HBO Leiderschap en Wet- en regelgeving (6 maanden)

Je ontwikkelt vaardigheden om leiding te geven, teams te motiveren en professioneel te handelen binnen organisaties.

1. 1 Persoonlijk leiderschap Je onderzoekt je eigen waarden, ontwikkelt persoonlijk leiderschap en vergroot je effectiviteit.
   10 lessen

   1. Inzicht in eigen waarden en drijfverenJe onderzoekt wat jou drijft en hoe deze waarden je keuzes beïnvloeden.
   2. Zelfreflectie en zelfontwikkelingJe reflecteert op je gedrag en stelt doelen voor je ontwikkeling.
   3. Persoonlijke effectiviteitJe vergroot je effectiviteit door prioriteiten te stellen en doelen te bereiken.
   4. Tijd- en energiemanagementJe leert hoe je tijd en energie efficiënt inzet in je werk.
   5. Feedback vragen en verwerkenJe vraagt actief om feedback en verwerkt deze in je ontwikkeling.
   6. Omgaan met stress en drukJe herkent stresssignalen en past strategieën toe om druk te hanteren.
   7. Ethiek en integriteit in leiderschapJe onderzoekt hoe je ethisch en integer handelt als leidinggevende.
   8. Oplossingsgericht denkenJe past oplossingsgerichte technieken toe bij uitdagingen.
   9. Leiderschapsstijlen herkennen en toepassenJe herkent verschillende leiderschapsstijlen en past deze toe.
   10. Balans tussen privé en werkJe bewaakt de balans tussen werk en privé en herkent signalen van disbalans.
2. 2 Organisatiekunde en structuren Je analyseert organisatiestructuren en leert je positie als leidinggevende te bepalen.
   10 lessen

   1. Organisatievormen en -structurenJe vergelijkt verschillende organisatievormen en structuren.
   2. Doelen en strategieën van organisatiesJe onderzoekt hoe organisaties doelen en strategieën formuleren.
   3. Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdhedenJe brengt taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden in kaart.
   4. OrganisatieculturenJe herkent verschillende organisatieculturen en hun invloed op gedrag.
   5. Beïnvloeden van organisatiestructurenJe onderzoekt hoe je organisatiestructuren kunt beïnvloeden.
   6. StakeholderanalyseJe voert een stakeholderanalyse uit en bepaalt belangen.
   7. Veranderingen in organisaties begrijpenJe begrijpt hoe veranderingen in organisaties verlopen.
   8. Positie van de leidinggevende in organisatiesJe bepaalt je positie als leidinggevende binnen de organisatie.
   9. OrganisatieontwikkelingJe onderzoekt processen van organisatieontwikkeling.
   10. KPI's en prestatiemetingenJe past methoden toe om prestaties te meten met KPI’s.
3. 3 Teamontwikkeling en teamdynamiek Je begeleidt teams door verschillende fasen en analyseert teamdynamiek en communicatie.
   10 lessen

   1. Fasen van teamontwikkeling (Tuckman)Je herkent de fasen van teamontwikkeling en past je aanpak daarop aan.
   2. Rollen binnen teams (Belbin)Je benoemt teamrollen en verdeelt taken op basis van kwaliteiten.
   3. Conflicthantering en mediationJe past technieken toe om conflicten binnen teams te hanteren.
   4. Teambuilding-methodiekenJe zet teambuilding-methodieken in voor betere samenwerking.
   5. Diversiteit en inclusie binnen teamsJe stimuleert diversiteit en inclusie binnen teams.
   6. Teamdoelen formuleren en realiserenJe formuleert teamdoelen en werkt aan realisatie ervan.
   7. Synergie creëren binnen teamsJe creëert synergie door samenwerking te bevorderen.
   8. Groepsgedrag analyserenJe analyseert groepsgedrag en herkent patronen.
   9. Effectieve communicatie in teamsJe verbetert communicatie en samenwerking binnen het team.
   10. Prestatiebeoordeling van teamsJe beoordeelt de prestaties van teams en stuurt bij waar nodig.
4. 4 Motivatie en gedrag Je past motivatietheorieën toe en stimuleert motivatie en betrokkenheid binnen teams.
   10 lessen

   1. Motivatie theorieën (o.a. Maslow, Herzberg, Deci & Ryan)Je vergelijkt verschillende motivatietheorieën en past ze toe.
   2. Intrinsieke en extrinsieke motivatieJe onderscheidt intrinsieke en extrinsieke motivatie bij medewerkers.
   3. Werknemers betrekken en stimulerenJe betrekt medewerkers en stimuleert hun inzet.
   4. Belonen en waarderenJe past belonings- en waarderingsvormen toe.
   5. Omgaan met demotivatieJe signaleert demotivatie en onderneemt actie.
   6. Cultuur en motivatieJe onderzoekt de invloed van organisatiecultuur op motivatie.
   7. Invloed van leiderschap op motivatieJe herkent hoe leiderschap motivatie beïnvloedt.
   8. Motivatie meten en analyserenJe meet motivatie en analyseert de uitkomsten.
   9. Autonomie en eigenaarschap stimulerenJe stimuleert autonomie en eigenaarschap bij medewerkers.
   10. Motivatie in hybride werkomgevingenJe past motivatietechnieken toe in hybride werkomgevingen.
5. 5 Communicatievaardigheden Je ontwikkelt communicatievaardigheden voor gesprekken, feedback en digitale communicatie.
   10 lessen

   1. Actief luisterenJe oefent actief luisteren en stelt gerichte vragen.
   2. Gespreksvoering (POP, functioneringsgesprekken, etc.)Je voert verschillende soorten gesprekken met medewerkers.
   3. Non-verbale communicatieJe herkent en gebruikt non-verbale signalen in communicatie.
   4. AssertiviteitJe oefent assertief gedrag in uiteenlopende situaties.
   5. Feedback geven en ontvangenJe geeft en ontvangt feedback op een constructieve manier.
   6. Communicatie in conflictsituatiesJe communiceert effectief in conflictsituaties.
   7. Doelgericht en helder communicerenJe formuleert boodschappen doelgericht en helder.
   8. Luisteren naar weerstandJe luistert naar weerstand en gaat hierover het gesprek aan.
   9. Vergadertechnieken en besluitvormingJe past vergadertechnieken toe en neemt besluiten met het team.
   10. Digitale communicatie en e-leiderschapJe gebruikt digitale middelen voor leidinggeven op afstand.
6. 6 Veranderen en innoveren Je begeleidt veranderingsprocessen en past innovatieve methoden toe binnen organisaties.
   10 lessen

   1. Veranderingsprocessen begeleidenJe begeleidt veranderingsprocessen binnen je organisatie.
   2. Weerstand bij verandering herkennen en managenJe herkent weerstand en past strategieën toe om deze te managen.
   3. Leiderschap in verandertrajectenJe neemt leiding in trajecten van verandering.
   4. Invoering van innovatiesJe voert innovaties in en begeleidt het proces.
   5. Design thinking en creatief denkenJe past creatief denken en design thinking toe bij vraagstukken.
   6. lean en agile principesJe maakt kennis met lean en agile principes in je werk.
   7. Interne communicatie tijdens veranderingJe communiceert intern tijdens veranderingen.
   8. Stakeholders betrekken bij veranderingJe betrekt stakeholders bij veranderprocessen.
   9. Evaluatie van verandertrajectenJe evalueert verandertrajecten en trekt conclusies.
   10. Verandermanagementmodellen (Kotter, ADKAR)Je vergelijkt en past verandermanagementmodellen toe.
7. 7 Besluitvorming en probleemoplossing Je neemt besluiten op basis van analyse en past probleemoplossende technieken toe.
   10 lessen

   1. BesluitvormingsmodellenJe vergelijkt besluitvormingsmodellen en kiest een passende aanpak.
   2. Data verzamelen en analyserenJe verzamelt en analyseert relevante data voor besluiten.
   3. Objectief versus subjectief oordelenJe weegt objectieve en subjectieve oordelen af.
   4. RisicoanalyseJe voert risicoanalyses uit voor besluitvorming.
   5. Creatieve probleemoplossingstechniekenJe past creatieve technieken toe bij probleemoplossing.
   6. Betrekken van medewerkers bij beslissingenJe betrekt medewerkers bij het nemen van besluiten.
   7. Tijdige besluitvorming onder drukJe neemt tijdig besluiten, ook onder druk.
   8. Prioriteren en afwegenJe prioriteert en maakt afwegingen bij keuzes.
   9. GroepsbesluitvormingJe organiseert en begeleidt groepsbesluitvorming.
   10. Evaluatie van genomen besluitenJe evalueert genomen besluiten en past waar nodig aan.
8. 8 Arbeidsrecht en HR-beleid Je past basisprincipes van arbeidsrecht en HR-beleid toe in je rol als leidinggevende.
   10 lessen

   1. Basisprincipes van arbeidsrechtJe maakt kennis met de belangrijkste regels van arbeidsrecht.
   2. Cao's en arbeidscontractenJe onderzoekt cao’s en arbeidscontracten in de praktijk.
   3. Verzuim en re-integratieJe herkent processen rond verzuim en re-integratie.
   4. Werving en selectieJe voert werving en selectie uit binnen je team.
   5. Beoordelen en belonenJe beoordeelt medewerkers en past beloningssystemen toe.
   6. Wetgeving rond veiligheid en gezondheidJe herkent wetgeving rond veiligheid en gezondheid op de werkvloer.
   7. Functioneren en disfunctionerenJe signaleert functioneren en disfunctioneren van medewerkers.
   8. LoopbaanontwikkelingJe ondersteunt medewerkers bij hun loopbaanontwikkeling.
   9. Medewerkersdossiers opbouwenJe bouwt medewerkersdossiers op volgens richtlijnen.
   10. Juridische rol van de leidinggevendeJe kent de juridische rol van leidinggevenden in organisaties.
9. 9 Duurzaam leiderschap Je onderzoekt duurzaam leiderschap en leert hoe je bijdraagt aan een toekomstgerichte organisatie.
   10 lessen

   1. Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)Je past principes van maatschappelijk verantwoord ondernemen toe.
   2. People, Planet, ProfitJe analyseert de balans tussen people, planet en profit.
   3. Langetermijnvisie ontwikkelenJe ontwikkelt een langetermijnvisie voor je organisatie.
   4. Duurzame inzetbaarheid van personeelJe stimuleert duurzame inzetbaarheid van medewerkers.
   5. Energie- en milieubewust leidinggevenJe geeft leiding op een energie- en milieubewuste manier.
   6. Diversiteit en inclusie stimulerenJe stimuleert diversiteit en inclusie in je team.
   7. Leiderschap en ethiek combinerenJe combineert leiderschap met ethisch handelen.
   8. Transparantie en vertrouwen opbouwenJe bouwt aan transparantie en vertrouwen binnen de organisatie.
   9. Continu leren en ontwikkelenJe bevordert continu leren en ontwikkelen bij medewerkers.
   10. Organisatiecultuur verduurzamenJe werkt aan het verduurzamen van de organisatiecultuur.
10. 10 Professioneel handelen en verantwoording Je handelt professioneel, bewaakt kwaliteit en legt verantwoording af in je rol als leidinggevende.
    10 lessen

    1. Kritisch reflecteren op eigen handelenJe reflecteert kritisch op je eigen handelen en stuurt bij waar nodig.
    2. Professionele beroepshoudingJe ontwikkelt een professionele beroepshouding.
    3. Omgaan met vertrouwelijke informatieJe gaat zorgvuldig om met vertrouwelijke informatie.
    4. Verantwoord rapporteren en registrerenJe rapporteert en registreert op een verantwoorde manier.
    5. Aanspreekbaarheid en aansprekenJe spreekt anderen aan en bent zelf aanspreekbaar.
    6. Grenzen van de eigen verantwoordelijkheid kennenJe kent de grenzen van je verantwoordelijkheid en handelt daarnaar.
    7. Samenwerken met andere professionalsJe werkt samen met andere professionals binnen en buiten je organisatie.
    8. Leiderschap in een politiek-bestuurlijke contextJe beweegt je binnen een politiek-bestuurlijke context als leidinggevende.
    9. Verantwoording afleggen aan management/directieJe legt verantwoording af aan management of directie.
    10. Kwaliteitsbewaking en continue verbeteringJe bewaakt de kwaliteit van processen en stimuleert verbetering.

Je past wet- en regelgeving toe in je rol als leidinggevende en maakt juridisch verantwoorde keuzes in uiteenlopende situaties.

1. 1 Arbeidsrecht en arbeidsovereenkomsten Je onderzoekt arbeidsrechtelijke regels en leert arbeidsovereenkomsten correct opstellen en beoordelen.
   10 lessen

   1. Verschillende soorten arbeidsovereenkomstenJe vergelijkt verschillende contractvormen en beoordeelt wanneer welke vorm passend is.
   2. Proeftijd, opzegtermijnen en beëindigingJe bepaalt de juiste toepassing van proeftijd, opzegtermijnen en beëindiging van contracten.
   3. Rechten en plichten van werkgever en werknemerJe benoemt de rechten en plichten van beide partijen bij een arbeidsovereenkomst.
   4. Uitzendkrachten en payroll-constructiesJe herkent situaties met uitzendkrachten en payroll en past de juiste regels toe.
   5. Concurrentiebeding en relatiebedingJe beoordeelt wanneer een concurrentie- of relatiebeding kan worden opgenomen.
   6. Transitievergoeding en ontslagvergoedingJe berekent en motiveert het recht op transitie- en ontslagvergoeding.
   7. Tijdelijke en vaste contractenJe onderscheidt tijdelijke en vaste contracten en past deze correct toe.
   8. Wet arbeidsmarkt in balans (WAB)Je past de Wet arbeidsmarkt in balans toe in personeelsbeleid.
   9. Ontslagprocedure via UWV of kantonrechterJe beschrijft de stappen bij ontslag via UWV of kantonrechter.
   10. Rol van de leidinggevende bij het opstellen van contractenJe stelt arbeidsovereenkomsten op en licht je keuzes toe als leidinggevende.
2. 2 Re-integratie en ziekteverzuim Je leert hoe je ziekteverzuim en re-integratie volgens de wet begeleidt en documenteert.
   10 lessen

   1. Wet verbetering poortwachterJe past de Wet verbetering poortwachter toe bij langdurig verzuim.
   2. Re-integratie eerste en tweede spoorJe maakt onderscheid tussen eerste en tweede spoor re-integratie.
   3. Rol van de bedrijfsarts en arbodienstJe werkt samen met bedrijfsarts en arbodienst volgens de wettelijke kaders.
   4. Plan van aanpak bij langdurige ziekteJe stelt een plan van aanpak op bij langdurige ziektegevallen.
   5. Privacyregels bij ziekteverzuimJe waarborgt privacy bij het verwerken van ziekteverzuimgegevens.
   6. Ziekte en loondoorbetalingJe bepaalt het recht op loondoorbetaling bij ziekte.
   7. Conflict bij ziekte en second opinionJe handelt bij conflicten rond ziekte en vraagt een second opinion aan indien nodig.
   8. Dossieropbouw bij verzuimJe bouwt een volledig verzuimdossier op.
   9. Herplaatsingsverplichting werkgeverJe onderzoekt de herplaatsingsverplichting van de werkgever.
   10. Praktische rol van de leidinggevende bij verzuimbegeleidingJe begeleidt medewerkers bij verzuim en documenteert de stappen zorgvuldig.
3. 3 Arbowet en veilig werken Je zorgt voor een veilige werkplek en voldoet aan de verplichtingen uit de Arbowet.
   10 lessen

   1. Inhoud van de ArbeidsomstandighedenwetJe benoemt de kernpunten van de Arbeidsomstandighedenwet.
   2. Verantwoordelijkheden van de werkgeverJe beschrijft de verplichtingen van de werkgever voor een veilige werkomgeving.
   3. Rechten van de werknemer op een veilige werkplekJe licht de rechten van werknemers op veiligheid toe.
   4. Risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E)Je voert een risico-inventarisatie en -evaluatie uit.
   5. Preventiemedewerker en rol van de ORJe werkt samen met preventiemedewerker en ondernemingsraad aan veiligheid.
   6. Bedrijfshulpverlening (BHV)Je organiseert bedrijfshulpverlening en legt verantwoordelijkheden vast.
   7. Werkdruk, werkstress en psychosociale belastingJe herkent signalen van werkdruk en neemt maatregelen tegen psychosociale belasting.
   8. Veiligheid bij thuiswerkenJe beoordeelt risico’s bij thuiswerken en neemt passende maatregelen.
   9. Toezicht en handhaving door de Inspectie SZWJe bereidt je voor op toezicht en handhaving door Inspectie SZW.
   10. Verantwoordelijkheid van de leidinggevende in dagelijkse praktijkJe voert je verantwoordelijkheid uit voor veiligheid in de dagelijkse praktijk.
4. 4 Privacywetgeving en gegevensbescherming Je beschermt persoonsgegevens en handelt volgens privacywetgeving in personeelszaken.
   10 lessen

   1. Algemene verordening gegevensbescherming (AVG)Je past de AVG toe in het verwerken van personeelsgegevens.
   2. Persoonsgegevens in personeelsdossiersJe beheert personeelsdossiers volgens de privacyregels.
   3. Verwerkersovereenkomsten met externe partijenJe sluit verwerkersovereenkomsten af met externe partijen.
   4. Rechten van werknemers onder de AVGJe licht de rechten van werknemers onder de AVG toe.
   5. Toestemming en bewaartermijnenJe vraagt toestemming en bewaart gegevens volgens de wettelijke termijnen.
   6. Inzageverzoeken en correctierechtJe behandelt inzageverzoeken en correctierechten van medewerkers.
   7. Privacy bij cameratoezicht en e-mailcontroleJe beoordeelt privacyaspecten bij cameratoezicht en e-mailcontrole.
   8. Melding van datalekkenJe meldt datalekken op de juiste manier.
   9. Taken van de functionaris gegevensbeschermingJe werkt samen met de functionaris gegevensbescherming waar nodig.
   10. Verantwoordelijkheid van de leidinggevende bij privacygevoelig handelenJe neemt verantwoordelijkheid voor privacygevoelig handelen als leidinggevende.
5. 5 Medezeggenschap en overlegstructuren Je werkt samen met medezeggenschapsorganen en organiseert overleg volgens de wettelijke regels.
   10 lessen

   1. Wet op de ondernemingsraden (WOR)Je past de Wet op de ondernemingsraden toe in je organisatie.
   2. Instellen en functioneren van de ORJe beschrijft hoe een OR wordt ingesteld en functioneert.
   3. Instemmings- en adviesrecht van de ORJe licht instemmings- en adviesrecht van de OR toe.
   4. Informatierecht en overlegverplichtingenJe informeert en overlegt met de OR volgens de wettelijke verplichtingen.
   5. Rol van de personeelsvertegenwoordiging (PVT)Je werkt samen met de personeelsvertegenwoordiging.
   6. Betrekken van medewerkers bij besluitvormingJe betrekt medewerkers bij besluitvorming op de juiste manier.
   7. Overlegvergaderingen en verslagleggingJe organiseert overlegvergaderingen en legt deze vast.
   8. Arbeidsvoorwaardenoverleg met vakbondenJe voert arbeidsvoorwaardenoverleg met vakbonden.
   9. Verhouding tussen directie, OR en leidinggevendenJe beschrijft de verhouding tussen directie, OR en leidinggevenden.
   10. Praktisch omgaan met medezeggenschap als leidinggevendeJe handelt praktisch bij medezeggenschap als leidinggevende.
6. 6 Gelijke behandeling en non-discriminatie Je herkent en voorkomt ongelijke behandeling en past de regels rond non-discriminatie toe.
   10 lessen

   1. Wet gelijke behandelingJe past de Wet gelijke behandeling toe in personeelsbeleid.
   2. Discriminatieverboden in arbeidsrelatiesJe signaleert discriminatieverboden in arbeidsrelaties.
   3. Sollicitatieprocedures en gelijke kansenJe voert sollicitatieprocedures met gelijke kansen voor alle kandidaten.
   4. Gelijke beloning voor gelijk werkJe controleert of gelijke beloning wordt toegepast.
   5. Leeftijd, geslacht en afkomst in personeelsbeleidJe houdt rekening met leeftijd, geslacht en afkomst in beleid.
   6. Melding van discriminatie of grensoverschrijdend gedragJe meldt discriminatie of grensoverschrijdend gedrag volgens de regels.
   7. Vertrouwenspersoon en klachtenprocedureJe wijst medewerkers op de vertrouwenspersoon en klachtenprocedure.
   8. Diversiteit en inclusie versus wetgevingJe weegt diversiteit en inclusie af tegen wettelijke kaders.
   9. Toezicht en sancties bij overtredingJe benoemt toezicht en sancties bij overtreding van regels.
   10. Rol van de leidinggevende bij het voorkomen van ongelijke behandelingJe neemt maatregelen om ongelijke behandeling te voorkomen.
7. 7 Beloning en werktijden Je past regels rond beloning, werktijden en verlof toe en controleert de juiste toepassing in de praktijk.
   10 lessen

   1. Wet minimumloon en minimumvakantiebijslagJe past de regels rond minimumloon en vakantiebijslag toe.
   2. Toepassing van cao’s en bedrijfsregelingenJe gebruikt cao’s en bedrijfsregelingen bij beloning en werktijden.
   3. Verlofregelingen en arbeidstijdenwetJe past verlofregelingen en arbeidstijdenwet correct toe.
   4. Feestdagen, overwerk en toeslagenJe regelt overwerk, toeslagen en feestdagen volgens de regels.
   5. Flexibele werktijden en bereikbaarheidJe organiseert flexibele werktijden en bereikbaarheid binnen de kaders.
   6. Verlofsoorten: ouderschap, zorg, calamiteitenJe past verschillende verlofsoorten toe in de praktijk.
   7. Jaarurensystematiek en tijd-voor-tijdJe past jaarurensystematiek en tijd-voor-tijd toe.
   8. Verloning van oproepkrachtenJe verloning van oproepkrachten controleer je op juistheid.
   9. Registratie en controle van werktijdenJe registreert en controleert werktijden van medewerkers.
   10. Taken van de leidinggevende bij correcte toepassingJe voert je taken uit bij correcte toepassing van beloning en werktijden.
8. 8 Ontslagrecht en beëindiging van dienstverband Je handelt volgens het ontslagrecht en begeleidt het beëindigen van dienstverbanden zorgvuldig.
   10 lessen

   1. Gronden voor ontslag volgens het Burgerlijk WetboekJe benoemt de gronden voor ontslag volgens het Burgerlijk Wetboek.
   2. Ontslag op staande voet: voorwaarden en valkuilenJe beoordeelt situaties voor ontslag op staande voet en voorkomt valkuilen.
   3. Ontslag met wederzijds goedvindenJe begeleidt ontslag met wederzijds goedvinden.
   4. Vaststellingsovereenkomst en afhandelingJe stelt een vaststellingsovereenkomst op en handelt deze af.
   5. Disfunctioneren en verbetertrajectenJe begeleidt verbetertrajecten bij disfunctioneren.
   6. Dossieropbouw voor juridisch onderbouwd ontslagJe bouwt een dossier op voor een juridisch onderbouwd ontslag.
   7. Rol van het UWV en de kantonrechterJe schakelt het UWV of de kantonrechter in waar nodig.
   8. Hoor- en wederhoor bij ontslagproceduresJe voert hoor- en wederhoor bij ontslagprocedures.
   9. Ontslag van langdurig zieke werknemersJe handelt bij ontslag van langdurig zieke medewerkers.
   10. Verantwoordelijkheid van de leidinggevende in het procesJe neemt verantwoordelijkheid in het ontslagproces als leidinggevende.
9. 9 Toezicht, inspectie en handhaving Je bereidt je voor op toezicht en inspecties en weet hoe je handhavingsmaatregelen voorkomt of afhandelt.
   10 lessen

   1. Taken van de Inspectie SZW (Arbeidsinspectie)Je beschrijft de taken van de Inspectie SZW.
   2. Soorten inspecties en voorbereidingJe bereidt je voor op verschillende soorten inspecties.
   3. Handhavingsmaatregelen en boetesJe herkent handhavingsmaatregelen en weet hoe je boetes voorkomt.
   4. Meldplicht van ongevallenJe handelt bij meldplichtige ongevallen op de werkvloer.
   5. Samenwerking met toezichthoudersJe werkt samen met toezichthouders waar nodig.
   6. Aansprakelijkheid bij overtredingenJe benoemt de aansprakelijkheid bij overtredingen.
   7. Interne controles en auditsJe voert interne controles en audits uit.
   8. Dossiervorming en bewijslastJe bouwt dossiers op en bewaakt de bewijslast.
   9. Preventief handelen als leidinggevendeJe handelt preventief om overtredingen te voorkomen.
   10. Reageren op signalen en meldingen van medewerkersJe reageert op signalen en meldingen van medewerkers.
10. 10 Contractmanagement en externe inhuur Je regelt contracten en externe inhuur volgens de wet en voorkomt risico’s bij arbeidsrelaties.
    10 lessen

    1. Onderscheid tussen werknemer en zelfstandige (zzp'er)Je maakt onderscheid tussen werknemers en zelfstandigen.
    2. Gebruik van modelovereenkomstenJe gebruikt modelovereenkomsten bij externe inhuur.
    3. Wet DBA (deregulering beoordeling arbeidsrelaties)Je past de Wet DBA toe bij beoordeling van arbeidsrelaties.
    4. Aansprakelijkheid bij schijnzelfstandigheidJe voorkomt aansprakelijkheid bij schijnzelfstandigheid.
    5. Arbeidsrelaties met externe inhuurpartijenJe beheert arbeidsrelaties met externe partijen.
    6. Inhuur via detacheerders en bureausJe regelt inhuur via detacheerders en bureaus.
    7. Duur en voorwaarden van tijdelijke inzetJe bepaalt de duur en voorwaarden van tijdelijke inzet.
    8. Geheimhouding en concurrentiebeding externenJe past geheimhouding en concurrentiebeding toe bij externen.
    9. Instructierecht bij niet-werknemersJe licht het instructierecht bij niet-werknemers toe.
    10. Verantwoordelijkheden van de leidinggevende bij externe inzetJe neemt verantwoordelijkheid voor correcte externe inzet.