HBO Inkoop en Duurzaam inkopen (6 maanden)

Je ontwikkelt vaardigheden om inkoopprocessen te analyseren, structureren en verbeteren binnen diverse organisaties.

1. 1 Inkoopstrategie en -beleid Je onderzoekt hoe je een inkoopstrategie ontwikkelt en afstemt op de doelen van een organisatie.
   10 lessen

   1. Verschil tussen strategische, tactische en operationele inkoopJe vergelijkt strategische, tactische en operationele rollen binnen inkoop.
   2. Opstellen van een inkoopstrategieJe formuleert een onderbouwde strategie voor het inkoopproces.
   3. Afstemming tussen inkoopbeleid en organisatiedoelstellingenJe stemt inkoopbeleid af op de doelstellingen van de organisatie.
   4. Inkoopportfolio-analyse (bijv. Kraljic-matrix)Je voert een portfolio-analyse uit met bijvoorbeeld de Kraljic-matrix.
   5. Inkooppositionering en risicobeheersingJe beoordeelt risico’s en positionering binnen het inkoopbeleid.
   6. Make-or-buy beslissingenJe maakt een afweging tussen zelf doen of uitbesteden van inkoopactiviteiten.
   7. Duurzaam inkoopbeleid ontwikkelenJe ontwikkelt beleid voor duurzaam inkopen.
   8. Integratie van inkoop in de supply chainJe integreert inkoop in de bredere supply chain.
   9. Kostenbeheersing als onderdeel van strategieJe verwerkt kostenbeheersing in strategische keuzes.
   10. Stakeholdermanagement binnen inkoopbeleidJe betrekt stakeholders bij het opstellen van inkoopbeleid.
2. 2 Inkoopproces en -methodiek Je beschrijft en analyseert het inkoopproces van behoeftebepaling tot evaluatie en optimalisatie.
   10 lessen

   1. Stapsgewijze beschrijving van het inkoopprocesJe zet de stappen van het inkoopproces overzichtelijk uiteen.
   2. Specificeren van inkoopbehoeftenJe specificeert helder de inkoopbehoeften van een organisatie.
   3. Marktverkenning en marktanalyseJe onderzoekt de markt en analyseert relevante ontwikkelingen.
   4. Selectiecriteria voor leveranciersJe stelt selectiecriteria op voor het kiezen van leveranciers.
   5. Offerteaanvragen en beoordelingsmethodenJe vraagt offertes aan en beoordeelt deze met passende methoden.
   6. Prijsvergelijking en kwaliteitsafwegingJe vergelijkt prijzen en maakt een afweging tussen prijs en kwaliteit.
   7. Bestelprocessen en orderverwerkingJe beschrijft bestelprocessen en de verwerking van orders.
   8. Inkoopadministratie en documentatieJe houdt de administratie en documentatie van inkoop bij.
   9. Evaluatie en rapportage van inkoopresultatenJe evalueert en rapporteert behaalde inkoopresultaten.
   10. Procesoptimalisatie binnen het inkoopprocesJe stelt verbeteringen voor aan het inkoopproces.
3. 3 Leveranciersmanagement Je beoordeelt, selecteert en ontwikkelt leveranciers en beheert de samenwerking op lange termijn.
   10 lessen

   1. Selecteren en kwalificeren van leveranciersJe selecteert en kwalificeert leveranciers op basis van vastgestelde criteria.
   2. Leveranciersclassificatie (bijv. ABC-analyse)Je voert een leveranciersclassificatie uit, bijvoorbeeld met de ABC-analyse.
   3. Opbouwen van langetermijnrelatiesJe bouwt aan langdurige relaties met leveranciers.
   4. Prestatiemeting met KPI’sJe meet prestaties van leveranciers met KPI’s.
   5. Leveranciersbeoordeling en auditsJe beoordeelt leveranciers en voert audits uit.
   6. Contractuele afspraken over service levelsJe maakt contractuele afspraken over serviceniveaus.
   7. Leveranciersontwikkeling stimulerenJe stimuleert de ontwikkeling van leveranciers.
   8. Conflictpreventie en geschillenbehandelingJe voorkomt conflicten en behandelt geschillen met leveranciers.
   9. Multisourcing vs single sourcingJe vergelijkt multisourcing met single sourcing.
   10. Exitstrategieën voor leveranciersrelatiesJe stelt exitstrategieën op voor het beëindigen van leveranciersrelaties.
4. 4 Contractmanagement Je stelt contracten op, onderhandelt voorwaarden en beheert contractuele afspraken met leveranciers.
   10 lessen

   1. Soorten inkoopcontracten (raamcontracten, SLA’s, etc.)Je herkent verschillende soorten inkoopcontracten.
   2. Opstellen van contractvoorwaardenJe stelt contractvoorwaarden op die aansluiten bij de inkoopbehoefte.
   3. Juridische basisprincipes van contractenJe past juridische basisprincipes toe bij het opstellen van contracten.
   4. Risicobeheersing via contractenJe beheerst risico’s door deze contractueel vast te leggen.
   5. Onderhandelen over contractuele bepalingenJe onderhandelt over contractbepalingen met leveranciers.
   6. Monitoring van contractprestatiesJe monitort de prestaties die in contracten zijn vastgelegd.
   7. Beheren van looptijden en verlengingenJe beheert looptijden en verlengingen van contracten.
   8. Contractwijzigingen en aanpassingenJe verwerkt wijzigingen en aanpassingen in bestaande contracten.
   9. Escalatieprocedures bij geschillenJe hanteert procedures voor geschillen en escalaties.
   10. Digitale contractmanagementsystemenJe gebruikt digitale systemen voor contractmanagement.
5. 5 Onderhandelingstechnieken Je bereidt onderhandelingen voor, voert deze uit en evalueert het resultaat, individueel en in teamverband.
   10 lessen

   1. Voorbereiden van onderhandelingsstrategieënJe bereidt een onderhandelingsstrategie voor aan de hand van de situatie.
   2. Doelbepaling en concessiebeleidJe bepaalt doelen en stelt een concessiebeleid op.
   3. Inschatten van onderhandelingsruimteJe schat de onderhandelingsruimte in bij een inkooptraject.
   4. Non-verbale communicatie herkennenJe herkent non-verbale signalen tijdens onderhandelingen.
   5. Onderhandelen op basis van waarde i.p.v. prijsJe onderhandelt op basis van waarde, niet alleen op prijs.
   6. Tactieken en technieken herkennenJe past verschillende onderhandelingstechnieken toe.
   7. Onderhandelen in teamsJe onderhandelt in teamverband met duidelijke rolverdeling.
   8. Vastleggen van onderhandelaarsresultatenJe legt de uitkomsten van onderhandelingen vast.
   9. Cross-culturele onderhandelingJe houdt rekening met culturele verschillen bij internationale onderhandelingen.
   10. Reflecteren op onderhandelingservaringenJe reflecteert op je eigen onderhandelingservaringen.
6. 6 Duurzaam en Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) Je past principes van duurzaam en maatschappelijk verantwoord inkopen toe en toetst leveranciers hierop.
   10 lessen

   1. Inkoop van duurzame producten en dienstenJe koopt producten en diensten in met aandacht voor duurzaamheid.
   2. Integratie van ESG-criteria (milieu, sociaal, governance)Je integreert ESG-criteria in het inkoopproces.
   3. Circulaire inkoopmodellenJe onderzoekt circulaire modellen voor inkoop.
   4. Leveranciersscreening op duurzaamheidJe screent leveranciers op duurzaamheidscriteria.
   5. Transparantie in toeleveringsketensJe zorgt voor transparantie in de toeleveringsketen.
   6. Sociaal verantwoord ondernemen in inkoopJe past sociaal verantwoord ondernemen toe bij inkopen.
   7. Wetgeving en richtlijnen (bijv. Europese aanbestedingsregels)Je houdt rekening met relevante wet- en regelgeving.
   8. Green procurement practicesJe past green procurement toe in de praktijk.
   9. Certificeringen en keurmerkenJe herkent en beoordeelt certificeringen en keurmerken.
   10. MVI als onderdeel van reputatiemanagementJe koppelt MVI aan het reputatiemanagement van de organisatie.
7. 7 Kosten- en Waardebeheersing Je berekent en analyseert kosten, onderbouwt inkoopbeslissingen en onderzoekt besparingsmogelijkheden.
   10 lessen

   1. Total Cost of Ownership (TCO) berekenenJe berekent de Total Cost of Ownership voor inkoopitems.
   2. Kostprijscalculatie van inkoopitemsJe maakt een kostprijscalculatie voor producten of diensten.
   3. Prijsopbouw en marges begrijpenJe analyseert prijsopbouw en marges in offertes.
   4. Strategisch besparen zonder kwaliteitsverliesJe onderzoekt besparingen zonder concessies aan kwaliteit.
   5. Benchmarking van inkoopprijzenJe vergelijkt inkoopprijzen met benchmarks.
   6. Kostenanalyse van leveranciersJe voert een kostenanalyse uit van leveranciers.
   7. WaardeketenoptimalisatieJe optimaliseert de waardeketen vanuit inkoopperspectief.
   8. InkoopbudgetteringJe stelt een inkoopbudget op en bewaakt dit.
   9. Inkoopbeslissingen onderbouwen met financiële dataJe onderbouwt beslissingen met financiële data.
   10. Invloed van volumevoordeel en schaalgrootteJe beoordeelt het effect van volumevoordeel en schaalgrootte.
8. 8 Risicomanagement in Inkoop Je herkent en beoordeelt risico’s in het inkoopproces en stelt plannen op voor beheersing en continuïteit.
   10 lessen

   1. Risico-identificatie binnen inkoopprocessenJe identificeert risico’s binnen het inkoopproces.
   2. Beoordeling van leveringsrisico’sJe beoordeelt leveringsrisico’s van leveranciers.
   3. Financiële risico’s van leveranciers analyserenJe analyseert financiële risico’s van leveranciers.
   4. Juridische en contractuele risico’s inschattenJe schat juridische en contractuele risico’s in.
   5. Politieke en economische invloeden op inkoopJe onderzoekt politieke en economische invloeden op inkoop.
   6. Opstellen van risicoprofielenJe stelt risicoprofielen op voor inkooptrajecten.
   7. Ontwikkelen van mitigatieplannenJe ontwikkelt plannen om risico’s te beperken.
   8. Crisismanagement en leveringszekerheidJe bereidt crisismanagement voor leveringszekerheid voor.
   9. Continuïteitsplanning in toeleveringsketensJe maakt een continuïteitsplan voor de toeleveringsketen.
   10. Verzekeringen en garanties bij inkoopJe beoordeelt het nut van verzekeringen en garanties bij inkoop.
9. 9 Digitale Inkoop en e-procurement Je past digitale middelen toe in het inkoopproces en analyseert data voor betere besluitvorming.
   10 lessen

   1. Basisprincipes van e-procurementJe past de basisprincipes van e-procurement toe.
   2. Digitale inkoopplatformen (bijv. SAP Ariba, Coupa)Je maakt kennis met digitale inkoopplatformen.
   3. Automatisering van bestelprocessenJe automatiseert bestelprocessen met digitale tools.
   4. Data-analyse en spendanalyseJe analyseert inkoopdata en maakt een spendanalyse.
   5. Contractbeheer in de cloudJe beheert contracten in de cloud.
   6. E-auctions en online onderhandelingenJe voert e-auctions en online onderhandelingen uit.
   7. Blockchain in inkoopprocessenJe onderzoekt de rol van blockchain in inkoop.
   8. Cybersecurity in digitale toeleveringsketensJe herkent risico’s en maatregelen rond cybersecurity.
   9. KPI-dashboards en rapportagesJe stelt KPI-dashboards en rapportages op.
   10. Trends in inkooptechnologieJe signaleert trends in inkooptechnologie.
10. 10 Internationaal Inkoopmanagement Je analyseert internationale inkoopvraagstukken en past regels, valuta en logistiek toe in een mondiale context.
    10 lessen

    1. Internationale marktanalyseJe voert een analyse uit van internationale markten.
    2. Import- en exportregelsJe past import- en exportregels toe bij inkopen.
    3. Douaneformaliteiten en documentatieJe regelt douaneformaliteiten en documentatie.
    4. Inkoopvaluta en valutarisico’sJe beoordeelt valutarisico’s bij internationale transacties.
    5. Internationale betalingscondities (Incoterms)Je kiest passende internationale betalingscondities.
    6. Leveranciersselectie wereldwijdJe selecteert leveranciers op wereldwijde schaal.
    7. Juridische en culturele verschillenJe houdt rekening met juridische en culturele verschillen.
    8. Transport- en logistieke coördinatieJe coördineert transport en logistiek internationaal.
    9. Geopolitieke invloeden op leveringszekerheidJe analyseert geopolitieke invloeden op leveringszekerheid.
    10. Internationaal contracteren en complianceJe past internationale contracten en compliance toe.

Je past duurzaam en maatschappelijk verantwoord inkopen toe door beleid, selectiecriteria en leveranciers te beoordelen en te monitoren.

1. 1 Beleidskaders en regelgeving Je onderzoekt de wettelijke kaders, beleidsdoelen en richtlijnen die het inkoopproces sturen.
   10 lessen

   1. Wet- en regelgeving op nationaal en EU-niveauJe onderzoekt relevante nationale en Europese wetgeving voor duurzaam inkopen.
   2. Internationale verdragen en richtlijnenJe brengt internationale verdragen en richtlijnen in kaart voor maatschappelijk verantwoord inkopen.
   3. Inkoopbeleid van overheden en semioverhedenJe analyseert het inkoopbeleid van overheden en semioverheden.
   4. Toepassing van beleidsdoelen binnen inkoopJe past beleidsdoelen toe binnen het inkoopproces.
   5. Relevante kaders zoals SDG’s en OESO-richtlijnenJe benoemt relevante kaders zoals de SDG’s en OESO-richtlijnen.
   6. Verplichte en vrijwillige beleidsinstrumentenJe onderscheidt verplichte en vrijwillige beleidsinstrumenten.
   7. Juridische eisen bij overheidsopdrachtenJe toetst juridische eisen bij overheidsopdrachten.
   8. Voldoen aan aanbestedingsregels en proportionaliteitJe controleert of je voldoet aan aanbestedingsregels en proportionaliteit.
   9. Integratie van maatschappelijke criteria in beleidJe integreert maatschappelijke criteria in beleid.
   10. Gebruik van richtsnoeren en handreikingenJe gebruikt richtsnoeren en handreikingen in het inkoopproces.
2. 2 Inkoopethiek en integriteit Je herkent en bespreekt ethische vraagstukken en integreert integriteit in het inkoopproces.
   10 lessen

   1. Omgaan met belangenverstrengelingJe signaleert en voorkomt belangenverstrengeling bij inkoopbeslissingen.
   2. Transparantie in het inkoopprocesJe borgt transparantie in elke stap van het inkoopproces.
   3. Integriteitscodes en gedragscodesJe past integriteitscodes en gedragscodes toe.
   4. Toetsing op eerlijke arbeidsomstandighedenJe toetst leveranciers op eerlijke arbeidsomstandigheden.
   5. Vermijden van ongepaste beïnvloedingJe voorkomt ongepaste beïnvloeding in de inkoopketen.
   6. Ethische dilemma’s herkennen en besprekenJe herkent ethische dilemma’s en bespreekt deze met collega’s.
   7. Verantwoordelijkheid van inkopers binnen ketensJe neemt verantwoordelijkheid als inkoper binnen de keten.
   8. Rol van toezichthouders en auditsJe beschrijft de rol van toezichthouders en het belang van audits.
   9. Klokkenluidersregelingen en meldproceduresJe past klokkenluidersregelingen en meldprocedures toe.
   10. Opstellen van een ethisch afwegingskaderJe stelt een ethisch afwegingskader op voor inkoopbeslissingen.
3. 3 Leveranciersverantwoordelijkheid Je stelt eisen aan leveranciers en monitort de naleving van sociale en milieustandaarden.
   10 lessen

   1. Eisen stellen aan ketenverantwoordelijkheidJe formuleert eisen voor ketenverantwoordelijkheid richting leveranciers.
   2. Betrekken van leveranciers bij maatschappelijke doelenJe betrekt leveranciers bij het realiseren van maatschappelijke doelen.
   3. Monitoren van naleving van eisen en standaardenJe monitort of leveranciers voldoen aan gestelde eisen en standaarden.
   4. Verificatie van sociale en milieugegevensJe verifieert sociale en milieugegevens van leveranciers.
   5. Gebruik van gedragscodes voor leveranciersJe gebruikt gedragscodes om leveranciers aan te sturen.
   6. Werken met leveranciersverklaringen en auditsJe werkt met leveranciersverklaringen en voert audits uit.
   7. Aanpak van misstanden in productieketensJe pakt misstanden in productieketens aan.
   8. Dialoog en samenwerking in de ketenJe voert de dialoog en werkt samen binnen de keten.
   9. Transparantie over herkomst van productenJe zorgt voor transparantie over de herkomst van producten.
   10. Sancties bij niet-naleving van afsprakenJe past sancties toe bij niet-naleving van afspraken.
4. 4 Inkoopcriteria en selectie Je formuleert en hanteert selectiecriteria die maatschappelijke waarde en duurzaamheid borgen.
   10 lessen

   1. Integreren van maatschappelijke criteria in selectiesJe verwerkt maatschappelijke criteria bij het selecteren van leveranciers.
   2. Opstellen van geschiktheidseisen en gunningscriteriaJe stelt geschiktheidseisen en gunningscriteria op.
   3. Werken met kwaliteitsaspecten als circulariteit of herkomstJe beoordeelt kwaliteitsaspecten zoals circulariteit of herkomst.
   4. Minimumeisen formuleren die toetsbaar zijnJe formuleert toetsbare minimumeisen voor leveranciers.
   5. Gebruik van keurmerken en certificaten als bewijslastJe gebruikt keurmerken en certificaten als bewijs.
   6. Beoordeling op levenscyclusaspectenJe beoordeelt leveranciers op levenscyclusaspecten.
   7. Hanteren van gewogen beoordelingsmodellenJe past gewogen beoordelingsmodellen toe.
   8. Vermijden van greenwashing en window dressingJe voorkomt greenwashing en window dressing bij leveranciers.
   9. Evenwicht tussen prijs en maatschappelijke waardeJe vindt een balans tussen prijs en maatschappelijke waarde.
   10. Passende criteria per productgroep bepalenJe bepaalt passende criteria per productgroep.
5. 5 Ketentransparantie en herkomst Je onderzoekt de productieketen en beoordeelt de herkomst en traceerbaarheid van producten.
   10 lessen

   1. Inzicht krijgen in de productieketenJe brengt de productieketen in kaart.
   2. Achterhalen van de oorsprong van grondstoffenJe achterhaalt de oorsprong van gebruikte grondstoffen.
   3. Traceerbaarheid van productieprocessenJe beoordeelt de traceerbaarheid van productieprocessen.
   4. Gebruik van blockchain en trackingtoolsJe past blockchain en trackingtools toe voor ketentransparantie.
   5. Verantwoord omgaan met complexe ketensJe gaat verantwoord om met complexe ketens.
   6. Ketenanalyse voor risicoproductenJe voert ketenanalyse uit voor risicoproducten.
   7. Verificatie van leveranciersclaimsJe verifieert claims van leveranciers.
   8. Eisen stellen aan sub-leveranciersJe stelt eisen aan sub-leveranciers.
   9. Openbaar maken van keteninformatieJe maakt relevante keteninformatie openbaar.
   10. Samenwerking met ngo’s en externe controleursJe werkt samen met ngo’s en externe controleurs.
6. 6 Impactmeting en monitoring Je meet en monitort de maatschappelijke impact van het inkoopproces en leveranciersprestaties.
   10 lessen

   1. Bepalen van indicatoren voor maatschappelijke impactJe bepaalt indicatoren voor maatschappelijke impact.
   2. Meetbaar maken van inkoopdoelenJe maakt inkoopdoelen meetbaar.
   3. Gebruik van monitoringtools en dashboardsJe gebruikt monitoringtools en dashboards voor voortgang.
   4. Vergelijken van prestaties met benchmarksJe vergelijkt prestaties met relevante benchmarks.
   5. Periodiek evalueren van leveranciersprestatiesJe evalueert leveranciersprestaties periodiek.
   6. Toepassen van prestatiegericht contracterenJe past prestatiegericht contracteren toe.
   7. Verbeterplannen opstellen op basis van dataJe stelt verbeterplannen op op basis van data.
   8. Gebruik van externe audits en controlesJe zet externe audits en controles in.
   9. Rapporteren aan interne en externe stakeholdersJe rapporteert aan interne en externe stakeholders.
   10. Continu verbeteren op basis van metingenJe verbetert continu op basis van meetresultaten.
7. 7 Innovatiegericht inkopen Je benut inkoop als middel voor innovatie en stimuleert samenwerking met vernieuwende partijen.
   10 lessen

   1. Inkoop inzetten als middel voor innovatieJe zet inkoop in om innovatie te stimuleren.
   2. Openstaan voor nieuwe technologieën en processenJe staat open voor nieuwe technologieën en processen.
   3. Marktdialoog stimuleren vóór de aanvraagJe stimuleert marktdialoog voorafgaand aan de aanvraag.
   4. Samenwerking met startups en scale-upsJe werkt samen met startups en scale-ups.
   5. Inkoop van functionele in plaats van technische oplossingenJe kiest voor functionele oplossingen in plaats van technische specificaties.
   6. Proeftuinen en pilotprojecten mogelijk makenJe maakt proeftuinen en pilotprojecten mogelijk.
   7. Resultaatgerichte contracten opstellenJe stelt resultaatgerichte contracten op.
   8. Innovatiepartnerschappen organiserenJe organiseert innovatiepartnerschappen.
   9. Gebruik van innovatieve aanbestedingsvormenJe past innovatieve aanbestedingsvormen toe.
   10. Risicodeling bij innovatieve trajectenJe deelt risico’s bij innovatieve trajecten.
8. 8 Stakeholdermanagement Je betrekt stakeholders bij het inkoopproces en stemt belangen en verwachtingen zorgvuldig af.
   10 lessen

   1. In kaart brengen van interne en externe belanghebbendenJe brengt interne en externe belanghebbenden in kaart.
   2. Verwachtingen en belangen analyserenJe analyseert verwachtingen en belangen van stakeholders.
   3. Samenwerking met beleid, techniek en uitvoeringJe werkt samen met beleid, techniek en uitvoering.
   4. Afstemmen met directie en managementJe stemt af met directie en management.
   5. Betrekken van eindgebruikers bij keuzesJe betrekt eindgebruikers bij inkoopkeuzes.
   6. Relatiebeheer met maatschappelijke organisatiesJe onderhoudt relaties met maatschappelijke organisaties.
   7. Conflicterende belangen managenJe managet conflicterende belangen.
   8. Transparante communicatie met stakeholdersJe communiceert transparant met stakeholders.
   9. Input ophalen voor specificaties en criteriaJe haalt input op voor specificaties en criteria.
   10. Draagvlak creëren voor keuzes in het inkoopprocesJe creëert draagvlak voor keuzes in het inkoopproces.
9. 9 Risicoanalyse en beheersmaatregelen Je analyseert risico’s in de keten en neemt passende beheersmaatregelen voor verantwoord inkopen.
   10 lessen

   1. Herkennen van ketenrisico’s zoals uitbuiting of schaarsteJe herkent ketenrisico’s zoals uitbuiting en schaarste.
   2. Toepassen van risico-inventarisatie in vroege faseJe voert risico-inventarisatie uit in een vroeg stadium.
   3. Classificeren van leveranciersrisico’sJe classificeert leveranciersrisico’s.
   4. Maatregelen om risico’s te verminderenJe neemt maatregelen om risico’s te verminderen.
   5. Beoordelen van risicolanden en sectorenJe beoordeelt risicolanden en sectoren.
   6. Gebruik van risico-indicatorenJe gebruikt risico-indicatoren in je analyse.
   7. Escalatieprocedures vastleggenJe legt escalatieprocedures vast.
   8. Integreren van risico's in contractenJe integreert risico’s in contracten.
   9. Opstellen van mitigatie- en herstelplannenJe stelt mitigatie- en herstelplannen op.
   10. Samenwerken met risicodeskundigenJe werkt samen met risicodeskundigen.
10. 10 Contractvorming en naleving Je stelt contracten op met aandacht voor naleving, monitoring en sociale en ethische afspraken.
    10 lessen

    1. Opnemen van sociale en ethische clausulesJe neemt sociale en ethische clausules op in contracten.
    2. Afspraken maken over monitoring en rapportageJe maakt afspraken over monitoring en rapportage.
    3. Boeteclausules en bonus-malusregelingen formulerenJe formuleert boeteclausules en bonus-malusregelingen.
    4. Contractuele verplichtingen in lijn met beleidsdoelenJe stemt contractuele verplichtingen af op beleidsdoelen.
    5. Afspraken over audits en inzagerechtenJe maakt afspraken over audits en inzagerechten.
    6. Vaste evaluatiemomenten vastleggenJe legt vaste evaluatiemomenten vast in het contract.
    7. Juridische toetsing van clausulesJe toetst clausules juridisch.
    8. Duidelijkheid over escalatie en geschillenJe zorgt voor duidelijkheid over escalatie en geschillen.
    9. Flexibiliteit voor bijstelling bij nieuwe inzichtenJe borgt flexibiliteit voor bijstelling bij nieuwe inzichten.
    10. Gebruik van raamcontracten met nalevingskadersJe gebruikt raamcontracten met duidelijke nalevingskaders.