Ga naar inhoud

HBO Leiderschap

HBO Leiderschap en Communicatie (6 maanden)

Je analyseert je leiderschapsstijl, motiveert teams en communiceert effectief binnen organisaties. Zo stuur je processen aan en begeleid je veranderingen in je werkomgeving.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
HBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je ontwikkelt leiderschaps- en communicatieve vaardigheden waarmee je collega’s aanstuurt en motiveert binnen organisaties. De opleiding richt zich op (aankomend) leidinggevenden en professionals die hun rol als leidinggevende verder willen invullen.

Instapkennis

Kennis op mbo-niveau en enige werkervaring zijn aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt je eigen leiderschapsstijl analyseren en toepassen in verschillende situaties.
  • Je kunt teams ontwikkelen, motiveren en effectief begeleiden.
  • Je kunt organisatieprocessen en structuren herkennen en beïnvloeden.
  • Je kunt veranderingsprocessen begeleiden en weerstand managen.
  • Je kunt professioneel communiceren en verantwoording afleggen.
  • Je kunt arbeidsrechtelijke en HR-gerelateerde onderwerpen toepassen in je werk.
  • Je kunt zakelijke teksten opbouwen en aanpassen aan de lezer.
  • Je kunt gesprekken voeren, presenteren en samenwerken met aandacht voor structuur en doelgroep.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 2 modules met samen 20 hoofdstukken en 200 lessen.

HBO Leidinggeven en motiveren 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden om leiding te geven, teams te motiveren en professioneel te handelen binnen organisaties.

  1. Persoonlijk leiderschap Je onderzoekt je eigen waarden, ontwikkelt persoonlijk leiderschap en vergroot je effectiviteit.
    10 lessen
    1. Inzicht in eigen waarden en drijfverenJe onderzoekt wat jou drijft en hoe deze waarden je keuzes beïnvloeden.
    2. Zelfreflectie en zelfontwikkelingJe reflecteert op je gedrag en stelt doelen voor je ontwikkeling.
    3. Persoonlijke effectiviteitJe vergroot je effectiviteit door prioriteiten te stellen en doelen te bereiken.
    4. Tijd- en energiemanagementJe leert hoe je tijd en energie efficiënt inzet in je werk.
    5. Feedback vragen en verwerkenJe vraagt actief om feedback en verwerkt deze in je ontwikkeling.
    6. Omgaan met stress en drukJe herkent stresssignalen en past strategieën toe om druk te hanteren.
    7. Ethiek en integriteit in leiderschapJe onderzoekt hoe je ethisch en integer handelt als leidinggevende.
    8. Oplossingsgericht denkenJe past oplossingsgerichte technieken toe bij uitdagingen.
    9. Leiderschapsstijlen herkennen en toepassenJe herkent verschillende leiderschapsstijlen en past deze toe.
    10. Balans tussen privé en werkJe bewaakt de balans tussen werk en privé en herkent signalen van disbalans.
  2. Organisatiekunde en structuren Je analyseert organisatiestructuren en leert je positie als leidinggevende te bepalen.
    10 lessen
    1. Organisatievormen en -structurenJe vergelijkt verschillende organisatievormen en structuren.
    2. Doelen en strategieën van organisatiesJe onderzoekt hoe organisaties doelen en strategieën formuleren.
    3. Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdhedenJe brengt taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden in kaart.
    4. OrganisatieculturenJe herkent verschillende organisatieculturen en hun invloed op gedrag.
    5. Beïnvloeden van organisatiestructurenJe onderzoekt hoe je organisatiestructuren kunt beïnvloeden.
    6. StakeholderanalyseJe voert een stakeholderanalyse uit en bepaalt belangen.
    7. Veranderingen in organisaties begrijpenJe begrijpt hoe veranderingen in organisaties verlopen.
    8. Positie van de leidinggevende in organisatiesJe bepaalt je positie als leidinggevende binnen de organisatie.
    9. OrganisatieontwikkelingJe onderzoekt processen van organisatieontwikkeling.
    10. KPI's en prestatiemetingenJe past methoden toe om prestaties te meten met KPI’s.
  3. Teamontwikkeling en teamdynamiek Je begeleidt teams door verschillende fasen en analyseert teamdynamiek en communicatie.
    10 lessen
    1. Fasen van teamontwikkeling (Tuckman)Je herkent de fasen van teamontwikkeling en past je aanpak daarop aan.
    2. Rollen binnen teams (Belbin)Je benoemt teamrollen en verdeelt taken op basis van kwaliteiten.
    3. Conflicthantering en mediationJe past technieken toe om conflicten binnen teams te hanteren.
    4. Teambuilding-methodiekenJe zet teambuilding-methodieken in voor betere samenwerking.
    5. Diversiteit en inclusie binnen teamsJe stimuleert diversiteit en inclusie binnen teams.
    6. Teamdoelen formuleren en realiserenJe formuleert teamdoelen en werkt aan realisatie ervan.
    7. Synergie creëren binnen teamsJe creëert synergie door samenwerking te bevorderen.
    8. Groepsgedrag analyserenJe analyseert groepsgedrag en herkent patronen.
    9. Effectieve communicatie in teamsJe verbetert communicatie en samenwerking binnen het team.
    10. Prestatiebeoordeling van teamsJe beoordeelt de prestaties van teams en stuurt bij waar nodig.
  4. Motivatie en gedrag Je past motivatietheorieën toe en stimuleert motivatie en betrokkenheid binnen teams.
    10 lessen
    1. Motivatie theorieën (o.a. Maslow, Herzberg, Deci & Ryan)Je vergelijkt verschillende motivatietheorieën en past ze toe.
    2. Intrinsieke en extrinsieke motivatieJe onderscheidt intrinsieke en extrinsieke motivatie bij medewerkers.
    3. Werknemers betrekken en stimulerenJe betrekt medewerkers en stimuleert hun inzet.
    4. Belonen en waarderenJe past belonings- en waarderingsvormen toe.
    5. Omgaan met demotivatieJe signaleert demotivatie en onderneemt actie.
    6. Cultuur en motivatieJe onderzoekt de invloed van organisatiecultuur op motivatie.
    7. Invloed van leiderschap op motivatieJe herkent hoe leiderschap motivatie beïnvloedt.
    8. Motivatie meten en analyserenJe meet motivatie en analyseert de uitkomsten.
    9. Autonomie en eigenaarschap stimulerenJe stimuleert autonomie en eigenaarschap bij medewerkers.
    10. Motivatie in hybride werkomgevingenJe past motivatietechnieken toe in hybride werkomgevingen.
  5. Communicatievaardigheden Je ontwikkelt communicatievaardigheden voor gesprekken, feedback en digitale communicatie.
    10 lessen
    1. Actief luisterenJe oefent actief luisteren en stelt gerichte vragen.
    2. Gespreksvoering (POP, functioneringsgesprekken, etc.)Je voert verschillende soorten gesprekken met medewerkers.
    3. Non-verbale communicatieJe herkent en gebruikt non-verbale signalen in communicatie.
    4. AssertiviteitJe oefent assertief gedrag in uiteenlopende situaties.
    5. Feedback geven en ontvangenJe geeft en ontvangt feedback op een constructieve manier.
    6. Communicatie in conflictsituatiesJe communiceert effectief in conflictsituaties.
    7. Doelgericht en helder communicerenJe formuleert boodschappen doelgericht en helder.
    8. Luisteren naar weerstandJe luistert naar weerstand en gaat hierover het gesprek aan.
    9. Vergadertechnieken en besluitvormingJe past vergadertechnieken toe en neemt besluiten met het team.
    10. Digitale communicatie en e-leiderschapJe gebruikt digitale middelen voor leidinggeven op afstand.
  6. Veranderen en innoveren Je begeleidt veranderingsprocessen en past innovatieve methoden toe binnen organisaties.
    10 lessen
    1. Veranderingsprocessen begeleidenJe begeleidt veranderingsprocessen binnen je organisatie.
    2. Weerstand bij verandering herkennen en managenJe herkent weerstand en past strategieën toe om deze te managen.
    3. Leiderschap in verandertrajectenJe neemt leiding in trajecten van verandering.
    4. Invoering van innovatiesJe voert innovaties in en begeleidt het proces.
    5. Design thinking en creatief denkenJe past creatief denken en design thinking toe bij vraagstukken.
    6. lean en agile principesJe maakt kennis met lean en agile principes in je werk.
    7. Interne communicatie tijdens veranderingJe communiceert intern tijdens veranderingen.
    8. Stakeholders betrekken bij veranderingJe betrekt stakeholders bij veranderprocessen.
    9. Evaluatie van verandertrajectenJe evalueert verandertrajecten en trekt conclusies.
    10. Verandermanagementmodellen (Kotter, ADKAR)Je vergelijkt en past verandermanagementmodellen toe.
  7. Besluitvorming en probleemoplossing Je neemt besluiten op basis van analyse en past probleemoplossende technieken toe.
    10 lessen
    1. BesluitvormingsmodellenJe vergelijkt besluitvormingsmodellen en kiest een passende aanpak.
    2. Data verzamelen en analyserenJe verzamelt en analyseert relevante data voor besluiten.
    3. Objectief versus subjectief oordelenJe weegt objectieve en subjectieve oordelen af.
    4. RisicoanalyseJe voert risicoanalyses uit voor besluitvorming.
    5. Creatieve probleemoplossingstechniekenJe past creatieve technieken toe bij probleemoplossing.
    6. Betrekken van medewerkers bij beslissingenJe betrekt medewerkers bij het nemen van besluiten.
    7. Tijdige besluitvorming onder drukJe neemt tijdig besluiten, ook onder druk.
    8. Prioriteren en afwegenJe prioriteert en maakt afwegingen bij keuzes.
    9. GroepsbesluitvormingJe organiseert en begeleidt groepsbesluitvorming.
    10. Evaluatie van genomen besluitenJe evalueert genomen besluiten en past waar nodig aan.
  8. Arbeidsrecht en HR-beleid Je past basisprincipes van arbeidsrecht en HR-beleid toe in je rol als leidinggevende.
    10 lessen
    1. Basisprincipes van arbeidsrechtJe maakt kennis met de belangrijkste regels van arbeidsrecht.
    2. Cao's en arbeidscontractenJe onderzoekt cao’s en arbeidscontracten in de praktijk.
    3. Verzuim en re-integratieJe herkent processen rond verzuim en re-integratie.
    4. Werving en selectieJe voert werving en selectie uit binnen je team.
    5. Beoordelen en belonenJe beoordeelt medewerkers en past beloningssystemen toe.
    6. Wetgeving rond veiligheid en gezondheidJe herkent wetgeving rond veiligheid en gezondheid op de werkvloer.
    7. Functioneren en disfunctionerenJe signaleert functioneren en disfunctioneren van medewerkers.
    8. LoopbaanontwikkelingJe ondersteunt medewerkers bij hun loopbaanontwikkeling.
    9. Medewerkersdossiers opbouwenJe bouwt medewerkersdossiers op volgens richtlijnen.
    10. Juridische rol van de leidinggevendeJe kent de juridische rol van leidinggevenden in organisaties.
  9. Duurzaam leiderschap Je onderzoekt duurzaam leiderschap en leert hoe je bijdraagt aan een toekomstgerichte organisatie.
    10 lessen
    1. Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)Je past principes van maatschappelijk verantwoord ondernemen toe.
    2. People, Planet, ProfitJe analyseert de balans tussen people, planet en profit.
    3. Langetermijnvisie ontwikkelenJe ontwikkelt een langetermijnvisie voor je organisatie.
    4. Duurzame inzetbaarheid van personeelJe stimuleert duurzame inzetbaarheid van medewerkers.
    5. Energie- en milieubewust leidinggevenJe geeft leiding op een energie- en milieubewuste manier.
    6. Diversiteit en inclusie stimulerenJe stimuleert diversiteit en inclusie in je team.
    7. Leiderschap en ethiek combinerenJe combineert leiderschap met ethisch handelen.
    8. Transparantie en vertrouwen opbouwenJe bouwt aan transparantie en vertrouwen binnen de organisatie.
    9. Continu leren en ontwikkelenJe bevordert continu leren en ontwikkelen bij medewerkers.
    10. Organisatiecultuur verduurzamenJe werkt aan het verduurzamen van de organisatiecultuur.
  10. Professioneel handelen en verantwoording Je handelt professioneel, bewaakt kwaliteit en legt verantwoording af in je rol als leidinggevende.
    10 lessen
    1. Kritisch reflecteren op eigen handelenJe reflecteert kritisch op je eigen handelen en stuurt bij waar nodig.
    2. Professionele beroepshoudingJe ontwikkelt een professionele beroepshouding.
    3. Omgaan met vertrouwelijke informatieJe gaat zorgvuldig om met vertrouwelijke informatie.
    4. Verantwoord rapporteren en registrerenJe rapporteert en registreert op een verantwoorde manier.
    5. Aanspreekbaarheid en aansprekenJe spreekt anderen aan en bent zelf aanspreekbaar.
    6. Grenzen van de eigen verantwoordelijkheid kennenJe kent de grenzen van je verantwoordelijkheid en handelt daarnaar.
    7. Samenwerken met andere professionalsJe werkt samen met andere professionals binnen en buiten je organisatie.
    8. Leiderschap in een politiek-bestuurlijke contextJe beweegt je binnen een politiek-bestuurlijke context als leidinggevende.
    9. Verantwoording afleggen aan management/directieJe legt verantwoording af aan management of directie.
    10. Kwaliteitsbewaking en continue verbeteringJe bewaakt de kwaliteit van processen en stimuleert verbetering.
HBO Communicatieve vaardigheden 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt schriftelijke, mondelinge en digitale communicatieve vaardigheden voor de retailpraktijk.

  1. Zakelijke communicatie Je schrijft verschillende zakelijke teksten en past taalgebruik en structuur aan de situatie aan.
    10 lessen
    1. Structuur van zakelijke teksten (brieven, e-mails)Je ordent informatie en bouwt zakelijke teksten logisch op.
    2. Taalgebruik en toon in professionele contextJe kiest gepast taalgebruik en stemt de toon af op de professionele context.
    3. Informatie overbrengen via tekstJe brengt informatie helder over in tekst.
    4. Standaardformuleringen en conventiesJe gebruikt gangbare formuleringen en volgt conventies bij zakelijke communicatie.
    5. Feedback geven op geschreven communicatieJe beoordeelt en verbetert teksten van jezelf en anderen.
    6. Opbouw van memo’s en rapportagesJe structureert memo’s en rapportages volgens vaste onderdelen.
    7. Effectief gebruik van alinea’s en kopjesJe verdeelt teksten in duidelijke alinea’s en gebruikt kopjes effectief.
    8. Correcte spelling en grammaticaJe past correcte spelling en grammatica toe in je teksten.
    9. Korte, duidelijke zinnen schrijvenJe formuleert korte en heldere zinnen.
    10. Lezersgericht schrijvenJe schrijft teksten die aansluiten bij de behoeften van de lezer.
  2. Mondelinge communicatie Je voert doelgerichte gesprekken en past gesprekstechnieken toe in de retailomgeving.
    10 lessen
    1. Gespreksdoelen bepalen en realiserenJe bepaalt het doel van een gesprek en stuurt op resultaat.
    2. Actief luisteren en doorvragenJe luistert actief en stelt verdiepende vragen.
    3. Argumenteren in gesprekkenJe onderbouwt standpunten met argumenten in gesprekken.
    4. Duidelijk en kernachtig formulerenJe formuleert mondeling duidelijk en kernachtig.
    5. Non-verbale communicatie herkennen en inzettenJe herkent en gebruikt non-verbale signalen in communicatie.
    6. Gesprekstechnieken (open/gesloten vragen)Je past verschillende gesprekstechnieken toe.
    7. Informatie samenvatten en terugkoppelenJe vat informatie samen en koppelt deze terug.
    8. Gesprekken structurerenJe brengt structuur aan in gesprekken.
    9. Emotionele intelligentie in communicatieJe past emotionele intelligentie toe in communicatie.
    10. Spreektempo, intonatie en articulatieJe stemt spreektempo, intonatie en articulatie af op de situatie.
  3. Presenteren Je bereidt presentaties voor, stemt deze af op het publiek en presenteert overtuigend.
    10 lessen
    1. Opbouw van een effectieve presentatieJe bouwt een presentatie logisch op.
    2. Gebruik van visuele hulpmiddelenJe zet visuele hulpmiddelen effectief in.
    3. Afstemmen op doelgroepJe past de inhoud van je presentatie aan op de doelgroep.
    4. Spreekangst overwinnenJe oefent met het omgaan met spreekangst.
    5. Boeiend vertellen en aandacht vasthoudenJe vertelt boeiend en houdt de aandacht vast.
    6. Storytelling-techniekenJe gebruikt storytelling-technieken in je presentatie.
    7. Interactie met het publiekJe betrekt het publiek actief bij je presentatie.
    8. Tijdmanagement tijdens presentatiesJe bewaakt de tijd tijdens je presentatie.
    9. Gebruik van lichaamstaalJe gebruikt lichaamstaal bewust tijdens het presenteren.
    10. Reflectie op eigen presentatievaardighedenJe reflecteert op je eigen presentatievaardigheden.
  4. Argumentatie en overtuigingskracht Je analyseert argumentaties en zet overtuigingskracht in bij schriftelijke en mondelinge communicatie.
    10 lessen
    1. Structuur van een betoogJe bouwt een betoog gestructureerd op.
    2. Argumentatievormen en -middelenJe herkent en gebruikt verschillende argumentatievormen.
    3. Feiten versus meningen onderscheidenJe maakt onderscheid tussen feiten en meningen.
    4. Weerleggen van tegenargumentenJe weerlegt tegenargumenten effectief.
    5. Overtuigingsstrategieën herkennenJe herkent overtuigingsstrategieën in communicatie.
    6. Overtuigend schrijven en sprekenJe past overtuigingstechnieken toe in tekst en gesprek.
    7. Gebruik van ethos, pathos en logosJe gebruikt ethos, pathos en logos in argumentatie.
    8. Kritisch analyseren van standpuntenJe analyseert kritisch verschillende standpunten.
    9. DebattechniekenJe oefent met debattechnieken.
    10. Ethiek en overtuigingJe bespreekt ethische aspecten van overtuigen.
  5. Interculturele communicatie Je herkent en overbrugt cultuurverschillen in communicatie en oefent met praktijksituaties.
    10 lessen
    1. Taal en cultuurverschillenJe signaleert verschillen in taal en cultuur.
    2. Communicatiestijlen per cultuurJe vergelijkt communicatiestijlen tussen culturen.
    3. Culturele misverstanden herkennenJe herkent culturele misverstanden in communicatie.
    4. Stereotypering en vooroordelenJe bespreekt stereotypering en vooroordelen.
    5. Taalgebruik in een multiculturele contextJe past taalgebruik aan in een multiculturele context.
    6. Empathie ontwikkelenJe ontwikkelt empathie voor andere perspectieven.
    7. Waarden en normen verwoordenJe benoemt waarden en normen in communicatie.
    8. Praktijksituaties oefenen (casuïstiek)Je oefent praktijksituaties met casuïstiek.
    9. Omgaan met taalbarrièresJe gaat om met taalbarrières in gesprekken.
    10. Effectieve communicatie in internationale teamsJe communiceert effectief in internationale teams.
  6. Samenwerken en overleggen Je werkt samen in teams, overlegt doelgericht en herkent communicatieve valkuilen.
    10 lessen
    1. Rollen binnen teams herkennenJe herkent verschillende rollen binnen teams.
    2. Besluitvorming in groepenJe neemt deel aan besluitvorming in groepen.
    3. Afspraken maken en vastleggenJe maakt afspraken en legt deze vast.
    4. Feedback geven en ontvangenJe geeft en ontvangt feedback in teamverband.
    5. VergadertechniekenJe past vergadertechnieken toe.
    6. Doelgericht overleggenJe overlegt doelgericht met collega’s.
    7. Conflicten herkennen en hanterenJe herkent en hanteert conflicten in groepen.
    8. Reflectie op eigen rol binnen teamsJe reflecteert op je eigen rol in teams.
    9. Communicatieve valkuilen in groepenJe signaleert valkuilen in groepscommunicatie.
    10. Samenwerken met verschillende persoonlijkhedenJe werkt samen met uiteenlopende persoonlijkheden.
  7. Professioneel rapporteren Je stelt rapporten op met aandacht voor structuur, helderheid en doelgroepgerichtheid.
    10 lessen
    1. Structuur van een rapportJe bouwt een rapport gestructureerd op.
    2. Onderzoeksvraag formulerenJe formuleert een duidelijke onderzoeksvraag.
    3. Taalgebruik en helderheidJe schrijft helder en begrijpelijk voor de lezer.
    4. Bronvermelding en plagiaatJe vermeldt bronnen correct en voorkomt plagiaat.
    5. Doel- en doelgroepgericht schrijvenJe schrijft doel- en doelgroepgericht.
    6. Gebruik van grafieken/tabellenJe verwerkt grafieken en tabellen in rapporten.
    7. Revisie en redactieJe voert revisie en redactie uit op je rapport.
    8. Samenvatting en conclusie formulerenJe formuleert een samenvatting en conclusie.
    9. Inleiding en aanbevelingen opstellenJe stelt een inleiding en aanbevelingen op.
    10. Formele schrijfstijl hanterenJe hanteert een formele schrijfstijl.
  8. Reflectie en zelfinzicht in communicatie Je onderzoekt je eigen communicatiestijl en stelt leerdoelen op voor verdere ontwikkeling.
    10 lessen
    1. Persoonlijke communicatiestijl herkennenJe herkent je persoonlijke communicatiestijl.
    2. Reflectieverslagen schrijvenJe schrijft een reflectieverslag over je communicatie.
    3. Feedback vertalen naar leerdoelenJe vertaalt ontvangen feedback naar leerdoelen.
    4. Sterke en zwakke punten benoemenJe benoemt je sterke en zwakke punten.
    5. Omgaan met kritiekJe gaat constructief om met kritiek.
    6. Communicatieve groei monitorenJe monitort je communicatieve groei.
    7. Assertiviteit ontwikkelenJe ontwikkelt assertiviteit in communicatie.
    8. Grenzen aangevenJe geeft je grenzen aan in gesprekken.
    9. Zelfpresentatie en profileringJe presenteert jezelf en profileert je professioneel.
    10. Persoonlijk ontwikkelplan (POP) makenJe stelt een persoonlijk ontwikkelplan op.
  9. Digitale communicatie Je communiceert professioneel via digitale kanalen en past je stijl aan per platform.
    10 lessen
    1. E-mail-etikette en nettiquetteJe past e-mail-etikette en nettiquette toe.
    2. Chat- en berichtcommunicatieJe communiceert effectief via chat en berichten.
    3. Professioneel taalgebruik onlineJe gebruikt professioneel taalgebruik online.
    4. Online samenwerken en communicerenJe werkt online samen en communiceert via digitale tools.
    5. Informatie selecteren en delenJe selecteert en deelt relevante informatie digitaal.
    6. Videogesprekken voeren (Zoom, Teams)Je voert videogesprekken via platforms als Zoom en Teams.
    7. Digitale veiligheid en privacyJe waarborgt digitale veiligheid en privacy.
    8. Social media zakelijk gebruikenJe gebruikt social media zakelijk.
    9. Taalgebruik aanpassen per platformJe past je taalgebruik aan het platform aan.
    10. Efficiënt communiceren in digitale werkvormenJe communiceert efficiënt in digitale werkvormen.
  10. Lezen en begrijpen van vakliteratuur Je leest vakliteratuur doelgericht en past inzichten toe in praktijkopdrachten.
    10 lessen
    1. Scannen en globaal lezenJe scant en leest vakteksten globaal.
    2. Diepgaand lezen en analyserenJe leest en analyseert teksten diepgaand.
    3. Woordenschat uitbreidenJe breidt je vakwoordenschat uit.
    4. Tekststructuren herkennenJe herkent verschillende tekststructuren.
    5. Hoofd- en bijzaken onderscheidenJe onderscheidt hoofd- en bijzaken in teksten.
    6. Kritisch lezenJe leest kritisch en stelt vragen bij de inhoud.
    7. Samenvattingen makenJe maakt samenvattingen van vakliteratuur.
    8. Tekstgericht vragen stellenJe stelt tekstgerichte vragen bij vakteksten.
    9. Toepassen van inhoud in praktijkopdrachtenJe past inhoud uit vakliteratuur toe in opdrachten.
    10. Interpreteren van grafieken en tabellenJe interpreteert grafieken en tabellen in vakteksten.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Leiderschap. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Leiderschap

Basisopleiding

Basisopleiding Coaching in de praktijk

Duur
6 maanden
Vakgebied
Leiderschap

Je past coachingsvaardigheden toe in individuele en groepsgesprekken en leert doelen stellen, weerstand herkennen en effectief begeleiden in de praktijk.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Communicatieve vaardigheden

Duur
6 maanden
Vakgebied
Leiderschap

Je oefent met mondelinge, schriftelijke en digitale communicatie in de retail. Zo kun je duidelijker overleggen, samenwerken en afstemmen met collega’s en klanten.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Conflictmanagement

Duur
6 maanden
Vakgebied
Leiderschap

Je leert conflicten herkennen, analyseren en voorkomen en past technieken toe om ze effectief te hanteren. Zo kun je in je werk constructief omgaan…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Leiderschap

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies