MHBO Praktijkcursus – Supply chain management

Je analyseert en beheert processen binnen de supply chain, van inkoop tot distributie en risicomanagement.

1. 1 Inleiding in supply chain management (SCM) Je onderzoekt de basis van supply chain management en de samenwerking tussen ketenpartners.
   5 lessen

   1. Wat is supply chain management en waarom is het belangrijk voor organisaties?Je onderzoekt wat supply chain management inhoudt en welke voordelen dit biedt voor organisaties.
   2. De basisprincipes van SCM: integratie, coördinatie en samenwerkingJe analyseert hoe integratie, coördinatie en samenwerking de keten beïnvloeden.
   3. De rol van leveranciers, producenten, distributeurs en klanten in de ketenJe brengt de rollen van leveranciers, producenten, distributeurs en klanten in kaart.
   4. Het verschil tussen logistiek en supply chain managementJe vergelijkt de begrippen logistiek en supply chain management met elkaar.
   5. De invloed van SCM op de efficiëntie en kostenbesparing binnen een bedrijfJe beoordeelt hoe supply chain management bijdraagt aan efficiëntie en kostenbesparing.
2. 2 Supply chain strategieën en doelen Je stelt doelen voor de supply chain op en vergelijkt verschillende strategieën en technologieën.
   5 lessen

   1. Wat is een supply chain strategie en waarom is het essentieel voor succes?Je onderzoekt wat een supply chain strategie inhoudt en hoe deze richting geeft aan processen.
   2. Het stellen van doelen binnen SCM (kostenreductie, klanttevredenheid, snelheid)Je formuleert doelen zoals kostenreductie, klanttevredenheid en snelheid binnen SCM.
   3. Het kiezen van de juiste strategie: lean versus agile supply chainJe vergelijkt lean en agile supply chain strategieën en bepaalt wanneer je welke inzet.
   4. De rol van technologie en digitalisering in supply chain strategieënJe analyseert de invloed van technologie en digitalisering op de supply chain.
   5. Het belang van strategische samenwerking met partners in de ketenJe bespreekt hoe samenwerking met partners bijdraagt aan het realiseren van strategische doelen.
3. 3 Voorraadbeheer en inventarisatie Je onderzoekt methoden voor effectief voorraadbeheer en het optimaliseren van voorraden.
   5 lessen

   1. Het belang van effectief voorraadbeheer in de supply chainJe beoordeelt het belang van goed voorraadbeheer voor de continuïteit van processen.
   2. Verschillende voorraadmodellen (bijv. Just-in-Time, Economic Order Quantity)Je vergelijkt verschillende voorraadmodellen en past ze toe op praktijksituaties.
   3. Voorraadoptimalisatie: het vinden van de juiste balans tussen vraag en aanbodJe analyseert hoe je de balans vindt tussen vraag en aanbod in voorraadbeheer.
   4. Het beheren van voorraden op verschillende niveaus van de supply chainJe onderzoekt hoe je voorraden beheert op verschillende niveaus van de keten.
   5. Tools en software voor voorraadbeheer (bijv. ERP-systemen)Je maakt kennis met tools en software die voorraadbeheer ondersteunen.
4. 4 Inkoop en leveranciersbeheer Je verdiept je in inkoopmanagement, leveranciersselectie en risicobeheersing bij leveranciers.
   5 lessen

   1. Wat is inkoopmanagement en hoe draagt het bij aan SCM?Je onderzoekt de bijdrage van inkoopmanagement aan een effectieve supply chain.
   2. Het selecteren en beheren van leveranciers: criteria en processenJe stelt criteria op voor leveranciersselectie en beheert het selectieproces.
   3. Het opbouwen van langetermijnrelaties met leveranciersJe ontwikkelt strategieën voor het opbouwen van duurzame leveranciersrelaties.
   4. Contractmanagement en onderhandelingstechniekenJe past contractmanagement en onderhandelingstechnieken toe in praktijksituaties.
   5. Risicomanagement bij leveranciers (bijv. capaciteitsproblemen, kwaliteitscontrole)Je analyseert risico’s bij leveranciers en stelt beheersmaatregelen voor.
5. 5 Productie en productieplanning Je stemt productieprocessen af op de vraag en onderzoekt flexibiliteit en technologische toepassingen.
   5 lessen

   1. De rol van productie in de supply chain en hoe dit processen beïnvloedtJe analyseert de invloed van productie op de supply chain en bedrijfsprocessen.
   2. Productieplanning: hoe stem je productiecapaciteit af op vraag?Je stemt productiecapaciteit af op de vraag met behulp van planningstechnieken.
   3. Het belang van flexibele productiecapaciteit en schaalvoordelenJe beoordeelt het belang van flexibiliteit en schaalvoordelen in productie.
   4. lean productieprincipes: verspilling elimineren en waarde maximaliserenJe past lean principes toe om verspilling te verminderen en waarde te vergroten.
   5. Het gebruik van technologie en automatisering in productieprocessenJe onderzoekt hoe technologie en automatisering productieprocessen ondersteunen.
6. 6 Logistiek en distributie Je beheert logistieke processen en distributie en onderzoekt de rol van technologie in transport.
   5 lessen

   1. Wat is logistiek en hoe past het in de supply chain?Je onderzoekt hoe logistiek een rol speelt binnen de supply chain.
   2. Het transportbeheer: kiezen van de juiste modaliteiten (weg, water, lucht, spoor)Je kiest geschikte transportmodaliteiten voor verschillende situaties.
   3. Distributiecentra en magazijnbeheer: de rol van efficiëntieJe analyseert hoe distributiecentra en magazijnbeheer bijdragen aan efficiëntie.
   4. Het belang van transportkosten en levertijden in de supply chainJe beoordeelt het effect van transportkosten en levertijden op de keten.
   5. Het gebruik van technologie in logistiek (bijv. GPS, route-optimalisatie software)Je maakt kennis met technologische toepassingen voor logistiek management.
7. 7 Demand planning en vraagvoorspelling Je voorspelt de vraag, gebruikt forecastingtools en stemt planning af op marktontwikkelingen.
   5 lessen

   1. Wat is demand planning en waarom is het cruciaal voor SCM?Je onderzoekt het belang van demand planning voor een stabiele supply chain.
   2. Het voorspellen van vraag op basis van historische gegevens en marktanalysesJe voorspelt vraag op basis van historische gegevens en marktanalyses.
   3. Het gebruik van forecastingmodellen en softwaretoolsJe past forecastingmodellen en softwaretools toe voor vraagvoorspelling.
   4. Het effect van vraagfluctuaties op de supply chain en hoe hiermee om te gaanJe analyseert het effect van vraagfluctuaties en ontwikkelt oplossingen.
   5. Het belang van samenwerking met verkoop- en marketingafdelingen bij vraagvoorspellingJe werkt samen met verkoop en marketing bij het opstellen van vraagprognoses.
8. 8 Risicomanagement in de supply chain Je herkent risico’s in de supply chain en ontwikkelt strategieën voor continuïteit en herstel.
   5 lessen

   1. Wat zijn de belangrijkste risico’s in de supply chain?Je benoemt de belangrijkste risico’s die zich kunnen voordoen in de supply chain.
   2. Risicoanalyse en het identificeren van kwetsbare schakels in de ketenJe voert een risicoanalyse uit en identificeert kwetsbare schakels in de keten.
   3. Strategieën voor het minimaliseren van risico’s (bijv. voorraadbuffers, diversificatie)Je ontwikkelt strategieën om risico’s te beperken, zoals voorraadbuffers en diversificatie.
   4. Het beheren van verstoringen in de supply chain (bijv. natuurrampen, politieke instabiliteit)Je beheert verstoringen door scenario’s te analyseren en maatregelen te treffen.
   5. Het ontwikkelen van een continuïteitsplan voor de supply chainJe stelt een continuïteitsplan op voor de supply chain.
9. 9 Duurzaamheid in de supply chain Je onderzoekt duurzame praktijken en rapporteert over prestaties op het gebied van duurzaamheid.
   5 lessen

   1. Wat is duurzame supply chain management en waarom is het relevant?Je onderzoekt hoe duurzaamheid een rol speelt in supply chain management.
   2. Duurzaam inkopen: ethische en milieuvriendelijke inkooppraktijkenJe past ethische en milieuvriendelijke inkooppraktijken toe in de keten.
   3. Het verminderen van de ecologische voetafdruk van de supply chainJe analyseert hoe je de ecologische voetafdruk van processen kunt verkleinen.
   4. Circulaire economie: hergebruik van materialen en het sluiten van de ketenJe onderzoekt hoe hergebruik van materialen en ketensluiting mogelijk is.
   5. Het rapporteren van duurzaamheidsprestaties en het behalen van duurzaamheidsdoelenJe rapporteert over behaalde duurzaamheidsdoelen en prestaties.
10. 10 Technologie en innovatie in de supply chain Je past technologische innovaties toe om supply chain processen te verbeteren en te automatiseren.
    5 lessen

    1. De rol van technologie in het verbeteren van supply chain processenJe onderzoekt hoe technologie processen in de supply chain kan verbeteren.
    2. Het gebruik van Enterprise Resource Planning (ERP) systemenJe maakt gebruik van ERP-systemen ter ondersteuning van supply chain management.
    3. Het belang van data-analyse en Big Data in supply chain managementJe past data-analyse en Big Data toe bij het nemen van beslissingen.
    4. Innovaties zoals blockchain, Internet of Things (IoT) en Artificial Intelligence (AI) in de supply chainJe verkent innovaties zoals blockchain, IoT en AI in de supply chain.
    5. De voordelen van digitale transformatie en automatisering in supply chain processenJe analyseert de voordelen van digitale transformatie en automatisering.