Post-HBO Praktijkcursus – Strategic Supplier Management

Je ontwikkelt en beheert leveranciersstrategieën, selecteert en kwalificeert leveranciers en stuurt prestaties en relaties aan.

1. 1 Leveranciersstrategie Je ontwikkelt een leveranciersstrategie en stemt deze af op de bedrijfsstrategie.
   10 lessen

   1. Definiëren van strategische inkoopdoelenJe formuleert concrete doelen voor inkoop en leveranciersmanagement.
   2. Segmenteren van leveranciersportefeuilleJe deelt de leveranciersportefeuille in op basis van relevantie en impact.
   3. Afstemmen van leveranciersstrategie op bedrijfsstrategieJe koppelt leverancierskeuzes aan de strategische koers van de organisatie.
   4. Balanceren van risico’s en kansen in leverancierskeuzeJe beoordeelt risico’s en kansen bij het kiezen van leveranciers.
   5. Uitwerken van strategische partnerschappenJe werkt samenwerkingsvormen uit voor langdurige partnerschappen.
   6. Voorbereiden van long-term leveranciersrelatiesJe bereidt langdurige relaties met leveranciers voor.
   7. Gebruik van leveranciersbeoordeling en classificatieJe past beoordelingssystemen en classificaties toe op leveranciers.
   8. Innovatie en co-creatie met leveranciers stimulerenJe stimuleert innovatie en samenwerking met leveranciers.
   9. Kosten-kwaliteit-afweging in strategische keuzesJe maakt afwegingen tussen kosten en kwaliteit bij strategische keuzes.
   10. Evaluatie en bijstelling van leveranciersstrategieJe evalueert en stelt de leveranciersstrategie bij waar nodig.
2. 2 Leveranciersselectie en kwalificatie Je selecteert en kwalificeert leveranciers op basis van objectieve criteria en risicoanalyse.
   10 lessen

   1. Vaststellen van selectiecriteria en -proceduresJe stelt selectiecriteria en procedures vast voor leverancierskeuze.
   2. Inwinnen van leveranciersinformatieJe verzamelt relevante informatie over potentiële leveranciers.
   3. Analyseren van financiële stabiliteit en prestatiesJe beoordeelt financiële stabiliteit en prestaties van leveranciers.
   4. Uitvoeren van leveranciersauditsJe voert audits uit bij leveranciers.
   5. Beoordelen van productiecapaciteit en levertijdenJe beoordeelt productiecapaciteit en leverbetrouwbaarheid.
   6. Kwaliteitsmanagementsystemen van leveranciers toetsenJe toetst kwaliteitsmanagementsystemen van leveranciers.
   7. Risicoanalyse bij nieuwe leveranciersJe voert risicoanalyses uit bij nieuwe leveranciers.
   8. Integriteit en compliance van leveranciers onderzoekenJe onderzoekt integriteit en compliance van leveranciers.
   9. Contractuele voorwaarden voorbereidenJe bereidt contractuele voorwaarden voor met leveranciers.
   10. Formele kwalificatie en onboarding van leveranciersJe rondt de formele kwalificatie en onboarding van leveranciers af.
3. 3 Contractmanagement Je stelt contracten op, bewaakt naleving en beheert wijzigingen en geschillen.
   10 lessen

   1. Opstellen en onderhandelen van contractenJe stelt contracten op en voert onderhandelingen met leveranciers.
   2. Juridische aspecten van leverancierscontractenJe past juridische aspecten toe bij leverancierscontracten.
   3. Vastleggen van service level agreements (SLA’s)Je legt afspraken over serviceniveaus vast.
   4. Contractmonitoring en naleving bewakenJe bewaakt de naleving en monitoring van contractafspraken.
   5. Beheer van wijzigingsprocessen en addendaJe beheert wijzigingen, addenda en contractaanpassingen.
   6. Toepassen van contractrisicomanagementJe past risicomanagement toe op contracten.
   7. Escalatie- en geschiloplossingsproceduresJe hanteert procedures voor escalatie en geschiloplossing.
   8. Performance incentives en sancties vastleggenJe legt incentives en sancties vast in contracten.
   9. Contractbeëindiging en exitstrategieënJe regelt beëindiging en exitstrategieën van contracten.
   10. Documentatie en archivering van contractenJe zorgt voor correcte documentatie en archivering van contracten.
4. 4 Leveranciersrelatiebeheer Je bouwt aan sterke leveranciersrelaties en organiseert samenwerking en communicatie.
   10 lessen

   1. Opbouwen van vertrouwen en transparantieJe versterkt vertrouwen en transparantie met leveranciers.
   2. Communicatiestructuren en frequentie bepalenJe bepaalt hoe en hoe vaak je communiceert met leveranciers.
   3. Gezamenlijke doelstellingen formulerenJe stelt gezamenlijke doelstellingen met leveranciers vast.
   4. Conflicthantering en probleemoplossingJe pakt conflicten en problemen met leveranciers aan.
   5. Samenwerkingsvormen en governanceJe kiest samenwerkingsvormen en richt governance in.
   6. Prestatiemanagement en feedbackloopsJe voert prestatiemanagement en feedbackloops uit.
   7. Gezamenlijke innovatie- en verbetertrajectenJe start gezamenlijke innovatie- en verbetertrajecten.
   8. Cultuur- en verwachtingsmanagementJe beheert cultuurverschillen en verwachtingen.
   9. Organiseren van leveranciersbijeenkomstenJe organiseert bijeenkomsten met leveranciers.
   10. Evaluatie en herziening van relatiebeheerJe evalueert en past het relatiebeheer aan.
5. 5 Risicomanagement in leveranciersketen Je herkent en beheerst risico’s in de leveranciersketen en stelt herstelplannen op.
   10 lessen

   1. Identificeren van ketenrisico’s en kwetsbaarhedenJe brengt ketenrisico’s en kwetsbaarheden in kaart.
   2. Inschatten van impact en waarschijnlijkheidJe schat de impact en kans van risico’s in.
   3. Opstellen van risicoprofielen voor leveranciersJe stelt risicoprofielen op voor leveranciers.
   4. Continuïteitsplannen en herstelstrategieënJe ontwikkelt continuïteitsplannen en herstelstrategieën.
   5. Leveranciersaudits gericht op risico’sJe voert leveranciersaudits uit gericht op risico’s.
   6. Monitoring van financiële en operationele risico’sJe monitort financiële en operationele risico’s.
   7. Cybersecurity en databeveiliging in ketensJe beheert cybersecurity en databeveiliging in de keten.
   8. Juridische en compliance risico’s beherenJe beheert juridische en compliance risico’s.
   9. Incidentmanagement en communicatieplannenJe stelt incidentmanagement- en communicatieplannen op.
   10. Rapportage en risicobeoordeling op directieniveauJe rapporteert en beoordeelt risico’s op directieniveau.
6. 6 Prestatiebeheer en monitoring Je meet en analyseert leveranciersprestaties en stuurt bij waar nodig.
   10 lessen

   1. Vaststellen van KPI’s voor leveranciersprestatiesJe stelt KPI’s op voor prestaties van leveranciers.
   2. Periodieke leveranciersbeoordelingen uitvoerenJe voert periodieke beoordelingen van leveranciers uit.
   3. Gebruik van scorecards en dashboardsJe gebruikt scorecards en dashboards voor prestatie-inzicht.
   4. Analyse van leverbetrouwbaarheid en kwaliteitJe analyseert leverbetrouwbaarheid en kwaliteit.
   5. Kosten- en doorlooptijdevaluatiesJe evalueert kosten en doorlooptijden.
   6. Benchmarking van leveranciersprestatiesJe vergelijkt prestaties met benchmarks.
   7. Afwijkingen signaleren en bijsturenJe signaleert afwijkingen en stuurt bij.
   8. Opstellen van verbeterplannen met leveranciersJe stelt samen met leveranciers verbeterplannen op.
   9. Integratie van prestatiegegevens in besluitvormingJe verwerkt prestatiegegevens in besluitvorming.
   10. Rapportage aan stakeholdersJe rapporteert prestaties aan stakeholders.
7. 7 Innovatie en co-creatie met leveranciers Je stimuleert innovatie en co-creatie met leveranciers binnen de keten.
   10 lessen

   1. Identificeren van innovatiebehoeften in ketenJe brengt innovatiebehoeften in de keten in kaart.
   2. Samenwerkingsvormen voor innovatie stimulerenJe stimuleert samenwerkingsvormen voor innovatie.
   3. Ontwikkelen van gezamenlijke R&D projectenJe ontwikkelt gezamenlijke R&D-projecten met leveranciers.
   4. Bescherming van intellectueel eigendomJe beschermt intellectueel eigendom bij samenwerking.
   5. Implementatie van innovaties in productieprocessenJe implementeert innovaties in productieprocessen.
   6. Evalueren van innovatie-impact op ketenprestatiesJe evalueert de impact van innovaties op ketenprestaties.
   7. Financiële arrangementen voor innovatieprojectenJe regelt financiële afspraken voor innovatieprojecten.
   8. Communicatie en afstemming bij innovatiesJe stemt communicatie af bij innovaties.
   9. Kennisdeling en best practices uitwisselenJe wisselt kennis en best practices uit.
   10. Cultiveren van innovatiegericht leveranciersnetwerkJe bouwt aan een netwerk gericht op innovatie.
8. 8 Logistiek en leveringsketenbeheer Je beheert logistieke processen en stemt leveringsketens af met leveranciers.
   10 lessen

   1. Voorraad- en levertijdoptimalisatieJe optimaliseert voorraadbeheer en levertijden.
   2. Transport- en distributiestrategieën afstemmenJe stemt transport- en distributiestrategieën af.
   3. Integratie van leverancierslogistiek in supply chainJe integreert leverancierslogistiek in de keten.
   4. Gebruik van technologie voor tracking en tracingJe gebruikt technologie voor tracking en tracing.
   5. Continu verbeteren van logistieke processenJe verbetert logistieke processen continu.
   6. Beheer van retourstromen en reverse logisticsJe beheert retourstromen en reverse logistics.
   7. Afstemmen van planning en productie met leveranciersJe stemt planning en productie met leveranciers af.
   8. Kostenbeheersing in logistieke ketenJe beheerst kosten in de logistieke keten.
   9. Risicobeheer in transport en opslagJe beheert risico’s in transport en opslag.
   10. Prestatiemetingen in logistiekJe voert prestatiemetingen uit in logistiek.
9. 9 Financieel beheer van leveranciersrelaties Je beheert financiële aspecten van leveranciersrelaties en voert analyses uit.
   10 lessen

   1. Kostenstructuren van leveranciers begrijpenJe analyseert kostenstructuren van leveranciers.
   2. Budgettering en forecasting in inkoopprocessenJe maakt budgetten en forecasts voor inkoopprocessen.
   3. Beoordelen van prijsmodellen en voorwaardenJe beoordeelt prijsmodellen en leveringsvoorwaarden.
   4. Toepassen van total cost of ownership (TCO)Je past total cost of ownership toe in analyses.
   5. Facturatiecontrole en betalingsbeheerJe voert facturatiecontrole en betalingsbeheer uit.
   6. Evalueren van financiële gezondheid leveranciersJe evalueert de financiële gezondheid van leveranciers.
   7. Risicobeheer bij betalingsconditiesJe beheert risico’s bij betalingscondities.
   8. Incentives en prijsafspraken onderhandelenJe onderhandelt over incentives en prijsafspraken.
   9. Financiële rapportage binnen leveranciersketenJe stelt financiële rapportages op binnen de keten.
   10. Impactanalyse van prijswijzigingenJe analyseert de impact van prijswijzigingen.
10. 10 Compliance en governance Je richt governance in, bewaakt compliance en borgt interne en externe naleving.
    10 lessen

    1. Inrichting van governance voor leveranciersmanagementJe richt governanceprocessen voor leveranciersmanagement in.
    2. Naleving van wet- en regelgeving bewakenJe bewaakt naleving van wet- en regelgeving.
    3. Intern toezicht op leveranciersprocessenJe voert intern toezicht uit op leveranciersprocessen.
    4. Anti-corruptie en ethische gedragscodesJe past anti-corruptie- en ethische codes toe.
    5. Privacy en databeveiliging in ketensJe waarborgt privacy en databeveiliging in ketens.
    6. Certificering en audits van leveranciersJe voert certificering en audits bij leveranciers uit.
    7. Meldingsprocedures bij overtredingenJe hanteert meldingsprocedures bij overtredingen.
    8. Training en bewustwording binnen organisatieJe organiseert training en bewustwording in de organisatie.
    9. Documentatie en rapportage van complianceJe documenteert en rapporteert compliance-activiteiten.
    10. Continue verbetering van governanceprocessenJe verbetert governanceprocessen continu.