MBO Praktijkcursus – Risicomanagement in inkoop

Je brengt inkooprisico’s in kaart, beoordeelt ze en past strategieën toe om risico’s te beperken en te monitoren.

1. 1 Inleiding tot risicomanagement in inkoop Je onderzoekt het belang van risicomanagement en vergelijkt risico’s in verschillende inkoopomgevingen.
   5 lessen

   1. Definitie en belang van risicomanagementJe onderzoekt wat risicomanagement inhoudt en waarom het relevant is voor inkoop.
   2. Soorten risico’s in inkoopprocessenJe benoemt en vergelijkt verschillende typen risico’s binnen inkoopprocessen.
   3. Relatie tussen risicobeheer en bedrijfscontinuïteitJe legt uit hoe risicobeheer samenhangt met de continuïteit van een organisatie.
   4. Risico’s in nationale versus internationale inkoopJe vergelijkt risico’s bij nationale en internationale inkooptrajecten.
   5. Het verschil tussen reactief en proactief risicobeheerJe beschrijft het verschil tussen een reactieve en een proactieve benadering van risico’s.
2. 2 Identificeren van inkooprisico’s Je identificeert inkooprisico’s op het gebied van leveranciers, markt, juridische aspecten, logistiek en technologie.
   5 lessen

   1. Leveranciersgerelateerde risico’sJe signaleert risico’s die samenhangen met de prestaties en betrouwbaarheid van leveranciers.
   2. Markt- en prijsschommelingenJe analyseert risico’s door schommelingen in marktprijzen en beschikbaarheid.
   3. Juridische en contractuele risico’sJe herkent juridische en contractuele risico’s binnen inkoopprocessen.
   4. Logistieke en transportproblemenJe brengt logistieke knelpunten en transportproblemen in kaart.
   5. Technologische en operationele risico’sJe benoemt technologische en operationele risico’s in het inkoopproces.
3. 3 Risicoanalyse en beoordeling Je beoordeelt risico’s met kwalitatieve en kwantitatieve methoden en bepaalt hun prioriteit.
   5 lessen

   1. Kwalitatieve versus kwantitatieve risicoanalyseJe vergelijkt kwalitatieve en kwantitatieve manieren van risicoanalyse.
   2. Gebruik van risicomatrices en prioriteringJe gebruikt risicomatrices om risico’s te prioriteren.
   3. Bepalen van waarschijnlijkheid en impactJe bepaalt de kans en de impact van risico’s in het inkoopproces.
   4. Inschatten van directe en indirecte gevolgenJe schat directe en indirecte gevolgen van risico’s in.
   5. Methoden voor diepgaande risico-evaluatieJe past verschillende methoden toe voor diepgaande risico-evaluatie.
4. 4 Leveranciersrisico’s Je onderzoekt leveranciersrisico’s zoals financiële stabiliteit, leveringszekerheid en locatiegebonden factoren.
   5 lessen

   1. Financiële stabiliteit en solvabiliteitJe beoordeelt de financiële gezondheid en solvabiliteit van leveranciers.
   2. Productiecapaciteit en leveringszekerheidJe onderzoekt de productiecapaciteit en leveringszekerheid van leveranciers.
   3. Afhankelijkheid van één leverancierJe analyseert de risico’s van afhankelijkheid van één leverancier.
   4. Reputatie en naleving van normenJe controleert de reputatie en naleving van normen door leveranciers.
   5. Locatiegebonden risico’s (politiek, klimaat, etc.)Je brengt locatiegebonden risico’s zoals politiek en klimaat in kaart.
5. 5 Contractuele risicobeheersing Je past contractuele maatregelen toe om risico’s te beheersen en afspraken vast te leggen.
   5 lessen

   1. Opnemen van beschermende clausules in contractenJe verwerkt beschermende clausules in contracten om risico’s te beperken.
   2. Afspraken over boetes en schadevergoedingenJe legt afspraken vast over boetes en schadevergoedingen bij contractbreuk.
   3. Leverings- en betalingszekerhedenJe regelt leverings- en betalingszekerheden in contracten.
   4. Overmachtclausules en uitzonderingenJe stelt overmachtclausules en uitzonderingen op in contracten.
   5. Wijzigings- en beëindigingsvoorwaardenJe bepaalt voorwaarden voor wijziging en beëindiging van contracten.
6. 6 Logistieke risico’s Je signaleert logistieke risico’s zoals vertragingen, schade, voorraadbeheer en douaneproblemen.
   5 lessen

   1. Vertragingen in transportJe herkent oorzaken en gevolgen van vertragingen in transport.
   2. Schade aan goederen tijdens vervoerJe beoordeelt risico’s van schade aan goederen tijdens vervoer.
   3. Onvoldoende voorraad en voorraadbeheerJe analyseert risico’s door onvoldoende voorraad en voorraadbeheer.
   4. Douane- en importbeperkingenJe brengt douane- en importbeperkingen in kaart.
   5. Kwetsbaarheid van transportkanalenJe onderzoekt de kwetsbaarheid van verschillende transportkanalen.
7. 7 Financiële risico’s Je onderzoekt financiële risico’s zoals wisselkoersen, prijsstijgingen, kredietrisico’s en cashflowproblemen.
   5 lessen

   1. WisselkoersschommelingenJe beoordeelt de invloed van wisselkoersschommelingen op inkoop.
   2. Prijsstijgingen van grondstoffenJe signaleert risico’s van prijsstijgingen van grondstoffen.
   3. Kredietrisico’s bij leveranciersJe analyseert kredietrisico’s bij leveranciers.
   4. Budgetoverschrijdingen in inkoopprojectenJe herkent risico’s van budgetoverschrijdingen in inkoopprojecten.
   5. Cashflowproblemen door late betalingenJe onderzoekt cashflowproblemen die ontstaan door late betalingen.
8. 8 Duurzaamheids- en compliance risico’s Je herkent duurzaamheids- en compliance risico’s in de keten en onderzoekt manieren om deze te beheersen.
   5 lessen

   1. Niet-naleving van milieuregelsJe signaleert risico’s door niet-naleving van milieuregels.
   2. Sociale en ethische schendingen in de ketenJe onderzoekt sociale en ethische risico’s in de toeleveringsketen.
   3. Reputatieschade door slechte leverancierspraktijkenJe beoordeelt risico’s van reputatieschade door leverancierspraktijken.
   4. Strengere wet- en regelgevingJe signaleert gevolgen van strengere wet- en regelgeving.
   5. Controle op herkomst en certificeringenJe controleert de herkomst van producten en certificeringen.
9. 9 Risicobeperkingsstrategieën Je past strategieën toe om risico’s te beperken, zoals diversificatie, vaste afspraken en samenwerking.
   5 lessen

   1. Diversificatie van leveranciersbasisJe onderzoekt hoe je risico’s beperkt door meerdere leveranciers te betrekken.
   2. Langetermijncontracten en vaste prijsafsprakenJe legt uit hoe langetermijncontracten en vaste prijzen risico’s kunnen verminderen.
   3. Aanleggen van veiligheidsvoorradenJe analyseert het nut van veiligheidsvoorraden bij risicobeperking.
   4. Alternatieve transport- en productieroutesJe onderzoekt alternatieven voor transport- en productieroutes.
   5. Samenwerking en transparantie met leveranciersJe bekijkt hoe samenwerking en transparantie risico’s kunnen verkleinen.
10. 10 Monitoring en evaluatie van risico’s Je monitort en evalueert risico’s met behulp van rapportages, beoordelingen en aanpassingen aan het risicoplan.
    5 lessen

    1. Continue prestatie- en risicometingJe voert continue metingen uit van prestaties en risico’s.
    2. Periodieke leveranciersbeoordelingenJe voert periodieke beoordelingen uit van leveranciers.
    3. Gebruik van KPI’s en rapportagesJe gebruikt KPI’s en rapportages om risico’s te volgen.
    4. Leren van incidenten en near missesJe leert van incidenten en bijna-incidenten in het inkoopproces.
    5. Aanpassen van het risicoplan bij nieuwe omstandighedenJe past het risicoplan aan bij veranderende omstandigheden.