Ga naar inhoud

MBO Bedrijfskunde

MBO Praktijkcursus – Werken in projecten

Je pakt projecten gestructureerd aan en werkt effectief samen met collega’s om resultaten te behalen. Zo draag je bij aan succesvolle afronding van projecten binnen je organisatie.

Opleidingsduur
3 maanden
Niveau
MBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Deze cursus is bedoeld voor iedereen die in een ondersteunende of uitvoerende rol meewerkt aan projecten. Je werkt bijvoorbeeld in de administratie, logistiek of dienstverlening.

Instapkennis

Basiskennis van bedrijfsprocessen is aanbevolen, maar niet verplicht.

Wat je leert

  • Je kunt projecten voorbereiden en plannen volgens een gestructureerde aanpak.
  • Je kunt een project uitvoeren en de voortgang bewaken.
  • Je kunt effectief samenwerken en communiceren binnen een projectteam.
  • Je kunt risico’s en wijzigingen signaleren en passende maatregelen nemen.
  • Je kunt de financiële onderbouwing van een project opstellen en kosten en opbrengsten bewaken.
  • Je kunt de maatschappelijke en duurzame impact van een project beoordelen en hierover rapporteren.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 10 hoofdstukken met samen 50 lessen.

Je leert projecten gestructureerd aanpakken, van voorbereiding tot afronding, met aandacht voor samenwerking en resultaat.

  1. Inleiding tot projectmatig werken Je maakt kennis met projectmatig werken, de rollen binnen projecten en de fasen van projectmanagement.
    5 lessen
    1. Definitie van een project en projectmanagementJe omschrijft wat een project is en hoe projectmanagement werkt.
    2. Verschil tussen projecten en dagelijkse werkzaamhedenJe vergelijkt projecten met routinematige werkzaamheden.
    3. Kenmerken van succesvolle projectenJe benoemt factoren die bijdragen aan het slagen van een project.
    4. De rol van de projectmanagerJe onderzoekt welke taken en verantwoordelijkheden een projectmanager heeft.
    5. Overzicht van de projectmanagementcyclusJe krijgt inzicht in de verschillende fasen van projectmanagement.
  2. Projectinitiatie Je leert hoe je een project start, doelen formuleert en de betrokkenen en haalbaarheid in kaart brengt.
    5 lessen
    1. Het vaststellen van projectdoelstellingenJe formuleert heldere en meetbare projectdoelstellingen.
    2. Identificeren van stakeholders en hun belangenJe brengt stakeholders in beeld en analyseert hun belangen.
    3. Opstellen van een projectvoorstelJe stelt een voorstel op waarin je het project beschrijft.
    4. Het belang van een haalbaarheidsstudieJe onderzoekt of het project uitvoerbaar is met een haalbaarheidsstudie.
    5. Het creëren van een projectcharterJe legt de basis van het project vast in een projectcharter.
  3. Plannen van projecten Je ontwikkelt een projectplan, maakt een planning en houdt rekening met middelen, budget en risico’s.
    5 lessen
    1. Het opstellen van een gedetailleerd projectplanJe werkt een projectplan uit met concrete stappen en doelen.
    2. Tijdsplanning met Gantt-diagrammenJe maakt een tijdsplanning met behulp van een Gantt-diagram.
    3. Resources en budgettering in projectplanningJe verdeelt middelen en stelt een budget op voor het project.
    4. Risicoanalyse en -beheer in projectenJe voert een risicoanalyse uit en bedenkt beheersmaatregelen.
    5. Communicatieplan voor het projectJe stelt een communicatieplan op voor het team en de stakeholders.
  4. Projectteamsamenwerking en communicatie Je werkt samen binnen een projectteam en oefent met communicatie, samenwerking en feedback.
    5 lessen
    1. Rollen en verantwoordelijkheden binnen een projectteamJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen het team.
    2. Effectieve communicatie binnen het projectteamJe past technieken toe om effectief te communiceren in het team.
    3. Tools en technieken voor samenwerking in projectenJe gebruikt digitale tools en technieken om samen te werken.
    4. Omgaan met conflicten binnen het projectteamJe leert conflicten in het team herkennen en constructief oplossen.
    5. Feedback en evaluatie in teamverbandJe geeft en ontvangt feedback en evalueert het teamproces.
  5. Uitvoering van projecten Je voert het projectplan uit, bewaakt de voortgang en legt resultaten vast.
    5 lessen
    1. Implementatie van het projectplanJe zet het projectplan om in concrete acties.
    2. Coördineren van teamleden en takenJe stemt taken en inzet van teamleden op elkaar af.
    3. Kwaliteitsbewaking tijdens uitvoeringJe bewaakt de kwaliteit van de uitvoering.
    4. Monitoring van voortgang en bijsturingJe volgt de voortgang en stuurt bij waar nodig.
    5. Documentatie van voortgang en resultatenJe legt de voortgang en behaalde resultaten vast in documenten.
  6. Risico- en wijzigingsbeheer in projecten Je leert risico’s en veranderingen te signaleren, te beheersen en hierover te communiceren.
    5 lessen
    1. Identificeren van risico's en hun impactJe brengt risico’s in kaart en beoordeelt hun mogelijke gevolgen.
    2. Ontwikkelen van risicobeheersstrategieënJe bedenkt strategieën om risico’s te beheersen.
    3. Het proces van wijzigingsbeheerJe volgt het proces van wijzigingsbeheer binnen projecten.
    4. Communiceren van wijzigingen naar stakeholdersJe communiceert wijzigingen duidelijk naar alle betrokkenen.
    5. Evalueren van risico's na projectafsluitingJe evalueert risico’s en het risicobeheer na afloop van het project.
  7. Evaluatie en rapportage van projecten Je verzamelt feedback, maakt een eindrapport en presenteert resultaten na afronding van het project.
    5 lessen
    1. Het belang van evaluatie na projectafsluitingJe licht toe waarom evaluatie na afloop van een project belangrijk is.
    2. Methoden voor het verzamelen van feedbackJe past verschillende methoden toe om feedback te verzamelen.
    3. Opstellen van een eindrapport van een projectJe stelt een eindrapport op met de resultaten van het project.
    4. Presenteren van resultaten aan stakeholdersJe presenteert de behaalde resultaten aan de betrokkenen.
    5. Leren van ervaringen voor toekomstige projectenJe reflecteert op de ervaringen en trekt lessen voor volgende projecten.
  8. Projectmethodologieën Je vergelijkt verschillende projectmethoden en past de juiste aanpak toe op het project.
    5 lessen
    1. Overzicht van verschillende projectmanagementmethodenJe vergelijkt diverse methoden voor projectmanagement.
    2. Kiezen van de juiste methodologie voor het projectJe kiest een passende methodologie voor een projectopdracht.
    3. Het gebruik van scrums en sprints in agile projectenJe past scrums en sprints toe in een agile projectomgeving.
    4. Het belang van flexibiliteit in projectmanagementJe benoemt het belang van flexibiliteit in het projectproces.
    5. Voor- en nadelen van verschillende methodologieënJe weegt de voor- en nadelen van verschillende methoden af.
  9. Financieel beheer in projecten Je leert budgetteren, kosten bewaken en financiële rapportages maken voor projecten.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van budgettering voor projectenJe past basisprincipes van budgettering toe op een project.
    2. Kostenraming en -monitoring voor projectenJe maakt een kostenraming en bewaakt de uitgaven gedurende het project.
    3. Het belang van financiële rapportageJe stelt een financiële rapportage op voor het project.
    4. Omgaan met budgetoverschrijdingenJe signaleert en reageert op budgetoverschrijdingen.
    5. Evaluatie van de financiële impact van het projectJe beoordeelt de financiële gevolgen van het uitgevoerde project.
  10. Duurzaamheid en maatschappelijke impact van projecten Je besteedt aandacht aan duurzaamheid en maatschappelijke effecten bij het uitvoeren van projecten.
    5 lessen
    1. Het belang van duurzaamheid in projectmanagementJe benoemt waarom duurzaamheid een rol speelt bij projecten.
    2. Duurzaamheidscriteria in de projectplanningJe verwerkt duurzaamheidscriteria in de projectplanning.
    3. Maatschappelijke verantwoordelijkheid van projectenJe onderzoekt hoe projecten maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen.
    4. Evalueren van de ecologische impact van het projectJe evalueert de ecologische gevolgen van het project.
    5. Communiceren van duurzame resultaten aan stakeholdersJe rapporteert duurzame resultaten aan de betrokkenen.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Bedrijfskunde. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Bedrijfskunde

Basisopleiding

Basisopleiding Administratieve processen

Duur
6 maanden
Vakgebied
Bedrijfskunde

Je voert administratieve taken uit, verwerkt gegevens en ondersteunt bedrijfsprocessen met praktische vaardigheden. Daarmee draag je bij aan een gestructureerde en efficiënte werkomgeving.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Agile en Scrum

Duur
6 maanden
Vakgebied
Bedrijfskunde

Je leert werken volgens Agile en Scrum, herkent rollen en taken binnen een team en past deze methoden toe om samen te werken en…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Basiskennis van marketing

Duur
6 maanden
Vakgebied
Bedrijfskunde

Je analyseert marketingtoepassingen in de retail en past deze toe om klant, merk en markt beter te begrijpen. Zo kun je effectiever inspelen op…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Bedrijfskunde

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies