Basisopleiding Risicomanagement in inkoop

Je brengt inkooprisico’s in kaart, analyseert ze en past praktische beheersmaatregelen toe in je eigen werksituatie.

1. 1 Inleiding tot risicomanagement in inkoop Je verkent het belang van risicomanagement en de invloed op bedrijfscontinuïteit en inkoopprocessen.
   5 lessen

   1. Definitie en belang van risicomanagementJe onderzoekt wat risicomanagement inhoudt en waarom het relevant is voor inkoop.
   2. Soorten risico’s in inkoopprocessenJe maakt onderscheid tussen verschillende typen risico’s in het inkoopproces.
   3. Relatie tussen risicobeheer en bedrijfscontinuïteitJe legt uit hoe risicobeheer samenhangt met het waarborgen van bedrijfscontinuïteit.
   4. Risico’s in nationale versus internationale inkoopJe vergelijkt risico’s bij nationale en internationale inkoopactiviteiten.
   5. Het verschil tussen reactief en proactief risicobeheerJe herkent het verschil tussen een reactieve en een proactieve aanpak van risico’s.
2. 2 Identificeren van inkooprisico’s Je brengt verschillende inkooprisico’s in kaart, waaronder leveranciers-, markt- en juridische risico’s.
   5 lessen

   1. Leveranciersgerelateerde risico’sJe benoemt leveranciersrisico’s en onderzoekt hun invloed op het inkoopproces.
   2. Markt- en prijsschommelingenJe analyseert hoe marktontwikkelingen en prijsschommelingen risico’s veroorzaken.
   3. Juridische en contractuele risico’sJe signaleert juridische en contractuele risico’s in inkooptrajecten.
   4. Logistieke en transportproblemenJe herkent logistieke knelpunten en transportproblemen als risicofactoren.
   5. Technologische en operationele risico’sJe identificeert technologische en operationele risico’s binnen het inkoopproces.
3. 3 Risicoanalyse en beoordeling Je beoordeelt inkooprisico’s door kwalitatieve en kwantitatieve analyses en prioriteert deze.
   5 lessen

   1. Kwalitatieve versus kwantitatieve risicoanalyseJe vergelijkt kwalitatieve en kwantitatieve methoden voor risicoanalyse.
   2. Gebruik van risicomatrices en prioriteringJe gebruikt risicomatrices om risico’s te ordenen en prioriteiten te stellen.
   3. Bepalen van waarschijnlijkheid en impactJe bepaalt de kans en impact van geïdentificeerde risico’s.
   4. Inschatten van directe en indirecte gevolgenJe schat directe en indirecte gevolgen van risico’s in.
   5. Methoden voor diepgaande risico-evaluatieJe past verschillende evaluatiemethoden toe voor een grondige risicobeoordeling.
4. 4 Leveranciersrisico’s Je onderzoekt leveranciersrisico’s zoals financiële stabiliteit, afhankelijkheid en locatiegebonden factoren.
   5 lessen

   1. Financiële stabiliteit en solvabiliteitJe beoordeelt de financiële situatie en solvabiliteit van leveranciers.
   2. Productiecapaciteit en leveringszekerheidJe analyseert productiecapaciteit en leveringszekerheid van leveranciers.
   3. Afhankelijkheid van één leverancierJe onderzoekt de gevolgen van afhankelijkheid van één leverancier.
   4. Reputatie en naleving van normenJe controleert reputatie en naleving van normen bij leveranciers.
   5. Locatiegebonden risico’s (politiek, klimaat, etc.)Je brengt locatiegebonden risico’s zoals politiek en klimaat in kaart.
5. 5 Contractuele risicobeheersing Je past contractuele beheersmaatregelen toe om risico’s te beperken en duidelijke afspraken te maken.
   5 lessen

   1. Opnemen van beschermende clausules in contractenJe stelt contracten op met beschermende clausules tegen risico’s.
   2. Afspraken over boetes en schadevergoedingenJe maakt afspraken over boetes en schadevergoedingen bij contractbreuk.
   3. Leverings- en betalingszekerhedenJe regelt leverings- en betalingszekerheden in contracten.
   4. Overmachtclausules en uitzonderingenJe verwerkt overmachtclausules en uitzonderingen in contractafspraken.
   5. Wijzigings- en beëindigingsvoorwaardenJe formuleert voorwaarden voor wijziging en beëindiging van contracten.
6. 6 Logistieke risico’s Je signaleert logistieke risico’s zoals vertragingen, schade en voorraadproblemen in het inkoopproces.
   5 lessen

   1. Vertragingen in transportJe herkent oorzaken van vertragingen in transport en hun gevolgen.
   2. Schade aan goederen tijdens vervoerJe onderzoekt hoe schade aan goederen tijdens vervoer kan ontstaan.
   3. Onvoldoende voorraad en voorraadbeheerJe analyseert risico’s van onvoldoende voorraad en voorraadbeheer.
   4. Douane- en importbeperkingenJe brengt douane- en importbeperkingen als risicofactoren in kaart.
   5. Kwetsbaarheid van transportkanalenJe beoordeelt de kwetsbaarheid van verschillende transportkanalen.
7. 7 Financiële risico’s Je onderzoekt financiële risico’s zoals wisselkoersen, prijsstijgingen en kredietrisico’s bij leveranciers.
   5 lessen

   1. WisselkoersschommelingenJe analyseert de invloed van wisselkoersschommelingen op inkoopkosten.
   2. Prijsstijgingen van grondstoffenJe signaleert risico’s van prijsstijgingen van grondstoffen.
   3. Kredietrisico’s bij leveranciersJe beoordeelt kredietrisico’s bij leveranciers en hun gevolgen.
   4. Budgetoverschrijdingen in inkoopprojectenJe herkent risico’s van budgetoverschrijdingen in inkoopprojecten.
   5. Cashflowproblemen door late betalingenJe onderzoekt hoe late betalingen kunnen leiden tot cashflowproblemen.
8. 8 Duurzaamheids- en compliance risico’s Je signaleert duurzaamheids- en compliance risico’s zoals milieuregels en ethische kwesties in de keten.
   5 lessen

   1. Niet-naleving van milieuregelsJe controleert of leveranciers voldoen aan milieuregels.
   2. Sociale en ethische schendingen in de ketenJe herkent sociale en ethische schendingen in de toeleveringsketen.
   3. Reputatieschade door slechte leverancierspraktijkenJe beoordeelt risico’s op reputatieschade door leverancierspraktijken.
   4. Strengere wet- en regelgevingJe signaleert de impact van strengere wet- en regelgeving op inkoop.
   5. Controle op herkomst en certificeringenJe onderzoekt hoe je controle houdt op herkomst en certificeringen.
9. 9 Risicobeperkingsstrategieën Je past risicobeperkingsstrategieën toe zoals diversificatie, vaste prijsafspraken en samenwerking.
   5 lessen

   1. Diversificatie van leveranciersbasisJe onderzoekt hoe diversificatie van leveranciers risico’s vermindert.
   2. Langetermijncontracten en vaste prijsafsprakenJe past langetermijncontracten en vaste prijsafspraken toe.
   3. Aanleggen van veiligheidsvoorradenJe legt uit wanneer veiligheidsvoorraden nodig zijn als beheersmaatregel.
   4. Alternatieve transport- en productieroutesJe kiest alternatieve transport- en productieroutes bij verstoringen.
   5. Samenwerking en transparantie met leveranciersJe bevordert samenwerking en transparantie met leveranciers.
10. 10 Monitoring en evaluatie van risico’s Je monitort en evalueert risico’s met behulp van prestatiemetingen, rapportages en periodieke beoordelingen.
    5 lessen

    1. Continue prestatie- en risicometingJe voert continue prestatie- en risicometingen uit.
    2. Periodieke leveranciersbeoordelingenJe beoordeelt leveranciers periodiek op prestaties en risico’s.
    3. Gebruik van KPI’s en rapportagesJe gebruikt KPI’s en rapportages om risico’s te volgen.
    4. Leren van incidenten en near missesJe leert van incidenten en bijna-incidenten om processen te verbeteren.
    5. Aanpassen van het risicoplan bij nieuwe omstandighedenJe past het risicoplan aan bij nieuwe omstandigheden of inzichten.