Ga naar inhoud

HBO Inkoop

HBO Inkoop en Logistiek (6 maanden)

Je analyseert en verbetert inkoop- en logistieke processen, stelt strategieën op en past voorraad- en transportmethoden toe. Hiermee kun je efficiënt samenwerken met leveranciers en logistieke partners.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
HBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je ontwikkelt je in het vakgebied inkoop en logistiek op hbo-niveau. Ook als je al ervaring hebt en je kennis wilt verbreden of verdiepen, kun je met deze opleiding aan de slag.

Instapkennis

Kennis van inkoop of logistiek op mbo-niveau of relevante werkervaring is aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt inkoopstrategieën opstellen en afstemmen op organisatiedoelen.
  • Je kunt het volledige inkoopproces beschrijven, analyseren en optimaliseren.
  • Je kunt leveranciers selecteren, beoordelen en relaties beheren.
  • Je kunt contracten opstellen, onderhandelen en beheren.
  • Je kunt kostenstructuren analyseren en risicobeheersing toepassen in inkoop en logistiek.
  • Je kunt logistieke processen analyseren en verbeterpunten benoemen.
  • Je kunt voorraadbeheer en magazijninrichting toepassen en transportkeuzes onderbouwen.
  • Je kunt duurzaamheidsaspecten en relevante wetgeving toepassen in logistieke vraagstukken.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 2 modules met samen 20 hoofdstukken en 200 lessen.

HBO Inkoopmanagement 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden om inkoopprocessen te analyseren, structureren en verbeteren binnen diverse organisaties.

  1. Inkoopstrategie en -beleid Je onderzoekt hoe je een inkoopstrategie ontwikkelt en afstemt op de doelen van een organisatie.
    10 lessen
    1. Verschil tussen strategische, tactische en operationele inkoopJe vergelijkt strategische, tactische en operationele rollen binnen inkoop.
    2. Opstellen van een inkoopstrategieJe formuleert een onderbouwde strategie voor het inkoopproces.
    3. Afstemming tussen inkoopbeleid en organisatiedoelstellingenJe stemt inkoopbeleid af op de doelstellingen van de organisatie.
    4. Inkoopportfolio-analyse (bijv. Kraljic-matrix)Je voert een portfolio-analyse uit met bijvoorbeeld de Kraljic-matrix.
    5. Inkooppositionering en risicobeheersingJe beoordeelt risico’s en positionering binnen het inkoopbeleid.
    6. Make-or-buy beslissingenJe maakt een afweging tussen zelf doen of uitbesteden van inkoopactiviteiten.
    7. Duurzaam inkoopbeleid ontwikkelenJe ontwikkelt beleid voor duurzaam inkopen.
    8. Integratie van inkoop in de supply chainJe integreert inkoop in de bredere supply chain.
    9. Kostenbeheersing als onderdeel van strategieJe verwerkt kostenbeheersing in strategische keuzes.
    10. Stakeholdermanagement binnen inkoopbeleidJe betrekt stakeholders bij het opstellen van inkoopbeleid.
  2. Inkoopproces en -methodiek Je beschrijft en analyseert het inkoopproces van behoeftebepaling tot evaluatie en optimalisatie.
    10 lessen
    1. Stapsgewijze beschrijving van het inkoopprocesJe zet de stappen van het inkoopproces overzichtelijk uiteen.
    2. Specificeren van inkoopbehoeftenJe specificeert helder de inkoopbehoeften van een organisatie.
    3. Marktverkenning en marktanalyseJe onderzoekt de markt en analyseert relevante ontwikkelingen.
    4. Selectiecriteria voor leveranciersJe stelt selectiecriteria op voor het kiezen van leveranciers.
    5. Offerteaanvragen en beoordelingsmethodenJe vraagt offertes aan en beoordeelt deze met passende methoden.
    6. Prijsvergelijking en kwaliteitsafwegingJe vergelijkt prijzen en maakt een afweging tussen prijs en kwaliteit.
    7. Bestelprocessen en orderverwerkingJe beschrijft bestelprocessen en de verwerking van orders.
    8. Inkoopadministratie en documentatieJe houdt de administratie en documentatie van inkoop bij.
    9. Evaluatie en rapportage van inkoopresultatenJe evalueert en rapporteert behaalde inkoopresultaten.
    10. Procesoptimalisatie binnen het inkoopprocesJe stelt verbeteringen voor aan het inkoopproces.
  3. Leveranciersmanagement Je beoordeelt, selecteert en ontwikkelt leveranciers en beheert de samenwerking op lange termijn.
    10 lessen
    1. Selecteren en kwalificeren van leveranciersJe selecteert en kwalificeert leveranciers op basis van vastgestelde criteria.
    2. Leveranciersclassificatie (bijv. ABC-analyse)Je voert een leveranciersclassificatie uit, bijvoorbeeld met de ABC-analyse.
    3. Opbouwen van langetermijnrelatiesJe bouwt aan langdurige relaties met leveranciers.
    4. Prestatiemeting met KPI’sJe meet prestaties van leveranciers met KPI’s.
    5. Leveranciersbeoordeling en auditsJe beoordeelt leveranciers en voert audits uit.
    6. Contractuele afspraken over service levelsJe maakt contractuele afspraken over serviceniveaus.
    7. Leveranciersontwikkeling stimulerenJe stimuleert de ontwikkeling van leveranciers.
    8. Conflictpreventie en geschillenbehandelingJe voorkomt conflicten en behandelt geschillen met leveranciers.
    9. Multisourcing vs single sourcingJe vergelijkt multisourcing met single sourcing.
    10. Exitstrategieën voor leveranciersrelatiesJe stelt exitstrategieën op voor het beëindigen van leveranciersrelaties.
  4. Contractmanagement Je stelt contracten op, onderhandelt voorwaarden en beheert contractuele afspraken met leveranciers.
    10 lessen
    1. Soorten inkoopcontracten (raamcontracten, SLA’s, etc.)Je herkent verschillende soorten inkoopcontracten.
    2. Opstellen van contractvoorwaardenJe stelt contractvoorwaarden op die aansluiten bij de inkoopbehoefte.
    3. Juridische basisprincipes van contractenJe past juridische basisprincipes toe bij het opstellen van contracten.
    4. Risicobeheersing via contractenJe beheerst risico’s door deze contractueel vast te leggen.
    5. Onderhandelen over contractuele bepalingenJe onderhandelt over contractbepalingen met leveranciers.
    6. Monitoring van contractprestatiesJe monitort de prestaties die in contracten zijn vastgelegd.
    7. Beheren van looptijden en verlengingenJe beheert looptijden en verlengingen van contracten.
    8. Contractwijzigingen en aanpassingenJe verwerkt wijzigingen en aanpassingen in bestaande contracten.
    9. Escalatieprocedures bij geschillenJe hanteert procedures voor geschillen en escalaties.
    10. Digitale contractmanagementsystemenJe gebruikt digitale systemen voor contractmanagement.
  5. Onderhandelingstechnieken Je bereidt onderhandelingen voor, voert deze uit en evalueert het resultaat, individueel en in teamverband.
    10 lessen
    1. Voorbereiden van onderhandelingsstrategieënJe bereidt een onderhandelingsstrategie voor aan de hand van de situatie.
    2. Doelbepaling en concessiebeleidJe bepaalt doelen en stelt een concessiebeleid op.
    3. Inschatten van onderhandelingsruimteJe schat de onderhandelingsruimte in bij een inkooptraject.
    4. Non-verbale communicatie herkennenJe herkent non-verbale signalen tijdens onderhandelingen.
    5. Onderhandelen op basis van waarde i.p.v. prijsJe onderhandelt op basis van waarde, niet alleen op prijs.
    6. Tactieken en technieken herkennenJe past verschillende onderhandelingstechnieken toe.
    7. Onderhandelen in teamsJe onderhandelt in teamverband met duidelijke rolverdeling.
    8. Vastleggen van onderhandelaarsresultatenJe legt de uitkomsten van onderhandelingen vast.
    9. Cross-culturele onderhandelingJe houdt rekening met culturele verschillen bij internationale onderhandelingen.
    10. Reflecteren op onderhandelingservaringenJe reflecteert op je eigen onderhandelingservaringen.
  6. Duurzaam en Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) Je past principes van duurzaam en maatschappelijk verantwoord inkopen toe en toetst leveranciers hierop.
    10 lessen
    1. Inkoop van duurzame producten en dienstenJe koopt producten en diensten in met aandacht voor duurzaamheid.
    2. Integratie van ESG-criteria (milieu, sociaal, governance)Je integreert ESG-criteria in het inkoopproces.
    3. Circulaire inkoopmodellenJe onderzoekt circulaire modellen voor inkoop.
    4. Leveranciersscreening op duurzaamheidJe screent leveranciers op duurzaamheidscriteria.
    5. Transparantie in toeleveringsketensJe zorgt voor transparantie in de toeleveringsketen.
    6. Sociaal verantwoord ondernemen in inkoopJe past sociaal verantwoord ondernemen toe bij inkopen.
    7. Wetgeving en richtlijnen (bijv. Europese aanbestedingsregels)Je houdt rekening met relevante wet- en regelgeving.
    8. Green procurement practicesJe past green procurement toe in de praktijk.
    9. Certificeringen en keurmerkenJe herkent en beoordeelt certificeringen en keurmerken.
    10. MVI als onderdeel van reputatiemanagementJe koppelt MVI aan het reputatiemanagement van de organisatie.
  7. Kosten- en Waardebeheersing Je berekent en analyseert kosten, onderbouwt inkoopbeslissingen en onderzoekt besparingsmogelijkheden.
    10 lessen
    1. Total Cost of Ownership (TCO) berekenenJe berekent de Total Cost of Ownership voor inkoopitems.
    2. Kostprijscalculatie van inkoopitemsJe maakt een kostprijscalculatie voor producten of diensten.
    3. Prijsopbouw en marges begrijpenJe analyseert prijsopbouw en marges in offertes.
    4. Strategisch besparen zonder kwaliteitsverliesJe onderzoekt besparingen zonder concessies aan kwaliteit.
    5. Benchmarking van inkoopprijzenJe vergelijkt inkoopprijzen met benchmarks.
    6. Kostenanalyse van leveranciersJe voert een kostenanalyse uit van leveranciers.
    7. WaardeketenoptimalisatieJe optimaliseert de waardeketen vanuit inkoopperspectief.
    8. InkoopbudgetteringJe stelt een inkoopbudget op en bewaakt dit.
    9. Inkoopbeslissingen onderbouwen met financiële dataJe onderbouwt beslissingen met financiële data.
    10. Invloed van volumevoordeel en schaalgrootteJe beoordeelt het effect van volumevoordeel en schaalgrootte.
  8. Risicomanagement in Inkoop Je herkent en beoordeelt risico’s in het inkoopproces en stelt plannen op voor beheersing en continuïteit.
    10 lessen
    1. Risico-identificatie binnen inkoopprocessenJe identificeert risico’s binnen het inkoopproces.
    2. Beoordeling van leveringsrisico’sJe beoordeelt leveringsrisico’s van leveranciers.
    3. Financiële risico’s van leveranciers analyserenJe analyseert financiële risico’s van leveranciers.
    4. Juridische en contractuele risico’s inschattenJe schat juridische en contractuele risico’s in.
    5. Politieke en economische invloeden op inkoopJe onderzoekt politieke en economische invloeden op inkoop.
    6. Opstellen van risicoprofielenJe stelt risicoprofielen op voor inkooptrajecten.
    7. Ontwikkelen van mitigatieplannenJe ontwikkelt plannen om risico’s te beperken.
    8. Crisismanagement en leveringszekerheidJe bereidt crisismanagement voor leveringszekerheid voor.
    9. Continuïteitsplanning in toeleveringsketensJe maakt een continuïteitsplan voor de toeleveringsketen.
    10. Verzekeringen en garanties bij inkoopJe beoordeelt het nut van verzekeringen en garanties bij inkoop.
  9. Digitale Inkoop en e-procurement Je past digitale middelen toe in het inkoopproces en analyseert data voor betere besluitvorming.
    10 lessen
    1. Basisprincipes van e-procurementJe past de basisprincipes van e-procurement toe.
    2. Digitale inkoopplatformen (bijv. SAP Ariba, Coupa)Je maakt kennis met digitale inkoopplatformen.
    3. Automatisering van bestelprocessenJe automatiseert bestelprocessen met digitale tools.
    4. Data-analyse en spendanalyseJe analyseert inkoopdata en maakt een spendanalyse.
    5. Contractbeheer in de cloudJe beheert contracten in de cloud.
    6. E-auctions en online onderhandelingenJe voert e-auctions en online onderhandelingen uit.
    7. Blockchain in inkoopprocessenJe onderzoekt de rol van blockchain in inkoop.
    8. Cybersecurity in digitale toeleveringsketensJe herkent risico’s en maatregelen rond cybersecurity.
    9. KPI-dashboards en rapportagesJe stelt KPI-dashboards en rapportages op.
    10. Trends in inkooptechnologieJe signaleert trends in inkooptechnologie.
  10. Internationaal Inkoopmanagement Je analyseert internationale inkoopvraagstukken en past regels, valuta en logistiek toe in een mondiale context.
    10 lessen
    1. Internationale marktanalyseJe voert een analyse uit van internationale markten.
    2. Import- en exportregelsJe past import- en exportregels toe bij inkopen.
    3. Douaneformaliteiten en documentatieJe regelt douaneformaliteiten en documentatie.
    4. Inkoopvaluta en valutarisico’sJe beoordeelt valutarisico’s bij internationale transacties.
    5. Internationale betalingscondities (Incoterms)Je kiest passende internationale betalingscondities.
    6. Leveranciersselectie wereldwijdJe selecteert leveranciers op wereldwijde schaal.
    7. Juridische en culturele verschillenJe houdt rekening met juridische en culturele verschillen.
    8. Transport- en logistieke coördinatieJe coördineert transport en logistiek internationaal.
    9. Geopolitieke invloeden op leveringszekerheidJe analyseert geopolitieke invloeden op leveringszekerheid.
    10. Internationaal contracteren en complianceJe past internationale contracten en compliance toe.
HBO Logistiek management 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je onderzoekt logistieke processen, past voorraad- en transportmethoden toe en analyseert prestaties en duurzaamheid.

  1. Basisprincipes van logistiek Je onderzoekt de basis van logistiek, schakels in de keten en hun invloed op efficiëntie en klanttevredenheid.
    10 lessen
    1. Wat is logistiek en waarom is het belangrijk?Je verkent het begrip logistiek en onderzoekt het belang voor organisaties en klanten.
    2. Verschil tussen interne en externe logistiekJe maakt onderscheid tussen interne en externe logistieke processen.
    3. Inkoop, productie, opslag en distributieJe beschrijft de rol van inkoop, productie, opslag en distributie in logistieke processen.
    4. Belang van efficiëntie in de ketenJe analyseert hoe efficiëntie in de keten bijdraagt aan betere resultaten.
    5. Verschillende schakels in de supply chainJe benoemt verschillende schakels binnen een supply chain en hun onderlinge samenhang.
    6. Samenhang tussen logistiek en klanttevredenheidJe onderzoekt hoe logistiek invloed heeft op klanttevredenheid.
    7. Grondvormen van logistiek (push, pull, lean)Je vergelijkt verschillende logistieke grondvormen zoals push, pull en lean.
    8. Logistiek binnen dienstverlenende organisatiesJe bekijkt hoe logistieke processen werken in dienstverlenende organisaties.
    9. Basislogistieke begrippen en afkortingenJe leert basisbegrippen en afkortingen uit de logistiek toepassen.
    10. Trends in de logistieke sectorJe herkent actuele trends en ontwikkelingen binnen de logistieke sector.
  2. Voorraadbeheer en magazijnlogistiek Je past methoden voor voorraadbeheer toe en onderzoekt hoe magazijnlogistiek bijdraagt aan efficiëntie.
    10 lessen
    1. Functies van voorraad binnen organisatiesJe analyseert de functies van voorraad in verschillende organisaties.
    2. ABC-analyse en voorraadclassificatieJe voert een ABC-analyse uit en classificeert voorraden.
    3. Veiligheidsvoorraad en bestelpuntberekeningJe berekent veiligheidsvoorraad en het bestelpunt.
    4. FIFO, LIFO en andere opslagmethodesJe vergelijkt opslagmethodes zoals FIFO en LIFO.
    5. Magazijnindeling en routingJe beoordeelt de indeling en routing van magazijnen.
    6. Voorraadkosten en optimalisatieJe onderzoekt voorraadkosten en mogelijkheden voor optimalisatie.
    7. Automatisering in magazijnen (WMS)Je bekijkt hoe automatisering (WMS) magazijnprocessen ondersteunt.
    8. Cycle counting en inventarisatieJe past cycle counting en inventarisatiemethoden toe.
    9. Belang van orderpicking en verpakkingJe beschrijft het belang van orderpicking en verpakking.
    10. Risico’s bij voorraadbeheerJe signaleert risico’s en knelpunten in voorraadbeheer.
  3. Transport en distributie Je onderzoekt vervoersmodaliteiten, plant transport en analyseert distributiestructuren en kosten.
    10 lessen
    1. Keuze tussen vervoersmodaliteiten (weg, water, lucht, spoor)Je vergelijkt verschillende vervoersmodaliteiten en hun toepassingsgebieden.
    2. Transportplanning en route-optimalisatieJe maakt een transportplanning en optimaliseert routes.
    3. Distributiestructuren (hub-and-spoke, cross docking)Je onderzoekt distributiestructuren zoals hub-and-spoke en cross docking.
    4. Belading, emballage en ladingzekerheidJe beoordeelt belading, emballage en ladingzekerheid.
    5. Kostenstructuur van transportJe analyseert de kostenstructuur van transport.
    6. Logistieke dienstverlening (3PL, 4PL)Je onderscheidt logistieke dienstverleners en hun rollen.
    7. Regels voor internationaal transport (Incoterms)Je past internationale transportregels (Incoterms) toe.
    8. Duurzaam transport en CO2-reductieJe onderzoekt mogelijkheden voor duurzaam transport en CO2-reductie.
    9. Track & trace-systemenJe beschrijft hoe track & trace-systemen werken.
    10. Transportcontracten en aansprakelijkheidJe beoordeelt transportcontracten en aansprakelijkheid.
  4. Productieplanning en -logistiek Je koppelt productie en logistiek, past planningsmethoden toe en analyseert knelpunten in processen.
    10 lessen
    1. Koppeling tussen productie en logistiekJe beschrijft hoe productie en logistiek op elkaar aansluiten.
    2. MRP (Material Requirements Planning)Je past MRP toe bij het plannen van materiaalbehoefte.
    3. JIT (Just-in-Time) en lean productieJe onderzoekt JIT en lean productie in de praktijk.
    4. Bottlenecks in de productielogistiekJe signaleert bottlenecks in productielogistiek.
    5. Planningstechnieken (Gantt-diagram, kritieke pad)Je gebruikt planningstechnieken zoals het Gantt-diagram en kritieke pad.
    6. Bevoorrading en capaciteitsbeheerJe beoordeelt bevoorrading en capaciteitsbeheer.
    7. Kwaliteitscontrole in productieprocessenJe past kwaliteitscontrole toe in productieprocessen.
    8. Samenwerking tussen productie en voorraadbeheerJe analyseert de samenwerking tussen productie en voorraadbeheer.
    9. Bufferstrategieën bij productieJe onderzoekt bufferstrategieën bij productie.
    10. Flexibiliteit in productieplanningJe beoordeelt flexibiliteit in productieplanning.
  5. Supply Chain Management Je analyseert supply chain management, ketensamenwerking en prestaties in een logistieke omgeving.
    10 lessen
    1. Begrip en doel van supply chain managementJe verklaart het doel van supply chain management.
    2. Ketensamenwerking en integratieJe onderzoekt hoe ketensamenwerking en integratie plaatsvinden.
    3. Informatie-uitwisseling binnen de ketenJe beschrijft informatie-uitwisseling binnen de keten.
    4. Strategisch vs. operationeel ketenbeheerJe vergelijkt strategisch en operationeel ketenbeheer.
    5. KPI’s in supply chain performanceJe stelt KPI’s op voor supply chain performance.
    6. Demand forecastingJe past demand forecasting toe.
    7. Outsourcing en leveranciersbeheerJe beoordeelt outsourcing en leveranciersbeheer.
    8. Globalisering en ketencomplexiteitJe analyseert globalisering en ketencomplexiteit.
    9. Ketenregie en rol van de logistiek managerJe onderzoekt de rol van ketenregie en de logistiek manager.
    10. Duurzaamheid in de supply chainJe beschrijft hoe duurzaamheid in de supply chain wordt toegepast.
  6. ICT in logistiek Je onderzoekt ICT-toepassingen in logistiek en beoordeelt hun rol in voorraadbeheer en transport.
    10 lessen
    1. ERP-systemen en hun rol in logistiekJe beschrijft de rol van ERP-systemen in logistieke processen.
    2. Voorraadbeheer via ICT (WMS-systemen)Je past ICT toe bij voorraadbeheer met WMS-systemen.
    3. Transportmanagementsystemen (TMS)Je onderzoekt transportmanagementsystemen (TMS) in de praktijk.
    4. Automatisering en robotisering in magazijnenJe bekijkt automatisering en robotisering in magazijnen.
    5. IoT (Internet of Things) in de logistieke ketenJe analyseert de inzet van IoT in logistieke ketens.
    6. Data-analyse voor logistieke beslissingenJe gebruikt data-analyse voor logistieke beslissingen.
    7. Blockchain en transparantie in ketensJe onderzoekt de rol van blockchain voor transparantie in ketens.
    8. EDI (Electronic Data Interchange)Je past EDI toe voor elektronische gegevensuitwisseling.
    9. Cybersecurity in logistieke systemenJe beoordeelt cybersecurity in logistieke systemen.
    10. Systeemintegratie en datakwaliteitJe onderzoekt systeemintegratie en het belang van datakwaliteit.
  7. Duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) in logistiek Je past duurzame logistieke strategieën toe en onderzoekt MVO-aspecten in logistieke processen.
    10 lessen
    1. CO2-reductie in transport en opslagJe onderzoekt mogelijkheden voor CO2-reductie in transport en opslag.
    2. Groene logistieke strategieënJe past groene logistieke strategieën toe in praktijksituaties.
    3. Circulaire logistiek en retourstromenJe analyseert circulaire logistiek en retourstromen.
    4. Milieuvriendelijke verpakkingsmaterialenJe beoordeelt milieuvriendelijke verpakkingsmaterialen.
    5. Energie-efficiëntie in magazijnenJe onderzoekt energie-efficiëntie in magazijnen.
    6. Keuze voor duurzame leveranciersJe selecteert duurzame leveranciers.
    7. Sociaal verantwoord ketenbeheerJe onderzoekt sociaal verantwoord ketenbeheer.
    8. Duurzaamheidscriteria in aanbestedingenJe past duurzaamheidscriteria toe bij aanbestedingen.
    9. Monitoring en rapportage over duurzaamheidJe monitort en rapporteert over duurzaamheid.
    10. Communicatie van duurzaamheidsbeleidJe communiceert over het duurzaamheidsbeleid van een organisatie.
  8. Logistieke wet- en regelgeving Je onderzoekt wet- en regelgeving die van toepassing is op logistieke processen en transport.
    10 lessen
    1. Nederlandse en Europese transportwetgevingJe benoemt relevante Nederlandse en Europese transportwetgeving.
    2. Arbeidstijdenwet voor chauffeursJe past de Arbeidstijdenwet voor chauffeurs toe.
    3. ADR (gevaarlijke stoffen)Je onderzoekt regels voor vervoer van gevaarlijke stoffen (ADR).
    4. Douaneprocedures en import/exportregelsJe beschrijft douaneprocedures en import/exportregels.
    5. Verzekering en aansprakelijkheidJe beoordeelt verzekering en aansprakelijkheid in logistiek.
    6. Veiligheid en arbo in magazijnenJe onderzoekt veiligheid en arbo in magazijnen.
    7. Contractvorming in logistiekJe past regels voor contractvorming toe in logistieke situaties.
    8. Milieuwetgeving en logistiekJe onderzoekt milieuwetgeving in relatie tot logistiek.
    9. Compliance en auditsJe voert compliance controles en audits uit.
    10. Risicobeheersing en nalevingJe signaleert risico’s en borgt naleving van wetgeving.
  9. Kostenbeheersing en logistieke prestaties Je analyseert logistieke kosten, meet prestaties en past methoden toe voor kostenbeheersing.
    10 lessen
    1. Kostensoorten in logistiek (vaste, variabele kosten)Je onderscheidt vaste en variabele kosten in logistieke processen.
    2. Break-even analyse in logistiekJe voert een break-even analyse uit voor logistieke activiteiten.
    3. Total cost of ownership (TCO)Je berekent de total cost of ownership (TCO).
    4. Logistieke KPI’s (zoals OTIF, voorraadrotatie)Je meet logistieke KPI’s zoals OTIF en voorraadrotatie.
    5. Benchmarking en performance metingJe vergelijkt prestaties met behulp van benchmarking.
    6. Prestatieafspraken met leveranciers en klantenJe formuleert prestatieafspraken met leveranciers en klanten.
    7. lean principes en verspillingsreductieJe past lean principes toe om verspilling te verminderen.
    8. Activiteiten gebaseerd kostprijssysteem (ABC)Je gebruikt het ABC-kostprijssysteem voor kostenanalyse.
    9. Prognoses versus realisatie analyserenJe vergelijkt prognoses met realisatie en analyseert afwijkingen.
    10. Financiële dashboards in logistiekJe gebruikt financiële dashboards om prestaties te monitoren.
  10. Praktijkgericht onderzoek in logistiek Je voert praktijkgericht onderzoek uit naar logistieke vraagstukken en presenteert resultaten.
    10 lessen
    1. Formuleren van logistieke onderzoeksvragenJe formuleert concrete onderzoeksvragen voor logistieke problemen.
    2. Onderzoeksmethoden toepassen (kwalitatief/kwantitatief)Je past kwalitatieve en kwantitatieve onderzoeksmethoden toe.
    3. Gegevens verzamelen (observatie, interviews, data-analyse)Je verzamelt gegevens via observatie, interviews en data-analyse.
    4. Praktijkproblemen analyserenJe analyseert praktijkproblemen binnen logistiek.
    5. Oplossingsrichtingen onderbouwenJe onderbouwt oplossingsrichtingen met argumenten.
    6. Schrijven van een logistiek onderzoeksrapportJe schrijft een gestructureerd onderzoeksrapport.
    7. Implementatieplan opstellenJe stelt een implementatieplan op voor verbeteringen.
    8. Adviseren op basis van onderzoekJe adviseert op basis van onderzoeksresultaten.
    9. Reflectie op eigen onderzoeksprocesJe reflecteert op je eigen onderzoeksproces.
    10. Presenteren van onderzoeksresultatenJe presenteert onderzoeksresultaten aan betrokkenen.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Inkoop. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Inkoop

Basisopleiding

Basisopleiding Basiskennis douanezaken

Duur
6 maanden
Vakgebied
Inkoop

Je leert douaneprocessen analyseren, documenten opstellen en procedures toepassen bij internationale handel, zodat je zelfstandig douanezaken kunt afhandelen binnen je organisatie.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Communicatievaardigheden voor inkopers

Duur
6 maanden
Vakgebied
Inkoop

Je oefent met zakelijke communicatie in inkoop, zodat je gesprekken voert, onderhandelt en schriftelijk en digitaal duidelijk communiceert met verschillende gesprekspartners.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Contractbeheer en -onderhandeling

Duur
6 maanden
Vakgebied
Inkoop

Je beheert contracten en voert onderhandelingen binnen het inkoopproces. Na afloop kun je contractuele risico’s herkennen, rapporteren en zorgvuldig afhandelen.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Inkoop

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies