Ga naar inhoud

MBO Logistiek

MBO Logistiek en Management (6 maanden)

Je organiseert logistieke processen, beheert voorraden en transport en geeft leiding aan teams. Zo draag je bij aan een efficiënte en klantgerichte logistieke organisatie.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
MBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Voor iedereen die zich wil ontwikkelen in logistiek en management op mbo-niveau. Geschikt als je wilt werken in of doorgroeien naar een logistieke functie.

Instapkennis

Basiskennis van logistiek of werkervaring in een logistieke omgeving is aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt schakels in de logistieke keten benoemen en hun rol uitleggen.
  • Je kunt logistieke processen organiseren en voorraadbeheer toepassen.
  • Je kunt transportplannen opstellen en distributieprocessen beschrijven.
  • Je kunt klantgericht communiceren en omgaan met klantvragen en klachten.
  • Je kunt veiligheid en duurzaamheid integreren in logistieke werkzaamheden.
  • Je kunt verschillende managementstijlen herkennen en toepassen in praktijksituaties.
  • Je kunt teams aansturen, motiveren en conflicten binnen teams oplossen.
  • Je kunt plannen maken, prioriteiten stellen en middelen efficiënt inzetten.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 2 modules met samen 20 hoofdstukken en 100 lessen.

MBO Werken in de logistiek 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je leert logistieke processen analyseren, voorraad en transport organiseren, en klantgericht en veilig werken in de logistiek.

  1. Inleiding tot logistiek Je verkent de basis van logistiek, de economische rol en de belangrijkste schakels en trends.
    5 lessen
    1. Wat is logistiek? Definitie en belangJe onderzoekt wat logistiek inhoudt en waarom het een rol speelt in organisaties.
    2. De rol van logistiek in de economieJe bekijkt hoe logistiek bijdraagt aan economische processen en bedrijvigheid.
    3. Verschillende schakels in de logistieke ketenJe herkent de verschillende partijen en stappen in een logistieke keten.
    4. Basisprincipes van logistieke processenJe maakt kennis met de basisprincipes die logistieke processen sturen.
    5. Vooruitzichten en trends in de logistiekJe signaleert ontwikkelingen en toekomstige trends in het logistieke werkveld.
  2. Logistieke processen Je krijgt inzicht in de belangrijkste logistieke processen en voorraadbeheer.
    5 lessen
    1. Overzicht van de belangrijkste logistieke processenJe brengt de kernprocessen van logistiek in kaart.
    2. Inkoop, opslag, distributie en retourlogistiekJe onderscheidt inkoop, opslag, distributie en retourlogistiek.
    3. Het belang van efficiëntie in logistieke processenJe beoordeelt hoe efficiëntie invloed heeft op logistieke processen.
    4. Basisprincipes van voorraadbeheerJe leert de basis van voorraadbeheer toepassen in logistieke omgevingen.
    5. Voorraadcycli en voorraadbewegingenJe volgt voorraadcycli en analyseert bewegingen van goederen.
  3. Voorraadbeheer Je verdiept je in voorraadbeheer, voorraadcontrole en verschillende voorraadmethoden.
    5 lessen
    1. Wat is voorraadbeheer en waarom is het belangrijk?Je onderzoekt het doel en de functie van voorraadbeheer in logistiek.
    2. Verschillende soorten voorradenJe onderscheidt verschillende typen voorraden binnen een organisatie.
    3. Basisprincipes van voorraadcontroleJe past basisprincipes van voorraadcontrole toe in praktijksituaties.
    4. Veiligheidsvoorraad en de rol ervanJe bepaalt wanneer en waarom veiligheidsvoorraad nodig is.
    5. Voorraadmethoden: FIFO, LIFO, en JITJe vergelijkt voorraadmethoden als FIFO, LIFO en JIT en past ze toe.
  4. Transport en distributie Je leert transportmiddelen kiezen, transportplannen maken en distributie organiseren.
    5 lessen
    1. Verschillende transportmiddelenJe vergelijkt verschillende transportmiddelen en hun toepassingen.
    2. Voordelen en nadelen van elk transportmiddelJe beoordeelt de voordelen en nadelen van elk transportmiddel.
    3. Basisprincipes van distributie en leveringssystemenJe beschrijft hoe distributie en leveringssystemen zijn opgebouwd.
    4. Het opstellen van een transportplanJe stelt een transportplan op voor logistieke opdrachten.
    5. De rol van de logistiek in het verbeteren van klanttevredenheidJe onderzoekt hoe logistiek bijdraagt aan tevreden klanten.
  5. Magazijnbeheer Je richt een magazijn in, voert magazijnprocessen uit en waarborgt veiligheid.
    5 lessen
    1. Wat is magazijnbeheer en waarom is het belangrijk?Je onderzoekt het doel en de organisatie van magazijnbeheer.
    2. Inrichting van een magazijn: lay-out en opslagmethodenJe ontwerpt een magazijnlay-out en kiest passende opslagmethoden.
    3. Basisprincipes van magazijnprocessenJe voert basisprocessen in het magazijn uit.
    4. Veiligheidsmaatregelen in magazijnenJe past veiligheidsmaatregelen toe bij magazijnwerkzaamheden.
    5. Het gebruik van hulpmiddelen en technologie in magazijnenJe maakt gebruik van hulpmiddelen en technologie bij magazijnbeheer.
  6. Ketenbeheer (supply chain management) Je onderzoekt supply chain management en samenwerking in de logistieke keten.
    5 lessen
    1. Wat is supply chain management?Je legt uit wat supply chain management inhoudt.
    2. De verschillende partijen in de keten: leveranciers, producenten, distributeursJe benoemt de partijen in de logistieke keten en hun rol.
    3. Het belang van samenwerking in de ketenJe beschrijft het belang van samenwerking tussen ketenpartners.
    4. Voorraadbeheer in de keten: hoe werkt dat?Je bekijkt hoe voorraadbeheer werkt binnen de keten.
    5. Basisprincipes van risico- en kwaliteitsmanagement in de ketenJe past basisprincipes van risico- en kwaliteitsmanagement toe.
  7. Klantgerichtheid in de logistiek Je leert klantgericht werken en omgaan met klantvragen en klachten in logistiek.
    5 lessen
    1. Wat betekent klantgerichtheid in de logistiek?Je onderzoekt wat klantgerichtheid betekent in logistieke dienstverlening.
    2. Het belang van goede communicatie met klantenJe oefent met duidelijke communicatie naar klanten.
    3. Het omgaan met klantvragen en -klachtenJe handelt klantvragen en klachten af op een professionele manier.
    4. Hoe logistiek bijdraagt aan klanttevredenheidJe analyseert hoe logistiek invloed heeft op klanttevredenheid.
    5. Voorbeelden van klantgerichte logistieke oplossingenJe bekijkt voorbeelden van klantgerichte logistieke oplossingen.
  8. Technologische innovaties in logistiek Je past technologische innovaties toe en onderzoekt trends in logistiek.
    5 lessen
    1. De rol van technologie in de logistiekJe onderzoekt hoe technologie logistieke processen ondersteunt.
    2. Voorbeelden van gebruikte technologieJe bekijkt voorbeelden van technologieën in de logistiek.
    3. Het belang van automatisering in logistieke processenJe beoordeelt het nut van automatisering in logistieke processen.
    4. Toekomstige trends in logistiektechnologieJe signaleert trends en ontwikkelingen in logistiektechnologie.
    5. Basisprincipes van data-analyse in logistiekJe past basisprincipes van data-analyse toe in logistiek.
  9. Veiligheid en milieu in logistiek Je werkt veilig en duurzaam in logistieke omgevingen en herkent milieueffecten.
    5 lessen
    1. Veiligheidsnormen en regelgeving in de logistiekJe past veiligheidsnormen en regelgeving toe in logistieke situaties.
    2. Het belang van veilige werkplekken in magazijnen en tijdens transportJe zorgt voor een veilige werkplek in magazijn en transport.
    3. Duurzaamheid in de logistiek: wat houdt dat in?Je onderzoekt wat duurzaamheid betekent binnen logistiek.
    4. Milieu-impact van logistieke activiteitenJe analyseert de milieu-impact van logistieke activiteiten.
    5. Voorbeelden van duurzame logistieke praktijkenJe bekijkt voorbeelden van duurzame logistieke werkwijzen.
  10. Samenwerking en communicatie Je werkt samen in teams, communiceert effectief en rapporteert over logistieke werkzaamheden.
    5 lessen
    1. Het belang van teamwork in de logistiekJe onderzoekt het belang van teamwork binnen logistieke processen.
    2. Effectieve communicatiestrategieën binnen het teamJe oefent met effectieve communicatie binnen een logistiek team.
    3. Het omgaan met conflicten en problemenJe leert omgaan met conflicten en problemen in het team.
    4. Basisprincipes van rapportage en documentatieJe past basisprincipes van rapportage en documentatie toe.
    5. Het belang van feedback in een teamomgevingJe gebruikt feedback om samen te werken en processen te verbeteren.
MBO Managementvaardigheden 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden om leiding te geven, teams te managen, te plannen en te communiceren binnen een organisatie.

  1. Inleiding tot managementvaardigheden Je onderzoekt wat management inhoudt, welke rollen managers hebben en welke theorieën er zijn.
    5 lessen
    1. Definitie en functies van managementJe onderzoekt de betekenis van management en de belangrijkste taken van een manager.
    2. Verschillende managementstijlenJe vergelijkt verschillende stijlen van leidinggeven en past deze toe in voorbeelden.
    3. Rol van de manager in een organisatieJe beschrijft welke rol een manager speelt binnen een organisatie.
    4. Ethiek en verantwoordelijkheden van managersJe bespreekt ethische kwesties en verantwoordelijkheden waar managers mee te maken krijgen.
    5. Overzicht van managementtheorieënJe maakt kennis met diverse managementtheorieën en hun toepassing in de praktijk.
  2. Communicatievaardigheden Je oefent met verschillende vormen van communicatie en leert effectief samenwerken in teams.
    5 lessen
    1. Effectieve mondelinge communicatieJe oefent met het voeren van duidelijke gesprekken en het overbrengen van je boodschap.
    2. Schrijfvaardigheden voor rapportages en e-mailsJe leert rapportages en e-mails opstellen die helder en professioneel zijn.
    3. Actief luisteren en empathieJe past actief luisteren toe en toont empathie in gesprekken.
    4. Non-verbale communicatieJe herkent en gebruikt non-verbale signalen in communicatie.
    5. Communiceren in diverse teamsJe communiceert effectief met mensen uit verschillende teams en achtergronden.
  3. Leiderschap Je onderzoekt wat leiderschap inhoudt en hoe je medewerkers inspireert en motiveert.
    5 lessen
    1. Verschil tussen management en leiderschapJe vergelijkt de rollen van manager en leider in verschillende situaties.
    2. Kenmerken van een goede leiderJe benoemt eigenschappen die bijdragen aan goed leiderschap.
    3. Inspireren en motiveren van medewerkersJe ontdekt hoe je medewerkers kunt inspireren en motiveren.
    4. Leiderschapsstijlen en hun impactJe analyseert verschillende leiderschapsstijlen en hun gevolgen.
    5. Situational leadership: aanpassingsvermogenJe past leiderschap aan op de situatie en het team waarmee je werkt.
  4. Teammanagement Je leert teams opbouwen, rollen verdelen, conflicten oplossen en feedback geven.
    5 lessen
    1. Opbouwen en onderhouden van effectieve teamsJe onderzoekt hoe je een team samenstelt en effectief laat samenwerken.
    2. Rollen en verantwoordelijkheden binnen een teamJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen een team.
    3. TeambuildingtechniekenJe oefent met technieken om de samenwerking in teams te versterken.
    4. Conflictoplossing binnen teamsJe past methoden toe om conflicten binnen teams op te lossen.
    5. Evaluatie en feedback voor teamledenJe geeft en ontvangt feedback om prestaties van teamleden te verbeteren.
  5. Plannen en organiseren Je plant werkzaamheden, stelt prioriteiten, beheert tijd en middelen en past projecttools toe.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van planningJe maakt een eenvoudige planning voor werkzaamheden en projecten.
    2. Prioriteiten stellen en tijdbeheerJe stelt prioriteiten en beheert je tijd effectief.
    3. Tools voor projectmanagementJe gebruikt hulpmiddelen voor het organiseren van projecten.
    4. Effectief gebruik van middelenJe zet beschikbare middelen efficiënt in voor het behalen van doelen.
    5. Flexibiliteit en aanpassing van plannenJe past plannen aan wanneer omstandigheden veranderen.
  6. Besluitvorming Je leert hoe je besluiten neemt, risico’s inschat en resultaten van beslissingen evalueert.
    5 lessen
    1. Het besluitvormingsprocesJe beschrijft de stappen van het besluitvormingsproces.
    2. Technieken voor effectieve besluitvormingJe past technieken toe om tot een weloverwogen besluit te komen.
    3. Groepsbesluitvorming en consensusJe werkt samen aan groepsbesluiten en zoekt naar consensus.
    4. Risicoanalyse en -beheer bij besluitvormingJe beoordeelt risico’s en beheert deze bij het nemen van beslissingen.
    5. Evalueren van beslissingen en resultatenJe evalueert genomen besluiten en de behaalde resultaten.
  7. Verandering en innovatie Je onderzoekt hoe je veranderingen en innovatie in organisaties begeleidt en weerstand overbrugt.
    5 lessen
    1. Het belang van verandering in organisatiesJe benoemt waarom verandering nodig kan zijn in organisaties.
    2. VerandermanagementprocessenJe beschrijft stappen om veranderingen te begeleiden.
    3. Innovatiemanagement en creativiteitJe stimuleert creativiteit en innovatie binnen teams.
    4. Omgaan met weerstand tegen veranderingJe gaat om met weerstand tegen veranderingen en zoekt naar oplossingen.
    5. Voorbeelden van succesvolle verandertrajectenJe analyseert praktijkvoorbeelden van geslaagde verandertrajecten.
  8. Personeelsmanagement Je behandelt werving, beoordeling, ontwikkeling en motivatie van medewerkers op de werkvloer.
    5 lessen
    1. Werving en selectie van personeelJe voert stappen uit voor het aantrekken en selecteren van personeel.
    2. Prestatiebeoordeling en feedbackJe beoordeelt prestaties en geeft constructieve feedback.
    3. Loopbaanontwikkeling en trainingJe bespreekt mogelijkheden voor ontwikkeling en training van medewerkers.
    4. Motivatie en beloningssystemenJe past verschillende motivatiemethoden en beloningssystemen toe.
    5. Diversiteit en inclusie op de werkplekJe bevordert diversiteit en inclusie op de werkplek.
  9. Financieel management Je leert financiële basisprincipes, budgetteren, rapporten lezen en prestaties analyseren.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van financieel beheerJe maakt kennis met de belangrijkste begrippen van financieel beheer.
    2. Budgettering en kostenbeheersingJe stelt een budget op en houdt kosten in de gaten.
    3. Lezen en begrijpen van financiële rapportenJe leest en begrijpt financiële rapportages.
    4. Analyse van financiële prestatiesJe analyseert financiële prestaties en trekt conclusies.
    5. Impact van financiële beslissingen op de organisatieJe onderzoekt hoe financiële keuzes invloed hebben op de organisatie.
  10. Visie en strategie Je ontwikkelt een visie, maakt strategische plannen en communiceert deze naar het team.
    5 lessen
    1. Het belang van een duidelijke visieJe onderzoekt het belang van een heldere visie voor een organisatie.
    2. Strategische planning en uitvoeringJe stelt een strategisch plan op en voert dit uit.
    3. SWOT-analyse voor strategische besluitvormingJe voert een SWOT-analyse uit voor het maken van strategische keuzes.
    4. Evalueren en bijstellen van strategieënJe beoordeelt en past strategieën aan op basis van resultaten.
    5. Communiceren van de visie naar het teamJe brengt de visie en strategie over naar je team.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Logistiek. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Logistiek

Basisopleiding

Basisopleiding Basiskennis douanezaken

Duur
6 maanden
Vakgebied
Logistiek

Je leert douaneprocessen analyseren, documenten opstellen en procedures toepassen bij internationale goederenstromen. Zo kun je douanezaken zelfstandig en correct uitvoeren binnen logistieke functies.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Capaciteitsplanning

Duur
6 maanden
Vakgebied
Logistiek

Je onderzoekt hoe je capaciteit plant, beheert en afstemt op de vraag in productie en dienstverlening. Hiermee kun je knelpunten signaleren en capaciteitsplanning toepassen…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Communicatie in de logistieke keten

Duur
6 maanden
Vakgebied
Logistiek

Je past verschillende communicatiemiddelen toe in logistieke situaties en stemt informatie af op de juiste stakeholders. Daarmee zorg je voor heldere samenwerking en tijdige…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Logistiek

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies