MHBO Praktijkcursus – Bedrijfseconomie

Je past bedrijfseconomische kennis toe op financiële vraagstukken, analyseert resultaten en beoordeelt bedrijfsprocessen.

1. 1 Inleiding tot bedrijfseconomie Je onderzoekt de basis van bedrijfseconomie en de invloed van economische systemen op organisaties.
   5 lessen

   1. Definitie en belang van bedrijfseconomieJe verkent wat bedrijfseconomie inhoudt en waar het zich op richt.
   2. De rol van bedrijfseconomie binnen organisatiesJe bekijkt hoe bedrijfseconomie organisaties ondersteunt bij het nemen van beslissingen.
   3. Basisconcepten van vraag en aanbodJe analyseert hoe vraag en aanbod werken in een economische context.
   4. Verschil tussen micro- en macro-economieJe vergelijkt micro-economie met macro-economie en herkent de verschillen.
   5. Het economisch systeem en de invloed op bedrijvenJe onderzoekt hoe het economisch systeem bedrijven beïnvloedt.
2. 2 Boekhouden en financiële verslaggeving Je leert financiële gegevens vastleggen, rapporteren en interpreteren met behulp van boekhoudsystemen.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van boekhouden en boekhoudsystemenJe leert hoe je financiële transacties vastlegt volgens boekhoudprincipes.
   2. Het opstellen van financiële overzichtenJe stelt financiële overzichten op, zoals een balans en winst-en-verliesrekening.
   3. Het belang van het kasstroomoverzichtJe beoordeelt de betekenis van kasstromen voor de organisatie.
   4. De rol van boekhoudsoftware in de financiële administratieJe onderzoekt hoe boekhoudsoftware de administratie ondersteunt.
   5. Het interpreteren van financiële rapportagesJe interpreteert financiële rapportages en trekt conclusies uit de cijfers.
3. 3 Kosten- en resultatenanalyse Je analyseert kosten, voert kostprijsberekeningen uit en rapporteert over resultaten en afwijkingen.
   5 lessen

   1. Het begrip kosten en de verschillende soorten kostenJe onderscheidt verschillende kostensoorten en hun betekenis voor de organisatie.
   2. Kostprijsberekening en break-evenanalyseJe voert een kostprijsberekening en break-evenanalyse uit.
   3. Het analyseren van kostengedrag en kostentrendsJe analyseert hoe kosten zich ontwikkelen en welke trends zichtbaar zijn.
   4. Het belang van kostencalculatie voor besluitvormingJe gebruikt kostencalculaties voor het nemen van zakelijke beslissingen.
   5. Rapporteren van resultaten en afwijkingenJe rapporteert resultaten en signaleert afwijkingen in de cijfers.
4. 4 Financieel beheer Je beheert financiële middelen, stelt prognoses op en beoordeelt investeringsbeslissingen.
   5 lessen

   1. Het belang van liquiditeitsmanagementJe onderzoekt hoe je liquiditeit bewaakt en beheert.
   2. Het opstellen van financiële prognoses en begrotingenJe stelt financiële prognoses en begrotingen op voor de organisatie.
   3. Het beheren van werkkapitaalJe beheert het werkkapitaal en bewaakt de financiële balans.
   4. Investeringsanalyse en -beslissingenJe beoordeelt investeringsmogelijkheden en maakt keuzes op basis van analyse.
   5. Het omgaan met financiële risico'sJe herkent financiële risico’s en onderzoekt hoe je hiermee omgaat.
5. 5 Marketing en verkoop Je onderzoekt marketingprincipes, stelt plannen op en meet de effectiviteit van verkoopactiviteiten.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van marketing en de marketingmixJe verkent de marketingmix en de basis van marketing binnen een organisatie.
   2. Het identificeren van doelgroepen en marktonderzoekJe identificeert doelgroepen en voert marktonderzoek uit.
   3. Het opstellen van een marketingplanJe stelt een concreet marketingplan op voor een product of dienst.
   4. Verkoopstrategieën en klantenbindingJe onderzoekt verkoopstrategieën en manieren om klanten te binden.
   5. Het meten van marketingeffectiviteit en ROIJe meet de resultaten van marketingactiviteiten en berekent het rendement.
6. 6 Organisatie en management Je analyseert organisatiestructuren, managementprincipes en processen binnen bedrijven.
   5 lessen

   1. Structuur en organisatie van een bedrijfJe onderzoekt hoe een bedrijf is georganiseerd en welke structuren er zijn.
   2. Basisprincipes van management en leiderschapJe bekijkt de basis van management en verschillende leiderschapsstijlen.
   3. Het belang van teamwerk en communicatieJe analyseert het belang van samenwerking en heldere communicatie.
   4. Besluitvormingsprocessen in organisatiesJe onderzoekt hoe besluiten binnen organisaties tot stand komen.
   5. Evaluatie en verbetering van bedrijfsprocessenJe evalueert processen en kijkt hoe deze verbeterd kunnen worden.
7. 7 Economische omgeving Je onderzoekt externe economische invloeden en trends die van invloed zijn op bedrijven.
   5 lessen

   1. De invloed van economische factoren op bedrijvenJe analyseert hoe economische factoren bedrijven beïnvloeden.
   2. De rol van de overheid in de economieJe onderzoekt de rol van de overheid in het economisch verkeer.
   3. Globalisering en internationale handelJe bekijkt de gevolgen van globalisering en internationale handel.
   4. Concurrentieanalyse en marktdynamiekJe voert een concurrentieanalyse uit en onderzoekt marktdynamiek.
   5. Sociaal-economische trends en hun impactJe herkent sociaal-economische trends en beoordeelt hun impact.
8. 8 Bedrijfsstrategieën Je ontwikkelt bedrijfsdoelstellingen, voert strategische analyses uit en evalueert strategieën.
   5 lessen

   1. Het formuleren van bedrijfsdoelstellingenJe formuleert concrete doelstellingen voor een organisatie.
   2. SWOT-analyse en strategische planningJe voert een SWOT-analyse uit en maakt een strategisch plan.
   3. Concurrentiestrategieën en marktpositioneringJe onderzoekt concurrentiestrategieën en marktpositionering.
   4. Innovatie en ontwikkeling van nieuwe productenJe analyseert hoe innovatie en productontwikkeling plaatsvinden.
   5. Evalueren en bijstellen van strategieënJe beoordeelt of strategieën moeten worden aangepast.
9. 9 Risicomanagement Je identificeert en beheert risico’s binnen organisaties, inclusief juridische en ethische aspecten.
   5 lessen

   1. Identificeren van risico's binnen een organisatieJe brengt risico’s binnen een organisatie in kaart.
   2. Methoden voor risicobeheer en -beperkingJe past methoden toe om risico’s te beheersen en te beperken.
   3. Het belang van een crisismanagementplanJe onderzoekt het belang van een crisismanagementplan.
   4. Juridische en ethische risico's in de bedrijfsvoeringJe analyseert juridische en ethische risico’s in bedrijfsvoering.
   5. Evaluatie van risicomanagementprocessenJe evalueert risicomanagementprocessen en stelt verbeteringen voor.
10. 10 Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid Je onderzoekt duurzame bedrijfsvoering, MVO en rapporteert over maatschappelijke prestaties.
    5 lessen

    1. Het begrip duurzame ontwikkeling en bedrijfsvoeringJe onderzoekt wat duurzame ontwikkeling betekent voor bedrijven.
    2. De rol van MVO (maatschappelijk verantwoord ondernemen)Je bekijkt hoe maatschappelijk verantwoord ondernemen wordt toegepast.
    3. Milieu-impact van bedrijfsactiviteitenJe analyseert de milieu-impact van bedrijfsactiviteiten.
    4. Ethische overwegingen in bedrijfseconomieJe onderzoekt ethische vraagstukken binnen bedrijfseconomie.
    5. Rapporteren over duurzaamheidsprestatiesJe leert hoe je duurzaamheidsresultaten rapporteert.