Post-HBO Strategic Transport en Supply Chain (6 maanden)

Je ontwikkelt strategieën voor transportmanagement en past deze toe op netwerkstructuren, modaliteiten en veranderprocessen.

1. 1 Transportstrategie Je ontwikkelt en borgt transportstrategieën, van analyse tot verankering in de organisatie.
   10 lessen

   1. Rol van transport binnen de bedrijfsstrategieJe onderzoekt hoe transport bijdraagt aan de algemene strategie van een organisatie.
   2. Strategische doelen vertalen naar transportbeleidJe vertaalt strategische doelen naar concreet transportbeleid.
   3. Keuze tussen eigen vervoer en uitbestedingJe beoordeelt of eigen vervoer of uitbesteding het meest passend is.
   4. Concurrentieanalyse in transportsectorJe analyseert concurrenten en hun invloed op transportbeslissingen.
   5. Verticale en horizontale samenwerkingJe evalueert samenwerkingsvormen tussen bedrijven in transport.
   6. Kostenefficiëntie versus klantgerichtheidJe weegt kostenbesparing af tegen klantgerichtheid in beleid.
   7. Flexibiliteit en schaalbaarheid van transportJe onderzoekt hoe je transport flexibel en schaalbaar inricht.
   8. Risicosturing in strategisch transportbeleidJe brengt risico’s in kaart en stuurt op beheersmaatregelen in beleid.
   9. Evaluatie van strategische KPI'sJe evalueert prestaties aan de hand van strategische KPI’s.
   10. Verankering van transportstrategie in organisatiestructuurJe borgt transportstrategie in de structuur van de organisatie.
2. 2 Netwerkstructuur en infrastructuur Je analyseert en ontwerpt transportnetwerken en koppelt deze aan infrastructuur en bereikbaarheid.
   10 lessen

   1. Analyse van transportnetwerkenJe brengt de structuur van transportnetwerken in kaart.
   2. Inrichting van nationale en internationale corridorsJe onderzoekt hoe nationale en internationale corridors worden ingericht.
   3. Hub-and-spoke versus point-to-point modellenJe vergelijkt verschillende netwerkmodellen voor transport.
   4. Koppeling met infrastructuurplanningJe koppelt netwerkstructuren aan infrastructuurplanning.
   5. Keuze van modaliteiten op netwerkniveauJe maakt keuzes voor modaliteiten op netwerkniveau.
   6. Integratie met multimodale knooppuntenJe onderzoekt de integratie van netwerken met multimodale knooppunten.
   7. Locatieanalyse van distributiecentraJe voert locatieanalyses uit voor distributiecentra.
   8. Transportknooppunten en bereikbaarheidJe beoordeelt de bereikbaarheid van transportknooppunten.
   9. Capaciteitsmanagement binnen netwerkenJe beheert capaciteit binnen transportnetwerken.
   10. Invloed van infrastructuurontwikkeling op netwerkenJe analyseert de impact van infrastructuurontwikkeling op netwerken.
3. 3 Modaliteiten en modal shift Je vergelijkt modaliteiten, onderzoekt modal shift en past intermodale oplossingen toe in transportplanning.
   10 lessen

   1. Kenmerken van weg-, rail-, water- en luchttransportJe beschrijft kenmerken van verschillende transportmodaliteiten.
   2. Keuzecriteria voor transportmodaliteitenJe bepaalt relevante criteria voor de keuze van modaliteiten.
   3. Intermodale en synchromodale oplossingenJe past intermodale en synchromodale oplossingen toe.
   4. Berekening van kosten per modaliteitJe berekent kosten per modaliteit.
   5. Tijdsaspecten en betrouwbaarheid per modaliteitJe vergelijkt tijdsaspecten en betrouwbaarheid per modaliteit.
   6. Capaciteit en beschikbaarheid per modaliteitJe beoordeelt capaciteit en beschikbaarheid van modaliteiten.
   7. Overstappunten en laadinfrastructuurJe analyseert overstappunten en laadinfrastructuur.
   8. Integratie van modaliteiten in transportplanningJe integreert modaliteiten in transportplanning.
   9. Belemmeringen voor modal shiftJe signaleert belemmeringen voor modal shift.
   10. Beleidsinstrumenten rondom modaliteitskeuzeJe onderzoekt beleidsinstrumenten voor modaliteitskeuze.
4. 4 Transportplanning en optimalisatie Je plant, optimaliseert en evalueert transportstromen met aandacht voor efficiency en samenwerking.
   10 lessen

   1. Principes van transportplanningJe past de basisprincipes van transportplanning toe.
   2. Orderverzameling en consolidatieJe verzamelt orders en consolideert zendingen.
   3. Routeplanning en dynamische aanpassingJe plant routes en past deze dynamisch aan.
   4. Gebruik van algoritmen en planningssoftwareJe gebruikt algoritmen en planningssoftware.
   5. Capaciteitsplanning en beladingsgraadJe plant capaciteit en optimaliseert beladingsgraad.
   6. Geografische informatiesystemen (GIS) in planningJe zet GIS-tools in voor transportplanning.
   7. Scenarioplanning bij verstoringenJe maakt scenario’s voor verstoringen in de planning.
   8. Planningsafspraken met klanten en leveranciersJe maakt planningsafspraken met klanten en leveranciers.
   9. Integratie van transportplanning met supply chainJe stemt transportplanning af op de supply chain.
   10. Prestatie-indicatoren voor planningsefficiëntieJe evalueert planningsefficiëntie met prestatie-indicatoren.
5. 5 Kosten- en tariefstructuren Je analyseert kosten- en tariefstructuren en past prijsmodellen toe op transportdiensten.
   10 lessen

   1. Opbouw van transportkostenJe brengt de opbouw van transportkosten in kaart.
   2. Directe en indirecte kostencomponentenJe onderscheidt directe en indirecte kostencomponenten.
   3. Break-even analyse voor transportdienstenJe voert break-even analyses uit voor transportdiensten.
   4. Tariefmodellen en prijsafsprakenJe past tariefmodellen en prijsafspraken toe.
   5. Gebruik van transportkostensimulatiesJe werkt met simulaties voor transportkosten.
   6. Kostentoerekening per klant of productgroepJe rekent kosten toe aan klanten of productgroepen.
   7. Total cost of ownership benaderingJe past de total cost of ownership benadering toe.
   8. Benchmarking van tarieven in de marktJe vergelijkt tarieven met benchmarks in de markt.
   9. Invloed van externe kosten op tarievenJe onderzoekt de invloed van externe kosten op tarieven.
   10. Prijsstrategie en winstgevendheid in transportJe ontwikkelt prijsstrategieën voor winstgevend transport.
6. 6 Wet- en regelgeving in transport Je past nationale en internationale regelgeving toe op transportprocessen en beheert compliance.
   10 lessen

   1. Nationale en Europese transportregelgevingJe past relevante transportregelgeving toe.
   2. Arbeidstijdenwet en rij- en rusttijdenJe houdt rekening met arbeidstijden en rij- en rusttijden.
   3. Vergunningsstructuren voor vervoerdersJe regelt vergunningen voor vervoerders.
   4. Douaneprocedures bij internationaal vervoerJe voert douaneprocedures uit bij internationaal vervoer.
   5. Aansprakelijkheid en verzekeringsplichtenJe beheert aansprakelijkheid en verzekeringsplichten.
   6. Veiligheidsvoorschriften en complianceJe zorgt voor naleving van veiligheidsvoorschriften.
   7. Gevaarlijke stoffen en ADR-regelgevingJe past regels toe voor gevaarlijke stoffen.
   8. Toezicht en handhaving door inspectiedienstenJe houdt toezicht en werkt samen met inspectiediensten.
   9. Documentatieverplichtingen en administratieJe beheert documentatie en administratie.
   10. Juridische conflicten en geschillen in transportJe behandelt juridische conflicten en geschillen.
7. 7 Transportmanagementsystemen (TMS) Je selecteert, implementeert en gebruikt transportmanagementsystemen voor efficiënte transportprocessen.
   10 lessen

   1. Functionaliteiten van een TMSJe onderzoekt de functionaliteiten van een TMS.
   2. Keuzecriteria bij implementatie van TMSJe bepaalt criteria voor de keuze van een TMS.
   3. Integratie met ERP- en WMS-systemenJe integreert TMS met ERP- en WMS-systemen.
   4. Realtime tracking & tracing van zendingenJe volgt zendingen realtime met tracking & tracing.
   5. Geautomatiseerde ritplanningJe automatiseert ritplanning met TMS.
   6. Rapportages en prestatieanalyseJe genereert rapportages en analyseert prestaties.
   7. Beheer van klant- en vervoerdersdataJe beheert klant- en vervoerdersdata in het systeem.
   8. Kostenregistratie en facturatieJe registreert kosten en verzorgt facturatie.
   9. Beveiliging en toegang tot informatieJe waarborgt informatiebeveiliging en toegang.
   10. Cloudoplossingen en dataconnectiviteitJe onderzoekt cloudoplossingen en dataconnectiviteit.
8. 8 Internationale transportlogistiek Je organiseert internationaal transport, beheert documenten en analyseert risico’s en cultuurverschillen.
   10 lessen

   1. Incoterms en leveringsafsprakenJe past leveringsafspraken toe met Incoterms.
   2. Grensoverschrijdend weg- en zeevervoerJe organiseert grensoverschrijdend vervoer.
   3. Luchtvracht versus zeevrachtanalyseJe vergelijkt luchtvracht en zeevracht.
   4. Internationaal documentenbeheerJe beheert internationale transportdocumenten.
   5. Export- en importbeperkingenJe houdt rekening met export- en importbeperkingen.
   6. Logistieke hubs wereldwijdJe analyseert wereldwijde logistieke hubs.
   7. Samenwerking met internationale expediteursJe werkt samen met internationale expediteurs.
   8. Tarieven en belastingen over de grensJe berekent tarieven en belastingen over de grens.
   9. Cultuurverschillen in transportafsprakenJe houdt rekening met cultuurverschillen bij afspraken.
   10. Strategische risico’s in internationale transportstromenJe analyseert strategische risico’s in internationale stromen.
9. 9 Capaciteit en vlootbeheer Je beheert capaciteit en vloot, maakt keuzes over materieel en optimaliseert inzet en investeringen.
   10 lessen

   1. Vlootplanning op strategisch niveauJe plant de vloot op strategisch niveau.
   2. Keuze tussen eigen materieel of leasingJe kiest tussen eigen materieel of leasing.
   3. Onderhoudsplanning en technische controleJe plant onderhoud en voert technische controles uit.
   4. Levensduurkosten van voertuigenJe berekent levensduurkosten van voertuigen.
   5. Keuze van voertuigtype per modaliteitJe selecteert voertuigtypes per modaliteit.
   6. Tankplanning en route-efficiëntieJe plant tankbeurten en optimaliseert routes.
   7. Beschikbaarheid versus bezettingsgraadJe bewaakt beschikbaarheid en bezettingsgraad.
   8. Vervanging en investeringsmomentenJe bepaalt vervangings- en investeringsmomenten.
   9. Tracking en telematica in voertuigenJe gebruikt tracking en telematica in voertuigen.
   10. Risicobeheersing bij vlootuitbreidingJe beheerst risico’s bij uitbreiding van de vloot.
10. 10 Leiderschap en veranderprocessen Je geeft leiding aan veranderprocessen en stuurt op communicatie, cultuur en samenwerking binnen transport.
    10 lessen

    1. Rol van leiderschap binnen transportorganisatiesJe onderzoekt de rol van leiderschap in transportorganisaties.
    2. Communicatie bij strategische veranderingenJe communiceert effectief bij strategische veranderingen.
    3. Cultuurverandering in transportteamsJe begeleidt cultuurverandering in teams.
    4. Structuurwijzigingen en hun impactJe analyseert de impact van structuurwijzigingen.
    5. Besluitvorming in complexe situatiesJe neemt besluiten in complexe situaties.
    6. Veranderstrategieën en weerstandJe past veranderstrategieën toe en gaat om met weerstand.
    7. Stakeholderanalyse in veranderprocessenJe voert stakeholderanalyses uit in veranderprocessen.
    8. Coördinatie tussen afdelingen en ketenpartnersJe coördineert samenwerking tussen afdelingen en ketenpartners.
    9. Evaluatie van veranderinitiatievenJe evalueert het effect van veranderinitiatieven.
    10. Praktijkcases van succesvolle verandertrajectenJe analyseert praktijkcases van geslaagde verandertrajecten.

Je ontwikkelt, analyseert en evalueert strategieën voor het organiseren, plannen en aansturen van supply chains.

1. 1 Supply chain strategie en alignment Je onderzoekt strategieën voor supply chains en stemt deze af op bedrijfsdoelen en marktontwikkelingen.
   10 lessen

   1. Opstellen van een integrale supply chain strategieJe stelt een samenhangende strategie op voor de hele keten.
   2. Alignen van supply chain met bedrijfsstrategieJe stemt supply chain keuzes af op de strategie van de organisatie.
   3. Analyse van marktdynamiek en klantverwachtingenJe analyseert marktveranderingen en klantbehoeften.
   4. Identificeren van ketenpartners en hun belangenJe brengt ketenpartners en hun belangen in kaart.
   5. Strategisch ketenbeheer in internationale contextJe beoordeelt ketenbeheer in een internationale context.
   6. Differentiatie in supply chain modellen (lean, agile, hybrid)Je vergelijkt verschillende supply chain modellen en past deze toe.
   7. Keuze en inrichting van supply chain netwerkenJe maakt keuzes voor het inrichten van netwerken.
   8. Invloed van globalisering op strategieJe onderzoekt hoe globalisering strategieën beïnvloedt.
   9. Kosten, service en flexibiliteit balancerenJe weegt kosten, service en flexibiliteit tegen elkaar af.
   10. KPI's definiëren voor strategisch ketenbeheerJe definieert KPI’s voor het monitoren van ketenprestaties.
2. 2 Netwerkontwerp en ketenstructuur Je ontwerpt ketennetwerken en beoordeelt locatiekeuzes, voorraadbeheer en netwerkcomplexiteit.
   10 lessen

   1. Inrichting van distributie- en productienetwerkenJe richt distributie- en productienetwerken in.
   2. Locatiekeuze voor warehouses en fabriekenJe selecteert locaties voor warehouses en fabrieken.
   3. Centraal vs. decentraal voorraadbeheerJe vergelijkt centraal en decentraal voorraadbeheer.
   4. Make-or-buy beslissingen in de ketenJe neemt make-or-buy beslissingen in de keten.
   5. Capaciteitsplanning en schaalvoordelenJe plant capaciteit en analyseert schaalvoordelen.
   6. Transportstructuren en modaliteitskeuzeJe kiest transportstructuren en modaliteiten.
   7. Netwerkoptimalisatie met simulatiemodellenJe optimaliseert netwerken met simulaties.
   8. Impact van geopolitieke factoren op netwerkenJe analyseert de invloed van geopolitieke factoren.
   9. Beoordeling van Total Cost of Ownership (TCO)Je beoordeelt Total Cost of Ownership in netwerken.
   10. Analyse van netwerkcomplexiteit en risico'sJe analyseert netwerkcomplexiteit en risico’s.
3. 3 Vraagvoorspelling en planning Je past methoden toe voor vraagvoorspelling, planning en het afstemmen van vraag en aanbod.
   10 lessen

   1. Methoden voor demand forecasting (kwalitatief en kwantitatief)Je gebruikt kwalitatieve en kwantitatieve forecastingmethoden.
   2. Gebruik van historische data en algoritmesJe past historische data en algoritmes toe voor voorspellingen.
   3. Seizoensinvloeden en trendanalysesJe analyseert seizoensinvloeden en trends.
   4. Sales and operations planning (S&OP)Je voert sales & operations planning uit.
   5. Integratie van forecasting met voorraadbeheerJe integreert forecasting met voorraadbeheer.
   6. Samenwerking met sales en marketing in planningJe werkt samen met sales en marketing bij planning.
   7. Rol van big data en AI in voorspellende modellenJe onderzoekt de rol van big data en AI in voorspellen.
   8. Beoordeling van forecastnauwkeurigheidJe beoordeelt de nauwkeurigheid van forecasts.
   9. Afstemmen van vraag en aanbodJe stemt vraag en aanbod op elkaar af.
   10. Beslissingen bij vraagonzekerheidJe neemt beslissingen bij onzekerheid in de vraag.
4. 4 Voorraadbeheer en allocatie Je beheert voorraden, bepaalt strategieën en analyseert risico’s en kosten van voorraadbeheer.
   10 lessen

   1. Berekening van optimale voorraadniveausJe berekent optimale voorraadniveaus.
   2. Kiezen van voorraadstrategieën (push vs. pull)Je kiest passende voorraadstrategieën.
   3. Veiligheidsvoorraad en bestelniveaus bepalenJe bepaalt veiligheidsvoorraad en bestelniveaus.
   4. Classificatie volgens ABC- en XYZ-analyseJe past ABC- en XYZ-analyses toe voor classificatie.
   5. Rol van voorraad in leverbetrouwbaarheidJe onderzoekt de rol van voorraad in leverbetrouwbaarheid.
   6. Risico’s van voorraadtekort of overvoorraadJe analyseert risico’s van tekorten en overvoorraad.
   7. Cross-docking en voorraadloos leverenJe evalueert cross-docking en voorraadloos leveren.
   8. Voorraadallocatie over meerdere locatiesJe verdeelt voorraden over meerdere locaties.
   9. IT-systemen voor voorraadbeheer (ERP, WMS)Je gebruikt IT-systemen voor voorraadbeheer.
   10. Kostenreductie via voorraadoptimalisatieJe reduceert kosten via voorraadoptimalisatie.
5. 5 Inkoopstrategie en leveranciersmanagement Je analyseert en verbetert inkoopprocessen, leverancierskeuze en samenwerking in de keten.
   10 lessen

   1. Strategisch vs. operationeel inkopenJe maakt onderscheid tussen strategisch en operationeel inkopen.
   2. Selectiecriteria voor leveranciersJe selecteert leveranciers op basis van criteria.
   3. Inrichten van tenderprocessen en aanbestedingenJe richt tenderprocessen en aanbestedingen in.
   4. Relatiemanagement en contractonderhandelingenJe beheert relaties en onderhandelt contracten.
   5. Kwaliteitsborging in leveranciersketenJe borgt kwaliteit in de leveranciersketen.
   6. Inkoopplanning en samenwerkingJe plant inkoop en werkt samen met partners.
   7. Leveranciersprestatie meten en verbeterenJe meet en verbetert leveranciersprestaties.
   8. Inkooprisicoanalyse en exitstrategieënJe voert risicoanalyses uit en ontwikkelt exitstrategieën.
   9. Total Cost of Ownership in inkoopbeslissingenJe gebruikt TCO bij inkoopbeslissingen.
   10. Integratie van leveranciers in productontwikkelingJe integreert leveranciers in productontwikkeling.
6. 6 Productie en capaciteitsplanning Je plant productie, kiest productieconcepten en optimaliseert processen en samenwerking.
   10 lessen

   1. Keuze van productieconcept (flow, jobbing, batch)Je kiest een passend productieconcept voor de situatie.
   2. Capaciteitsbepaling op korte en lange termijnJe bepaalt capaciteit op korte en lange termijn.
   3. Strategische keuzes in make-to-stock vs. make-to-orderJe maakt strategische keuzes tussen voorraad- en orderproductie.
   4. Productielocatie en resourceplanningJe plant productielocaties en resources.
   5. Bottlenecks identificeren en oplossenJe identificeert en lost bottlenecks op.
   6. Optimaliseren van productiestromenJe optimaliseert productiestromen.
   7. Rol van MES-systemen (Manufacturing Execution Systems)Je past MES-systemen toe in productie.
   8. Planning van omsteltijden en bezettingJe plant omsteltijden en bezetting.
   9. Samenwerking tussen productie en supply chainJe stemt productie af met supply chain activiteiten.
   10. Prestatie-indicatoren voor productieprocessenJe gebruikt prestatie-indicatoren voor productieprocessen.
7. 7 Distributie en transportmanagement Je organiseert distributie, kiest transportmodaliteiten en beheert logistieke risico’s en samenwerkingen.
   10 lessen

   1. Keuze van transportmodaliteitenJe selecteert geschikte transportmodaliteiten.
   2. Transportplanning en routeoptimalisatieJe plant transport en optimaliseert routes.
   3. Warehousingstrategieën en locatiekeuzeJe bepaalt warehousingstrategieën en locaties.
   4. Distributienetwerken ontwerpen en analyserenJe ontwerpt en analyseert distributienetwerken.
   5. Servicegraad versus kosten in distributieJe vergelijkt servicegraad en kosten in distributie.
   6. Internationale logistiek en douaneproceduresJe beheert internationale logistiek en douanezaken.
   7. Risicomanagement in transport (schade, vertraging)Je analyseert en beheerst transportgerelateerde risico’s.
   8. Outsourcing aan 3PL of 4PL partijenJe beoordeelt outsourcing aan logistieke partners.
   9. Track-and-trace systemen en realtime monitoringJe gebruikt track-and-trace systemen.
   10. Samenwerking met logistieke dienstverlenersJe werkt samen met logistieke dienstverleners.
8. 8 Prestatiemeting en ketensturing Je meet prestaties in de keten, gebruikt dashboards en analyseert afwijkingen en verbeterkansen.
   10 lessen

   1. KPI’s voor supply chain performanceJe stelt KPI’s op voor supply chain prestaties.
   2. Prestatie-indicatoren op operationeel en strategisch niveauJe gebruikt indicatoren op operationeel en strategisch niveau.
   3. Servicegraad, leverbetrouwbaarheid en voorraadrotatieJe analyseert servicegraad, leverbetrouwbaarheid en voorraadrotatie.
   4. Gebruik van dashboards en rapportagesJe gebruikt dashboards en rapportages voor monitoring.
   5. Balanced scorecard in supply chain contextJe past de balanced scorecard toe.
   6. Benchmarking met branchegenotenJe vergelijkt prestaties met branchegenoten.
   7. Feedbackloops en continue verbeteringJe gebruikt feedbackloops voor verbetering.
   8. Cost-to-serve analysesJe voert cost-to-serve analyses uit.
   9. Root cause analysis bij afwijkingenJe analyseert oorzaken van afwijkingen.
   10. Linking performance to business valueJe koppelt prestaties aan bedrijfswaarde.
9. 9 Risicobeheer en ketencontinuïteit Je identificeert, analyseert en beheerst risico’s en waarborgt de continuïteit van de keten.
   10 lessen

   1. Identificeren van risico’s in de ketenJe brengt risico’s in de keten in kaart.
   2. Impactanalyse bij verstoringenJe voert impactanalyses uit bij verstoringen.
   3. Opstellen van ketenrisicoprofielenJe stelt risicoprofielen voor de keten op.
   4. Scenarioplanning en responsstrategieënJe ontwikkelt scenario’s en responsstrategieën.
   5. Continuïteitsplannen en herstelstrategieënJe maakt continuïteits- en herstelplannen.
   6. Diversificatie van leveranciers en locatiesJe diversifieert leveranciers en locaties.
   7. Contractuele borging van leverzekerheidJe borgt leverzekerheid contractueel.
   8. Monitoring van geopolitieke en economische risico’sJe monitort geopolitieke en economische risico’s.
   9. IT-risico’s en systeemafhankelijkhedenJe analyseert IT-risico’s en afhankelijkheden.
   10. Oefenen van crisisscenario’s binnen supply chainJe oefent crisisscenario’s binnen de supply chain.
10. 10 Digitalisering en integratie in de keten Je onderzoekt digitalisering en systeemintegratie en past nieuwe technologieën toe in ketenbeheer.
    10 lessen

    1. Rol van ERP-, WMS- en TMS-systemenJe onderzoekt de rol van ERP-, WMS- en TMS-systemen.
    2. Integratie van systemen tussen ketenpartnersJe integreert systemen tussen ketenpartners.
    3. Digital twin en simulaties in ketenbeheerJe gebruikt digital twins en simulaties in ketenbeheer.
    4. Blockchaintoepassingen voor traceerbaarheidJe past blockchaintoepassingen toe voor traceerbaarheid.
    5. Gebruik van Internet of Things (IoT)Je gebruikt IoT in supply chain processen.
    6. Automatisering van operationele processenJe automatiseert operationele processen.
    7. Datastandaarden en interoperabiliteitJe past datastandaarden en interoperabiliteit toe.
    8. Realtime informatie-uitwisseling in de ketenJe wisselt realtime informatie uit in de keten.
    9. Cloudoplossingen voor supply chain samenwerkingJe gebruikt cloudoplossingen voor samenwerking.
    10. Impact van digitalisering op besluitvormingJe analyseert de impact van digitalisering op besluitvorming.