MBO Logistiek Management (6 maanden)

Je voert logistieke en managementtaken uit, beheert processen en past strategieën toe binnen logistieke organisaties.

1. 1 Inleiding tot management en logistiek Je onderzoekt de basis van management en logistiek en verkent functies en ontwikkelingen in het werkveld.
   5 lessen

   1. Definitie en belang van logistiek in de supply chainJe onderzoekt wat logistiek inhoudt en welke rol het speelt binnen de supply chain.
   2. De rol van management in logistieke processenJe bekijkt hoe management invloed heeft op logistieke processen en besluitvorming.
   3. Overzicht van de belangrijkste logistieke functiesJe herkent de belangrijkste functies binnen logistieke organisaties en hun taken.
   4. Trends en ontwikkelingen in de logistieke sectorJe signaleert actuele trends en ontwikkelingen binnen de logistieke sector.
   5. De impact van technologie op logistiek en managementJe analyseert hoe technologie processen in logistiek en management beïnvloedt.
2. 2 Logistieke strategieën Je ontwikkelt en beoordeelt strategieën voor logistieke processen met aandacht voor klantgerichtheid en kosten.
   5 lessen

   1. Het ontwikkelen van een logistieke strategieJe stelt een logistieke strategie op aan de hand van praktijkvoorbeelden.
   2. Verschillende benaderingen van logistiekJe vergelijkt verschillende benaderingen van logistiek in organisaties.
   3. Het belang van klantgerichtheid in logistiekJe onderzoekt hoe klantgerichtheid een rol speelt in logistieke keuzes.
   4. Kostenbeheersing en efficiëntie in logistieke processenJe past methoden toe om kosten te beheersen en processen efficiënter te maken.
   5. Evaluatie van logistieke strategieën en hun effectiviteitJe beoordeelt de effectiviteit van logistieke strategieën aan de hand van resultaten.
3. 3 Supply chain management Je analyseert supply chain management, samenwerking, voorraadbeheer, risico’s en technologieën.
   5 lessen

   1. Definitie en onderdelen van supply chain managementJe benoemt de onderdelen van supply chain management en hun samenhang.
   2. Het belang van samenwerking tussen partners in de supply chainJe onderzoekt het belang van samenwerking tussen partners in de keten.
   3. Voorraadbeheer en optimalisatie in de supply chainJe past methoden toe voor voorraadbeheer en optimalisatie in de keten.
   4. Risicobeheer en duurzaamheid in de supply chainJe herkent risico’s en duurzaamheidsthema’s in supply chain management.
   5. Technologieën ter ondersteuning van supply chain managementJe verkent technologieën die supply chain management ondersteunen.
4. 4 Voorraadbeheer Je past principes en methoden van voorraadbeheer toe en gebruikt technologie voor rapportage en waardering.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van voorraadbeheer en -strategieënJe past basisprincipes van voorraadbeheer toe in praktijksituaties.
   2. Methoden voor het bijhouden van voorraadniveausJe gebruikt methoden om voorraadniveaus bij te houden en te controleren.
   3. Het belang van veiligheidsvoorraden en voorraadrotatieJe bepaalt wanneer veiligheidsvoorraden nodig zijn en hoe je voorraad roteert.
   4. Het gebruik van technologie in voorraadbeheerJe gebruikt technologie om voorraadbeheer te ondersteunen.
   5. Voorraadwaardering en rapportageJe voert voorraadwaardering uit en maakt rapportages.
5. 5 Transport en distributie Je plant transport, analyseert kosten en coördineert distributie met aandacht voor procedures en hubs.
   5 lessen

   1. Overzicht van transportmodaliteitenJe vergelijkt verschillende transportmodaliteiten en hun toepassingsgebieden.
   2. Het plannen en coördineren van transportactiviteitenJe plant en coördineert transportactiviteiten binnen logistieke processen.
   3. Kostenanalyse en het kiezen van de juiste vervoerswijzeJe voert kostenanalyses uit en kiest passende vervoerswijzen.
   4. Douane- en import/exportproceduresJe past douane- en import/exportprocedures toe in de praktijk.
   5. Het belang van distributiecentra en logistieke hubsJe onderzoekt de rol van distributiecentra en logistieke hubs in het proces.
6. 6 Orderverwerking Je beheert orderverwerking, past methoden toe voor picking en verpakking en behandelt retourzendingen.
   5 lessen

   1. Het proces van orderverwerking en ordermanagementJe doorloopt het proces van orderverwerking en ordermanagement.
   2. Methoden voor orderpicking en orderverpakkingJe past verschillende methoden voor orderpicking en verpakking toe.
   3. Het belang van accurate orderverwerking voor klanttevredenheidJe analyseert hoe nauwkeurige orderverwerking klanttevredenheid beïnvloedt.
   4. Technologieën ter ondersteuning van orderverwerkingJe gebruikt technologieën ter ondersteuning van orderverwerking.
   5. Het omgaan met retourzendingen en klachtenJe handelt retourzendingen en klachten af volgens vaste procedures.
7. 7 Kwaliteitsmanagement in logistiek Je voert kwaliteitsmanagement uit, past controle toe en werkt aan klanttevredenheid en verbeterinitiatieven.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van kwaliteitsmanagement en kwaliteitsmodellenJe past basisprincipes en modellen van kwaliteitsmanagement toe.
   2. Het belang van kwaliteitsborging in logistieke processenJe borgt de kwaliteit van logistieke processen met passende maatregelen.
   3. Methoden voor kwaliteitscontrole in de logistiekJe voert kwaliteitscontroles uit binnen logistieke processen.
   4. Klanttevredenheid meten en verbeterenJe meet klanttevredenheid en stelt verbeterpunten op.
   5. Voorbeelden van kwaliteitsverbeteringsinitiatieven in de logistiekJe bekijkt voorbeelden van verbeterinitiatieven in logistieke organisaties.
8. 8 Veiligheid en duurzaamheid in logistiek Je signaleert risico’s, past veiligheidsmaatregelen toe en onderzoekt duurzame en ethische logistieke oplossingen.
   5 lessen

   1. Risico's en veiligheidsmaatregelen in logistieke operatiesJe herkent risico’s en past veiligheidsmaatregelen toe in logistieke operaties.
   2. Milieu-impact van logistiek en transportJe onderzoekt de milieu-impact van logistiek en transport.
   3. Duurzame logistieke praktijken en groene initiatievenJe past duurzame praktijken en groene initiatieven toe in logistieke processen.
   4. Het belang van ethiek en maatschappelijk verantwoord ondernemenJe bespreekt het belang van ethiek en maatschappelijk verantwoord ondernemen.
   5. Voorbeelden van duurzame logistieke oplossingenJe bekijkt voorbeelden van duurzame logistieke oplossingen in de praktijk.
9. 9 Technologische innovaties in logistiek Je onderzoekt technologische innovaties, past software toe en analyseert data in logistieke processen.
   5 lessen

   1. Impact van automatisering en digitalisering op logistiekJe analyseert de effecten van automatisering en digitalisering op logistiek.
   2. Het gebruik van logistieke software en systemenJe gebruikt logistieke software en systemen in praktijksituaties.
   3. Toepassing van data-analyse en big data in logistiekJe past data-analyse en big data toe op logistieke vraagstukken.
   4. De rol van drones en autonome voertuigen in de logistiekJe onderzoekt de inzet van drones en autonome voertuigen in logistiek.
   5. Toekomstige technologieën en trends in de logistieke sectorJe verkent toekomstige technologieën en trends voor logistieke toepassingen.
10. 10 Financieel management in logistiek Je beheert financiële processen, analyseert prestaties en rapporteert over logistieke activiteiten.
    5 lessen

    1. Basisprincipes van financieel management in de logistiekJe past basisprincipes van financieel management toe in logistieke situaties.
    2. Kostenstructuur en budgettering voor logistieke activiteitenJe stelt kostenstructuren en budgetten op voor logistieke activiteiten.
    3. Het analyseren van financiële prestaties en KPI'sJe analyseert financiële prestaties met behulp van KPI’s.
    4. Investeringsbeslissingen en kosten-batenanalysesJe voert investeringsanalyses en kosten-batenanalyses uit.
    5. Rapportage en communicatie van financiële resultatenJe rapporteert en communiceert financiële resultaten binnen de organisatie.

Je plant, organiseert en beheert werkprocessen zelfstandig en past praktische methoden toe voor efficiënte uitvoering.

1. 1 Inleiding tot planning en organisatie Je verkent de basis van plannen en organiseren en onderzoekt de rol van de planner binnen organisaties.
   5 lessen

   1. Definitie van planning en organisatieJe onderzoekt wat plannen en organiseren betekenen in het dagelijks werk.
   2. Belang van effectieve planningJe bespreekt waarom gestructureerde planning leidt tot betere resultaten.
   3. Overzicht van verschillende planningsmethodenJe vergelijkt verschillende methoden om werk te plannen.
   4. Verschillende organisatiestructurenJe herkent hoe organisaties zijn opgebouwd en welke structuren er zijn.
   5. Rol van de planner binnen een organisatieJe beschrijft de taken en verantwoordelijkheden van een planner.
2. 2 Doelstellingen en strategieën Je leert doelen formuleren, strategieën bepalen en resultaten evalueren en bijstellen.
   5 lessen

   1. Het formuleren van SMART-doelenJe stelt meetbare en haalbare doelen op volgens de SMART-methode.
   2. Lange- en kortetermijndoelenJe onderscheidt korte- en langetermijndoelen en past deze toe.
   3. Strategische planning en operationele planningJe maakt onderscheid tussen strategische en operationele planning.
   4. SWOT-analyse als strategisch hulpmiddelJe voert een SWOT-analyse uit om kansen en risico’s te bepalen.
   5. Evaluatie en bijstelling van doelenJe beoordeelt behaalde doelen en past ze aan waar nodig.
3. 3 Tijdmanagement Je ontwikkelt vaardigheden om tijd effectief te beheren en uitstelgedrag te voorkomen.
   5 lessen

   1. Het belang van tijdsmanagement in de organisatieJe onderzoekt waarom tijdsmanagement belangrijk is voor het behalen van resultaten.
   2. Technieken voor effectief tijdsmanagementJe oefent met technieken om je tijd efficiënt in te delen.
   3. Prioriteiten stellen met de Eisenhower-matrixJe past de Eisenhower-matrix toe om prioriteiten te stellen.
   4. Gebruik van planners en digitale toolsJe maakt gebruik van planners en digitale hulpmiddelen voor je planning.
   5. Overwinnen van uitstelgedragJe herkent oorzaken van uitstelgedrag en past strategieën toe om dit te verminderen.
4. 4 Projectmatig werken Je past projectmatig werken toe en leert projecten te structureren, communiceren en evalueren.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van projectmatig werkenJe maakt kennis met de basis van projectmatig werken.
   2. Fasering van projectenJe deelt projecten op in fasen en plant deze gestructureerd.
   3. Risicoanalyse en -beheer in projectenJe voert een risicoanalyse uit en beheert projectrisico’s.
   4. Communicatie binnen projectteamsJe stemt communicatie af binnen een projectteam.
   5. Evaluatie van projectresultatenJe beoordeelt projectresultaten en trekt conclusies voor vervolg.
5. 5 Resource management Je leert middelen te identificeren, te verdelen en het gebruik ervan te monitoren en bij te sturen.
   5 lessen

   1. Identificatie van benodigde middelen (mensen, materiaal, geld)Je bepaalt welke mensen, materialen en middelen nodig zijn voor een taak.
   2. Toewijzing van middelen en budgetteringJe wijst middelen toe en maakt een eenvoudige begroting.
   3. Beheer van personeel en teamsJe beheert teams en personeel op een praktische manier.
   4. Duurzaam resource managementJe onderzoekt hoe je middelen duurzaam inzet.
   5. Monitoring en bijsturing van middelenJe houdt het gebruik van middelen bij en stuurt bij waar nodig.
6. 6 Communicatie en samenwerking Je oefent met communicatie en samenwerking om doelen samen te bereiken en conflicten op te lossen.
   5 lessen

   1. Effectieve communicatievaardighedenJe verbetert je mondelinge en schriftelijke communicatievaardigheden.
   2. Verschillende communicatiestijlen en -kanalenJe herkent verschillende communicatiestijlen en kiest het juiste kanaal.
   3. Het belang van feedback in teamsJe vraagt en geeft feedback binnen een team.
   4. Samenwerkingstechnieken en teamdynamiekJe past technieken toe om effectief samen te werken.
   5. Conflictmanagement en probleemoplossingJe pakt conflicten aan en zoekt samen naar oplossingen.
7. 7 Processen en procedures Je brengt bedrijfsprocessen in kaart, standaardiseert procedures en werkt aan kwaliteitsverbetering.
   5 lessen

   1. In kaart brengen van bedrijfsprocessenJe beschrijft hoe processen binnen een organisatie verlopen.
   2. Standaardisatie van proceduresJe stelt standaardprocedures op voor terugkerende taken.
   3. Het belang van documentatieJe legt het belang van goede documentatie uit.
   4. Kwaliteitsmanagement en verbeterprocessenJe onderzoekt hoe je de kwaliteit van processen bewaakt en verbetert.
   5. Implementatie van nieuwe proceduresJe voert nieuwe procedures in en volgt de resultaten.
8. 8 Digitalisering en tools Je maakt kennis met digitale tools en leert deze inzetten voor planning, samenwerking en databeheer.
   5 lessen

   1. Rol van technologie in planning en organisatieJe onderzoekt hoe technologie helpt bij plannen en organiseren.
   2. Overzicht van populaire planningssoftwareJe vergelijkt verschillende software voor planning.
   3. Digitale samenwerkingstoolsJe werkt met digitale samenwerkingstools.
   4. Data-analyse voor betere besluitvormingJe gebruikt data-analyse om beslissingen te onderbouwen.
   5. Beveiliging en privacy in digitale processenJe let op privacy en beveiliging bij digitale processen.
9. 9 Evaluatie en rapportage Je evalueert werkprocessen, meet prestaties en stelt rapportages en presentaties op.
   5 lessen

   1. Het belang van evaluatie in planning en organisatieJe onderzoekt waarom evalueren belangrijk is voor verbetering.
   2. Methoden voor prestatiemetingJe past verschillende methoden toe om prestaties te meten.
   3. Opstellen van rapportages en presentatiesJe stelt rapportages en presentaties samen over behaalde resultaten.
   4. Feedback verzamelen en analyserenJe verzamelt en analyseert feedback van betrokkenen.
   5. Leren van evaluaties voor toekomstige verbeterprojectenJe gebruikt evaluaties om verbeteringen voor te stellen.
10. 10 Loopbaanontwikkeling in planning en organisatie Je onderzoekt je eigen loopbaanmogelijkheden en bereidt je voor op verdere ontwikkeling.
    5 lessen

    1. Mogelijkheden voor verdere scholing en certificeringJe bekijkt opties voor verdere scholing en ontwikkeling.
    2. Vaardigheden en kwalificaties voor plannersJe brengt je vaardigheden en kwalificaties als planner in kaart.
    3. Netwerken en professionaliseringJe bouwt aan een professioneel netwerk.
    4. Carrièrepaden in planning en organisatieJe verkent verschillende carrièrepaden in het vakgebied.
    5. Voorbereiding op sollicitaties en werkinterviewsJe bereidt je voor op sollicitaties en werkinterviews.