MBO Inkoop en Risicomanagement (6 maanden)

Je leert inkoopprocessen analyseren, leveranciers beheren, contracten opstellen en kosten en risico’s beheersen.

1. 1 Inleiding tot inkoopbeheer Je onderzoekt de rol van inkoop en de verschillende processen en trends binnen het vakgebied.
   5 lessen

   1. Definitie en rol van inkoop binnen een organisatieJe verkent hoe inkoop bijdraagt aan de organisatie en welke taken hierbij horen.
   2. Het belang van strategisch inkoopbeheerJe onderzoekt waarom strategisch beheer van inkoopprocessen waardevol is.
   3. Overzicht van inkoopprocessen en -cycliJe krijgt inzicht in de stappen van het inkoopproces en de bijbehorende cycli.
   4. Verschillende soorten inkoopJe vergelijkt verschillende vormen van inkoop en hun toepassing.
   5. Trends en ontwikkelingen in de inkoopsectorJe signaleert actuele ontwikkelingen en veranderingen in het werkveld.
2. 2 Inkoopprocessen Je doorloopt de fasen van het inkoopproces en leert plannen en administratieve taken uitvoeren.
   5 lessen

   1. Fasen van het inkoopproces: behoefteanalyse, leveranciersselectie, bestellingJe brengt de stappen van behoefteanalyse tot bestelling in kaart en past deze toe.
   2. Het opstellen van inkoopplannen en -strategieënJe stelt een inkoopplan op en bepaalt strategieën voor het inkoopproces.
   3. Documentatie en administratieve processen in inkoopJe verwerkt en beheert documenten en administratie rondom inkoop.
   4. Het beheren van inkooporders en -contractenJe houdt overzicht over inkooporders en beheert contracten.
   5. Evaluatie van inkoopprocessen en resultatenJe evalueert processen en meet de behaalde resultaten.
3. 3 Leveranciersmanagement Je leert leveranciers beoordelen, relaties opbouwen en prestaties meten.
   5 lessen

   1. Het belang van leveranciersrelaties en samenwerkingJe onderzoekt het belang van goede samenwerking met leveranciers.
   2. Criteria voor leveranciersselectie en -evaluatieJe past selectiecriteria toe en evalueert leveranciers.
   3. Het opbouwen en onderhouden van relaties met leveranciersJe oefent met het onderhouden van langdurige relaties met leveranciers.
   4. Prestatiemetingen en KPI's voor leveranciersJe meet prestaties van leveranciers met behulp van KPI's.
   5. Het omgaan met leveranciersproblemen en geschillenJe leert omgaan met problemen en conflicten met leveranciers.
4. 4 Contractbeheer Je verdiept je in het opstellen, beheren en afsluiten van contracten binnen inkoop.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van contracten in de inkoopJe maakt kennis met de basis van contracten en hun functie in inkoop.
   2. Het opstellen en onderhandelen van inkoopcontractenJe stelt een contract op en oefent met onderhandelen.
   3. Juridische aspecten van inkoopcontractenJe herkent juridische aspecten die relevant zijn voor inkoopcontracten.
   4. Beheer en monitoring van contractenJe houdt toezicht op de uitvoering en naleving van contracten.
   5. Het afsluiten en beëindigen van contractenJe sluit contracten af en regelt de beëindiging op correcte wijze.
5. 5 Kostenbeheersing en budgettering Je leert kosten beheersen, budgetten opstellen en besparingskansen herkennen.
   5 lessen

   1. Het belang van kostenbeheersing in inkoopJe onderzoekt waarom kostenbeheersing belangrijk is binnen inkoop.
   2. Het opstellen en beheren van inkoopbudgettenJe stelt een inkoopbudget op en leert dit te beheren.
   3. Kostenanalyses en -rapportagesJe voert kostenanalyses uit en rapporteert hierover.
   4. Het herkennen van besparingskansen in inkoopJe signaleert mogelijkheden om kosten te besparen.
   5. Effectieve onderhandelingsstrategieën voor kostenreductieJe past onderhandelingsstrategieën toe om kosten te verlagen.
6. 6 Duurzaam inkoopbeheer Je onderzoekt duurzame keuzes in inkoop en leert beleid en impact meten.
   5 lessen

   1. Wat is duurzaam inkopen en waarom is het belangrijk?Je verkent de betekenis en het belang van duurzaam inkopen.
   2. Criteria voor duurzame leveranciers en productenJe selecteert leveranciers en producten op duurzame criteria.
   3. Het opstellen van een duurzaam inkoopbeleidJe stelt een beleid op voor duurzaam inkopen.
   4. Het meten van de impact van duurzaam inkoopbeheerJe meet de effecten van duurzaam inkoopbeheer.
   5. Voorbeelden van duurzaamheidsinitiatieven in de inkoopJe bekijkt praktijkvoorbeelden van duurzame initiatieven.
7. 7 Voorraadbeheer Je krijgt inzicht in voorraadbeheer en analyseert gegevens voor een efficiënte voorraad.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van voorraadbeheer en -optimalisatieJe leert basisprincipes van voorraadbeheer toepassen.
   2. Het opstellen van voorraadstrategieën en -methodenJe stelt strategieën en methoden voor voorraadbeheer op.
   3. Het belang van voorraadrotatie en -beheersingJe herkent het belang van voorraadrotatie en beheersing.
   4. Het gebruik van technologie in voorraadbeheerJe onderzoekt hoe technologie voorraadbeheer ondersteunt.
   5. Analyse van voorraadgegevens en trendsJe analyseert voorraadgegevens en signaleert trends.
8. 8 Risicomanagement in inkoop Je leert risico’s in het inkoopproces herkennen, beoordelen en beheersen.
   5 lessen

   1. Identificatie van risico's in het inkoopprocesJe identificeert mogelijke risico’s binnen het inkoopproces.
   2. Methoden voor risicobeheer en -beoordelingJe past methoden toe om risico’s te beoordelen en te beheren.
   3. Crisismanagement en noodplanning in de inkoopJe stelt een plan op voor crisismanagement en noodsituaties.
   4. Het opstellen van een risicomanagementplanJe ontwikkelt een risicomanagementplan voor inkoop.
   5. Het evalueren van risicomanagementstrategieënJe evalueert de effectiviteit van risicomanagementstrategieën.
9. 9 Communicatie en onderhandeling Je oefent met communicatie en onderhandeling in inkoop en leert omgaan met conflicten.
   5 lessen

   1. Het belang van effectieve communicatie in inkoopJe onderzoekt hoe je effectief communiceert binnen inkoop.
   2. Onderhandelingsvaardigheden en -strategieënJe past onderhandelingsvaardigheden en strategieën toe.
   3. Het opbouwen van een onderhandelingspositieJe bouwt een sterke onderhandelingspositie op.
   4. Omgaan met conflicten en tegenstrijdige belangenJe leert omgaan met conflicten en tegengestelde belangen.
   5. Reflectie op onderhandelingsprocessen en -resultatenJe reflecteert op je onderhandelingsaanpak en behaalde resultaten.
10. 10 Professionele ontwikkeling in inkoopbeheer Je onderzoekt je eigen ontwikkeling en volgt trends binnen het vakgebied.
    5 lessen

    1. Het belang van continue educatie en training in inkoopbeheerJe verkent mogelijkheden voor verdere scholing en training.
    2. Certificeringen en opleidingen voor inkoopprofessionalsJe onderzoekt welke opleidingen en certificeringen beschikbaar zijn.
    3. Netwerken en kennisdeling binnen de inkoopgemeenschapJe leert hoe je kunt netwerken en kennis deelt met vakgenoten.
    4. Reflectie op persoonlijke ontwikkeling en loopbaanplanningJe reflecteert op je persoonlijke ontwikkeling en loopbaan.
    5. Toekomstige trends en innovaties in inkoopbeheerJe signaleert toekomstige trends en innovaties in het werkveld.

Je brengt inkooprisico’s in kaart, beoordeelt ze en past strategieën toe om risico’s te beperken en te monitoren.

1. 1 Inleiding tot risicomanagement in inkoop Je onderzoekt het belang van risicomanagement en vergelijkt risico’s in verschillende inkoopomgevingen.
   5 lessen

   1. Definitie en belang van risicomanagementJe onderzoekt wat risicomanagement inhoudt en waarom het relevant is voor inkoop.
   2. Soorten risico’s in inkoopprocessenJe benoemt en vergelijkt verschillende typen risico’s binnen inkoopprocessen.
   3. Relatie tussen risicobeheer en bedrijfscontinuïteitJe legt uit hoe risicobeheer samenhangt met de continuïteit van een organisatie.
   4. Risico’s in nationale versus internationale inkoopJe vergelijkt risico’s bij nationale en internationale inkooptrajecten.
   5. Het verschil tussen reactief en proactief risicobeheerJe beschrijft het verschil tussen een reactieve en een proactieve benadering van risico’s.
2. 2 Identificeren van inkooprisico’s Je identificeert inkooprisico’s op het gebied van leveranciers, markt, juridische aspecten, logistiek en technologie.
   5 lessen

   1. Leveranciersgerelateerde risico’sJe signaleert risico’s die samenhangen met de prestaties en betrouwbaarheid van leveranciers.
   2. Markt- en prijsschommelingenJe analyseert risico’s door schommelingen in marktprijzen en beschikbaarheid.
   3. Juridische en contractuele risico’sJe herkent juridische en contractuele risico’s binnen inkoopprocessen.
   4. Logistieke en transportproblemenJe brengt logistieke knelpunten en transportproblemen in kaart.
   5. Technologische en operationele risico’sJe benoemt technologische en operationele risico’s in het inkoopproces.
3. 3 Risicoanalyse en beoordeling Je beoordeelt risico’s met kwalitatieve en kwantitatieve methoden en bepaalt hun prioriteit.
   5 lessen

   1. Kwalitatieve versus kwantitatieve risicoanalyseJe vergelijkt kwalitatieve en kwantitatieve manieren van risicoanalyse.
   2. Gebruik van risicomatrices en prioriteringJe gebruikt risicomatrices om risico’s te prioriteren.
   3. Bepalen van waarschijnlijkheid en impactJe bepaalt de kans en de impact van risico’s in het inkoopproces.
   4. Inschatten van directe en indirecte gevolgenJe schat directe en indirecte gevolgen van risico’s in.
   5. Methoden voor diepgaande risico-evaluatieJe past verschillende methoden toe voor diepgaande risico-evaluatie.
4. 4 Leveranciersrisico’s Je onderzoekt leveranciersrisico’s zoals financiële stabiliteit, leveringszekerheid en locatiegebonden factoren.
   5 lessen

   1. Financiële stabiliteit en solvabiliteitJe beoordeelt de financiële gezondheid en solvabiliteit van leveranciers.
   2. Productiecapaciteit en leveringszekerheidJe onderzoekt de productiecapaciteit en leveringszekerheid van leveranciers.
   3. Afhankelijkheid van één leverancierJe analyseert de risico’s van afhankelijkheid van één leverancier.
   4. Reputatie en naleving van normenJe controleert de reputatie en naleving van normen door leveranciers.
   5. Locatiegebonden risico’s (politiek, klimaat, etc.)Je brengt locatiegebonden risico’s zoals politiek en klimaat in kaart.
5. 5 Contractuele risicobeheersing Je past contractuele maatregelen toe om risico’s te beheersen en afspraken vast te leggen.
   5 lessen

   1. Opnemen van beschermende clausules in contractenJe verwerkt beschermende clausules in contracten om risico’s te beperken.
   2. Afspraken over boetes en schadevergoedingenJe legt afspraken vast over boetes en schadevergoedingen bij contractbreuk.
   3. Leverings- en betalingszekerhedenJe regelt leverings- en betalingszekerheden in contracten.
   4. Overmachtclausules en uitzonderingenJe stelt overmachtclausules en uitzonderingen op in contracten.
   5. Wijzigings- en beëindigingsvoorwaardenJe bepaalt voorwaarden voor wijziging en beëindiging van contracten.
6. 6 Logistieke risico’s Je signaleert logistieke risico’s zoals vertragingen, schade, voorraadbeheer en douaneproblemen.
   5 lessen

   1. Vertragingen in transportJe herkent oorzaken en gevolgen van vertragingen in transport.
   2. Schade aan goederen tijdens vervoerJe beoordeelt risico’s van schade aan goederen tijdens vervoer.
   3. Onvoldoende voorraad en voorraadbeheerJe analyseert risico’s door onvoldoende voorraad en voorraadbeheer.
   4. Douane- en importbeperkingenJe brengt douane- en importbeperkingen in kaart.
   5. Kwetsbaarheid van transportkanalenJe onderzoekt de kwetsbaarheid van verschillende transportkanalen.
7. 7 Financiële risico’s Je onderzoekt financiële risico’s zoals wisselkoersen, prijsstijgingen, kredietrisico’s en cashflowproblemen.
   5 lessen

   1. WisselkoersschommelingenJe beoordeelt de invloed van wisselkoersschommelingen op inkoop.
   2. Prijsstijgingen van grondstoffenJe signaleert risico’s van prijsstijgingen van grondstoffen.
   3. Kredietrisico’s bij leveranciersJe analyseert kredietrisico’s bij leveranciers.
   4. Budgetoverschrijdingen in inkoopprojectenJe herkent risico’s van budgetoverschrijdingen in inkoopprojecten.
   5. Cashflowproblemen door late betalingenJe onderzoekt cashflowproblemen die ontstaan door late betalingen.
8. 8 Duurzaamheids- en compliance risico’s Je herkent duurzaamheids- en compliance risico’s in de keten en onderzoekt manieren om deze te beheersen.
   5 lessen

   1. Niet-naleving van milieuregelsJe signaleert risico’s door niet-naleving van milieuregels.
   2. Sociale en ethische schendingen in de ketenJe onderzoekt sociale en ethische risico’s in de toeleveringsketen.
   3. Reputatieschade door slechte leverancierspraktijkenJe beoordeelt risico’s van reputatieschade door leverancierspraktijken.
   4. Strengere wet- en regelgevingJe signaleert gevolgen van strengere wet- en regelgeving.
   5. Controle op herkomst en certificeringenJe controleert de herkomst van producten en certificeringen.
9. 9 Risicobeperkingsstrategieën Je past strategieën toe om risico’s te beperken, zoals diversificatie, vaste afspraken en samenwerking.
   5 lessen

   1. Diversificatie van leveranciersbasisJe onderzoekt hoe je risico’s beperkt door meerdere leveranciers te betrekken.
   2. Langetermijncontracten en vaste prijsafsprakenJe legt uit hoe langetermijncontracten en vaste prijzen risico’s kunnen verminderen.
   3. Aanleggen van veiligheidsvoorradenJe analyseert het nut van veiligheidsvoorraden bij risicobeperking.
   4. Alternatieve transport- en productieroutesJe onderzoekt alternatieven voor transport- en productieroutes.
   5. Samenwerking en transparantie met leveranciersJe bekijkt hoe samenwerking en transparantie risico’s kunnen verkleinen.
10. 10 Monitoring en evaluatie van risico’s Je monitort en evalueert risico’s met behulp van rapportages, beoordelingen en aanpassingen aan het risicoplan.
    5 lessen

    1. Continue prestatie- en risicometingJe voert continue metingen uit van prestaties en risico’s.
    2. Periodieke leveranciersbeoordelingenJe voert periodieke beoordelingen uit van leveranciers.
    3. Gebruik van KPI’s en rapportagesJe gebruikt KPI’s en rapportages om risico’s te volgen.
    4. Leren van incidenten en near missesJe leert van incidenten en bijna-incidenten in het inkoopproces.
    5. Aanpassen van het risicoplan bij nieuwe omstandighedenJe past het risicoplan aan bij veranderende omstandigheden.