Ga naar inhoud

HBO Bedrijfskunde

HBO Bedrijfskunde en Eventmanagement (6 maanden)

Je analyseert organisaties en processen, ontwikkelt strategieën en organiseert events in de zorgsector. Zo lever je een bijdrage aan bedrijfskundige vraagstukken en het succesvol uitvoeren van evenementen.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
HBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je verdiept je in bedrijfskunde en eventmanagement binnen de zorgsector. Je kiest voor zelfstandig online studeren en past je kennis direct toe in je werkpraktijk.

Instapkennis

Een mbo-4 diploma of vergelijkbare kennis wordt aanbevolen voor een goede aansluiting bij het hbo-niveau.

Wat je leert

  • Je kunt organisatiestructuren en processen analyseren en beschrijven.
  • Je kunt strategische keuzes onderbouwen en uitwerken in concrete plannen.
  • Je kunt marketing- en klantgerichtheidsvraagstukken onderzoeken en adviseren.
  • Je kunt financiële gegevens interpreteren en gebruiken voor besluitvorming.
  • Je kunt HRM-processen en operationele processen beoordelen en optimaliseren.
  • Je kunt praktijkgericht onderzoek uitvoeren en onderzoeksresultaten helder rapporteren.
  • Je kunt trends en behoeften in de evenementenbranche analyseren en toepassen in de zorgcontext.
  • Je kunt een eventstrategie en projectplan opstellen, inclusief begroting, marketing en logistiek.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 2 modules met samen 20 hoofdstukken en 200 lessen.

HBO Bedrijfskunde 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je onderzoekt en analyseert organisaties, processen en strategieën en past bedrijfskundige inzichten toe in praktijkgerichte situaties.

  1. Organisatiekunde Je vergelijkt organisatiestructuren, analyseert dynamiek en onderzoekt de invloed van cultuur en strategie op inrichting.
    10 lessen
    1. Organisatietypen: profit, non-profit, overheidJe vergelijkt verschillende typen organisaties en hun kenmerken.
    2. Lijn-, staf- en matrixstructurenJe onderzoekt hoe organisaties hun structuur inrichten met lijn-, staf- of matrixvormen.
    3. Taakverdeling en coördinatiemechanismenJe bekijkt hoe taken verdeeld worden en welke coördinatiemechanismen er zijn.
    4. Formele en informele organisatiestructurenJe herkent het verschil tussen formele en informele structuren binnen organisaties.
    5. Beheersbaarheid en schaalbaarheid van organisatiesJe beoordeelt hoe organisaties beheersbaar en schaalbaar blijven.
    6. Organisatiedynamiek en organisatieontwikkelingJe analyseert hoe organisaties veranderen en zich ontwikkelen.
    7. Interne versus externe oriëntatieJe onderzoekt interne en externe oriëntaties van organisaties.
    8. De rol van cultuur in organisatiesJe beschrijft hoe cultuur het functioneren van een organisatie beïnvloedt.
    9. Inrichting van organisaties op basis van strategieJe onderzoekt hoe strategie de inrichting van organisaties bepaalt.
    10. Zelforganisatie en netwerkenJe bekijkt hoe zelforganisatie en netwerken binnen organisaties werken.
  2. Strategisch management Je formuleert strategieën, voert analyses uit en werkt plannen uit voor verschillende markten en situaties.
    10 lessen
    1. Visie, missie en kernwaarden formulerenJe stelt visie, missie en kernwaarden op voor een organisatie.
    2. Omgevingsanalyse (DESTEP, vijfkrachtenmodel)Je voert een omgevingsanalyse uit met modellen als DESTEP en het vijfkrachtenmodel.
    3. Interne analyse (SWOT, waardeketen van Porter)Je analyseert interne factoren met bijvoorbeeld SWOT en de waardeketen.
    4. Strategievorming en -keuze (groeistrategieën, differentiatie)Je werkt strategievorming en keuzes uit, zoals groeistrategieën of differentiatie.
    5. Strategische doelstellingen opstellenJe stelt meetbare strategische doelstellingen op.
    6. Implementatie van strategieJe plant en beschrijft de implementatie van een gekozen strategie.
    7. Evaluatie en bijsturing van strategieJe evalueert en stuurt strategieën bij op basis van resultaten.
    8. Stakeholdermanagement en strategische alliantiesJe analyseert stakeholdermanagement en strategische samenwerkingen.
    9. Innovatiestrategieën en concurrentievoordeelJe onderzoekt innovatiestrategieën en manieren om concurrentievoordeel te behalen.
    10. Strategie binnen veranderende marktenJe past strategieën toe in veranderende marktomstandigheden.
  3. Marketing en klantgericht ondernemen Je onderzoekt klantbehoeften, analyseert markten en past marketinginstrumenten toe in verschillende situaties.
    10 lessen
    1. Marketingmix (4P’s/7P’s)Je past de marketingmix toe op producten en diensten.
    2. Marktonderzoek en klantanalyseJe voert marktonderzoek uit en analyseert klantgedrag.
    3. DoelgroepensegmentatieJe segmenteert doelgroepen op basis van kenmerken en behoeften.
    4. Positionering en merkstrategieJe ontwikkelt positionering en merkstrategie voor organisaties.
    5. Klantwaarde en klanttevredenheidJe beoordeelt klantwaarde en meet klanttevredenheid.
    6. Online en offline marketingkanalenJe vergelijkt online en offline marketingkanalen.
    7. Prijsstrategieën en verdienmodellenJe onderzoekt prijsstrategieën en verdienmodellen.
    8. CRM-systemen en klantrelatiebeheerJe analyseert het gebruik van CRM-systemen voor klantrelatiebeheer.
    9. Ethische aspecten van marketingJe bespreekt ethische vraagstukken in marketing.
    10. Trends in marketing (digitalisering, duurzaamheid)Je signaleert trends zoals digitalisering en duurzaamheid in marketing.
  4. Financieel management Je analyseert financiële informatie, beoordeelt investeringen en ondersteunt besluitvorming met financiële inzichten.
    10 lessen
    1. Inzicht in de balans, winst- en verliesrekeningJe leest en interpreteert de balans en winst- en verliesrekening.
    2. Kasstromen en liquiditeitsbeheerJe analyseert kasstromen en beoordeelt liquiditeit.
    3. Kostenstructuren en kostprijsberekeningJe berekent kostenstructuren en stelt kostprijzen vast.
    4. Budgettering en begrotingstechniekenJe stelt budgetten op en past begrotingstechnieken toe.
    5. Investeringen en terugverdientijdJe beoordeelt investeringsvoorstellen en berekent terugverdientijd.
    6. Break-evenanalyseJe voert een break-evenanalyse uit.
    7. Financiële ratio’s en kengetallenJe gebruikt financiële ratio’s en kengetallen voor analyse.
    8. JaarrekeninganalyseJe analyseert jaarrekeningen.
    9. Financiële besluitvorming en risicoanalyseJe ondersteunt financiële besluitvorming en voert risicoanalyses uit.
    10. Interne en externe verslaggevingJe onderscheidt interne en externe verslaggeving.
  5. Human Resource Management (HRM) Je onderzoekt HR-processen, analyseert personeelsvraagstukken en past HR-instrumenten toe in organisaties.
    10 lessen
    1. Strategische personeelsplanningJe stelt een strategisch personeelsplan op.
    2. Werving en selectieprocessenJe beschrijft wervings- en selectieprocedures.
    3. Beloning en arbeidsvoorwaardenJe analyseert beloningssystemen en arbeidsvoorwaarden.
    4. Performance management en functioneringsgesprekkenJe voert performance management en functioneringsgesprekken uit.
    5. Werkklimaat, motivatie en betrokkenheidJe onderzoekt factoren die werkklimaat, motivatie en betrokkenheid beïnvloeden.
    6. Verzuimbegeleiding en duurzame inzetbaarheidJe bespreekt verzuimbegeleiding en duurzame inzetbaarheid.
    7. HR-analytics: datagestuurd HR-beleidJe past HR-analytics toe voor datagestuurd beleid.
    8. Diversiteit en inclusie in organisatiesJe analyseert diversiteit en inclusie binnen organisaties.
    9. Juridische aspecten van HR (arbeidsrecht)Je herkent juridische aspecten van HR, zoals arbeidsrecht.
    10. Organisatiecultuur en leiderschap in HR-contextJe onderzoekt de rol van cultuur en leiderschap binnen HR.
  6. Operationeel management Je analyseert operationele processen, beoordeelt logistiek en past kwaliteits- en verbetertechnieken toe.
    10 lessen
    1. Inrichten van productie- en dienstverleningsprocessenJe richt productie- en dienstverleningsprocessen in.
    2. Logistiek en supply chain managementJe analyseert logistieke processen en supply chain management.
    3. Capaciteitsplanning en voorraadbeheerJe plant capaciteit en beheert voorraden.
    4. lean management en waste-reductieJe past lean management toe om verspilling te verminderen.
    5. Kwaliteitsbeheersing (bijv. ISO, TQM)Je beoordeelt kwaliteitssystemen en kwaliteitsbeheersing.
    6. Procesoptimalisatie en automatiseringJe optimaliseert processen en onderzoekt automatiseringsmogelijkheden.
    7. Prestatie-indicatoren en monitoringJe stelt prestatie-indicatoren op en monitort resultaten.
    8. Inkoop- en leveranciersmanagementJe analyseert inkoop- en leveranciersmanagement.
    9. Servicekwaliteit en klantgerichtheidJe onderzoekt servicekwaliteit en klantgerichtheid in processen.
    10. Duurzaamheid in de operatieJe bespreekt duurzaamheid in operationele processen.
  7. Informatie- en datamanagement Je onderzoekt informatiestromen, analyseert data en past digitale oplossingen toe binnen organisaties.
    10 lessen
    1. Belang van informatie in bedrijfsvoeringJe onderzoekt de rol van informatie in bedrijfsvoering.
    2. Informatiebehoefte en informatiesystemenJe analyseert informatiebehoefte en informatiesystemen.
    3. Bedrijfssoftware (ERP, CRM, BI)Je vergelijkt bedrijfssoftware zoals ERP, CRM en BI.
    4. Data verzamelen, opslaan en analyserenJe verzamelt, slaat op en analyseert data.
    5. Big data en datagedreven besluitvormingJe onderzoekt big data en datagedreven besluitvorming.
    6. AVG en ethisch omgaan met dataJe past AVG toe en bespreekt ethisch omgaan met data.
    7. Automatisering van processenJe onderzoekt automatisering van bedrijfsprocessen.
    8. Rapportages en dashboards ontwikkelenJe ontwikkelt rapportages en dashboards.
    9. Cybersecurity en informatiebeveiligingJe analyseert cybersecurity en informatiebeveiliging.
    10. Trends: AI, blockchain en digitale transformatieJe signaleert digitale trends zoals AI en blockchain.
  8. Verandermanagement Je analyseert veranderprocessen, herkent weerstand en past veranderstrategieën toe binnen organisaties.
    10 lessen
    1. Veranderstrategieën (top-down, bottom-up, agile)Je vergelijkt veranderstrategieën zoals top-down, bottom-up en agile.
    2. Fasen van verandering (Kotter, Lewin)Je beschrijft fasen van verandering met modellen als Kotter en Lewin.
    3. Weerstand herkennen en hanterenJe herkent en hanteert weerstand bij veranderingen.
    4. Communicatie in veranderprocessenJe plant en voert communicatie tijdens veranderprocessen.
    5. Cultuurverandering en gedragsveranderingJe onderzoekt cultuur- en gedragsveranderingen.
    6. Rol van leiderschap bij veranderingJe analyseert de rol van leiderschap bij verandering.
    7. Evaluatie van veranderingenJe evalueert verandertrajecten op effectiviteit.
    8. Stakeholderbetrokkenheid bij verandertrajectenJe betrekt stakeholders bij verandertrajecten.
    9. Projectmatig veranderenJe past projectmatig veranderen toe.
    10. Succes- en faalfactoren in verandertrajectenJe benoemt succes- en faalfactoren in verandertrajecten.
  9. Ondernemerschap en innovatie Je onderzoekt ondernemerschap, ontwikkelt businessmodellen en analyseert innovatie- en groeikansen.
    10 lessen
    1. Ondernemend denken en handelenJe past ondernemend denken en handelen toe.
    2. Opstellen van een businessmodel (Canvas)Je stelt een businessmodel op met het Canvas-model.
    3. Waardepropositie en klantsegmentenJe ontwikkelt waardeproposities en klantsegmenten.
    4. Financiële haalbaarheidsanalyseJe voert een financiële haalbaarheidsanalyse uit.
    5. Innovatieprocessen en creativiteitstechniekenJe onderzoekt innovatieprocessen en creativiteitstechnieken.
    6. Nieuwe markten en productontwikkelingJe analyseert nieuwe markten en productontwikkeling.
    7. Schaalbaarheid en groeistrategieënJe onderzoekt schaalbaarheid en groeistrategieën.
    8. Duurzaam ondernemen en maatschappelijke waardeJe bespreekt duurzaam ondernemen en maatschappelijke waarde.
    9. Netwerken en partnerschappenJe bouwt netwerken en partnerschappen op.
    10. Trends in ondernemerschap (start-ups, social enterprises)Je signaleert trends in ondernemerschap, zoals start-ups.
  10. Praktijkgericht onderzoek en advisering Je voert praktijkgericht onderzoek uit, analyseert data en rapporteert bevindingen en adviezen aan opdrachtgevers.
    10 lessen
    1. Praktijkprobleem analyseren en afbakenenJe analyseert en bakent een praktijkprobleem af.
    2. Opstellen van een onderzoeksvraagJe formuleert een heldere onderzoeksvraag.
    3. Literatuuronderzoek en theoretisch kaderJe voert literatuuronderzoek uit en stelt een theoretisch kader op.
    4. Kwalitatieve en kwantitatieve methodenJe kiest en past kwalitatieve en kwantitatieve onderzoeksmethoden toe.
    5. Data verzamelen, analyseren en interpreterenJe verzamelt, analyseert en interpreteert onderzoeksdata.
    6. Conclusies trekken op basis van onderzoekJe trekt conclusies op basis van onderzoeksresultaten.
    7. Praktische aanbevelingen formulerenJe formuleert praktische aanbevelingen voor de organisatie.
    8. Onderzoeksrapport schrijvenJe schrijft een gestructureerd onderzoeksrapport.
    9. Presenteren van bevindingen aan opdrachtgeverJe presenteert onderzoeksbevindingen aan een opdrachtgever.
    10. Reflectie op eigen rol en het onderzoeksprocesJe reflecteert op je eigen rol en het onderzoeksproces.
HBO Eventmanagement 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je organiseert en evalueert events in de zorgsector, van strategie tot uitvoering, met aandacht voor financiën, wetgeving en duurzaamheid.

  1. Eventstrategie en conceptontwikkeling Je onderzoekt trends, ontwikkelt concepten, analyseert doelgroepen en werkt een projectplan uit.
    10 lessen
    1. Het analyseren van trends in de evenementenbrancheJe onderzoekt ontwikkelingen en veranderingen binnen de evenementenbranche.
    2. Het opstellen van een eventstrategie passend bij organisatiedoelenJe koppelt organisatiedoelen aan een passende strategie voor een event.
    3. Het ontwikkelen van creatieve eventconceptenJe bedenkt en onderbouwt een creatief concept voor een evenement.
    4. Doelgroepen bepalen en segmenterenJe selecteert en segmenteert relevante doelgroepen voor een event.
    5. Waardebepaling van een evenement (ROI, ROO)Je bepaalt de waarde van een evenement met behulp van ROI en ROO.
    6. Integratie van duurzaamheid in eventconceptenJe verwerkt duurzame keuzes in het eventconcept.
    7. Stakeholderanalyse en managementJe brengt stakeholders in kaart en beheert hun belangen.
    8. Merkbeleving en storytelling in eventsJe past merkbeleving en storytelling toe bij de organisatie van events.
    9. Innovatie toepassen binnen conceptontwikkelingJe past innovatieve ideeën toe in het conceptontwikkelingsproces.
    10. Opstellen van een projectplan voor eventsJe werkt een volledig projectplan uit voor een evenement.
  2. Financiën en budgettering Je stelt een budget op, beheert kosten en inkomsten en evalueert financiële prestaties van events.
    10 lessen
    1. Opstellen van een realistisch eventbudgetJe maakt een realistisch budget voor een evenement.
    2. Kostenraming en kostprijsberekeningJe berekent kosten en maakt een onderbouwde kostenraming.
    3. Inkomstenbronnen identificeren (sponsoring, tickets, subsidies)Je identificeert mogelijke inkomstenbronnen voor een event.
    4. Break-even analyse uitvoerenJe voert een break-even analyse uit voor een evenement.
    5. Financieel risico-inschatting en beheersingJe schat financiële risico’s in en bedenkt beheersmaatregelen.
    6. Cashflow beheren tijdens eventproductieJe beheert de cashflow tijdens de productie van een event.
    7. BTW en fiscale aspecten van evenementenJe verwerkt btw en fiscale aspecten bij het organiseren van events.
    8. Financiële verslaglegging en verantwoordingJe legt financiële resultaten vast en verantwoordt deze.
    9. Werken met software voor budgetbeheerJe werkt met digitale tools voor budgetbeheer.
    10. Evaluatie van financiële prestaties na afloopJe evalueert de financiële resultaten na afloop van een event.
  3. Marketing en communicatie voor Events Je ontwikkelt een communicatieplan, zet promotie in en analyseert de effectiviteit van campagnes.
    10 lessen
    1. Opstellen van een communicatieplanJe stelt een gestructureerd communicatieplan op voor een event.
    2. Online en offline promotiekanalen inzettenJe kiest en gebruikt verschillende promotiekanalen.
    3. Social media strategieën voor eventsJe ontwikkelt een social media strategie voor een evenement.
    4. E-mailcampagnes ontwerpen en uitvoerenJe ontwerpt en voert een e-mailcampagne uit.
    5. Contentcreatie voor verschillende doelgroepenJe maakt content geschikt voor verschillende doelgroepen.
    6. Public relations en mediarelatiesJe onderhoudt mediarelaties en verzorgt public relations.
    7. Branding en visuele identiteit van het eventJe ontwikkelt de branding en visuele identiteit van een event.
    8. Beïnvloedingstechnieken en klantgedragJe past beïnvloedingstechnieken toe om klantgedrag te sturen.
    9. Analyse van campagneprestaties (KPI’s)Je analyseert de prestaties van marketingcampagnes met KPI’s.
    10. Crisiscommunicatie bij evenementenJe bereidt communicatie voor bij een crisis rondom een event.
  4. Logistiek en operationeel management Je regelt locaties, plant logistiek, maakt draaiboeken en evalueert operationele processen.
    10 lessen
    1. Locatiekeuze en -beheerJe selecteert en beheert een geschikte eventlocatie.
    2. Plannen van tijdlijnen en draaiboekenJe plant tijdslijnen en stelt een draaiboek op.
    3. Contracten en afspraken met leveranciersJe maakt afspraken en sluit contracten met leveranciers.
    4. Materiaalplanning en technische voorzieningenJe plant materiaal en technische voorzieningen voor events.
    5. Transportplanning voor gasten en personeelJe organiseert transport voor gasten en personeel.
    6. CateringorganisatieJe regelt catering en stemt deze af op het event.
    7. Veiligheidsmaatregelen treffenJe treft maatregelen voor de veiligheid van deelnemers.
    8. Crowd control en routingJe organiseert crowd control en routing tijdens het event.
    9. Beheer van vergunningen en regelgevingJe beheert vergunningen en houdt rekening met regelgeving.
    10. Evaluatie van operationele processenJe evalueert de operationele processen van het event.
  5. Wet- en regelgeving Je past relevante wet- en regelgeving toe bij het organiseren van evenementen in de zorg.
    10 lessen
    1. Auteursrechten en licenties voor muziek en beeldJe regelt auteursrechten en licenties voor gebruik van muziek en beeld.
    2. Vergunningen voor openbare evenementenJe vraagt de juiste vergunningen aan voor een evenement.
    3. Contractrecht en aansprakelijkheidJe beoordeelt contracten en aansprakelijkheid bij events.
    4. AVG/GDPR en dataverwerking bij eventsJe verwerkt persoonsgegevens volgens de AVG/GDPR.
    5. Veiligheidsvoorschriften (Arbo, brandveiligheid)Je past veiligheidsvoorschriften toe, zoals Arbo en brandveiligheid.
    6. EvenementenverzekeringenJe kiest en regelt passende evenementenverzekeringen.
    7. Horecawetgeving en alcoholbeleidJe past horecawetgeving en alcoholbeleid toe op events.
    8. Milieuregels en duurzaamheidJe houdt rekening met milieuregels en duurzaamheidseisen.
    9. Inhuur van personeel en arbeidswetgevingJe regelt inhuur van personeel volgens arbeidswetgeving.
    10. Internationale regelgeving bij buitenlandse eventsJe stemt internationale regelgeving af bij buitenlandse events.
  6. Duurzaamheid en maatschappelijke impact Je verwerkt duurzaamheid en maatschappelijke impact in het organiseren en rapporteren van events.
    10 lessen
    1. Toepassen van circulaire principes op eventsJe past circulaire principes toe bij evenementenorganisatie.
    2. Milieubewuste locatie- en leverancierskeuzeJe kiest milieubewuste locaties en leveranciers.
    3. CO₂-compensatie en reductieJe berekent en beperkt de CO₂-uitstoot van een event.
    4. Sociale inclusie en toegankelijkheidJe bevordert sociale inclusie en toegankelijkheid bij events.
    5. Diversiteit op en achter het podiumJe stimuleert diversiteit op en achter het podium.
    6. Verantwoorde catering en afvalbeheerJe organiseert verantwoorde catering en afvalbeheer.
    7. Communicatie over duurzaamheidJe communiceert over duurzame keuzes rondom een event.
    8. Meetmethodes voor impact (o.a. SDG's)Je meet de maatschappelijke impact aan de hand van SDG’s.
    9. Certificeringen (Green Key, ISO)Je onderzoekt relevante certificeringen zoals Green Key en ISO.
    10. Opstellen van een duurzaamheidsrapportJe stelt een duurzaamheidsrapport op voor een event.
  7. Leadership en teammanagement Je ontwikkelt leiderschapsvaardigheden en stuurt teams aan tijdens de organisatie van events.
    10 lessen
    1. Leiderschapsstijlen herkennen en toepassenJe herkent en past verschillende leiderschapsstijlen toe.
    2. Aansturen van multidisciplinaire teamsJe stuurt multidisciplinaire teams aan bij events.
    3. Motiveren en begeleiden van medewerkersJe motiveert en begeleidt medewerkers tijdens een event.
    4. Samenwerken onder tijdsdrukJe werkt samen onder tijdsdruk en verdeelt taken effectief.
    5. Conflicthantering en onderhandelenJe lost conflicten op en onderhandelt met betrokkenen.
    6. Omgaan met stress en werkdrukJe gaat om met stress en bewaakt de werkdruk.
    7. Plannen en delegeren van takenJe plant en delegeert taken binnen het team.
    8. Feedback geven en ontvangenJe geeft en ontvangt constructieve feedback.
    9. Intercultureel managementJe houdt rekening met culturele verschillen in teams.
    10. Reflecteren op eigen leiderschapsstijlJe reflecteert op je eigen leiderschapsstijl en ontwikkeling.
  8. Innovatie en technologie in events Je past technologische innovaties toe bij het organiseren en analyseren van evenementen.
    10 lessen
    1. Gebruik van event apps en toolsJe gebruikt digitale tools en apps voor eventorganisatie.
    2. Virtual en hybrid eventoplossingenJe past virtual en hybride oplossingen toe bij events.
    3. Augmented Reality (AR) en Virtual Reality (VR)Je onderzoekt de inzet van AR en VR tijdens events.
    4. Live streaming en broadcasttechniekenJe zet live streaming en broadcasttechnieken in.
    5. Big data en bezoekersanalyseJe analyseert bezoekersdata met behulp van big data.
    6. Automatisering van registratieprocessenJe automatiseert registratieprocessen voor deelnemers.
    7. Licht- en geluidstechnologieënJe kiest en gebruikt licht- en geluidstechnologieën.
    8. Beacons en crowd trackingJe past beacons en crowd tracking toe voor bezoekersbeheer.
    9. Gamification in eventsJe stimuleert interactie door gamification bij events.
    10. Cybersecurity en databeveiligingJe zorgt voor cybersecurity en bescherming van data.
  9. Praktijkgericht onderzoek en reflectie Je voert praktijkgericht onderzoek uit en verwerkt onderzoeksresultaten in eventmanagement.
    10 lessen
    1. Opstellen van onderzoeksvragenJe formuleert heldere en relevante onderzoeksvragen.
    2. Kwalitatief en kwantitatief onderzoek uitvoerenJe voert kwalitatief en kwantitatief onderzoek uit.
    3. Gebruik van onderzoeksmodellen (bv. Business Model Canvas)Je gebruikt onderzoeksmodellen zoals het Business Model Canvas.
    4. Data verzamelen, analyseren en interpreterenJe verzamelt, analyseert en interpreteert onderzoeksdata.
    5. Reflecteren op onderzoeksresultatenJe reflecteert op de uitkomsten van je onderzoek.
    6. Toepassen van onderzoeksuitkomsten in de praktijkJe past onderzoeksresultaten toe in de praktijk van eventmanagement.
    7. Rapporteren volgens academische standaardenJe rapporteert onderzoeksresultaten volgens academische standaarden.
    8. Ethiek in onderzoek binnen evenementenJe houdt rekening met ethische aspecten bij onderzoek.
    9. Samenwerken met opdrachtgevers in het werkveldJe werkt samen met opdrachtgevers uit het werkveld.
    10. Presenteren van onderzoeksresultatenJe presenteert onderzoeksresultaten aan betrokkenen.
  10. Internationaal en cultureel management Je organiseert internationale events en houdt rekening met cultuur, regelgeving en duurzaamheid.
    10 lessen
    1. Internationale marktverkenning van eventsJe verkent de internationale markt voor evenementen.
    2. Werken met internationale opdrachtgevers en partnersJe werkt samen met internationale opdrachtgevers en partners.
    3. Taal- en cultuurverschillen in eventorganisatieJe houdt rekening met taal- en cultuurverschillen bij events.
    4. Interculturele communicatieJe past interculturele communicatie toe in eventmanagement.
    5. Internationale wet- en regelgevingJe past internationale wet- en regelgeving toe bij events.
    6. Logistiek en tijdzones bij internationale eventsJe organiseert logistiek en houdt rekening met tijdzones.
    7. Marketingstrategieën in andere landenJe ontwikkelt marketingstrategieën voor andere landen.
    8. Certificaten en documenten voor grensoverschrijdende evenementenJe regelt certificaten en documenten voor grensoverschrijdende events.
    9. Diplomatie en etiquette bij officiële eventsJe past diplomatie en etiquette toe bij officiële events.
    10. Duurzaamheid en ethiek op wereldschaalJe verwerkt duurzaamheid en ethiek in internationale events.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Bedrijfskunde. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Bedrijfskunde

Basisopleiding

Basisopleiding Administratieve processen

Duur
6 maanden
Vakgebied
Bedrijfskunde

Je voert administratieve taken uit, verwerkt gegevens en ondersteunt bedrijfsprocessen met praktische vaardigheden. Daarmee draag je bij aan een gestructureerde en efficiënte werkomgeving.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Agile en Scrum

Duur
6 maanden
Vakgebied
Bedrijfskunde

Je leert werken volgens Agile en Scrum, herkent rollen en taken binnen een team en past deze methoden toe om samen te werken en…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Basiskennis van marketing

Duur
6 maanden
Vakgebied
Bedrijfskunde

Je analyseert marketingtoepassingen in de retail en past deze toe om klant, merk en markt beter te begrijpen. Zo kun je effectiever inspelen op…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Bedrijfskunde

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies