MHBO Logistiek en Werken met lean (6 maanden)

Je onderzoekt logistieke processen, voorraadbeheer, transport, magazijnbeheer, ketensamenwerking en klantgerichtheid.

1. 1 Inleiding tot logistiek Je maakt kennis met het logistieke vakgebied en onderzoekt de keten, processen en trends.
   5 lessen

   1. Wat is logistiek? Definitie en belangJe verkent het begrip logistiek en onderzoekt waarom het een rol speelt in organisaties.
   2. De rol van logistiek in de economieJe bekijkt hoe logistiek invloed heeft op de economie en bedrijfsvoering.
   3. Verschillende schakels in de logistieke ketenJe brengt de verschillende schakels in de logistieke keten in kaart.
   4. Basisprincipes van logistieke processenJe onderzoekt basisprincipes die processen binnen logistiek sturen.
   5. Vooruitzichten en trends in de logistiekJe signaleert ontwikkelingen en trends die logistiek beïnvloeden.
2. 2 Logistieke processen Je krijgt inzicht in de belangrijkste logistieke processen en oefent met voorraadbeheer.
   5 lessen

   1. Overzicht van de belangrijkste logistieke processenJe benoemt en beschrijft de belangrijkste processen binnen logistiek.
   2. Inkoop, opslag, distributie en retourlogistiekJe onderzoekt inkoop, opslag, distributie en retourlogistiek in de praktijk.
   3. Het belang van efficiëntie in logistieke processenJe beoordeelt het belang van efficiëntie in logistieke processen.
   4. Basisprincipes van voorraadbeheerJe past basisprincipes van voorraadbeheer toe op eenvoudige situaties.
   5. Voorraadcycli en voorraadbewegingenJe brengt voorraadcycli en voorraadbewegingen in kaart.
3. 3 Voorraadbeheer Je verdiept je in voorraadbeheer en leert verschillende methoden en controles toepassen.
   5 lessen

   1. Wat is voorraadbeheer en waarom is het belangrijk?Je onderzoekt het doel van voorraadbeheer en de gevolgen voor organisaties.
   2. Verschillende soorten voorradenJe onderscheidt verschillende soorten voorraden en hun functies.
   3. Basisprincipes van voorraadcontroleJe past basisprincipes van voorraadcontrole toe op praktijksituaties.
   4. Veiligheidsvoorraad en de rol ervanJe analyseert wanneer en waarom veiligheidsvoorraad nodig is.
   5. Voorraadmethoden: FIFO, LIFO, en JITJe vergelijkt voorraadmethoden zoals FIFO, LIFO en JIT.
4. 4 Transport en distributie Je onderzoekt verschillende transportmiddelen, distributiesystemen en hun effect op klanttevredenheid.
   5 lessen

   1. Verschillende transportmiddelenJe vergelijkt verschillende transportmiddelen en hun toepassingsmogelijkheden.
   2. Voordelen en nadelen van elk transportmiddelJe benoemt de voordelen en nadelen van elk transportmiddel.
   3. Basisprincipes van distributie en leveringssystemenJe beschrijft hoe distributiesystemen en leveringen zijn georganiseerd.
   4. Het opstellen van een transportplanJe stelt een eenvoudig transportplan op voor een logistieke situatie.
   5. De rol van de logistiek in het verbeteren van klanttevredenheidJe onderzoekt hoe logistiek kan bijdragen aan tevreden klanten.
5. 5 Magazijnbeheer Je leert magazijnbeheer toepassen, van inrichting tot veiligheid en technologie.
   5 lessen

   1. Wat is magazijnbeheer en waarom is het belangrijk?Je onderzoekt de rol van magazijnbeheer binnen logistieke processen.
   2. Inrichting van een magazijn: lay-out en opslagmethodenJe analyseert hoe een magazijn efficiënt kan worden ingericht.
   3. Basisprincipes van magazijnprocessenJe beschrijft en beoordeelt basisprocessen in het magazijn.
   4. Veiligheidsmaatregelen in magazijnenJe benoemt veiligheidsmaatregelen die gelden in magazijnen.
   5. Het gebruik van hulpmiddelen en technologie in magazijnenJe onderzoekt het gebruik van hulpmiddelen en technologie in magazijnen.
6. 6 Ketenbeheer (supply chain management) Je krijgt inzicht in supply chain management en de samenwerking tussen ketenpartners.
   5 lessen

   1. Wat is supply chain management?Je onderzoekt wat supply chain management inhoudt en waarom het wordt toegepast.
   2. De verschillende partijen in de keten: leveranciers, producenten, distributeursJe benoemt de verschillende partijen in de logistieke keten.
   3. Het belang van samenwerking in de ketenJe beschrijft het belang van samenwerking tussen ketenpartners.
   4. Voorraadbeheer in de keten: hoe werkt dat?Je legt uit hoe voorraadbeheer binnen de keten werkt.
   5. Basisprincipes van risico- en kwaliteitsmanagement in de ketenJe benoemt basisprincipes van risico- en kwaliteitsmanagement in de keten.
7. 7 Klantgerichtheid in de logistiek Je onderzoekt klantgerichtheid in logistiek en oefent met communicatie en klantoplossingen.
   5 lessen

   1. Wat betekent klantgerichtheid in de logistiek?Je onderzoekt wat klantgerichtheid betekent binnen logistieke processen.
   2. Het belang van goede communicatie met klantenJe oefent met effectieve communicatie richting klanten.
   3. Het omgaan met klantvragen en -klachtenJe leert omgaan met klantvragen en klachten in logistieke situaties.
   4. Hoe logistiek bijdraagt aan klanttevredenheidJe analyseert hoe logistiek kan bijdragen aan klanttevredenheid.
   5. Voorbeelden van klantgerichte logistieke oplossingenJe bekijkt voorbeelden van klantgerichte logistieke oplossingen.
8. 8 Technologische innovaties in logistiek Je onderzoekt hoe technologie en automatisering logistieke processen beïnvloeden.
   5 lessen

   1. De rol van technologie in de logistiekJe analyseert de rol van technologie binnen logistieke processen.
   2. Voorbeelden van gebruikte technologieJe bekijkt voorbeelden van technologie die in logistiek wordt gebruikt.
   3. Het belang van automatisering in logistieke processenJe beoordeelt het belang van automatisering in logistieke processen.
   4. Toekomstige trends in logistiektechnologieJe signaleert trends die de logistiektechnologie beïnvloeden.
   5. Basisprincipes van data-analyse in logistiekJe past basisprincipes van data-analyse toe op logistieke gegevens.
9. 9 Veiligheid en milieu in logistiek Je leert over veiligheid, regelgeving en duurzaamheid binnen logistieke processen.
   5 lessen

   1. Veiligheidsnormen en regelgeving in de logistiekJe benoemt veiligheidsnormen en regelgeving in logistieke omgevingen.
   2. Het belang van veilige werkplekken in magazijnen en tijdens transportJe beschrijft het belang van veilige werkplekken in logistiek.
   3. Duurzaamheid in de logistiek: wat houdt dat in?Je onderzoekt wat duurzaamheid betekent in logistieke context.
   4. Milieu-impact van logistieke activiteitenJe analyseert de milieu-impact van logistieke activiteiten.
   5. Voorbeelden van duurzame logistieke praktijkenJe bekijkt voorbeelden van duurzame logistieke praktijken.
10. 10 Samenwerking en communicatie Je oefent met samenwerken, communiceren en rapporteren in logistieke teams.
    5 lessen

    1. Het belang van teamwork in de logistiekJe onderzoekt het belang van teamwork in logistieke omgevingen.
    2. Effectieve communicatiestrategieën binnen het teamJe past effectieve communicatiestrategieën toe binnen een team.
    3. Het omgaan met conflicten en problemenJe leert omgaan met conflicten en problemen in het logistieke werkveld.
    4. Basisprincipes van rapportage en documentatieJe past basisprincipes van rapportage en documentatie toe.
    5. Het belang van feedback in een teamomgevingJe benoemt het belang van feedback in een team en oefent hiermee.

Je past LEAN toe door processen te analyseren, verspillingen te herkennen en verbeteringen te realiseren in je werk.

1. 1 Introductie tot lean Je maakt kennis met de achtergrond, principes en doelen van LEAN en vergelijkt deze met andere methodieken.
   5 lessen

   1. Wat is lean en waar komt het vandaan?Je onderzoekt de oorsprong en ontwikkeling van LEAN.
   2. De basisprincipes van lean (waarde, waardestroom, flow, pull, perfectie)Je beschrijft de vijf basisprincipes en past deze toe in praktijksituaties.
   3. Het doel van lean in organisatiesJe benoemt het doel van LEAN en de impact op organisaties.
   4. Verschil tussen lean en andere methodieken (zoals Six Sigma)Je vergelijkt LEAN met andere verbetermethodes zoals Six Sigma.
   5. Voordelen van lean voor bedrijven en medewerkersJe benoemt voordelen van LEAN voor zowel bedrijven als medewerkers.
2. 2 Waardestroomanalyse (Value Stream Mapping) Je leert een waardestroomkaart maken, verspillingen herkennen en verbeterkansen signaleren.
   5 lessen

   1. Wat is een waardestroom?Je definieert wat een waardestroom is en waarom deze belangrijk is.
   2. Het tekenen van een waardestroomkaartJe tekent een waardestroomkaart van een proces.
   3. Identificeren van verspillingen (muda)Je identificeert verspillingen in een proces met behulp van de kaart.
   4. Analyseren van processtromenJe analyseert processtromen om knelpunten te vinden.
   5. Verbeterkansen signaleren met waardestroomanalyseJe signaleert concrete verbeterkansen op basis van je analyse.
3. 3 Verspillingen herkennen en elimineren Je herkent acht soorten verspillingen en past technieken toe om deze te verminderen.
   5 lessen

   1. De 8 soorten verspillingen (overproductie, wachten, transport, etc.)Je benoemt de acht soorten verspillingen en herkent ze in de praktijk.
   2. Praktische voorbeelden van verspilling in verschillende sectorenJe bekijkt praktijkvoorbeelden van verspilling in diverse werkomgevingen.
   3. Technieken om verspilling te verminderenJe past technieken toe om verspilling te verminderen.
   4. Betrekken van medewerkers bij verspilling detectieJe betrekt collega’s bij het signaleren van verspillingen.
   5. Impact van verspilling op kosten en kwaliteitJe onderzoekt het effect van verspilling op kosten en kwaliteit.
4. 4 5S-methode: orde en netheid op de werkplek Je past de 5S-methode toe voor orde en netheid en borgt de standaarden samen met je team.
   5 lessen

   1. Wat is 5S en waarom is het belangrijk?Je onderzoekt het belang van een gestructureerde en nette werkplek.
   2. De vijf stappen van 5S: Sorteren, Schikken, Schoonmaken, Standaardiseren, SustainJe voert de vijf stappen van 5S uit in een praktijksituatie.
   3. Praktische toepassing van 5S in de werkpraktijkJe past 5S toe op je eigen werkplek of proces.
   4. Betrekken van het team bij 5S-activiteitenJe betrekt je team bij het uitvoeren van 5S-activiteiten.
   5. Het meten en borgen van 5S-standaardenJe meet en bewaakt de standaarden die met 5S zijn ingevoerd.
5. 5 Kaizen: continue verbetering Je stimuleert continue verbetering via Kaizen en volgt verbeteracties op in de praktijk.
   5 lessen

   1. Wat betekent Kaizen en wat is de filosofie erachter?Je onderzoekt de filosofie achter Kaizen en wat deze betekent voor je werk.
   2. Kaizen-events en workshops organiserenJe organiseert een Kaizen-event of workshop.
   3. Kleine verbeteringen door medewerkers stimulerenJe stimuleert medewerkers om kleine verbeteringen aan te dragen.
   4. Registreren en opvolgen van verbeteractiesJe registreert en volgt verbeteracties systematisch op.
   5. Voorbeelden van succesvolle Kaizen-initiatievenJe analyseert praktijkvoorbeelden van succesvolle Kaizen-initiatieven.
6. 6 lean-tools en technieken Je gebruikt LEAN-tools zoals Kanban, Poka-yoke en TPM om processen te verbeteren.
   5 lessen

   1. Kanban en visueel managementJe past visueel management en Kanban toe in je werk.
   2. Poka-yoke (foolproofing) toepassingenJe gebruikt Poka-yoke om fouten te voorkomen in processen.
   3. TPM (Total Productive Maintenance)Je past TPM toe om machines en processen betrouwbaar te houden.
   4. SMED (Snelle omsteltechnieken)Je verkort omsteltijden met SMED-technieken.
   5. Standard Work (standaardwerkprocessen)Je werkt met standaardprocedures voor consistente resultaten.
7. 7 Procesoptimalisatie en flow creëren Je optimaliseert processen door flow te creëren en samenwerking binnen teams te bevorderen.
   5 lessen

   1. Begrip van flow in productie en dienstverleningJe legt uit wat flow is in productie en dienstverlening.
   2. Belemmeringen voor flow identificerenJe herkent belemmeringen voor een soepele processtroom.
   3. Balanceren van werkbelasting en capaciteitenJe balanceert werkbelasting en capaciteit in het team.
   4. Versnellen van doorlooptijdenJe versnelt doorlooptijden door processen te verbeteren.
   5. Flow bevorderen door team samenwerkingJe bevordert samenwerking om flow te realiseren.
8. 8 lean in teamverband Je versterkt teamrollen, communicatie en motivatie bij het uitvoeren van LEAN-projecten.
   5 lessen

   1. De rol van teams in lean-projectenJe beschrijft de rol van teams bij het uitvoeren van LEAN-projecten.
   2. Communicatie en samenwerking verbeterenJe verbetert communicatie en samenwerking in het team.
   3. Rollen en verantwoordelijkheden in lean-teamsJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen LEAN-teams.
   4. Motivatie en betrokkenheid stimulerenJe stimuleert motivatie en betrokkenheid van teamleden.
   5. Conflicthantering binnen teamsJe past technieken toe om conflicten in teams te hanteren.
9. 9 lean-projecten opzetten en managen Je zet een LEAN-project op, plant taken en rapporteert over de resultaten en knelpunten.
   5 lessen

   1. Fasen van een lean-projectJe benoemt de verschillende fasen van een LEAN-project.
   2. Doelen stellen en resultaten metenJe stelt doelen en meet de behaalde resultaten.
   3. Projectplanning en taakverdelingJe maakt een projectplanning en verdeelt taken.
   4. Risico’s en knelpunten managenJe signaleert risico’s en lost knelpunten op.
   5. Rapporteren en presenteren van resultatenJe rapporteert en presenteert de projectresultaten.
10. 10 lean en duurzame bedrijfsvoering Je onderzoekt hoe LEAN bijdraagt aan duurzame bedrijfsvoering en maatschappelijk verantwoord ondernemen.
    5 lessen

    1. lean en milieuvriendelijkheidJe onderzoekt de relatie tussen LEAN en milieuvriendelijk werken.
    2. Duurzame verspilling verminderenJe past LEAN toe om verspilling duurzaam te verminderen.
    3. Kostenbesparing en maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)Je koppelt kostenbesparing aan maatschappelijk verantwoord ondernemen.
    4. Lange termijn voordelen van leanJe beschrijft de voordelen van LEAN op de lange termijn.
    5. Voorbeelden van duurzame lean-implementatiesJe bekijkt voorbeelden van duurzame LEAN-toepassingen.