrapporten schrijvenJe schrijft een gestructureerd adviesrapport.
    8. Presenteren van onderzoeksresultatenJe presenteert onderzoeksresultaten aan betrokkenen.
    9. Reflectie op het eigen leer- en onderzoeksprocesJe reflecteert op je eigen leer- en onderzoeksproces.
    10. Implementatie van innovatieve oplossingenJe werkt aan de implementatie van innovatieve oplossingen.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Bedrijfskunde. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Bedrijfskunde

Basisopleiding

Basisopleiding Administratieve processen

Duur
6 maanden
Vakgebied
Bedrijfskunde

Je voert administratieve taken uit, verwerkt gegevens en ondersteunt bedrijfsprocessen met praktische vaardigheden. Daarmee draag je bij aan een gestructureerde en efficiënte werkomgeving.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Agile en Scrum

Duur
6 maanden
Vakgebied
Bedrijfskunde

Je leert werken volgens Agile en Scrum, herkent rollen en taken binnen een team en past deze methoden toe om samen te werken en…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Basiskennis van marketing

Duur
6 maanden
Vakgebied
Bedrijfskunde

Je analyseert marketingtoepassingen in de retail en past deze toe om klant, merk en markt beter te begrijpen. Zo kun je effectiever inspelen op…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Bedrijfskunde

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies