Ga naar inhoud

MBO HRM

MBO Personeel en Evenementen (6 maanden)

Je voert personeelsadministratie uit, organiseert evenementen en past regels toe binnen HRM. Zo ondersteun je personeelsprocessen en realiseer je succesvolle bijeenkomsten op de werkvloer.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
MBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je verdiept je in HRM en organisatie van evenementen, zodat je je verder ontwikkelt voor werk in personeelszaken of evenementenorganisatie.

Instapkennis

Voor deze mbo-opleiding is basiskennis van administratieve processen en interesse in organiseren aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt personeelsbehoeften analyseren en een personeelsplanning opstellen.
  • Je kunt wervings- en selectieprocedures voorbereiden en uitvoeren.
  • Je kunt arbeidsvoorwaarden en relevante regelgeving toepassen in de praktijk.
  • Je kunt administratieve taken rondom personeelsdossiers uitvoeren.
  • Je kunt effectieve communicatie en samenwerking op de werkvloer bevorderen.
  • Je kunt bijdragen aan een veilige en inclusieve werkomgeving.
  • Je kunt een evenement plannen, organiseren en afronden volgens een gestructureerd proces.
  • Je kunt budgetten opstellen, kosten bewaken en financiële rapportages maken.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 2 modules met samen 20 hoofdstukken en 100 lessen.

MBO Personeel en organisatie 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je brengt personeelsprocessen in kaart, voert administratieve taken uit en past regels en procedures toe in personeelszaken.

  1. Arbeidsmarkt en personeelsplanning Je onderzoekt personeelsbehoeften, personeelsplanning en de invloed van de arbeidsmarkt.
    5 lessen
    1. Analyseren van personeelsbehoeften.Je onderzoekt hoeveel en welk personeel nodig is voor de organisatie.
    2. Strategische personeelsplanning op korte en lange termijn.Je plant personeelsinzet voor de korte en lange termijn.
    3. Flexibele inzet (tijdelijk werk, zzp, oproepkrachten).Je vergelijkt verschillende vormen van flexibele inzet van personeel.
    4. Invloed van de arbeidsmarkt op personeelsbeleid.Je beoordeelt hoe arbeidsmarktontwikkelingen personeelsbeleid beïnvloeden.
    5. Gebruik van data bij instroom, doorstroom en uitstroom.Je gebruikt gegevens om in-, door- en uitstroom van personeel te analyseren.
  2. Werving en selectie Je voert taken uit rondom werving, selectie en introductie van nieuwe medewerkers.
    5 lessen
    1. Opstellen van functieprofielen.Je stelt functieprofielen op voor vacatures.
    2. Wervingskanalen (online, netwerken, bureaus).Je kiest geschikte kanalen voor het werven van personeel.
    3. Selectiegesprekken voorbereiden en voeren.Je bereidt selectiegesprekken voor en voert deze uit.
    4. Objectieve selectiecriteria en diversiteit.Je past objectieve selectiecriteria en aandacht voor diversiteit toe.
    5. Onboarding van nieuwe medewerkers.Je begeleidt nieuwe medewerkers tijdens hun startperiode.
  3. Arbeidsvoorwaarden en arbeidsrecht Je past arbeidsvoorwaarden en regels toe in personeelszaken.
    5 lessen
    1. Cao’s en arbeidscontracten.Je beoordeelt cao’s en stelt arbeidscontracten op.
    2. Beloningsstructuren en secundaire arbeidsvoorwaarden.Je vergelijkt beloningsstructuren en extra arbeidsvoorwaarden.
    3. Wet- en regelgeving rondom arbeidsovereenkomsten.Je past wet- en regelgeving toe bij arbeidsovereenkomsten.
    4. Arbeidsduur, werktijden en verlofregelingen.Je regelt arbeidsduur, werktijden en verlof.
    5. Rechten en plichten van werkgever en werknemer.Je beschrijft rechten en plichten van werkgever en werknemer.
  4. Organisatie en bedrijfsstructuur Je herkent organisatiestructuren en de rol van HR binnen een organisatie.
    5 lessen
    1. Verschillende organisatiestructuren (lijn, staf, matrix).Je vergelijkt verschillende organisatiestructuren.
    2. Rol van HR binnen de organisatie.Je beschrijft hoe HR bijdraagt aan de organisatie.
    3. Verdeling van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden.Je verdeelt taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden.
    4. Cultuur en identiteit van de organisatie.Je onderzoekt organisatiecultuur en identiteit.
    5. Samenwerking tussen afdelingen.Je analyseert samenwerking tussen afdelingen.
  5. Communicatie en samenwerking Je oefent met communicatie, samenwerking en het geven van feedback.
    5 lessen
    1. Effectieve interne communicatiekanalen.Je kiest en gebruikt interne communicatiekanalen.
    2. Teamdynamiek en groepsprocessen.Je herkent teamdynamiek en groepsprocessen.
    3. Conflicthantering en mediation.Je past technieken toe voor conflicthantering.
    4. Feedback geven en ontvangen.Je oefent met het geven en ontvangen van feedback.
    5. Leiderschap en beïnvloedingsstijlen.Je herkent verschillende leiderschaps- en beïnvloedingsstijlen.
  6. Loopbaan en personeelsontwikkeling Je ondersteunt bij loopbaanontwikkeling en interne mobiliteit.
    5 lessen
    1. Talentmanagement en loopbaanpaden.Je brengt talenten en loopbaanpaden in kaart.
    2. Gesprekscyclus (functionerings-, beoordelings- en exitgesprekken).Je voert gesprekken over functioneren, beoordeling en vertrek.
    3. Doorgroeimogelijkheden binnen organisaties.Je onderzoekt doorgroeimogelijkheden binnen organisaties.
    4. Mobiliteit en interne doorstroming.Je stimuleert interne mobiliteit en doorstroming.
    5. Opstellen van persoonlijke ontwikkelplannen (POP).Je stelt persoonlijke ontwikkelplannen op.
  7. Diversiteit en inclusie Je bevordert diversiteit en inclusie binnen personeelsprocessen.
    5 lessen
    1. Werven en behouden van divers personeel.Je ontwikkelt strategieën om divers personeel aan te trekken en te behouden.
    2. Toegankelijkheid en gelijke kansen.Je zorgt voor toegankelijkheid en gelijke kansen voor iedereen.
    3. Omgaan met culturele verschillen.Je gaat om met culturele verschillen op de werkvloer.
    4. Inclusief leiderschap.Je past inclusief leiderschap toe in de praktijk.
    5. Voorkomen van discriminatie en vooroordelen.Je voorkomt discriminatie en herkent vooroordelen.
  8. Gezondheid, veiligheid en welzijn Je bevordert gezondheid, veiligheid en welzijn op de werkvloer.
    5 lessen
    1. Arbowet en zorgplicht van werkgevers.Je past regels toe rondom arbeidsomstandigheden en zorgplicht.
    2. Preventie van ziekteverzuim en werkstress.Je werkt aan het voorkomen van ziekteverzuim en werkstress.
    3. Vitaliteit en werk-privébalans.Je stimuleert vitaliteit en een goede werk-privébalans.
    4. Veiligheid op de werkvloer (fysiek en sociaal).Je bevordert fysieke en sociale veiligheid op het werk.
    5. Re-integratie en begeleiding bij ziekte.Je begeleidt medewerkers bij ziekte en re-integratie.
  9. Verander- en verbetermanagement Je ondersteunt bij veranderingen en verbeteringen in de organisatie.
    5 lessen
    1. Redenen en vormen van organisatieverandering.Je benoemt redenen en vormen van organisatieverandering.
    2. Rol van HR bij veranderprocessen.Je beschrijft de rol van HR bij veranderprocessen.
    3. Weerstand tegen verandering herkennen en begeleiden.Je herkent en begeleidt weerstand tegen verandering.
    4. Continu verbeteren van processen.Je werkt aan het continu verbeteren van processen.
    5. Medewerkers betrekken bij vernieuwing.Je betrekt medewerkers bij vernieuwing.
  10. Personeelsadministratie en HRM-systemen Je voert administratieve taken uit en beheert HRM-systemen volgens de regels.
    5 lessen
    1. Opzet en beheer van personeelsdossiers.Je richt personeelsdossiers in en beheert deze.
    2. Wet AVG en privacyregels.Je past privacyregels en de AVG toe op personeelsgegevens.
    3. Digitale HRM-systemen (salaris, urenregistratie).Je werkt met digitale HRM-systemen voor salaris en uren.
    4. Rapportages en managementinformatie.Je maakt rapportages en verzamelt managementinformatie.
    5. Betrouwbaarheid en veiligheid van gegevens.Je bewaakt de betrouwbaarheid en veiligheid van gegevens.
MBO Evenementenorganisatie 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je organiseert zelfstandig een evenement, van doelstelling en planning tot uitvoering, evaluatie en nazorg.

  1. Inleiding tot evenementenorganisatie Je verkent wat een evenement is, welke soorten er zijn en welke rollen en verantwoordelijkheden erbij horen.
    5 lessen
    1. Definitie van evenementen en soorten evenementenJe onderscheidt verschillende typen evenementen en hun kenmerken.
    2. Het belang van evenementen in de maatschappij en het bedrijfslevenJe onderzoekt de maatschappelijke en zakelijke waarde van evenementen.
    3. Rol en verantwoordelijkheden van een evenementenorganisatorJe beschrijft welke taken en verantwoordelijkheden je als organisator hebt.
    4. Basisprincipes van evenementenplanningJe past basisprincipes toe bij het opzetten van een evenement.
    5. Overzicht van de evenementenbrancheJe krijgt inzicht in de structuur en werking van de evenementenbranche.
  2. Doelstellingen en planning van evenementen Je leert doelstellingen formuleren, een planning maken en succescriteria bepalen voor een evenement.
    5 lessen
    1. Formuleren van doelstellingen voor evenementenJe stelt concrete en meetbare doelen op voor een evenement.
    2. Opstellen van een evenementplanningJe werkt een gedetailleerde planning uit voor de organisatie.
    3. Het maken van een tijdlijn voor het evenementJe maakt een tijdlijn met alle fasen en deadlines.
    4. Identificeren van doelgroep en stakeholdersJe bepaalt wie de doelgroep is en wie als stakeholder betrokken zijn.
    5. Evalueren van succescriteriaJe beoordeelt of het evenement aan de vooraf gestelde criteria voldoet.
  3. Budgettering en financiën van evenementen Je stelt een budget op, beheert kosten en onderzoekt financieringsmogelijkheden voor evenementen.
    5 lessen
    1. Opstellen van een budget voor evenementenJe maakt een overzicht van de benodigde financiële middelen en uitgaven.
    2. Kostenanalyse en -beheerJe analyseert kostenposten en houdt het budget bij.
    3. Sponsoring en financieringsmogelijkhedenJe onderzoekt hoe je sponsoring en andere financieringsbronnen inzet.
    4. Financiële rapportage en verantwoordingJe stelt een financiële rapportage op en verantwoordt uitgaven.
    5. Het belang van financiële flexibiliteitJe houdt rekening met onverwachte kosten en past het budget waar nodig aan.
  4. Locatie en logistiek van evenementen Je regelt locatie, logistiek, vergunningen en veiligheid voor een evenement.
    5 lessen
    1. Selecteren van de juiste locatie voor het evenementJe selecteert een passende locatie op basis van de eisen van het evenement.
    2. Vergunningen en regelgevingJe onderzoekt welke vergunningen en regels van toepassing zijn.
    3. Logistieke planning: transport, catering, en technologieJe plant transport, catering en technische voorzieningen.
    4. Inrichting en decoratie van de locatieJe richt de locatie in en stemt decoratie af op het evenement.
    5. Veiligheids- en noodplannenJe stelt een veiligheidsplan en noodprocedures op.
  5. Marketing en promotie van evenementen Je ontwikkelt een marketingplan en zet promotie in om het evenement onder de aandacht te brengen.
    5 lessen
    1. Het ontwikkelen van een marketingplan voor evenementenJe werkt een marketingplan uit voor het evenement.
    2. Gebruik van sociale media en digitale marketingJe gebruikt sociale media en digitale middelen voor promotie.
    3. Creatieve promotie- en communicatiestrategieënJe bedenkt creatieve manieren om het evenement te promoten.
    4. Samenwerken met partners en mediaJe zoekt samenwerking met partners en media voor extra bereik.
    5. Evalueren van marketingeffectiviteitJe meet en beoordeelt het effect van je marketingactiviteiten.
  6. Programma- en activiteitenplanning van evenementen Je stelt een programma samen, kiest activiteiten en zorgt voor interactie tijdens het evenement.
    5 lessen
    1. Structuur en indeling van het evenementprogrammaJe bepaalt de opbouw en volgorde van het programma.
    2. Selecteren van sprekers, artiesten en activiteitenJe selecteert geschikte sprekers, artiesten en activiteiten.
    3. Tijdsplanning en agendabeheerJe beheert de agenda en stemt tijdsplanning af.
    4. Interactie en engagement van deelnemersJe stimuleert interactie en betrokkenheid van deelnemers.
    5. Evalueren van programma-onderdelenJe beoordeelt welke programmaonderdelen succesvol waren.
  7. Communicatie en samenwerking binnen evenementen Je communiceert effectief met teamleden en stakeholders en bevordert samenwerking binnen het evenemententeam.
    5 lessen
    1. Effectieve communicatie met teamleden en leveranciersJe stemt taken en verwachtingen af met teamleden en leveranciers.
    2. Het belang van netwerken binnen de evenementenbrancheJe bouwt en onderhoudt een netwerk in de branche.
    3. Samenwerken met verschillende stakeholdersJe werkt samen met verschillende betrokken partijen.
    4. Conflictoplossing en teamdynamiekJe lost conflicten op en verbetert de samenwerking in het team.
    5. Feedback en evaluatie binnen het teamJe verzamelt feedback en bespreekt verbeterpunten binnen het team.
  8. Technische aspecten rondom evenementen Je past technische middelen toe en lost technische uitdagingen op tijdens evenementen.
    5 lessen
    1. Geluid, licht en audiovisuele techniekJe maakt gebruik van geluids-, licht- en audiovisuele techniek.
    2. Het gebruik van technologie voor registratie en interactieJe zet technologie in voor registratie en interactie met deelnemers.
    3. Live streaming en hybride evenementenJe organiseert live streaming en hybride vormen van evenementen.
    4. Technische repetities en checksJe voert technische controles en repetities uit.
    5. Het omgaan met technische storingenJe reageert adequaat op technische storingen tijdens het evenement.
  9. Duurzaamheid in evenementen Je maakt duurzame keuzes en houdt rekening met ecologische en maatschappelijke impact van evenementen.
    5 lessen
    1. Het belang van duurzaamheid in de evenementenbrancheJe onderzoekt waarom duurzaamheid steeds belangrijker is in de branche.
    2. Duurzame keuzes in locatie, catering en materialenJe kiest duurzame opties voor locatie, catering en materialen.
    3. Afvalbeheer en recycling tijdens evenementenJe organiseert afvalbeheer en stimuleert recycling.
    4. Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)Je past maatschappelijk verantwoord ondernemen toe bij organisatie.
    5. Evalueren van de ecologische impact van evenementenJe beoordeelt de ecologische impact van het evenement.
  10. Evaluatie en nazorg bij evenementen Je verzamelt feedback, evalueert het evenement en bereidt toekomstige edities voor.
    5 lessen
    1. Methoden voor het verzamelen van feedback van deelnemersJe kiest passende methoden om feedback van deelnemers te verzamelen.
    2. Evalueren van het evenement aan de hand van doelstellingenJe vergelijkt de uitkomsten met de vooraf gestelde doelen.
    3. Documenteren van ervaringen en lessenJe legt ervaringen en leerpunten vast voor het team.
    4. Het belang van follow-up met sponsors en deelnemersJe onderhoudt contact met sponsors en deelnemers na afloop.
    5. Voorbereiding van toekomstige evenementen op basis van evaluatiesJe gebruikt evaluaties om toekomstige evenementen voor te bereiden.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied HRM. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in HRM

Basisopleiding

Basisopleiding Administratieve vaardigheden voor hrm

Duur
6 maanden
Vakgebied
HRM

Je verwerkt personeelsgegevens, ondersteunt bij werving en selectie en beheert arbeidscontracten. Daarmee voer je zelfstandig administratieve HR-taken uit in een professionele werkomgeving.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Arbeidsrecht en hr

Duur
6 maanden
Vakgebied
HRM

Je leert arbeidsovereenkomsten opstellen en arbeidsvoorwaarden analyseren. Zo kun je medewerkersrechten bespreken en zorgen voor naleving van arbeidswetgeving in jouw organisatie.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Coaching in de praktijk

Duur
6 maanden
Vakgebied
HRM

Je past coachingsvaardigheden toe in gesprekken en groepssituaties, stelt doelen op en gaat om met weerstand. Zo begeleid je collega’s of medewerkers effectief bij…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in HRM

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies