HBO Leiderschap en Groepsdynamica (6 maanden)

Je ontwikkelt vaardigheden om leiding te geven, teams te motiveren en professioneel te handelen binnen organisaties.

1. 1 Persoonlijk leiderschap Je onderzoekt je eigen waarden, ontwikkelt persoonlijk leiderschap en vergroot je effectiviteit.
   10 lessen

   1. Inzicht in eigen waarden en drijfverenJe onderzoekt wat jou drijft en hoe deze waarden je keuzes beïnvloeden.
   2. Zelfreflectie en zelfontwikkelingJe reflecteert op je gedrag en stelt doelen voor je ontwikkeling.
   3. Persoonlijke effectiviteitJe vergroot je effectiviteit door prioriteiten te stellen en doelen te bereiken.
   4. Tijd- en energiemanagementJe leert hoe je tijd en energie efficiënt inzet in je werk.
   5. Feedback vragen en verwerkenJe vraagt actief om feedback en verwerkt deze in je ontwikkeling.
   6. Omgaan met stress en drukJe herkent stresssignalen en past strategieën toe om druk te hanteren.
   7. Ethiek en integriteit in leiderschapJe onderzoekt hoe je ethisch en integer handelt als leidinggevende.
   8. Oplossingsgericht denkenJe past oplossingsgerichte technieken toe bij uitdagingen.
   9. Leiderschapsstijlen herkennen en toepassenJe herkent verschillende leiderschapsstijlen en past deze toe.
   10. Balans tussen privé en werkJe bewaakt de balans tussen werk en privé en herkent signalen van disbalans.
2. 2 Organisatiekunde en structuren Je analyseert organisatiestructuren en leert je positie als leidinggevende te bepalen.
   10 lessen

   1. Organisatievormen en -structurenJe vergelijkt verschillende organisatievormen en structuren.
   2. Doelen en strategieën van organisatiesJe onderzoekt hoe organisaties doelen en strategieën formuleren.
   3. Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdhedenJe brengt taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden in kaart.
   4. OrganisatieculturenJe herkent verschillende organisatieculturen en hun invloed op gedrag.
   5. Beïnvloeden van organisatiestructurenJe onderzoekt hoe je organisatiestructuren kunt beïnvloeden.
   6. StakeholderanalyseJe voert een stakeholderanalyse uit en bepaalt belangen.
   7. Veranderingen in organisaties begrijpenJe begrijpt hoe veranderingen in organisaties verlopen.
   8. Positie van de leidinggevende in organisatiesJe bepaalt je positie als leidinggevende binnen de organisatie.
   9. OrganisatieontwikkelingJe onderzoekt processen van organisatieontwikkeling.
   10. KPI's en prestatiemetingenJe past methoden toe om prestaties te meten met KPI’s.
3. 3 Teamontwikkeling en teamdynamiek Je begeleidt teams door verschillende fasen en analyseert teamdynamiek en communicatie.
   10 lessen

   1. Fasen van teamontwikkeling (Tuckman)Je herkent de fasen van teamontwikkeling en past je aanpak daarop aan.
   2. Rollen binnen teams (Belbin)Je benoemt teamrollen en verdeelt taken op basis van kwaliteiten.
   3. Conflicthantering en mediationJe past technieken toe om conflicten binnen teams te hanteren.
   4. Teambuilding-methodiekenJe zet teambuilding-methodieken in voor betere samenwerking.
   5. Diversiteit en inclusie binnen teamsJe stimuleert diversiteit en inclusie binnen teams.
   6. Teamdoelen formuleren en realiserenJe formuleert teamdoelen en werkt aan realisatie ervan.
   7. Synergie creëren binnen teamsJe creëert synergie door samenwerking te bevorderen.
   8. Groepsgedrag analyserenJe analyseert groepsgedrag en herkent patronen.
   9. Effectieve communicatie in teamsJe verbetert communicatie en samenwerking binnen het team.
   10. Prestatiebeoordeling van teamsJe beoordeelt de prestaties van teams en stuurt bij waar nodig.
4. 4 Motivatie en gedrag Je past motivatietheorieën toe en stimuleert motivatie en betrokkenheid binnen teams.
   10 lessen

   1. Motivatie theorieën (o.a. Maslow, Herzberg, Deci & Ryan)Je vergelijkt verschillende motivatietheorieën en past ze toe.
   2. Intrinsieke en extrinsieke motivatieJe onderscheidt intrinsieke en extrinsieke motivatie bij medewerkers.
   3. Werknemers betrekken en stimulerenJe betrekt medewerkers en stimuleert hun inzet.
   4. Belonen en waarderenJe past belonings- en waarderingsvormen toe.
   5. Omgaan met demotivatieJe signaleert demotivatie en onderneemt actie.
   6. Cultuur en motivatieJe onderzoekt de invloed van organisatiecultuur op motivatie.
   7. Invloed van leiderschap op motivatieJe herkent hoe leiderschap motivatie beïnvloedt.
   8. Motivatie meten en analyserenJe meet motivatie en analyseert de uitkomsten.
   9. Autonomie en eigenaarschap stimulerenJe stimuleert autonomie en eigenaarschap bij medewerkers.
   10. Motivatie in hybride werkomgevingenJe past motivatietechnieken toe in hybride werkomgevingen.
5. 5 Communicatievaardigheden Je ontwikkelt communicatievaardigheden voor gesprekken, feedback en digitale communicatie.
   10 lessen

   1. Actief luisterenJe oefent actief luisteren en stelt gerichte vragen.
   2. Gespreksvoering (POP, functioneringsgesprekken, etc.)Je voert verschillende soorten gesprekken met medewerkers.
   3. Non-verbale communicatieJe herkent en gebruikt non-verbale signalen in communicatie.
   4. AssertiviteitJe oefent assertief gedrag in uiteenlopende situaties.
   5. Feedback geven en ontvangenJe geeft en ontvangt feedback op een constructieve manier.
   6. Communicatie in conflictsituatiesJe communiceert effectief in conflictsituaties.
   7. Doelgericht en helder communicerenJe formuleert boodschappen doelgericht en helder.
   8. Luisteren naar weerstandJe luistert naar weerstand en gaat hierover het gesprek aan.
   9. Vergadertechnieken en besluitvormingJe past vergadertechnieken toe en neemt besluiten met het team.
   10. Digitale communicatie en e-leiderschapJe gebruikt digitale middelen voor leidinggeven op afstand.
6. 6 Veranderen en innoveren Je begeleidt veranderingsprocessen en past innovatieve methoden toe binnen organisaties.
   10 lessen

   1. Veranderingsprocessen begeleidenJe begeleidt veranderingsprocessen binnen je organisatie.
   2. Weerstand bij verandering herkennen en managenJe herkent weerstand en past strategieën toe om deze te managen.
   3. Leiderschap in verandertrajectenJe neemt leiding in trajecten van verandering.
   4. Invoering van innovatiesJe voert innovaties in en begeleidt het proces.
   5. Design thinking en creatief denkenJe past creatief denken en design thinking toe bij vraagstukken.
   6. lean en agile principesJe maakt kennis met lean en agile principes in je werk.
   7. Interne communicatie tijdens veranderingJe communiceert intern tijdens veranderingen.
   8. Stakeholders betrekken bij veranderingJe betrekt stakeholders bij veranderprocessen.
   9. Evaluatie van verandertrajectenJe evalueert verandertrajecten en trekt conclusies.
   10. Verandermanagementmodellen (Kotter, ADKAR)Je vergelijkt en past verandermanagementmodellen toe.
7. 7 Besluitvorming en probleemoplossing Je neemt besluiten op basis van analyse en past probleemoplossende technieken toe.
   10 lessen

   1. BesluitvormingsmodellenJe vergelijkt besluitvormingsmodellen en kiest een passende aanpak.
   2. Data verzamelen en analyserenJe verzamelt en analyseert relevante data voor besluiten.
   3. Objectief versus subjectief oordelenJe weegt objectieve en subjectieve oordelen af.
   4. RisicoanalyseJe voert risicoanalyses uit voor besluitvorming.
   5. Creatieve probleemoplossingstechniekenJe past creatieve technieken toe bij probleemoplossing.
   6. Betrekken van medewerkers bij beslissingenJe betrekt medewerkers bij het nemen van besluiten.
   7. Tijdige besluitvorming onder drukJe neemt tijdig besluiten, ook onder druk.
   8. Prioriteren en afwegenJe prioriteert en maakt afwegingen bij keuzes.
   9. GroepsbesluitvormingJe organiseert en begeleidt groepsbesluitvorming.
   10. Evaluatie van genomen besluitenJe evalueert genomen besluiten en past waar nodig aan.
8. 8 Arbeidsrecht en HR-beleid Je past basisprincipes van arbeidsrecht en HR-beleid toe in je rol als leidinggevende.
   10 lessen

   1. Basisprincipes van arbeidsrechtJe maakt kennis met de belangrijkste regels van arbeidsrecht.
   2. Cao's en arbeidscontractenJe onderzoekt cao’s en arbeidscontracten in de praktijk.
   3. Verzuim en re-integratieJe herkent processen rond verzuim en re-integratie.
   4. Werving en selectieJe voert werving en selectie uit binnen je team.
   5. Beoordelen en belonenJe beoordeelt medewerkers en past beloningssystemen toe.
   6. Wetgeving rond veiligheid en gezondheidJe herkent wetgeving rond veiligheid en gezondheid op de werkvloer.
   7. Functioneren en disfunctionerenJe signaleert functioneren en disfunctioneren van medewerkers.
   8. LoopbaanontwikkelingJe ondersteunt medewerkers bij hun loopbaanontwikkeling.
   9. Medewerkersdossiers opbouwenJe bouwt medewerkersdossiers op volgens richtlijnen.
   10. Juridische rol van de leidinggevendeJe kent de juridische rol van leidinggevenden in organisaties.
9. 9 Duurzaam leiderschap Je onderzoekt duurzaam leiderschap en leert hoe je bijdraagt aan een toekomstgerichte organisatie.
   10 lessen

   1. Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)Je past principes van maatschappelijk verantwoord ondernemen toe.
   2. People, Planet, ProfitJe analyseert de balans tussen people, planet en profit.
   3. Langetermijnvisie ontwikkelenJe ontwikkelt een langetermijnvisie voor je organisatie.
   4. Duurzame inzetbaarheid van personeelJe stimuleert duurzame inzetbaarheid van medewerkers.
   5. Energie- en milieubewust leidinggevenJe geeft leiding op een energie- en milieubewuste manier.
   6. Diversiteit en inclusie stimulerenJe stimuleert diversiteit en inclusie in je team.
   7. Leiderschap en ethiek combinerenJe combineert leiderschap met ethisch handelen.
   8. Transparantie en vertrouwen opbouwenJe bouwt aan transparantie en vertrouwen binnen de organisatie.
   9. Continu leren en ontwikkelenJe bevordert continu leren en ontwikkelen bij medewerkers.
   10. Organisatiecultuur verduurzamenJe werkt aan het verduurzamen van de organisatiecultuur.
10. 10 Professioneel handelen en verantwoording Je handelt professioneel, bewaakt kwaliteit en legt verantwoording af in je rol als leidinggevende.
    10 lessen

    1. Kritisch reflecteren op eigen handelenJe reflecteert kritisch op je eigen handelen en stuurt bij waar nodig.
    2. Professionele beroepshoudingJe ontwikkelt een professionele beroepshouding.
    3. Omgaan met vertrouwelijke informatieJe gaat zorgvuldig om met vertrouwelijke informatie.
    4. Verantwoord rapporteren en registrerenJe rapporteert en registreert op een verantwoorde manier.
    5. Aanspreekbaarheid en aansprekenJe spreekt anderen aan en bent zelf aanspreekbaar.
    6. Grenzen van de eigen verantwoordelijkheid kennenJe kent de grenzen van je verantwoordelijkheid en handelt daarnaar.
    7. Samenwerken met andere professionalsJe werkt samen met andere professionals binnen en buiten je organisatie.
    8. Leiderschap in een politiek-bestuurlijke contextJe beweegt je binnen een politiek-bestuurlijke context als leidinggevende.
    9. Verantwoording afleggen aan management/directieJe legt verantwoording af aan management of directie.
    10. Kwaliteitsbewaking en continue verbeteringJe bewaakt de kwaliteit van processen en stimuleert verbetering.

Je onderzoekt groepsprocessen, analyseert communicatie en past technieken toe om samenwerking en effectiviteit te verbeteren.

1. 1 Basisconcepten van groepsdynamica Je onderzoekt de basis van groepsdynamica, groepsstructuren, rollen en sociale invloeden binnen groepen.
   10 lessen

   1. Definitie en belang van groepsdynamicaJe definieert groepsdynamica en onderzoekt het belang ervan voor samenwerking.
   2. Verschil tussen groep en teamJe vergelijkt kenmerken van groepen en teams en benoemt de verschillen.
   3. Groepsstructuur en rollenJe beschrijft groepsstructuren en verdeelt verschillende rollen binnen een groep.
   4. Groepsnormen en waardenJe analyseert hoe groepsnormen en waarden het gedrag van groepsleden sturen.
   5. Invloed van sociale identiteitJe onderzoekt hoe sociale identiteit invloed heeft op groepsgedrag.
   6. Groepscohesie en bindingJe beoordeelt factoren die groepscohesie en binding versterken of verzwakken.
   7. Sociale facilitatie en inhibitieJe herkent het effect van groepsaanwezigheid op individuele prestaties.
   8. Groepsontwikkeling en fasenJe brengt de fasen van groepsontwikkeling in kaart en herkent ze in de praktijk.
   9. Macht en invloed binnen groepenJe analyseert de rol van macht en invloed binnen groepen.
   10. Groepsdruk en conformiteitJe onderzoekt hoe groepsdruk en conformiteit het gedrag beïnvloeden.
2. 2 Groepsvorming en ontwikkeling Je brengt groepsvorming en ontwikkelingsfasen in kaart en onderzoekt de rol van leiderschap en communicatie.
   10 lessen

   1. Fasen van groepsontwikkeling (forming, storming, norming, performing, adjourning)Je benoemt en herkent de fasen van groepsontwikkeling in praktijksituaties.
   2. Invloed van leiderschap in groepsvormingJe onderzoekt hoe leiderschap het groepsvormingsproces beïnvloedt.
   3. Rollenverdeling en taakverdelingJe verdeelt rollen en taken binnen een groep en evalueert de taakverdeling.
   4. Communicatiepatronen tijdens ontwikkelingJe analyseert communicatiepatronen die ontstaan tijdens groepsontwikkeling.
   5. Conflicten in ontwikkelingsfasenJe signaleert conflicten in verschillende ontwikkelingsfasen en benoemt oorzaken.
   6. Groepsregels en afspraken makenJe stelt groepsregels en afspraken op en bespreekt het belang daarvan.
   7. Betrokkenheid en motivatie stimulerenJe stimuleert betrokkenheid en motivatie bij groepsleden.
   8. Feedback en evaluatie in groepenJe geeft en ontvangt feedback en evalueert groepsprestaties.
   9. Beïnvloeding van groepsdynamiek door externe factorenJe onderzoekt hoe externe factoren groepsdynamiek beïnvloeden.
   10. Stabiliteit en verandering in groepenJe beoordeelt hoe groepen omgaan met stabiliteit en verandering.
3. 3 Communicatie binnen groepen Je analyseert communicatievormen, gespreksvaardigheden en de rol van cultuur en media in groepsinteractie.
   10 lessen

   1. Verbale en non-verbale communicatieJe onderscheidt verbale en non-verbale communicatie in groepsverband.
   2. Luisteren en feedback gevenJe oefent met luisteren en het geven van constructieve feedback.
   3. Conflicthantering via communicatieJe past communicatieve vaardigheden toe bij het oplossen van conflicten.
   4. Effectieve gespreksvaardighedenJe oefent effectieve gespreksvaardigheden in groepssituaties.
   5. Rol van communicatie in groepsbesluitvormingJe onderzoekt hoe communicatie groepsbesluiten beïnvloedt.
   6. Communicatiebarrières herkennen en overwinnenJe herkent en doorbreekt communicatiebarrières binnen groepen.
   7. Informatieverwerking binnen groepenJe analyseert hoe informatie wordt verwerkt binnen groepen.
   8. Rol van sociale media in groepscommunicatieJe bespreekt de invloed van sociale media op groepscommunicatie.
   9. Conflictoplossing en onderhandelingenJe oefent met conflictoplossing en onderhandelen in groepsverband.
   10. Cultuurverschillen en communicatieJe onderzoekt de invloed van cultuurverschillen op communicatie.
4. 4 Leiderschap en invloed in groepen Je onderzoekt leiderschapsstijlen, macht, invloedstechnieken en de rol van de leider in groepsprocessen.
   10 lessen

   1. Stijlen van leiderschap (autoritair, democratisch, coachend)Je vergelijkt verschillende leiderschapsstijlen en hun effect op groepen.
   2. Rol van de groepsleiderJe beschrijft de taken en verantwoordelijkheden van een groepsleider.
   3. Macht en gezag binnen de groepJe analyseert de werking van macht en gezag in groepsverband.
   4. Invloedstechnieken en overtuigingskrachtJe past invloedstechnieken en overtuigingskracht toe in praktijksituaties.
   5. Leiderschap in verschillende ontwikkelingsfasenJe onderzoekt leiderschap in verschillende fasen van groepsontwikkeling.
   6. Omgaan met weerstandJe leert omgaan met weerstand tegen veranderingen in groepen.
   7. Empowerment van groepsledenJe stimuleert empowerment van groepsleden.
   8. Coachend leiderschap en begeleidingJe past coachende vaardigheden toe bij het begeleiden van groepen.
   9. Groepsbesluitvorming stimulerenJe stimuleert groepsbesluitvorming door actieve betrokkenheid.
   10. Evalueren van leiderschapseffectiviteitJe evalueert de effectiviteit van leiderschap binnen een groep.
5. 5 Conflicthantering en onderhandelen Je herkent conflicten, analyseert oorzaken en past strategieën toe voor conflicthantering en onderhandelen.
   10 lessen

   1. Soorten conflicten binnen groepenJe benoemt verschillende soorten conflicten die in groepen kunnen ontstaan.
   2. Oorzaken en signalen van conflictenJe herkent oorzaken en signalen van conflicten in groepsprocessen.
   3. Conflictstijlen en -strategieënJe past conflictstijlen en strategieën toe in praktijksituaties.
   4. Communicatieve vaardigheden bij conflictoplossingJe gebruikt communicatieve vaardigheden bij het oplossen van conflicten.
   5. Onderhandelingsvaardigheden en techniekenJe oefent onderhandelingsvaardigheden en technieken in groepsverband.
   6. Emotiemanagement tijdens conflictenJe leert emotiemanagement toe te passen tijdens conflicten.
   7. Mediation en bemiddeling binnen groepenJe onderzoekt de rol van mediation en bemiddeling in groepen.
   8. Preventie van conflictenJe formuleert strategieën om conflicten te voorkomen.
   9. Omgaan met groepsspanningenJe gaat om met spanningen die binnen groepen kunnen ontstaan.
   10. Reflectie en leren van conflictenJe reflecteert op conflicten en leert hiervan voor toekomstige situaties.
6. 6 Besluitvorming en groepsprocessen Je onderzoekt besluitvormingsmethoden, groepsprocessen en het bevorderen van transparantie en betrokkenheid.
   10 lessen

   1. Besluitvormingsmethoden (consensus, meerderheidsbesluit)Je past verschillende besluitvormingsmethoden toe in groepssituaties.
   2. Groepsdenken en valkuilen vermijdenJe herkent groepsdenken en voorkomt valkuilen in besluitvorming.
   3. Rol van normen en waarden bij besluitvormingJe analyseert de invloed van normen en waarden op groepsbesluiten.
   4. Invloed van macht op besluitenJe onderzoekt hoe macht besluitvorming binnen groepen beïnvloedt.
   5. Proces van ideeën genereren (brainstormen)Je gebruikt brainstormtechnieken om ideeën te genereren.
   6. Prioriteiten stellen binnen groepenJe stelt prioriteiten binnen groepen en motiveert keuzes.
   7. Evalueren van besluitenJe evalueert genomen besluiten op effectiviteit en draagvlak.
   8. Omgaan met tegenstrijdige belangenJe gaat om met tegenstrijdige belangen binnen groepsprocessen.
   9. Transparantie en betrokkenheid bevorderenJe stimuleert transparantie en betrokkenheid bij groepsbesluiten.
   10. Documentatie en opvolging van besluitenJe documenteert en volgt besluiten binnen een groep op.
7. 7 Sociale invloed en groepsdruk Je onderzoekt mechanismen van sociale invloed, groepsdruk en manieren om individuele autonomie te versterken.
   10 lessen

   1. Mechanismen van sociale invloedJe analyseert hoe sociale invloed werkt binnen groepen.
   2. Conformiteit en gehoorzaamheidJe onderzoekt conformiteit en gehoorzaamheid in groepsverband.
   3. Groepsdruk en de rol van deviant gedragJe herkent groepsdruk en de rol van afwijkend gedrag.
   4. Sociale normen en verwachtingenJe bespreekt sociale normen en verwachtingen binnen groepen.
   5. Rol van peer pressureJe onderzoekt de invloed van peer pressure op groepsleden.
   6. Invloed van sociale status binnen groepenJe analyseert de rol van sociale status in groepsprocessen.
   7. Omgaan met groepsdrukJe leert omgaan met groepsdruk in verschillende situaties.
   8. Positieve en negatieve effecten van sociale invloedJe beoordeelt positieve en negatieve effecten van sociale invloed.
   9. Experimenten en theorieën over groepsdrukJe bespreekt experimenten en theorieën over groepsdruk.
   10. Versterken van individuele autonomie binnen groepenJe versterkt individuele autonomie binnen groepsverband.
8. 8 Diversiteit en inclusie in groepen Je analyseert diversiteit, bevordert inclusie en onderzoekt de invloed van verschillen op groepsdynamiek.
   10 lessen

   1. Soorten diversiteit (cultureel, gender, leeftijd)Je benoemt verschillende vormen van diversiteit binnen groepen.
   2. Effect van diversiteit op groepsdynamicaJe onderzoekt het effect van diversiteit op groepsprocessen.
   3. Vooroordelen en stereotyperingJe herkent vooroordelen en stereotypering in groepssituaties.
   4. Bevorderen van inclusieve groepscultuurJe stimuleert een inclusieve groepscultuur.
   5. Communiceren over verschillenJe communiceert effectief over verschillen tussen groepsleden.
   6. Omgaan met conflicten door diversiteitJe gaat om met conflicten die ontstaan door diversiteit.
   7. Diversiteit als kracht in creativiteitJe benut diversiteit als kracht voor creativiteit in groepen.
   8. Aandacht voor gelijkheid en rechtvaardigheidJe besteedt aandacht aan gelijkheid en rechtvaardigheid binnen groepen.
   9. Strategieën voor diversiteitsmanagementJe past strategieën toe voor diversiteitsmanagement.
   10. Reflectie op eigen houding en gedragJe reflecteert op je eigen houding en gedrag ten aanzien van diversiteit.
9. 9 Motivatie en betrokkenheid in groepen Je onderzoekt motivatie, groepsbetrokkenheid en manieren om samenwerking en motivatie te versterken.
   10 lessen

   1. Theorieën over motivatie (Maslow, Herzberg)Je vergelijkt motivatietheorieën en past deze toe op groepssituaties.
   2. Factoren die groepsbetrokkenheid beïnvloedenJe analyseert factoren die de betrokkenheid van groepsleden beïnvloeden.
   3. Rol van doelen en verwachtingenJe onderzoekt de rol van doelen en verwachtingen in motivatie.
   4. Feedback en erkenning gevenJe geeft feedback en erkenning binnen de groep.
   5. Groepsactiviteiten en teambuildingJe organiseert groepsactiviteiten en teambuilding.
   6. Omgaan met demotivatieJe gaat om met demotivatie bij groepsleden.
   7. Betrokkenheid meten en analyserenJe meet en analyseert de betrokkenheid binnen groepen.
   8. Versterken van intrinsieke motivatieJe versterkt intrinsieke motivatie van groepsleden.
   9. Samenwerkingsvaardigheden stimulerenJe stimuleert samenwerkingsvaardigheden in de groep.
   10. Motiveren tijdens veranderingsprocessenJe motiveert groepsleden tijdens veranderingsprocessen.
10. 10 Evaluatie en reflectie van groepsprocessen Je past methoden toe voor groepsreflectie, evalueert processen en formuleert verbeterpunten voor groepsontwikkeling.
    10 lessen

    1. Methoden voor groepsreflectieJe gebruikt verschillende methoden om groepsreflectie te organiseren.
    2. Feedbackcultuur ontwikkelenJe ontwikkelt een cultuur waarin feedback geven en ontvangen vanzelfsprekend is.
    3. Evaluatiecriteria opstellenJe stelt evaluatiecriteria op voor groepsprocessen.
    4. Rol van zelfevaluatie en peer-evaluatieJe past zelfevaluatie en peer-evaluatie toe binnen de groep.
    5. Observatietechnieken gebruikenJe gebruikt observatietechnieken om groepsprocessen te beoordelen.
    6. Verbeterpunten formulerenJe formuleert concrete verbeterpunten voor de groep.
    7. Omgaan met weerstand bij evaluatieJe gaat om met weerstand tegen evaluatie en verandering.
    8. Documenteren van groepsontwikkelingJe documenteert de ontwikkeling van de groep.
    9. Integreren van evaluatie in werkroutinesJe integreert evaluatie in de dagelijkse werkroutines.
    10. Ontwikkeling van groepscompetenties monitorenJe monitort de ontwikkeling van groepscompetenties.