MBO Praktijkcursus – Projectplanning en -organisatie in de bouw

Je plant, organiseert en bewaakt bouwprojecten met aandacht voor tijd, kosten, kwaliteit, communicatie en risico’s.

1. 1 Inleiding projectplanning in de bouw Je onderzoekt de basis van projectplanning en de verschillende rollen en doelen binnen bouwprojecten.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van projectmanagementJe maakt kennis met de belangrijkste principes van projectmanagement in de bouwsector.
   2. Verschillende soorten bouwprojectenJe vergelijkt verschillende typen bouwprojecten en hun specifieke kenmerken.
   3. Rollen en verantwoordelijkheden binnen een projectJe brengt de rollen en verantwoordelijkheden binnen een projectteam in kaart.
   4. Doelen, scope en deliverables van een projectJe formuleert projectdoelen, bepaalt de scope en beschrijft de gewenste resultaten.
   5. Belang van planning voor efficiëntie en kostenbeheersingJe onderzoekt hoe planning bijdraagt aan efficiëntie en het beheersen van kosten.
2. 2 Projectorganisatie en teamstructuur Je brengt de projectorganisatie in kaart en stemt de samenwerking tussen teamleden en disciplines af.
   5 lessen

   1. Organigram van een bouwprojectJe tekent een organigram en benoemt de functies binnen een bouwproject.
   2. Taken en verantwoordelijkheden per functieJe verdeelt taken en verantwoordelijkheden per functie binnen het projectteam.
   3. Communicatiekanalen en overlegstructurenJe beschrijft de communicatielijnen en overlegstructuren binnen het project.
   4. Coördinatie tussen disciplines (architect, aannemer, installateur)Je stemt de samenwerking tussen architect, aannemer en installateur af.
   5. Rollen van opdrachtgever en opdrachtnemerJe licht de rollen van opdrachtgever en opdrachtnemer toe.
3. 3 Planningstechnieken Je past verschillende planningstechnieken toe om bouwprojecten gestructureerd uit te voeren.
   5 lessen

   1. Gantt-diagrammen en tijdslijnenJe maakt een Gantt-diagram en tijdslijn voor het plannen van projectactiviteiten.
   2. Kritieke pad-analyse (CPA)Je voert een kritieke pad-analyse uit om knelpunten te signaleren.
   3. Fasering van projecten (initiatief, ontwerp, uitvoering, oplevering)Je deelt het project op in fasen en plant de activiteiten per fase.
   4. Flexibiliteit en aanpassing bij vertragingenJe past planningen aan bij vertragingen en onderzoekt alternatieven.
   5. Prioriteiten stellen en resources plannenJe stelt prioriteiten en plant de inzet van mensen en middelen.
4. 4 Budgettering en kostenbeheersing Je stelt een projectbegroting op en bewaakt de kosten gedurende het bouwproject.
   5 lessen

   1. Opstellen van een projectbegrotingJe maakt een begroting voor het project en verdeelt de kostenposten.
   2. Kostenposten en financiële risico’sJe benoemt financiële risico’s en analyseert de belangrijkste kostenposten.
   3. Monitoring en rapportage van uitgavenJe monitort uitgaven en rapporteert over de financiële voortgang.
   4. Afwijkingen en bijsturingJe signaleert afwijkingen en stuurt bij waar nodig.
   5. Samenwerking met financiële afdelingJe werkt samen met de financiële afdeling voor een actueel kostenoverzicht.
5. 5 Materialen- en voorraadbeheer Je beheert materialen en voorraad om het bouwproces soepel te laten verlopen.
   5 lessen

   1. Planning van materiaalbehoefteJe plant de benodigde materialen en stemt de levering af op het projectverloop.
   2. Leveranciersselectie en inkoopprocesJe selecteert leveranciers en voert het inkoopproces uit.
   3. Logistiek en opslag op de bouwplaatsJe organiseert de logistiek en opslag van materialen op de bouwplaats.
   4. Voorraadbeheer en voorraadregistratieJe houdt de voorraad bij en registreert de materiaalstromen.
   5. Minimaliseren van verspilling en tekortenJe zoekt manieren om verspilling en tekorten van materialen te beperken.
6. 6 Risicomanagement Je signaleert risico’s in bouwprojecten en neemt maatregelen om deze te beheersen.
   5 lessen

   1. Identificeren van projectrisico’sJe brengt mogelijke projectrisico’s in kaart.
   2. Risicoanalyse en prioriteringJe analyseert risico’s en bepaalt hun prioriteit.
   3. Preventieve maatregelen en scenario’sJe bedenkt preventieve maatregelen en scenario’s voor risicobeheersing.
   4. Documentatie en rapportage van risico’sJe documenteert en rapporteert de geïdentificeerde risico’s.
   5. Evaluatie van risico’s na projectafrondingJe evalueert de risico’s na afronding van het project.
7. 7 Communicatie en rapportage Je organiseert de communicatie en rapportage binnen en buiten het projectteam.
   5 lessen

   1. Interne projectvergaderingen en notulenJe bereidt interne projectvergaderingen voor en maakt notulen.
   2. Externe communicatie met stakeholdersJe onderhoudt contact met externe stakeholders over het project.
   3. Gebruik van projectmanagementsoftwareJe gebruikt projectmanagementsoftware voor communicatie en planning.
   4. Rapportagestructuur voor voortgang en problemenJe stelt rapportages op over voortgang en knelpunten.
   5. Feedback en opvolging van actiepuntenJe verwerkt feedback en volgt actiepunten op.
8. 8 Kwaliteitsmanagement Je bewaakt de kwaliteit van het bouwproject en voert controles en inspecties uit.
   5 lessen

   1. Normen en kwaliteitseisen in de bouwJe benoemt de geldende normen en kwaliteitseisen voor bouwprojecten.
   2. Controlepunten tijdens uitvoeringJe plant en voert controlepunten uit tijdens de uitvoering.
   3. Inspecties en opleveringscriteriaJe organiseert inspecties en stelt criteria voor de oplevering vast.
   4. Documentatie van kwaliteitsbewakingJe documenteert de kwaliteitsbewaking gedurende het project.
   5. Afwijkingen en corrigerende maatregelenJe signaleert afwijkingen en stelt corrigerende maatregelen voor.
9. 9 Tijdmanagement en deadlines Je beheert de tijdsplanning en bewaakt deadlines tijdens het bouwproject.
   5 lessen

   1. Realistische planning en faseringJe stelt een realistische planning op en deelt het project in fasen.
   2. Buffers en flexibiliteit bij vertragingenJe bouwt buffers in en houdt rekening met mogelijke vertragingen.
   3. Monitoring van voortgang t.o.v. planningJe monitort de voortgang ten opzichte van de planning.
   4. Tools voor tijdregistratie en voortgangscontroleJe gebruikt tools om tijdsregistratie en voortgang te controleren.
   5. Communicatie bij overschrijding van deadlinesJe communiceert over het overschrijden van deadlines en onderneemt actie.
10. 10 Evaluatie en afronding van projecten Je rondt het bouwproject af, evalueert de uitvoering en verzamelt feedback voor verbetering.
    5 lessen

    1. Oplevering en overdracht van het projectJe verzorgt de oplevering en draagt het project over aan de opdrachtgever.
    2. Evaluatie van planning en uitvoeringJe evalueert de planning en uitvoering van het project.
    3. Lessons learned en procesverbeteringJe verzamelt en documenteert verbeterpunten voor toekomstige projecten.
    4. Documentatie voor toekomstige projectenJe stelt projectdocumentatie samen voor hergebruik bij volgende projecten.
    5. Feedback verzamelen van teamleden en stakeholdersJe vraagt feedback aan teamleden en stakeholders en verwerkt deze.