MBO Praktijkcursus – Gedrag in organisaties

Je onderzoekt hoe gedrag in organisaties ontstaat, wat het beïnvloedt en hoe je effectief samenwerkt en communiceert.

1. 1 Inleiding tot gedrag in organisaties Je onderzoekt factoren die gedrag in organisaties beïnvloeden en bespreekt hun effect op prestaties.
   5 lessen

   1. Wat is gedrag in organisaties en waarom is het belangrijk?Je verkent wat gedrag in organisaties inhoudt en welke rol het speelt in het werk.
   2. De invloed van individuen, groepen en de organisatiecultuur op gedragJe onderzoekt hoe individuen, groepen en cultuur gedrag op de werkvloer beïnvloeden.
   3. Het belang van een positieve organisatiecultuurJe bespreekt hoe een positieve cultuur bijdraagt aan het functioneren van medewerkers.
   4. Verschillen tussen formeel en informeel gedrag binnen organisatiesJe herkent en vergelijkt formeel en informeel gedrag binnen een organisatie.
   5. De relatie tussen gedrag in organisaties en de prestaties van de organisatieJe legt uit hoe gedrag samenhangt met de prestaties van een organisatie.
2. 2 Individueel gedrag en persoonlijkheidskenmerken Je onderzoekt hoe persoonlijkheid, motivatie en werkdruk het gedrag van medewerkers bepalen.
   5 lessen

   1. De invloed van persoonlijkheid op werkgedrag (Big Five persoonlijkheidsdimensies)Je analyseert hoe persoonlijkheidskenmerken invloed hebben op gedrag op het werk.
   2. Hoe motivatie het gedrag van medewerkers beïnvloedtJe onderzoekt hoe motivatie het gedrag en de inzet van medewerkers beïnvloedt.
   3. Het belang van zelfbewustzijn en emotionele intelligentie in de werkomgevingJe leert het belang van zelfbewustzijn en emotionele intelligentie in werksituaties herkennen.
   4. Het effect van stress en werkdruk op individueel gedragJe bespreekt de gevolgen van stress en werkdruk voor individueel werkgedrag.
   5. Het concept van werktevredenheid en de factoren die het beïnvloedenJe onderzoekt welke factoren werktevredenheid beïnvloeden en hoe dit zichtbaar wordt.
3. 3 Groepsdynamiek en teamwerk Je onderzoekt groepsprocessen, teamrollen en het belang van samenwerking en communicatie.
   5 lessen

   1. Wat is groepsdynamiek en hoe beïnvloedt dit het gedrag in een team?Je analyseert hoe groepsdynamiek het gedrag binnen teams beïnvloedt.
   2. Het verschil tussen een groep en een team in een organisatieJe vergelijkt kenmerken van groepen en teams binnen een organisatie.
   3. De fasen van groepsontwikkeling (bijv. forming, storming, norming, performing)Je herkent de verschillende fasen van groepsontwikkeling in de praktijk.
   4. Rollen binnen een team (leidership, volgers, beïnvloeders)Je benoemt teamrollen en bespreekt hun effect op het functioneren van het team.
   5. Het belang van communicatie en samenwerking in teamsJe onderzoekt het belang van goede communicatie en samenwerking in teams.
4. 4 Leiderschap en management Je vergelijkt leiderschapsstijlen en onderzoekt hun invloed op medewerkers en organisatiecultuur.
   5 lessen

   1. Verschillende leiderschapsstijlen en hun invloed op gedrag (autocratisch, democratisch, laissez-faire)Je vergelijkt verschillende leiderschapsstijlen en hun effecten op medewerkers.
   2. De rol van leiderschap in het motiveren van medewerkersJe onderzoekt hoe leiderschap medewerkers kan motiveren.
   3. Het verschil tussen leiderschap en managementJe legt het verschil uit tussen leidinggeven en managen.
   4. Het belang van feedback en coaching voor leidersJe bespreekt het belang van feedback en coaching voor leidinggevenden.
   5. Het effect van leiderschap op de organisatiecultuurJe onderzoekt hoe leiderschap invloed heeft op de cultuur binnen een organisatie.
5. 5 Organisatiecultuur en -waarden Je onderzoekt wat organisatiecultuur inhoudt en hoe waarden en normen het gedrag beïnvloeden.
   5 lessen

   1. Wat is organisatiecultuur en waarom is het belangrijk?Je onderzoekt wat organisatiecultuur is en welke rol deze speelt op de werkvloer.
   2. De invloed van organisatiecultuur op het gedrag van medewerkersJe analyseert hoe cultuur het gedrag van medewerkers beïnvloedt.
   3. De rol van waarden en normen binnen een organisatieJe bespreekt de rol van waarden en normen binnen organisaties.
   4. Het veranderen van organisatiecultuur: waarom en hoe?Je onderzoekt redenen en manieren om organisatiecultuur te veranderen.
   5. Het effect van cultuur op klanttevredenheid en bedrijfsresultatenJe legt uit hoe cultuur invloed heeft op klanttevredenheid en resultaten.
6. 6 Communicatie in organisaties Je onderzoekt communicatievormen, barrières en het belang van feedback op de werkvloer.
   5 lessen

   1. Het belang van effectieve communicatie in organisatiesJe onderzoekt waarom effectieve communicatie belangrijk is in organisaties.
   2. Verschillende communicatiekanalen (schriftelijk, mondeling, digitaal)Je vergelijkt verschillende communicatiekanalen in het werk.
   3. Communicatiebarrières en hoe ze te overwinnenJe herkent communicatiebarrières en bespreekt manieren om deze te overwinnen.
   4. Non-verbale communicatie en de impact ervan op het werkgedragJe onderzoekt de invloed van non-verbale communicatie op gedrag.
   5. Feedback geven en ontvangen binnen een organisatieJe oefent met het geven en ontvangen van feedback op de werkvloer.
7. 7 Motivatie en prestatiebeoordeling Je onderzoekt motivatietheorieën en leert hoe prestaties en motivatie beoordeeld en gestimuleerd worden.
   5 lessen

   1. De theorieën over motivatie (bijv. Maslow, Herzberg, McGregor)Je vergelijkt verschillende motivatietheorieën en past deze toe op praktijksituaties.
   2. Intrinsieke en extrinsieke motivatie en hun impact op werkgedragJe onderzoekt het verschil tussen intrinsieke en extrinsieke motivatie.
   3. Prestatiebeoordelingssystemen en het belang van eerlijke evaluatieJe bespreekt hoe prestatiebeoordeling werkt en waarom eerlijke evaluatie belangrijk is.
   4. Het effect van beloningen en erkenning op motivatieJe onderzoekt hoe beloningen en erkenning motivatie beïnvloeden.
   5. Het omgaan met demotivatie en het verbeteren van prestatiesJe leert omgaan met demotivatie en manieren om prestaties te verbeteren.
8. 8 Conflicthantering in organisaties Je onderzoekt soorten conflicten en leert strategieën voor effectieve conflicthantering in organisaties.
   5 lessen

   1. Soorten conflicten die zich binnen een organisatie kunnen voordoenJe herkent verschillende soorten conflicten binnen organisaties.
   2. Strategieën voor het effectief oplossen van conflictenJe onderzoekt strategieën om conflicten op de werkvloer op te lossen.
   3. Het belang van communicatie en empathie bij conflicthanteringJe bespreekt het belang van communicatie en empathie bij conflicthantering.
   4. Het verschil tussen constructieve en destructieve conflictenJe onderscheidt constructieve en destructieve conflicten.
   5. Conflictoplossing in teamverband versus individuele conflictenJe vergelijkt conflictoplossing in teams met individuele conflicten.
9. 9 Organisatieverandering en gedragsaanpassing Je onderzoekt hoe medewerkers reageren op veranderingen en hoe je gedragsaanpassing begeleidt.
   5 lessen

   1. De noodzaak en oorzaken van organisatieveranderingenJe onderzoekt waarom organisaties veranderen en wat de oorzaken zijn.
   2. Het gedrag van medewerkers tijdens veranderingen (weerstand, acceptatie)Je analyseert gedrag van medewerkers tijdens veranderingsprocessen.
   3. Leiderschap bij het begeleiden van veranderingenJe bespreekt de rol van leiderschap bij het begeleiden van veranderingen.
   4. Het belang van communicatie tijdens veranderingsprocessenJe onderzoekt het belang van communicatie bij organisatieverandering.
   5. Strategieën voor het succesvol implementeren van veranderingenJe leert strategieën toepassen voor succesvolle gedragsverandering.
10. 10 Ethisch gedrag en integriteit in organisaties Je onderzoekt ethisch gedrag en integriteit en leert omgaan met dilemma’s en gedragsregels.
    5 lessen

    1. Wat is ethisch gedrag in een organisatie en waarom is het belangrijk?Je onderzoekt wat ethisch gedrag inhoudt en waarom het van belang is op het werk.
    2. Het belang van integriteit voor de reputatie van de organisatieJe bespreekt het belang van integriteit voor de reputatie van een organisatie.
    3. Het omgaan met ethische dilemma's in de werkomgevingJe leert omgaan met ethische dilemma’s in de praktijk.
    4. Gedragsregels en codes of conduct binnen een organisatieJe onderzoekt het doel en de toepassing van gedragsregels en codes of conduct.
    5. Het effect van ethisch leiderschap op organisatiegedragJe bespreekt de invloed van ethisch leiderschap op gedrag binnen organisaties.