Ga naar inhoud

HBO Bedrijfskunde

HBO Bedrijfskunde en Supply Chain Management (6 maanden)

Je analyseert organisaties en supply chains, onderzoekt processen en strategieën en past bedrijfskundige inzichten toe om verbeteringen te realiseren in je werkpraktijk.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
HBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je verdiept je in bedrijfskunde en supply chain management op hbo-niveau. Je past de kennis toe in je werk of bereidt je voor op een functie met meer verantwoordelijkheid.

Instapkennis

Basiskennis van bedrijfsprocessen en interesse in organisatievraagstukken zijn aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt organisatiestructuren en processen analyseren en beschrijven.
  • Je kunt strategische keuzes onderbouwen en uitwerken in concrete plannen.
  • Je kunt marketing- en klantgerichtheidsvraagstukken onderzoeken en adviseren.
  • Je kunt financiële gegevens interpreteren en gebruiken voor besluitvorming.
  • Je kunt HRM-processen en operationele processen beoordelen en optimaliseren.
  • Je kunt processen in de supply chain analyseren en knelpunten signaleren.
  • Je kunt strategieën voor inkoop, productie en logistiek toepassen in uiteenlopende situaties.
  • Je kunt praktijkgericht onderzoek uitvoeren en onderzoeksresultaten helder rapporteren.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 2 modules met samen 20 hoofdstukken en 200 lessen.

HBO Bedrijfskunde 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je onderzoekt en analyseert organisaties, processen en strategieën en past bedrijfskundige inzichten toe in praktijkgerichte situaties.

  1. Organisatiekunde Je vergelijkt organisatiestructuren, analyseert dynamiek en onderzoekt de invloed van cultuur en strategie op inrichting.
    10 lessen
    1. Organisatietypen: profit, non-profit, overheidJe vergelijkt verschillende typen organisaties en hun kenmerken.
    2. Lijn-, staf- en matrixstructurenJe onderzoekt hoe organisaties hun structuur inrichten met lijn-, staf- of matrixvormen.
    3. Taakverdeling en coördinatiemechanismenJe bekijkt hoe taken verdeeld worden en welke coördinatiemechanismen er zijn.
    4. Formele en informele organisatiestructurenJe herkent het verschil tussen formele en informele structuren binnen organisaties.
    5. Beheersbaarheid en schaalbaarheid van organisatiesJe beoordeelt hoe organisaties beheersbaar en schaalbaar blijven.
    6. Organisatiedynamiek en organisatieontwikkelingJe analyseert hoe organisaties veranderen en zich ontwikkelen.
    7. Interne versus externe oriëntatieJe onderzoekt interne en externe oriëntaties van organisaties.
    8. De rol van cultuur in organisatiesJe beschrijft hoe cultuur het functioneren van een organisatie beïnvloedt.
    9. Inrichting van organisaties op basis van strategieJe onderzoekt hoe strategie de inrichting van organisaties bepaalt.
    10. Zelforganisatie en netwerkenJe bekijkt hoe zelforganisatie en netwerken binnen organisaties werken.
  2. Strategisch management Je formuleert strategieën, voert analyses uit en werkt plannen uit voor verschillende markten en situaties.
    10 lessen
    1. Visie, missie en kernwaarden formulerenJe stelt visie, missie en kernwaarden op voor een organisatie.
    2. Omgevingsanalyse (DESTEP, vijfkrachtenmodel)Je voert een omgevingsanalyse uit met modellen als DESTEP en het vijfkrachtenmodel.
    3. Interne analyse (SWOT, waardeketen van Porter)Je analyseert interne factoren met bijvoorbeeld SWOT en de waardeketen.
    4. Strategievorming en -keuze (groeistrategieën, differentiatie)Je werkt strategievorming en keuzes uit, zoals groeistrategieën of differentiatie.
    5. Strategische doelstellingen opstellenJe stelt meetbare strategische doelstellingen op.
    6. Implementatie van strategieJe plant en beschrijft de implementatie van een gekozen strategie.
    7. Evaluatie en bijsturing van strategieJe evalueert en stuurt strategieën bij op basis van resultaten.
    8. Stakeholdermanagement en strategische alliantiesJe analyseert stakeholdermanagement en strategische samenwerkingen.
    9. Innovatiestrategieën en concurrentievoordeelJe onderzoekt innovatiestrategieën en manieren om concurrentievoordeel te behalen.
    10. Strategie binnen veranderende marktenJe past strategieën toe in veranderende marktomstandigheden.
  3. Marketing en klantgericht ondernemen Je onderzoekt klantbehoeften, analyseert markten en past marketinginstrumenten toe in verschillende situaties.
    10 lessen
    1. Marketingmix (4P’s/7P’s)Je past de marketingmix toe op producten en diensten.
    2. Marktonderzoek en klantanalyseJe voert marktonderzoek uit en analyseert klantgedrag.
    3. DoelgroepensegmentatieJe segmenteert doelgroepen op basis van kenmerken en behoeften.
    4. Positionering en merkstrategieJe ontwikkelt positionering en merkstrategie voor organisaties.
    5. Klantwaarde en klanttevredenheidJe beoordeelt klantwaarde en meet klanttevredenheid.
    6. Online en offline marketingkanalenJe vergelijkt online en offline marketingkanalen.
    7. Prijsstrategieën en verdienmodellenJe onderzoekt prijsstrategieën en verdienmodellen.
    8. CRM-systemen en klantrelatiebeheerJe analyseert het gebruik van CRM-systemen voor klantrelatiebeheer.
    9. Ethische aspecten van marketingJe bespreekt ethische vraagstukken in marketing.
    10. Trends in marketing (digitalisering, duurzaamheid)Je signaleert trends zoals digitalisering en duurzaamheid in marketing.
  4. Financieel management Je analyseert financiële informatie, beoordeelt investeringen en ondersteunt besluitvorming met financiële inzichten.
    10 lessen
    1. Inzicht in de balans, winst- en verliesrekeningJe leest en interpreteert de balans en winst- en verliesrekening.
    2. Kasstromen en liquiditeitsbeheerJe analyseert kasstromen en beoordeelt liquiditeit.
    3. Kostenstructuren en kostprijsberekeningJe berekent kostenstructuren en stelt kostprijzen vast.
    4. Budgettering en begrotingstechniekenJe stelt budgetten op en past begrotingstechnieken toe.
    5. Investeringen en terugverdientijdJe beoordeelt investeringsvoorstellen en berekent terugverdientijd.
    6. Break-evenanalyseJe voert een break-evenanalyse uit.
    7. Financiële ratio’s en kengetallenJe gebruikt financiële ratio’s en kengetallen voor analyse.
    8. JaarrekeninganalyseJe analyseert jaarrekeningen.
    9. Financiële besluitvorming en risicoanalyseJe ondersteunt financiële besluitvorming en voert risicoanalyses uit.
    10. Interne en externe verslaggevingJe onderscheidt interne en externe verslaggeving.
  5. Human Resource Management (HRM) Je onderzoekt HR-processen, analyseert personeelsvraagstukken en past HR-instrumenten toe in organisaties.
    10 lessen
    1. Strategische personeelsplanningJe stelt een strategisch personeelsplan op.
    2. Werving en selectieprocessenJe beschrijft wervings- en selectieprocedures.
    3. Beloning en arbeidsvoorwaardenJe analyseert beloningssystemen en arbeidsvoorwaarden.
    4. Performance management en functioneringsgesprekkenJe voert performance management en functioneringsgesprekken uit.
    5. Werkklimaat, motivatie en betrokkenheidJe onderzoekt factoren die werkklimaat, motivatie en betrokkenheid beïnvloeden.
    6. Verzuimbegeleiding en duurzame inzetbaarheidJe bespreekt verzuimbegeleiding en duurzame inzetbaarheid.
    7. HR-analytics: datagestuurd HR-beleidJe past HR-analytics toe voor datagestuurd beleid.
    8. Diversiteit en inclusie in organisatiesJe analyseert diversiteit en inclusie binnen organisaties.
    9. Juridische aspecten van HR (arbeidsrecht)Je herkent juridische aspecten van HR, zoals arbeidsrecht.
    10. Organisatiecultuur en leiderschap in HR-contextJe onderzoekt de rol van cultuur en leiderschap binnen HR.
  6. Operationeel management Je analyseert operationele processen, beoordeelt logistiek en past kwaliteits- en verbetertechnieken toe.
    10 lessen
    1. Inrichten van productie- en dienstverleningsprocessenJe richt productie- en dienstverleningsprocessen in.
    2. Logistiek en supply chain managementJe analyseert logistieke processen en supply chain management.
    3. Capaciteitsplanning en voorraadbeheerJe plant capaciteit en beheert voorraden.
    4. lean management en waste-reductieJe past lean management toe om verspilling te verminderen.
    5. Kwaliteitsbeheersing (bijv. ISO, TQM)Je beoordeelt kwaliteitssystemen en kwaliteitsbeheersing.
    6. Procesoptimalisatie en automatiseringJe optimaliseert processen en onderzoekt automatiseringsmogelijkheden.
    7. Prestatie-indicatoren en monitoringJe stelt prestatie-indicatoren op en monitort resultaten.
    8. Inkoop- en leveranciersmanagementJe analyseert inkoop- en leveranciersmanagement.
    9. Servicekwaliteit en klantgerichtheidJe onderzoekt servicekwaliteit en klantgerichtheid in processen.
    10. Duurzaamheid in de operatieJe bespreekt duurzaamheid in operationele processen.
  7. Informatie- en datamanagement Je onderzoekt informatiestromen, analyseert data en past digitale oplossingen toe binnen organisaties.
    10 lessen
    1. Belang van informatie in bedrijfsvoeringJe onderzoekt de rol van informatie in bedrijfsvoering.
    2. Informatiebehoefte en informatiesystemenJe analyseert informatiebehoefte en informatiesystemen.
    3. Bedrijfssoftware (ERP, CRM, BI)Je vergelijkt bedrijfssoftware zoals ERP, CRM en BI.
    4. Data verzamelen, opslaan en analyserenJe verzamelt, slaat op en analyseert data.
    5. Big data en datagedreven besluitvormingJe onderzoekt big data en datagedreven besluitvorming.
    6. AVG en ethisch omgaan met dataJe past AVG toe en bespreekt ethisch omgaan met data.
    7. Automatisering van processenJe onderzoekt automatisering van bedrijfsprocessen.
    8. Rapportages en dashboards ontwikkelenJe ontwikkelt rapportages en dashboards.
    9. Cybersecurity en informatiebeveiligingJe analyseert cybersecurity en informatiebeveiliging.
    10. Trends: AI, blockchain en digitale transformatieJe signaleert digitale trends zoals AI en blockchain.
  8. Verandermanagement Je analyseert veranderprocessen, herkent weerstand en past veranderstrategieën toe binnen organisaties.
    10 lessen
    1. Veranderstrategieën (top-down, bottom-up, agile)Je vergelijkt veranderstrategieën zoals top-down, bottom-up en agile.
    2. Fasen van verandering (Kotter, Lewin)Je beschrijft fasen van verandering met modellen als Kotter en Lewin.
    3. Weerstand herkennen en hanterenJe herkent en hanteert weerstand bij veranderingen.
    4. Communicatie in veranderprocessenJe plant en voert communicatie tijdens veranderprocessen.
    5. Cultuurverandering en gedragsveranderingJe onderzoekt cultuur- en gedragsveranderingen.
    6. Rol van leiderschap bij veranderingJe analyseert de rol van leiderschap bij verandering.
    7. Evaluatie van veranderingenJe evalueert verandertrajecten op effectiviteit.
    8. Stakeholderbetrokkenheid bij verandertrajectenJe betrekt stakeholders bij verandertrajecten.
    9. Projectmatig veranderenJe past projectmatig veranderen toe.
    10. Succes- en faalfactoren in verandertrajectenJe benoemt succes- en faalfactoren in verandertrajecten.
  9. Ondernemerschap en innovatie Je onderzoekt ondernemerschap, ontwikkelt businessmodellen en analyseert innovatie- en groeikansen.
    10 lessen
    1. Ondernemend denken en handelenJe past ondernemend denken en handelen toe.
    2. Opstellen van een businessmodel (Canvas)Je stelt een businessmodel op met het Canvas-model.
    3. Waardepropositie en klantsegmentenJe ontwikkelt waardeproposities en klantsegmenten.
    4. Financiële haalbaarheidsanalyseJe voert een financiële haalbaarheidsanalyse uit.
    5. Innovatieprocessen en creativiteitstechniekenJe onderzoekt innovatieprocessen en creativiteitstechnieken.
    6. Nieuwe markten en productontwikkelingJe analyseert nieuwe markten en productontwikkeling.
    7. Schaalbaarheid en groeistrategieënJe onderzoekt schaalbaarheid en groeistrategieën.
    8. Duurzaam ondernemen en maatschappelijke waardeJe bespreekt duurzaam ondernemen en maatschappelijke waarde.
    9. Netwerken en partnerschappenJe bouwt netwerken en partnerschappen op.
    10. Trends in ondernemerschap (start-ups, social enterprises)Je signaleert trends in ondernemerschap, zoals start-ups.
  10. Praktijkgericht onderzoek en advisering Je voert praktijkgericht onderzoek uit, analyseert data en rapporteert bevindingen en adviezen aan opdrachtgevers.
    10 lessen
    1. Praktijkprobleem analyseren en afbakenenJe analyseert en bakent een praktijkprobleem af.
    2. Opstellen van een onderzoeksvraagJe formuleert een heldere onderzoeksvraag.
    3. Literatuuronderzoek en theoretisch kaderJe voert literatuuronderzoek uit en stelt een theoretisch kader op.
    4. Kwalitatieve en kwantitatieve methodenJe kiest en past kwalitatieve en kwantitatieve onderzoeksmethoden toe.
    5. Data verzamelen, analyseren en interpreterenJe verzamelt, analyseert en interpreteert onderzoeksdata.
    6. Conclusies trekken op basis van onderzoekJe trekt conclusies op basis van onderzoeksresultaten.
    7. Praktische aanbevelingen formulerenJe formuleert praktische aanbevelingen voor de organisatie.
    8. Onderzoeksrapport schrijvenJe schrijft een gestructureerd onderzoeksrapport.
    9. Presenteren van bevindingen aan opdrachtgeverJe presenteert onderzoeksbevindingen aan een opdrachtgever.
    10. Reflectie op eigen rol en het onderzoeksprocesJe reflecteert op je eigen rol en het onderzoeksproces.
HBO Supply chain management 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je analyseert en verbetert processen in de supply chain, van inkoop tot distributie en samenwerking met ketenpartners.

  1. Inleiding supply chain management Je onderzoekt de basisprincipes van supply chain management en de rol van samenwerking en prestaties in de keten.
    10 lessen
    1. Definitie en doel van supply chain managementJe onderzoekt het doel en de betekenis van supply chain management in de praktijk.
    2. Belang van integratie in de ketenJe analyseert waarom integratie tussen schakels in de keten belangrijk is.
    3. Belangrijke ketenpartners (leverancier, producent, klant)Je benoemt de rollen van leveranciers, producenten en klanten in de keten.
    4. Voorraadbeheer en goederenstromenJe beschrijft hoe voorraadbeheer en goederenstromen de keten beïnvloeden.
    5. Informatie-uitwisseling in de ketenJe geeft aan hoe informatie wordt uitgewisseld tussen ketenpartners.
    6. Logistiek vs. supply chain managementJe vergelijkt logistiek met supply chain management.
    7. Strategische, tactische en operationele niveausJe onderscheidt strategische, tactische en operationele besluitvorming.
    8. Prestatie-indicatoren binnen de supply chainJe benoemt prestatie-indicatoren voor de supply chain.
    9. Trends en ontwikkelingen (bijv. globalisering, duurzaamheid)Je signaleert trends zoals globalisering en duurzaamheid in de keten.
    10. Belang van samenwerking en coördinatieJe bespreekt het belang van samenwerking en coördinatie tussen partijen.
  2. Productie- en operations management Je onderzoekt productieprocessen, lean principes en kwaliteitscontrole binnen operations management.
    10 lessen
    1. Productieprocessen en lay-outsJe analyseert verschillende productieprocessen en lay-outs.
    2. Make-to-order vs. make-to-stockJe vergelijkt make-to-order met make-to-stock productie.
    3. lean manufacturing en verspillingJe past lean manufacturing toe om verspilling te verminderen.
    4. Just-in-Time (JIT) en pull-systemenJe licht Just-in-Time en pull-systemen toe in de productieomgeving.
    5. Planning en scheduling van productieJe plant en scheduleert productieactiviteiten.
    6. Capaciteitsplanning en resource managementJe beoordeelt capaciteitsplanning en resource management.
    7. Kwaliteitscontrole in productieJe controleert de kwaliteit van productieprocessen.
    8. OnderhoudsstrategieënJe vergelijkt onderhoudsstrategieën voor productieapparatuur.
    9. Productieprestatie metenJe meet de prestaties van productieprocessen.
    10. Productie en duurzaamheidJe onderzoekt hoe productieprocessen bijdragen aan duurzaamheid.
  3. Logistiek management Je brengt logistieke processen in kaart, van transport tot magazijnbeheer en retourlogistiek.
    10 lessen
    1. Inbound- en outboundlogistiekJe onderscheidt inbound- en outboundlogistiek in de keten.
    2. Distributiekanalen en logistieke netwerkenJe analyseert distributiekanalen en logistieke netwerken.
    3. Transportmodi (weg, water, lucht, spoor)Je vergelijkt transportmodi zoals weg, water, lucht en spoor.
    4. Warehousebeheer en magazijninrichtingJe richt een magazijn efficiënt in en beheert het warehouse.
    5. Orderverwerking en fulfilmentJe beschrijft het proces van orderverwerking en fulfilment.
    6. Retourlogistiek (reverse logistics)Je behandelt retourlogistiek en reverse logistics.
    7. Cross docking en consolidatieJe licht cross docking en consolidatie toe.
    8. Transportplanning en routeoptimalisatieJe plant transport en optimaliseert routes.
    9. Kostenbeheersing in logistiekJe beheerst logistieke kosten en analyseert besparingsmogelijkheden.
    10. Duurzame logistieke oplossingenJe onderzoekt duurzame oplossingen voor logistieke processen.
  4. Inkoop- en leveranciersmanagement Je analyseert inkoopprocessen, leveranciersselectie en risicomanagement in relatie tot voorraadbeheer.
    10 lessen
    1. Inkoopproces en -strategieënJe beschrijft het inkoopproces en verschillende inkoopstrategieën.
    2. Leveranciersselectie en -evaluatieJe selecteert en evalueert leveranciers op basis van criteria.
    3. ContractmanagementJe beheert contracten met leveranciers.
    4. Total Cost of Ownership (TCO)Je berekent de totale kosten van eigendom (TCO).
    5. Internationale inkoopJe onderzoekt internationale inkoop en bijbehorende uitdagingen.
    6. Leveranciersrelaties en partnershipsJe bouwt aan leveranciersrelaties en partnerships.
    7. E-procurement en digitalisering van inkoopJe past e-procurement en digitalisering toe in het inkoopproces.
    8. Duurzaam inkopen (MVO)Je beoordeelt duurzaam inkopen en MVO-aspecten.
    9. Risicomanagement in inkoopJe analyseert risico’s in het inkoopproces.
    10. Voorraadbeheer in relatie tot inkoopJe stemt voorraadbeheer af op inkoopactiviteiten.
  5. Voorraadbeheer en planning Je onderzoekt methoden voor voorraadbeheer, planning en controle met inzet van ICT-tools.
    10 lessen
    1. Functies van voorraad in de ketenJe benoemt de functies van voorraad in de keten.
    2. Soorten voorraden (grondstof, halffabrikaat, eindproduct)Je onderscheidt soorten voorraden zoals grondstof, halffabrikaat en eindproduct.
    3. ABC-analyse en voorraadclassificatieJe voert een ABC-analyse en voorraadclassificatie uit.
    4. Bestelpunt- en bestelhoeveelheidsystemenJe past bestelpunt- en bestelhoeveelheidsystemen toe.
    5. Safety stock en servicegraadJe berekent safety stock en servicegraad.
    6. Forecasting en demand planningJe voorspelt de vraag en plant de voorraadbehoefte.
    7. Material Requirements Planning (MRP)Je past Material Requirements Planning (MRP) toe.
    8. Sales & Operations Planning (S&OP)Je gebruikt Sales & Operations Planning (S&OP) voor afstemming.
    9. Voorraadaudits en controleJe voert voorraadaudits uit en controleert de voorraad.
    10. ICT-tools voor voorraadbeheerJe gebruikt ICT-tools voor effectief voorraadbeheer.
  6. Internationale handel en global supply chains Je onderzoekt internationale handelsprocessen, douaneregels, cultuurverschillen en duurzaamheid.
    10 lessen
    1. Internationale transportstromenJe brengt internationale transportstromen in kaart.
    2. Handelsakkoorden en douanewetgevingJe analyseert handelsakkoorden en douanewetgeving.
    3. Incoterms en leveringsvoorwaardenJe past Incoterms en leveringsvoorwaarden toe.
    4. Valutarisico’s en betalingsvoorwaardenJe beoordeelt valutarisico’s en betalingsvoorwaarden.
    5. Import/export processenJe beschrijft import- en exportprocessen.
    6. Global sourcing strategieënJe ontwikkelt global sourcing strategieën.
    7. Ketenregie in internationale netwerkenJe organiseert ketenregie in internationale netwerken.
    8. Cultuurverschillen in supply chainsJe herkent cultuurverschillen in internationale supply chains.
    9. Disrupties in wereldwijde ketensJe signaleert en analyseert disrupties in wereldwijde ketens.
    10. Duurzaamheid in internationale handelJe onderzoekt duurzaamheid in internationale handel.
  7. Duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) Je onderzoekt hoe duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen worden toegepast in supply chains.
    10 lessen
    1. Circulaire economie in de supply chainJe past circulaire economie toe in supply chain processen.
    2. CO₂-reductie en emissiebeheerJe analyseert CO₂-reductie en emissiebeheer in de keten.
    3. Verantwoord grondstoffengebruikJe beoordeelt verantwoord gebruik van grondstoffen.
    4. Transparantie en ketenzichtbaarheidJe vergroot transparantie en zichtbaarheid in de keten.
    5. Ketenverantwoordelijkheid (due diligence)Je onderzoekt ketenverantwoordelijkheid en due diligence.
    6. Sociale aspecten (arbeidsomstandigheden, kinderarbeid)Je signaleert sociale aspecten zoals arbeidsomstandigheden.
    7. Certificering (bijv. ISO 14001, FSC)Je herkent certificeringen zoals ISO 14001 en FSC.
    8. DuurzaamheidsrapportagesJe stelt duurzaamheidsrapportages op.
    9. Green logistics en eco-efficiëntieJe past green logistics en eco-efficiëntie toe.
    10. Innovatie in duurzame supply chainsJe onderzoekt innovatie in duurzame supply chains.
  8. Supply chain technologie en ICT Je onderzoekt de toepassing van ICT en technologie in supply chain management en logistiek.
    10 lessen
    1. Enterprise Resource Planning (ERP) systemenJe past ERP-systemen toe in de supply chain.
    2. Supply Chain Management Software (SCMS)Je werkt met Supply Chain Management Software.
    3. Data-analyse en dashboardsJe analyseert data en gebruikt dashboards voor inzicht.
    4. Blockchain in de ketenJe onderzoekt de rol van blockchain in de keten.
    5. Internet of Things (IoT) in logistiekJe past Internet of Things toe in logistieke processen.
    6. RFID en track & traceJe gebruikt RFID en track & trace voor goederenbeheer.
    7. Cloud computing en datadelingJe deelt data via cloud computing in de keten.
    8. Kunstmatige intelligentie en automatiseringJe past kunstmatige intelligentie en automatisering toe.
    9. Digitale ketensamenwerking (EDI, API’s)Je organiseert digitale samenwerking met EDI en API’s.
    10. Cybersecurity in supply chainsJe analyseert cybersecurity in supply chains.
  9. Ketenregie en samenwerking Je onderzoekt regie en samenwerking in de keten, van relatiemanagement tot ecosysteemdenken.
    10 lessen
    1. Rol van de supply chain coördinatorJe beschrijft de taken van de supply chain coördinator.
    2. Verticale en horizontale samenwerkingJe onderscheidt verticale en horizontale samenwerking.
    3. Ketenintegratie vs. ketenoptimalisatieJe vergelijkt ketenintegratie met ketenoptimalisatie.
    4. Outsourcing en contractlogistiekJe onderzoekt outsourcing en contractlogistiek.
    5. Relatiemanagement en vertrouwenJe beheert relaties en bouwt vertrouwen op.
    6. Shared services en control towersJe past shared services en control towers toe.
    7. KPI's en prestatiemeting in samenwerkingJe stelt KPI’s op voor samenwerking in de keten.
    8. Conflictoplossing en onderhandelenJe lost conflicten op en voert onderhandelingen.
    9. Agile supply chains en responsiviteitJe past agile principes toe voor responsieve ketens.
    10. Ecosystemen en platformdenkenJe onderzoekt ecosystemen en platformdenken in supply chains.
  10. Praktijkgericht onderzoek en innovatie Je voert praktijkgericht onderzoek uit en werkt aan innovatie en verbetertrajecten binnen supply chain management.
    10 lessen
    1. Onderzoeksvaardigheden en methodologieJe ontwikkelt onderzoeksvaardigheden en kiest passende methoden.
    2. Praktijkvraag formulerenJe formuleert een relevante praktijkvraag.
    3. Kwalitatief en kwantitatief onderzoekJe voert kwalitatief en kwantitatief onderzoek uit.
    4. Onderzoeksvoorstel schrijvenJe schrijft een gestructureerd onderzoeksvoorstel.
    5. Bronnenonderzoek en literatuurstudieJe doet bronnenonderzoek en literatuurstudie.
    6. Data verzamelen en analyserenJe verzamelt en analyseert data voor onderzoek.
    7. Conclusies en aanbevelingen formulerenJe formuleert conclusies en aanbevelingen op basis van onderzoek.
    8. Presenteren van onderzoeksresultatenJe presenteert onderzoeksresultaten aan betrokkenen.
    9. Implementatie in de praktijkJe implementeert verbeteringen in de praktijk.
    10. Evaluatie van verbetertrajectenJe evalueert het effect van verbetertrajecten.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Bedrijfskunde. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Bedrijfskunde

Basisopleiding

Basisopleiding Administratieve processen

Duur
6 maanden
Vakgebied
Bedrijfskunde

Je voert administratieve taken uit, verwerkt gegevens en ondersteunt bedrijfsprocessen met praktische vaardigheden. Daarmee draag je bij aan een gestructureerde en efficiënte werkomgeving.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Agile en Scrum

Duur
6 maanden
Vakgebied
Bedrijfskunde

Je leert werken volgens Agile en Scrum, herkent rollen en taken binnen een team en past deze methoden toe om samen te werken en…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Basiskennis van marketing

Duur
6 maanden
Vakgebied
Bedrijfskunde

Je analyseert marketingtoepassingen in de retail en past deze toe om klant, merk en markt beter te begrijpen. Zo kun je effectiever inspelen op…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Bedrijfskunde

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies