Ga naar inhoud

HBO Logistiek

HBO Logistiek en Capaciteitsplanning (6 maanden)

Je analyseert logistieke processen en plant capaciteit in productie, logistiek en dienstverlening. Zo kun je knelpunten signaleren, verbeteringen voorstellen en logistieke prestaties onderbouwen.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
HBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je verdiept of verbreedt je kennis van logistiek en capaciteitsplanning. De opleiding sluit aan bij werkzaamheden in logistiek, productie en dienstverlening, of als je je hierop wilt voorbereiden.

Instapkennis

Basiskennis van logistiek of bedrijfsprocessen is aanbevolen voor een goede aansluiting bij de inhoud.

Wat je leert

  • Je kunt logistieke processen analyseren en verbeterpunten benoemen.
  • Je kunt voorraadbeheer en magazijninrichting toepassen in praktijksituaties.
  • Je kunt transportkeuzes onderbouwen en distributiestructuren beoordelen.
  • Je kunt ICT-systemen in logistiek herkennen en hun functie uitleggen.
  • Je kunt kostenstructuren en prestaties meten en analyseren.
  • Je kunt capaciteit berekenen en de benodigde middelen vaststellen voor productie, logistiek en dienstverlening.
  • Je kunt bottlenecks en knelpunten signaleren en passende oplossingen voorstellen.
  • Je kunt duurzaamheidsaspecten en kwaliteitsmanagement betrekken in logistieke en capaciteitsvraagstukken.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 2 modules met samen 20 hoofdstukken en 200 lessen.

HBO Logistiek management 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je onderzoekt logistieke processen, past voorraad- en transportmethoden toe en analyseert prestaties en duurzaamheid.

  1. Basisprincipes van logistiek Je onderzoekt de basis van logistiek, schakels in de keten en hun invloed op efficiëntie en klanttevredenheid.
    10 lessen
    1. Wat is logistiek en waarom is het belangrijk?Je verkent het begrip logistiek en onderzoekt het belang voor organisaties en klanten.
    2. Verschil tussen interne en externe logistiekJe maakt onderscheid tussen interne en externe logistieke processen.
    3. Inkoop, productie, opslag en distributieJe beschrijft de rol van inkoop, productie, opslag en distributie in logistieke processen.
    4. Belang van efficiëntie in de ketenJe analyseert hoe efficiëntie in de keten bijdraagt aan betere resultaten.
    5. Verschillende schakels in de supply chainJe benoemt verschillende schakels binnen een supply chain en hun onderlinge samenhang.
    6. Samenhang tussen logistiek en klanttevredenheidJe onderzoekt hoe logistiek invloed heeft op klanttevredenheid.
    7. Grondvormen van logistiek (push, pull, lean)Je vergelijkt verschillende logistieke grondvormen zoals push, pull en lean.
    8. Logistiek binnen dienstverlenende organisatiesJe bekijkt hoe logistieke processen werken in dienstverlenende organisaties.
    9. Basislogistieke begrippen en afkortingenJe leert basisbegrippen en afkortingen uit de logistiek toepassen.
    10. Trends in de logistieke sectorJe herkent actuele trends en ontwikkelingen binnen de logistieke sector.
  2. Voorraadbeheer en magazijnlogistiek Je past methoden voor voorraadbeheer toe en onderzoekt hoe magazijnlogistiek bijdraagt aan efficiëntie.
    10 lessen
    1. Functies van voorraad binnen organisatiesJe analyseert de functies van voorraad in verschillende organisaties.
    2. ABC-analyse en voorraadclassificatieJe voert een ABC-analyse uit en classificeert voorraden.
    3. Veiligheidsvoorraad en bestelpuntberekeningJe berekent veiligheidsvoorraad en het bestelpunt.
    4. FIFO, LIFO en andere opslagmethodesJe vergelijkt opslagmethodes zoals FIFO en LIFO.
    5. Magazijnindeling en routingJe beoordeelt de indeling en routing van magazijnen.
    6. Voorraadkosten en optimalisatieJe onderzoekt voorraadkosten en mogelijkheden voor optimalisatie.
    7. Automatisering in magazijnen (WMS)Je bekijkt hoe automatisering (WMS) magazijnprocessen ondersteunt.
    8. Cycle counting en inventarisatieJe past cycle counting en inventarisatiemethoden toe.
    9. Belang van orderpicking en verpakkingJe beschrijft het belang van orderpicking en verpakking.
    10. Risico’s bij voorraadbeheerJe signaleert risico’s en knelpunten in voorraadbeheer.
  3. Transport en distributie Je onderzoekt vervoersmodaliteiten, plant transport en analyseert distributiestructuren en kosten.
    10 lessen
    1. Keuze tussen vervoersmodaliteiten (weg, water, lucht, spoor)Je vergelijkt verschillende vervoersmodaliteiten en hun toepassingsgebieden.
    2. Transportplanning en route-optimalisatieJe maakt een transportplanning en optimaliseert routes.
    3. Distributiestructuren (hub-and-spoke, cross docking)Je onderzoekt distributiestructuren zoals hub-and-spoke en cross docking.
    4. Belading, emballage en ladingzekerheidJe beoordeelt belading, emballage en ladingzekerheid.
    5. Kostenstructuur van transportJe analyseert de kostenstructuur van transport.
    6. Logistieke dienstverlening (3PL, 4PL)Je onderscheidt logistieke dienstverleners en hun rollen.
    7. Regels voor internationaal transport (Incoterms)Je past internationale transportregels (Incoterms) toe.
    8. Duurzaam transport en CO2-reductieJe onderzoekt mogelijkheden voor duurzaam transport en CO2-reductie.
    9. Track & trace-systemenJe beschrijft hoe track & trace-systemen werken.
    10. Transportcontracten en aansprakelijkheidJe beoordeelt transportcontracten en aansprakelijkheid.
  4. Productieplanning en -logistiek Je koppelt productie en logistiek, past planningsmethoden toe en analyseert knelpunten in processen.
    10 lessen
    1. Koppeling tussen productie en logistiekJe beschrijft hoe productie en logistiek op elkaar aansluiten.
    2. MRP (Material Requirements Planning)Je past MRP toe bij het plannen van materiaalbehoefte.
    3. JIT (Just-in-Time) en lean productieJe onderzoekt JIT en lean productie in de praktijk.
    4. Bottlenecks in de productielogistiekJe signaleert bottlenecks in productielogistiek.
    5. Planningstechnieken (Gantt-diagram, kritieke pad)Je gebruikt planningstechnieken zoals het Gantt-diagram en kritieke pad.
    6. Bevoorrading en capaciteitsbeheerJe beoordeelt bevoorrading en capaciteitsbeheer.
    7. Kwaliteitscontrole in productieprocessenJe past kwaliteitscontrole toe in productieprocessen.
    8. Samenwerking tussen productie en voorraadbeheerJe analyseert de samenwerking tussen productie en voorraadbeheer.
    9. Bufferstrategieën bij productieJe onderzoekt bufferstrategieën bij productie.
    10. Flexibiliteit in productieplanningJe beoordeelt flexibiliteit in productieplanning.
  5. Supply Chain Management Je analyseert supply chain management, ketensamenwerking en prestaties in een logistieke omgeving.
    10 lessen
    1. Begrip en doel van supply chain managementJe verklaart het doel van supply chain management.
    2. Ketensamenwerking en integratieJe onderzoekt hoe ketensamenwerking en integratie plaatsvinden.
    3. Informatie-uitwisseling binnen de ketenJe beschrijft informatie-uitwisseling binnen de keten.
    4. Strategisch vs. operationeel ketenbeheerJe vergelijkt strategisch en operationeel ketenbeheer.
    5. KPI’s in supply chain performanceJe stelt KPI’s op voor supply chain performance.
    6. Demand forecastingJe past demand forecasting toe.
    7. Outsourcing en leveranciersbeheerJe beoordeelt outsourcing en leveranciersbeheer.
    8. Globalisering en ketencomplexiteitJe analyseert globalisering en ketencomplexiteit.
    9. Ketenregie en rol van de logistiek managerJe onderzoekt de rol van ketenregie en de logistiek manager.
    10. Duurzaamheid in de supply chainJe beschrijft hoe duurzaamheid in de supply chain wordt toegepast.
  6. ICT in logistiek Je onderzoekt ICT-toepassingen in logistiek en beoordeelt hun rol in voorraadbeheer en transport.
    10 lessen
    1. ERP-systemen en hun rol in logistiekJe beschrijft de rol van ERP-systemen in logistieke processen.
    2. Voorraadbeheer via ICT (WMS-systemen)Je past ICT toe bij voorraadbeheer met WMS-systemen.
    3. Transportmanagementsystemen (TMS)Je onderzoekt transportmanagementsystemen (TMS) in de praktijk.
    4. Automatisering en robotisering in magazijnenJe bekijkt automatisering en robotisering in magazijnen.
    5. IoT (Internet of Things) in de logistieke ketenJe analyseert de inzet van IoT in logistieke ketens.
    6. Data-analyse voor logistieke beslissingenJe gebruikt data-analyse voor logistieke beslissingen.
    7. Blockchain en transparantie in ketensJe onderzoekt de rol van blockchain voor transparantie in ketens.
    8. EDI (Electronic Data Interchange)Je past EDI toe voor elektronische gegevensuitwisseling.
    9. Cybersecurity in logistieke systemenJe beoordeelt cybersecurity in logistieke systemen.
    10. Systeemintegratie en datakwaliteitJe onderzoekt systeemintegratie en het belang van datakwaliteit.
  7. Duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) in logistiek Je past duurzame logistieke strategieën toe en onderzoekt MVO-aspecten in logistieke processen.
    10 lessen
    1. CO2-reductie in transport en opslagJe onderzoekt mogelijkheden voor CO2-reductie in transport en opslag.
    2. Groene logistieke strategieënJe past groene logistieke strategieën toe in praktijksituaties.
    3. Circulaire logistiek en retourstromenJe analyseert circulaire logistiek en retourstromen.
    4. Milieuvriendelijke verpakkingsmaterialenJe beoordeelt milieuvriendelijke verpakkingsmaterialen.
    5. Energie-efficiëntie in magazijnenJe onderzoekt energie-efficiëntie in magazijnen.
    6. Keuze voor duurzame leveranciersJe selecteert duurzame leveranciers.
    7. Sociaal verantwoord ketenbeheerJe onderzoekt sociaal verantwoord ketenbeheer.
    8. Duurzaamheidscriteria in aanbestedingenJe past duurzaamheidscriteria toe bij aanbestedingen.
    9. Monitoring en rapportage over duurzaamheidJe monitort en rapporteert over duurzaamheid.
    10. Communicatie van duurzaamheidsbeleidJe communiceert over het duurzaamheidsbeleid van een organisatie.
  8. Logistieke wet- en regelgeving Je onderzoekt wet- en regelgeving die van toepassing is op logistieke processen en transport.
    10 lessen
    1. Nederlandse en Europese transportwetgevingJe benoemt relevante Nederlandse en Europese transportwetgeving.
    2. Arbeidstijdenwet voor chauffeursJe past de Arbeidstijdenwet voor chauffeurs toe.
    3. ADR (gevaarlijke stoffen)Je onderzoekt regels voor vervoer van gevaarlijke stoffen (ADR).
    4. Douaneprocedures en import/exportregelsJe beschrijft douaneprocedures en import/exportregels.
    5. Verzekering en aansprakelijkheidJe beoordeelt verzekering en aansprakelijkheid in logistiek.
    6. Veiligheid en arbo in magazijnenJe onderzoekt veiligheid en arbo in magazijnen.
    7. Contractvorming in logistiekJe past regels voor contractvorming toe in logistieke situaties.
    8. Milieuwetgeving en logistiekJe onderzoekt milieuwetgeving in relatie tot logistiek.
    9. Compliance en auditsJe voert compliance controles en audits uit.
    10. Risicobeheersing en nalevingJe signaleert risico’s en borgt naleving van wetgeving.
  9. Kostenbeheersing en logistieke prestaties Je analyseert logistieke kosten, meet prestaties en past methoden toe voor kostenbeheersing.
    10 lessen
    1. Kostensoorten in logistiek (vaste, variabele kosten)Je onderscheidt vaste en variabele kosten in logistieke processen.
    2. Break-even analyse in logistiekJe voert een break-even analyse uit voor logistieke activiteiten.
    3. Total cost of ownership (TCO)Je berekent de total cost of ownership (TCO).
    4. Logistieke KPI’s (zoals OTIF, voorraadrotatie)Je meet logistieke KPI’s zoals OTIF en voorraadrotatie.
    5. Benchmarking en performance metingJe vergelijkt prestaties met behulp van benchmarking.
    6. Prestatieafspraken met leveranciers en klantenJe formuleert prestatieafspraken met leveranciers en klanten.
    7. lean principes en verspillingsreductieJe past lean principes toe om verspilling te verminderen.
    8. Activiteiten gebaseerd kostprijssysteem (ABC)Je gebruikt het ABC-kostprijssysteem voor kostenanalyse.
    9. Prognoses versus realisatie analyserenJe vergelijkt prognoses met realisatie en analyseert afwijkingen.
    10. Financiële dashboards in logistiekJe gebruikt financiële dashboards om prestaties te monitoren.
  10. Praktijkgericht onderzoek in logistiek Je voert praktijkgericht onderzoek uit naar logistieke vraagstukken en presenteert resultaten.
    10 lessen
    1. Formuleren van logistieke onderzoeksvragenJe formuleert concrete onderzoeksvragen voor logistieke problemen.
    2. Onderzoeksmethoden toepassen (kwalitatief/kwantitatief)Je past kwalitatieve en kwantitatieve onderzoeksmethoden toe.
    3. Gegevens verzamelen (observatie, interviews, data-analyse)Je verzamelt gegevens via observatie, interviews en data-analyse.
    4. Praktijkproblemen analyserenJe analyseert praktijkproblemen binnen logistiek.
    5. Oplossingsrichtingen onderbouwenJe onderbouwt oplossingsrichtingen met argumenten.
    6. Schrijven van een logistiek onderzoeksrapportJe schrijft een gestructureerd onderzoeksrapport.
    7. Implementatieplan opstellenJe stelt een implementatieplan op voor verbeteringen.
    8. Adviseren op basis van onderzoekJe adviseert op basis van onderzoeksresultaten.
    9. Reflectie op eigen onderzoeksprocesJe reflecteert op je eigen onderzoeksproces.
    10. Presenteren van onderzoeksresultatenJe presenteert onderzoeksresultaten aan betrokkenen.
HBO Capaciteitsplanning 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je plant, analyseert en optimaliseert capaciteit in logistiek, productie en dienstverlening met actuele methoden en tools.

  1. Introductie capaciteitsplanning Je verkent het doel, de begrippen en het belang van capaciteitsplanning in diverse organisaties.
    10 lessen
    1. Definitie en belang van capaciteitsplanningJe onderzoekt wat capaciteitsplanning inhoudt en waarom het relevant is voor organisaties.
    2. Capaciteit in productie, dienstverlening en logistiekJe vergelijkt hoe capaciteit werkt in productie, dienstverlening en logistiek.
    3. Korte- en langetermijnplanningJe onderscheidt korte- en langetermijnplanning en past deze toe op praktijksituaties.
    4. Typen capaciteit: personeel, machines, faciliteitenJe benoemt verschillende typen capaciteit en hun rol in het planningsproces.
    5. Relatie tussen vraag en capaciteitJe analyseert hoe vraag en capaciteit zich tot elkaar verhouden.
    6. Effecten van capaciteitsproblemenJe bespreekt de gevolgen van capaciteitsproblemen voor processen en resultaten.
    7. Strategische, tactische en operationele planningJe onderscheidt strategische, tactische en operationele planningsniveaus.
    8. Begrippen: doorlooptijd, benutting, wachttijdJe past begrippen als doorlooptijd, benutting en wachttijd toe in analyses.
    9. Overzicht van planningstools en methodenJe maakt kennis met verschillende tools en methoden voor planning.
    10. Trends en ontwikkelingen in capaciteitsmanagementJe signaleert actuele trends en ontwikkelingen in capaciteitsmanagement.
  2. Vraagvoorspelling en demand management Je leert vraagvoorspelling en demand management toepassen voor een betere afstemming van capaciteit.
    10 lessen
    1. Methoden van vraagvoorspelling (kwalitatief en kwantitatief)Je past kwalitatieve en kwantitatieve methoden toe om vraag te voorspellen.
    2. Seizoenspatronen en cycli herkennenJe herkent seizoenspatronen en cycli in historische data.
    3. Invloed van promoties en markttrendsJe onderzoekt hoe promoties en markttrends de vraag beïnvloeden.
    4. Gebruik van historische dataJe gebruikt historische gegevens voor het maken van voorspellingen.
    5. Samenwerking tussen verkoop en planningJe stemt verkoop en planning op elkaar af door samenwerking te organiseren.
    6. Scenario- en wat-als-analysesJe voert scenario- en wat-als-analyses uit op vraag en capaciteit.
    7. Impact van vraagschommelingen op capaciteitJe beoordeelt de impact van schommelingen in de vraag op de capaciteit.
    8. Demand shaping techniekenJe past demand shaping technieken toe om de vraag te beïnvloeden.
    9. Forecast accuracy meten en verbeterenJe meet en verbetert de nauwkeurigheid van je voorspellingen.
    10. Geïntegreerde vraag- en capaciteitsplanningJe integreert vraag- en capaciteitsplanning tot één geheel.
  3. Capaciteitsanalyse Je analyseert capaciteit, benutting en knelpunten met praktische meetmethoden en software.
    10 lessen
    1. Bepalen van capaciteit en capaciteitsbehoefteJe bepaalt de benodigde capaciteit op basis van vraag en middelen.
    2. Meetmethoden voor capaciteit (machine-uren, FTE’s)Je gebruikt machine-uren en FTE’s om capaciteit te meten.
    3. Capaciteitsbenutting en efficiëntieJe berekent benuttingsgraden en efficiëntie van middelen.
    4. Capaciteitsreserves en flexibiliteitJe beoordeelt de flexibiliteit en reserves in de capaciteit.
    5. Bottlenecks identificerenJe identificeert bottlenecks in processen en systemen.
    6. Resource planning en allocatieJe verdeelt resources efficiënt over verschillende taken.
    7. Capaciteitsbalans makenJe maakt een capaciteitsbalans voor een afdeling of proces.
    8. Kritische keten en kritieke middelenJe herkent kritische ketens en middelen in het proces.
    9. Softwaretools voor capaciteitsanalyseJe werkt met softwaretools voor capaciteitsanalyse.
    10. Casus: capaciteit berekenen in productie en dienstverleningJe berekent capaciteit aan de hand van een praktijkcasus.
  4. Planningsmethoden en -technieken Je past verschillende planningsmethoden en -technieken toe in productie, projecten en logistiek.
    10 lessen
    1. Lineaire planning en MRP (Material Requirements Planning)Je gebruikt lineaire planning en MRP voor materiaal- en capaciteitsbehoefte.
    2. Just-in-time en lean principesJe past just-in-time en lean principes toe in planningsvraagstukken.
    3. Gantt-charts en netwerkplanning (PERT/CPM)Je maakt planningen met Gantt-charts en netwerkmodellen.
    4. Resource leveling en smoothingJe past resource leveling en smoothing toe op capaciteitsproblemen.
    5. Capaciteitsplanning in projectmanagementJe plant capaciteit binnen projectmanagement.
    6. Planning met constraints en prioriteitenJe houdt rekening met constraints en prioriteiten in je planning.
    7. Simulatiemodellen en scenario planningJe gebruikt simulatiemodellen en scenario’s voor planningsvraagstukken.
    8. Automatisering en digitale planningssystemenJe automatiseert planningsprocessen met digitale systemen.
    9. Voor- en nadelen van verschillende planningsmethodenJe vergelijkt de voor- en nadelen van verschillende methoden.
    10. Praktijkoefeningen met planningssoftwareJe oefent met planningssoftware aan de hand van praktijkopgaven.
  5. Personeelscapaciteitsplanning Je plant personeelscapaciteit, maakt roosters en houdt rekening met wetgeving en kosten.
    10 lessen
    1. Bepalen van personeelsbehoefteJe berekent de personeelsbehoefte op basis van werkdruk en planning.
    2. Roosterplanning en dienstroostersJe stelt dienstroosters op en plant werktijden in.
    3. Flexibele arbeid en tijdelijke krachtenJe plant flexibele arbeid en inzet van tijdelijke krachten.
    4. Wet- en regelgeving rond arbeidstijdenJe houdt rekening met wet- en regelgeving bij het plannen van arbeidstijden.
    5. Arbeidsproductiviteit en capaciteitsfactorJe meet arbeidsproductiviteit en bepaalt de capaciteitsfactor.
    6. Opleidings- en ontwikkelingsplanningJe plant opleiding en ontwikkeling van personeel.
    7. Verzuimmanagement en capaciteitsimpactJe beheert verzuim en analyseert de impact op capaciteit.
    8. Personeelskosten en budgetteringJe stelt budgetten op voor personeelskosten.
    9. Samenwerking tussen HR en planningJe werkt samen met HR voor een integrale personeelsplanning.
    10. Cases in diverse sectoren (zorg, retail, productie)Je analyseert praktijkcases uit verschillende sectoren.
  6. Capaciteitsplanning in productie Je stemt productiecapaciteit af op vraag, optimaliseert processen en lost capaciteitsproblemen op.
    10 lessen
    1. Productieprocessen en capaciteitsvraagJe analyseert productieprocessen en de bijbehorende capaciteitsvraag.
    2. Capaciteitsbeheersing in fabriekenJe beheerst en plant capaciteit in fabrieksomgevingen.
    3. Machine- en onderhoudsplanningJe plant onderhoud en inzet van machines.
    4. Batchgrootte en doorlooptijd optimalisatieJe optimaliseert batchgrootte en doorlooptijd.
    5. Voorraden en capaciteitsrelatieJe onderzoekt de relatie tussen voorraden en capaciteit.
    6. lean manufacturing en capaciteitsverbeteringJe past lean manufacturing toe voor capaciteitsverbetering.
    7. Automatisering en robotiseringJe beoordeelt de rol van automatisering en robotisering.
    8. KPI’s in productiecapaciteitJe gebruikt KPI’s om productiecapaciteit te monitoren.
    9. Capaciteitsplanning voor nieuwe productintroductiesJe plant capaciteit voor nieuwe productintroducties.
    10. Praktijkcase: capaciteitsuitdagingen oplossenJe werkt aan praktijkcases rond capaciteitsuitdagingen.
  7. Capaciteitsplanning in logistiek en supply chain Je plant en beheert capaciteit in logistiek en supply chain, met aandacht voor samenwerking en technologie.
    10 lessen
    1. Transportcapaciteit en -planningJe plant transportcapaciteit en analyseert logistieke knelpunten.
    2. Magazijncapaciteit en opslagplanningJe plant magazijnruimte en opslagcapaciteit.
    3. Distributiecentra en hubmanagementJe beheert distributiecentra en hubs in de keten.
    4. Flexibele capaciteit in de ketenJe plant flexibele capaciteit binnen de supply chain.
    5. Samenwerking met leveranciers en klantenJe werkt samen met leveranciers en klanten aan capaciteitsvraagstukken.
    6. Voorraadniveaus en capaciteitsimpactJe analyseert de impact van voorraadniveaus op capaciteit.
    7. Technologie in logistieke planning (TMS, WMS)Je gebruikt technologie zoals TMS en WMS in logistieke planning.
    8. Capaciteitsproblemen oplossen in piekperiodesJe lost capaciteitsproblemen op tijdens piekperiodes.
    9. Risicomanagement in capaciteitsplanningJe past risicomanagement toe in capaciteitsplanning.
    10. Case study: capaciteitsplanning in e-commerce logistiekJe werkt aan een case study over e-commerce logistiek.
  8. ICT en software voor capaciteitsplanning Je gebruikt ICT en software voor capaciteitsplanning, van ERP tot dashboards en AI-toepassingen.
    10 lessen
    1. ERP-systemen en capaciteitsmodulesJe werkt met ERP-systemen en capaciteitsmodules.
    2. Planningssoftware en tools (bijv. APS-systemen)Je selecteert en gebruikt planningssoftware en tools.
    3. Data-integratie en real-time planningJe integreert data en past real-time planning toe.
    4. Automatisering van planningsprocessenJe automatiseert planningsprocessen met software.
    5. Dashboards en rapportageJe maakt dashboards en rapportages voor capaciteitsplanning.
    6. Gebruik van AI en machine learningJe onderzoekt de inzet van AI en machine learning.
    7. Cloud-gebaseerde planningsoplossingenJe werkt met cloud-gebaseerde planningsoplossingen.
    8. Security en privacy in planningsdataJe waarborgt security en privacy bij het gebruik van planningsdata.
    9. Implementatie en gebruikersadoptieJe begeleidt de implementatie en adoptie van planningssystemen.
    10. Evaluatie en continue verbeteringJe evalueert en verbetert planningsprocessen continu.
  9. Kwaliteitsmanagement en capaciteit Je koppelt kwaliteitsmanagement aan capaciteit en werkt aan verbetering van processen en klanttevredenheid.
    10 lessen
    1. Relatie tussen capaciteit en kwaliteitJe analyseert hoe capaciteit en kwaliteit elkaar beïnvloeden.
    2. Effect van capaciteitsproblemen op product- en servicekwaliteitJe onderzoekt de gevolgen van capaciteitsproblemen voor kwaliteit.
    3. Kwaliteitscontrole en inspectiesJe voert kwaliteitscontroles en inspecties uit.
    4. lean en Six Sigma in capaciteitsbeheerJe past lean en Six Sigma toe in capaciteitsbeheer.
    5. Klanttevredenheid en doorlooptijdJe meet klanttevredenheid en doorlooptijden.
    6. Continu verbeteren en feedbackloopsJe zet feedbackloops in voor continu verbeteren.
    7. Opleiden van medewerkers voor kwaliteitsbewustzijnJe traint medewerkers in kwaliteitsbewustzijn.
    8. Kwaliteitsnormen en certificeringenJe werkt met kwaliteitsnormen en certificeringen.
    9. Incidenten en capaciteitsverstoringJe analyseert incidenten en verstoringen in capaciteit.
    10. Voorbeeldprojecten kwaliteitsverbeteringJe bestudeert praktijkvoorbeelden van kwaliteitsverbetering.
  10. Duurzaamheid capaciteitsplanning Je betrekt duurzaamheid bij capaciteitsplanning en onderzoekt de impact van beslissingen op mens en milieu.
    10 lessen
    1. Milieueffecten van capaciteitsbeslissingenJe analyseert milieueffecten van keuzes in capaciteit.
    2. Energiegebruik en efficiëntieJe onderzoekt energiegebruik en efficiëntie in processen.
    3. Duurzame inzet van personeel en middelenJe plant duurzame inzet van personeel en middelen.
    4. Circulaire economie en capaciteitsmanagementJe past principes van de circulaire economie toe op capaciteit.
    5. MVO en transparantie in planningJe verwerkt MVO en transparantie in planningsprocessen.
    6. Sociale impact van capaciteitsbeslissingenJe beoordeelt de sociale impact van capaciteitsbeslissingen.
    7. Balans tussen flexibiliteit en duurzaamheidJe zoekt de balans tussen flexibiliteit en duurzaamheid.
    8. Wet- en regelgeving op duurzaamheidsgebiedJe houdt rekening met wet- en regelgeving rond duurzaamheid.
    9. Rapportage over duurzaamheid en capaciteitJe rapporteert over duurzaamheid in capaciteitsplanning.
    10. Voorbeelden van duurzame capaciteitsprojectenJe analyseert voorbeelden van duurzame capaciteitsprojecten.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Logistiek. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Logistiek

Basisopleiding

Basisopleiding Basiskennis douanezaken

Duur
6 maanden
Vakgebied
Logistiek

Je leert douaneprocessen analyseren, documenten opstellen en procedures toepassen bij internationale goederenstromen. Zo kun je douanezaken zelfstandig en correct uitvoeren binnen logistieke functies.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Capaciteitsplanning

Duur
6 maanden
Vakgebied
Logistiek

Je onderzoekt hoe je capaciteit plant, beheert en afstemt op de vraag in productie en dienstverlening. Hiermee kun je knelpunten signaleren en capaciteitsplanning toepassen…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Communicatie in de logistieke keten

Duur
6 maanden
Vakgebied
Logistiek

Je past verschillende communicatiemiddelen toe in logistieke situaties en stemt informatie af op de juiste stakeholders. Daarmee zorg je voor heldere samenwerking en tijdige…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Logistiek

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies