MHBO Praktijkcursus – Risicomanagement in inkoop

Je herkent, analyseert en beoordeelt risico’s in inkoopprocessen en past strategieën toe om deze te beheersen.

1. 1 Inleiding tot risicomanagement in inkoop Je onderzoekt het belang van risicomanagement en vergelijkt verschillende soorten inkooprisico’s.
   5 lessen

   1. Definitie en belang van risicomanagementJe benoemt wat risicomanagement inhoudt en waarom het relevant is voor inkoop.
   2. Soorten risico’s in inkoopprocessenJe onderscheidt diverse risico’s die zich kunnen voordoen in het inkoopproces.
   3. Relatie tussen risicobeheer en bedrijfscontinuïteitJe legt uit hoe risicobeheer samenhangt met de continuïteit van een organisatie.
   4. Risico’s in nationale versus internationale inkoopJe vergelijkt risico’s bij nationale en internationale inkooptrajecten.
   5. Het verschil tussen reactief en proactief risicobeheerJe beschrijft het verschil tussen een reactieve en proactieve aanpak van risico’s.
2. 2 Identificeren van inkooprisico’s Je brengt inkooprisico’s in kaart door te kijken naar leveranciers, markt, contracten, logistiek en technologie.
   5 lessen

   1. Leveranciersgerelateerde risico’sJe analyseert risico’s die samenhangen met leveranciers en hun prestaties.
   2. Markt- en prijsschommelingenJe signaleert hoe marktontwikkelingen en prijsschommelingen risico’s veroorzaken.
   3. Juridische en contractuele risico’sJe onderzoekt juridische en contractuele risico’s binnen inkoopprocessen.
   4. Logistieke en transportproblemenJe herkent logistieke knelpunten en transportproblemen als risicofactoren.
   5. Technologische en operationele risico’sJe identificeert technologische en operationele risico’s in het inkoopproces.
3. 3 Risicoanalyse en beoordeling Je beoordeelt risico’s met kwalitatieve en kwantitatieve methoden en bepaalt prioriteiten.
   5 lessen

   1. Kwalitatieve versus kwantitatieve risicoanalyseJe vergelijkt kwalitatieve en kwantitatieve manieren van risicoanalyse.
   2. Gebruik van risicomatrices en prioriteringJe past risicomatrices toe om risico’s te prioriteren.
   3. Bepalen van waarschijnlijkheid en impactJe schat in hoe waarschijnlijk een risico is en wat de mogelijke impact kan zijn.
   4. Inschatten van directe en indirecte gevolgenJe beoordeelt directe en indirecte gevolgen van risico’s.
   5. Methoden voor diepgaande risico-evaluatieJe past verschillende methoden toe voor een diepgaande risico-evaluatie.
4. 4 Leveranciersrisico’s Je onderzoekt leveranciersrisico’s zoals financiële stabiliteit, leveringszekerheid en reputatie.
   5 lessen

   1. Financiële stabiliteit en solvabiliteitJe beoordeelt de financiële gezondheid en solvabiliteit van leveranciers.
   2. Productiecapaciteit en leveringszekerheidJe analyseert de productiecapaciteit en leveringszekerheid van leveranciers.
   3. Afhankelijkheid van één leverancierJe onderzoekt de risico’s van afhankelijkheid van één leverancier.
   4. Reputatie en naleving van normenJe evalueert reputatie en normnaleving van leveranciers.
   5. Locatiegebonden risico’s (politiek, klimaat, etc.)Je brengt locatiegebonden risico’s zoals politiek en klimaat in kaart.
5. 5 Contractuele risicobeheersing Je past contractuele maatregelen toe om risico’s te beheersen en zekerheden te waarborgen.
   5 lessen

   1. Opnemen van beschermende clausules in contractenJe formuleert beschermende bepalingen voor inkoopcontracten.
   2. Afspraken over boetes en schadevergoedingenJe maakt afspraken over boetes en schadevergoedingen bij contractbreuk.
   3. Leverings- en betalingszekerhedenJe borgt leverings- en betalingszekerheden in contracten.
   4. Overmachtclausules en uitzonderingenJe verwerkt overmachtclausules en uitzonderingen in contracten.
   5. Wijzigings- en beëindigingsvoorwaardenJe stelt voorwaarden op voor wijziging en beëindiging van contracten.
6. 6 Logistieke risico’s Je onderzoekt logistieke risico’s zoals vertraging, schade, voorraadbeheer en importbeperkingen.
   5 lessen

   1. Vertragingen in transportJe signaleert oorzaken en gevolgen van vertragingen in transport.
   2. Schade aan goederen tijdens vervoerJe beoordeelt risico’s van schade aan goederen tijdens vervoer.
   3. Onvoldoende voorraad en voorraadbeheerJe onderzoekt risico’s door onvoldoende voorraad en voorraadbeheer.
   4. Douane- en importbeperkingenJe herkent douane- en importbeperkingen als logistiek risico.
   5. Kwetsbaarheid van transportkanalenJe analyseert de kwetsbaarheid van verschillende transportkanalen.
7. 7 Financiële risico’s Je brengt financiële risico’s in kaart zoals wisselkoersen, prijsstijgingen en cashflowproblemen.
   5 lessen

   1. WisselkoersschommelingenJe analyseert het effect van wisselkoersschommelingen op inkoop.
   2. Prijsstijgingen van grondstoffenJe beoordeelt risico’s van prijsstijgingen van grondstoffen.
   3. Kredietrisico’s bij leveranciersJe onderzoekt kredietrisico’s bij leveranciers.
   4. Budgetoverschrijdingen in inkoopprojectenJe signaleert risico’s van budgetoverschrijdingen bij inkoopprojecten.
   5. Cashflowproblemen door late betalingenJe brengt cashflowproblemen door late betalingen in kaart.
8. 8 Duurzaamheids- en compliance risico’s Je onderzoekt duurzaamheids- en compliance risico’s binnen de inkoopketen.
   5 lessen

   1. Niet-naleving van milieuregelsJe signaleert risico’s bij het niet naleven van milieuregels.
   2. Sociale en ethische schendingen in de ketenJe herkent sociale en ethische schendingen in de keten.
   3. Reputatieschade door slechte leverancierspraktijkenJe beoordeelt het risico op reputatieschade door leverancierspraktijken.
   4. Strengere wet- en regelgevingJe volgt ontwikkelingen in strengere wet- en regelgeving.
   5. Controle op herkomst en certificeringenJe controleert de herkomst van producten en bijbehorende certificeringen.
9. 9 Risicobeperkingsstrategieën Je past strategieën toe om inkooprisico’s te beperken, zoals diversificatie en samenwerking.
   5 lessen

   1. Diversificatie van leveranciersbasisJe onderzoekt de voordelen van een brede leveranciersbasis.
   2. Langetermijncontracten en vaste prijsafsprakenJe maakt gebruik van langetermijncontracten en vaste prijsafspraken.
   3. Aanleggen van veiligheidsvoorradenJe legt uit hoe veiligheidsvoorraden risico’s kunnen verkleinen.
   4. Alternatieve transport- en productieroutesJe onderzoekt alternatieve routes voor transport en productie.
   5. Samenwerking en transparantie met leveranciersJe stimuleert samenwerking en transparantie met leveranciers.
10. 10 Monitoring en evaluatie van risico’s Je monitort en evalueert risico’s door prestaties te meten en risicoplannen aan te passen.
    5 lessen

    1. Continue prestatie- en risicometingJe voert continue prestatie- en risicometingen uit.
    2. Periodieke leveranciersbeoordelingenJe beoordeelt leveranciers periodiek op risico’s en prestaties.
    3. Gebruik van KPI’s en rapportagesJe gebruikt KPI’s en rapportages voor risicomanagement.
    4. Leren van incidenten en near missesJe leert van incidenten en bijna-incidenten in het inkoopproces.
    5. Aanpassen van het risicoplan bij nieuwe omstandighedenJe past het risicoplan aan bij veranderende omstandigheden.