Post-HBO Senior Logistics en Information Management (6 maanden)

Je ontwikkelt strategieën voor logistiek management en past deze toe op netwerkontwerp, transport, voorraad en verandermanagement.

1. 1 Strategische logistiek Je onderzoekt hoe logistiek strategisch wordt gepositioneerd en geïntegreerd in bedrijfsprocessen.
   10 lessen

   1. Definitie en positionering binnen bedrijfsstrategieJe onderzoekt hoe logistiek zich verhoudt tot de strategie van een organisatie.
   2. Relatie tussen logistiek en bedrijfsdoelstellingenJe analyseert de koppeling tussen logistieke keuzes en bedrijfsdoelstellingen.
   3. Integratie van logistiek in de waardeketenJe bekijkt hoe logistiek wordt geïntegreerd in de waardeketen.
   4. Strategische beslissingsmodellen in logistiekJe vergelijkt verschillende modellen voor strategische logistieke beslissingen.
   5. Verticale versus horizontale ketenintegratieJe beoordeelt de effecten van verticale en horizontale integratie.
   6. Logistieke concurrentiestrategieënJe vergelijkt verschillende concurrentiestrategieën in logistiek.
   7. Kostenefficiëntie versus servicegraadJe weegt kostenefficiëntie af tegen servicegraad in logistieke keuzes.
   8. Inrichten van een strategische logistieke organisatieJe richt een organisatie in voor strategisch logistiek management.
   9. Benchmarking en prestatiemetingenJe voert benchmarking en prestatiemetingen uit op logistieke processen.
   10. Strategieontwikkeling met logistieke impactJe ontwikkelt strategieën met logistieke impact op de organisatie.
2. 2 Netwerkontwerp Je ontwerpt en optimaliseert logistieke netwerken op basis van kosten, locatie en flexibiliteit.
   10 lessen

   1. Principes van logistiek netwerkdesignJe past principes van netwerkdesign toe op logistieke structuren.
   2. Locatiekeuze en spreiding van faciliteitenJe analyseert factoren voor locatiekeuze en spreiding van faciliteiten.
   3. Distributiecentra en regionale hubsJe onderzoekt de rol van distributiecentra en regionale hubs.
   4. Optimalisatie van magazijnstructuurJe optimaliseert magazijnstructuren binnen een netwerk.
   5. Kostenanalyse bij netwerkbeslissingenJe voert kostenanalyses uit bij netwerkbeslissingen.
   6. Scenario-analyse en gevoeligheidsanalyseJe gebruikt scenario- en gevoeligheidsanalyses voor netwerkkeuzes.
   7. Make-or-buy beslissingen in netwerkenJe beoordeelt make-or-buy beslissingen in logistieke netwerken.
   8. Multi-echelon netwerken modellerenJe modelleert multi-echelon netwerken.
   9. Transport- versus voorraadkosten afwegingJe maakt een afweging tussen transport- en voorraadkosten.
   10. Flexibiliteit in netwerkconfiguratiesJe onderzoekt hoe flexibiliteit in netwerkconfiguraties wordt gerealiseerd.
3. 3 Transportmanagement Je stuurt transportprocessen aan, optimaliseert prestaties en beheert risico’s in transportketens.
   10 lessen

   1. Modaliteiten en transportstrategieënJe analyseert verschillende transportmodaliteiten en strategieën.
   2. Transportplanning en -optimalisatieJe plant en optimaliseert transportstromen.
   3. Capaciteitsbeheer in transportJe beheert de capaciteit binnen transportprocessen.
   4. Regievoering over transporteursJe voert regie over externe transporteurs.
   5. KPI's in transportprestatieJe stelt KPI’s op voor transportprestaties.
   6. Tariefstructuren en kostenmodellenJe vergelijkt tariefstructuren en kostenmodellen.
   7. Internationale transportregelgevingJe past internationale transportregelgeving toe.
   8. Beheer van transportcontractenJe beheert contracten met transportpartners.
   9. Risico's in transportketensJe identificeert en beheert risico’s in transportketens.
   10. Integratie met transportmanagementsystemen (TMS)Je integreert processen met een transportmanagementsysteem.
4. 4 Voorraadbeheer Je beheert voorraden strategisch en past verschillende voorraadmodellen en analysemethoden toe.
   10 lessen

   1. Strategische rol van voorraad in de ketenJe onderzoekt de rol van voorraad in de logistieke keten.
   2. Typen en functies van voorradenJe onderscheidt typen en functies van voorraden.
   3. Voorraadstrategieën (push, pull, lean)Je past voorraadstrategieën toe zoals push, pull en lean.
   4. Berekening van veiligheidsvoorradenJe berekent veiligheidsvoorraden met verschillende methoden.
   5. ABC- en XYZ-analysesJe voert ABC- en XYZ-analyses uit op voorraad.
   6. Servicegraad versus voorraadkostenJe vergelijkt servicegraad met voorraadkosten.
   7. Forecasting en vraagplanningJe voorspelt vraag en plant voorraden op basis van forecasting.
   8. Cyclusvoorraad en seizoensvoorraadJe beheert cyclus- en seizoensvoorraad.
   9. Voorraadrotatie en obsolete voorraadJe analyseert voorraadrotatie en voorkomt obsolete voorraad.
   10. IT-systemen voor voorraadbeheer (WMS, ERP)Je gebruikt IT-systemen voor voorraadbeheer.
5. 5 Supply chain strategie Je stemt supply chain strategieën af op bedrijfsdoelen en past verschillende modellen toe.
   10 lessen

   1. Alignement van supply chain en business strategyJe brengt supply chain en bedrijfsstrategie op één lijn.
   2. Differentiatie in supply chain modellenJe past differentiatie toe in supply chain modellen.
   3. Agile, lean en hybride strategieënJe vergelijkt agile, lean en hybride strategieën.
   4. Segmentatie van klanten en productenJe segmenteert klanten en producten binnen de keten.
   5. Partnerships in de ketenJe evalueert samenwerkingen en partnerships in de keten.
   6. Prestatiesturing op ketenniveauJe stuurt prestaties op ketenniveau aan.
   7. Ketenregie en governanceJe organiseert ketenregie en governance.
   8. Risicomanagement binnen supply chainsJe beheert risico’s binnen supply chains.
   9. Total cost of ownership benaderingJe past de total cost of ownership benadering toe.
   10. Innovatie in supply chain strategieënJe onderzoekt innovatie in supply chain strategieën.
6. 6 Financieel management in logistiek Je analyseert financiële aspecten van logistiek en gebruikt deze voor besluitvorming en sturing.
   10 lessen

   1. Kostenstructuur van logistieke activiteitenJe brengt de kostenstructuur van logistieke activiteiten in kaart.
   2. Budgettering en controlJe stelt budgetten op en voert control uit.
   3. Activity based costing in logistiekJe past activity based costing toe in logistieke processen.
   4. Total cost to serve berekeningenJe berekent de total cost to serve voor logistieke diensten.
   5. Investeringsanalyse (NPV, ROI, IRR)Je voert investeringsanalyses uit met NPV, ROI en IRR.
   6. Logistieke kostenallocatieJe verdeelt logistieke kosten over verschillende activiteiten.
   7. Werkkapitaalbeheer in de ketenJe beheert werkkapitaal in de logistieke keten.
   8. Prijsstrategieën en margebehoudJe ontwikkelt prijsstrategieën en bewaakt marges.
   9. Financiële dashboards voor logistiekJe bouwt financiële dashboards voor logistiek management.
   10. Samenhang met enterprise performance managementJe koppelt logistieke prestaties aan enterprise performance management.
7. 7 IT en data-analyse Je gebruikt IT en data-analyse om logistieke processen te digitaliseren en te verbeteren.
   10 lessen

   1. Digitalisering van logistieke processenJe onderzoekt hoe digitalisering logistieke processen beïnvloedt.
   2. Data-gedreven besluitvormingJe maakt data-gedreven beslissingen in logistiek.
   3. ERP- en WMS-functionaliteitenJe vergelijkt ERP- en WMS-functionaliteiten.
   4. Geavanceerde planning en optimalisatie (APS)Je past geavanceerde planningssystemen toe.
   5. Realtime tracking & tracingJe volgt goederen met realtime tracking & tracing.
   6. KPI’s en dashboards ontwikkelenJe ontwikkelt KPI’s en dashboards voor logistiek.
   7. Business intelligence in logistiekJe past business intelligence toe in logistieke processen.
   8. Data governance en datakwaliteitJe waarborgt datakwaliteit en data governance.
   9. Gebruik van AI en machine learningJe onderzoekt de inzet van AI en machine learning.
   10. Cybersecurity in logistieke informatiesystemenJe analyseert cybersecuritymaatregelen in logistieke systemen.
8. 8 Internationale logistiek Je beheert internationale logistieke processen en houdt rekening met regelgeving en wereldwijde netwerken.
   10 lessen

   1. Incoterms en leveringsvoorwaardenJe past Incoterms en leveringsvoorwaarden toe.
   2. Douaneprocedures en import/exportregelgevingJe handelt douaneprocedures en import/exportregelgeving af.
   3. Multinationale supply chainsJe analyseert multinationale supply chains.
   4. Grensoverschrijdende logistieke risico’sJe beoordeelt grensoverschrijdende logistieke risico’s.
   5. Internationale contractvormingJe stelt internationale contracten op.
   6. Internationale betalingsconditiesJe kiest internationale betalingscondities.
   7. Geopolitieke impact op logistiekJe onderzoekt geopolitieke invloeden op logistiek.
   8. Cross-border e-commerceJe beheert cross-border e-commerce processen.
   9. Logistieke dienstverleners wereldwijdJe vergelijkt logistieke dienstverleners wereldwijd.
   10. Logistieke hubs en wereldwijde netwerkenJe analyseert logistieke hubs en wereldwijde netwerken.
9. 9 Capaciteits- en resourceplanning Je plant capaciteit en resources in logistieke processen op korte en lange termijn.
   10 lessen

   1. Langetermijn- versus kortetermijnplanningJe maakt onderscheid tussen lange- en kortetermijnplanning.
   2. Bottleneckanalyse en throughputJe voert een bottleneckanalyse uit en bepaalt throughput.
   3. Personeelsplanning in logistiekJe plant personeel in voor logistieke processen.
   4. Materiaalplanning (MRP I en II)Je maakt materiaalplanningen met MRP I en II.
   5. Productiecapaciteit en resourcebalancingJe balanceert productiecapaciteit en resources.
   6. Seizoensinvloeden en vraagfluctuatiesJe houdt rekening met seizoensinvloeden en vraagfluctuaties.
   7. Simulatie van capaciteitsmodellenJe simuleert capaciteitsmodellen.
   8. Constraint-based planningJe past constraint-based planning toe.
   9. Integratie van demand en supply planningJe integreert demand en supply planning.
   10. S&OP-proces en integratie met logistiekJe organiseert het S&OP-proces en de koppeling met logistiek.
10. 10 Verandermanagement in logistieke context Je begeleidt verandertrajecten in logistieke organisaties en borgt verbeteringen in processen.
    10 lessen

    1. Kenmerken van verandertrajecten in logistiekJe herkent kenmerken van verandertrajecten in logistiek.
    2. Weerstand bij logistieke professionalsJe signaleert weerstand bij logistieke professionals.
    3. Communicatie tijdens veranderprocessenJe communiceert effectief tijdens veranderprocessen.
    4. Leiderschap in veranderingJe geeft leiding aan veranderingen in logistieke context.
    5. Structuur versus cultuurveranderingJe onderscheidt structuur- en cultuurverandering.
    6. Procesoptimalisatie en reorganisatieJe optimaliseert processen en voert reorganisaties uit.
    7. Stakeholdermanagement binnen ketensJe betrekt stakeholders bij veranderingen in de keten.
    8. Continu verbeteren en lean implementatieJe implementeert continu verbeteren en lean principes.
    9. Evaluatie en borging van veranderingenJe evalueert en borgt veranderingen in de praktijk.
    10. Praktijkcases van succesvolle logistieke transitiesJe analyseert praktijkcases van logistieke transities.

Je ontwikkelt strategieën voor informatiemanagement, stemt IT en organisatie af en borgt datagedreven en veilige besluitvorming.

1. 1 Strategisch informatiemanagement Je onderzoekt hoe informatiemanagement strategisch wordt ingezet en welke rol informatie speelt in organisaties.
   10 lessen

   1. Definitie en positionering binnen de organisatieJe verkent de betekenis van informatiemanagement en de plaats ervan binnen organisatiestructuren.
   2. De relatie tussen informatie, strategie en bedrijfsvoeringJe onderzoekt hoe informatie, strategie en bedrijfsvoering met elkaar samenhangen.
   3. Strategische informatiesystemen en hun waardeJe analyseert de waarde van strategische informatiesystemen voor de organisatie.
   4. Informatie als concurrentiemiddelJe onderzoekt hoe informatie kan bijdragen aan concurrentievoordeel.
   5. Balans tussen innovatie en beheersingJe weegt innovatie af tegen beheersing in informatiemanagement.
   6. Informatieplanning en alignmentJe stelt een informatieplanning op die aansluit bij de organisatiedoelen.
   7. Rol van informatiemanagers in de boardroomJe onderzoekt de rol van informatiemanagers op strategisch niveau.
   8. Vertaling van strategische doelen naar informatiestrategieJe vertaalt strategische organisatiedoelen naar een informatiestrategie.
   9. Stakeholdermanagement op strategisch niveauJe brengt stakeholders in kaart en stemt belangen af op strategisch niveau.
   10. Trends en ontwikkelingen in strategisch informatiemanagementJe signaleert trends en ontwikkelingen binnen strategisch informatiemanagement.
2. 2 Business-IT alignment Je onderzoekt hoe je de afstemming tussen bedrijfsprocessen en IT-systemen realiseert en borgt.
   10 lessen

   1. Betekenis en belang van alignmentJe onderzoekt het belang van afstemming tussen business en IT.
   2. Modellen zoals SAM (Strategic Alignment Model)Je past alignmentmodellen toe, zoals het Strategic Alignment Model.
   3. Alignment tussen businessprocessen en IT-systemenJe analyseert de aansluiting tussen processen en IT-systemen.
   4. Communicatie tussen IT en businessJe verbetert de communicatie tussen IT en andere afdelingen.
   5. IT governance als alignmentinstrumentJe zet IT governance in als instrument voor alignment.
   6. Rollen en verantwoordelijkheden in alignmentJe benoemt rollen en verantwoordelijkheden rondom alignment.
   7. KPI’s en metrics voor alignmentJe stelt KPI’s en metrics op om alignment te meten.
   8. Diagnostiek en maturity-assessmentsJe voert maturity-assessments en diagnostiek uit.
   9. Veranderkundige aspecten van alignmentJe herkent veranderkundige vraagstukken bij alignment.
   10. Casuïstiek uit de praktijkJe analyseert praktijkvoorbeelden van alignmentvraagstukken.
3. 3 Informatiearchitectuur Je brengt informatiearchitecturen in kaart en onderzoekt hun samenhang met governance en besluitvorming.
   10 lessen

   1. Grondslagen van informatiearchitectuurJe onderzoekt de basisprincipes van informatiearchitectuur.
   2. Verschillende lagen: business, data, applicatie, technologieJe onderscheidt de lagen binnen een architectuur en hun onderlinge samenhang.
   3. Enterprise architecture frameworks (TOGAF, Zachman)Je vergelijkt enterprise-architectuurframeworks zoals TOGAF en Zachman.
   4. Modelleren en documenteren van architecturenJe modelleert en documenteert architecturen.
   5. Architectuurprincipes en richtlijnenJe formuleert architectuurprincipes en richtlijnen.
   6. Relatie tussen architectuur en governanceJe analyseert de relatie tussen architectuur en governance.
   7. Impact van cloud en SaaS op architectuurJe onderzoekt de impact van cloud en SaaS op architectuur.
   8. Interoperabiliteit en standaardisatieJe beoordeelt interoperabiliteit en standaardisatie.
   9. Architectuur en agile werkenJe past architectuur toe binnen agile werkvormen.
   10. Gebruik van architectuur in besluitvormingJe gebruikt architectuur als basis voor besluitvorming.
4. 4 Informatiegestuurd werken Je onderzoekt hoe je data en informatie strategisch inzet voor besluitvorming en prestatiesturing.
   10 lessen

   1. Definitie en strategische waarde van datagedrevenheidJe analyseert de betekenis van datagedreven werken voor organisaties.
   2. Opbouw van een datagedreven organisatieJe beschrijft hoe je een datagedreven organisatie opbouwt.
   3. Informatieproducten en dashboardsJe ontwikkelt informatieproducten en dashboards.
   4. Kwaliteit en betrouwbaarheid van informatieJe beoordeelt de kwaliteit en betrouwbaarheid van informatie.
   5. Datakwaliteitsbeheer en -verantwoordelijkheidJe organiseert datakwaliteitsbeheer en benoemt verantwoordelijkheden.
   6. KPI’s en prestatie-indicatorenJe stelt KPI’s en prestatie-indicatoren op.
   7. Gebruik van BI-platforms (Power BI, Tableau)Je gebruikt BI-platforms voor rapportage en analyse.
   8. Cultuur en gedrag rondom informatiegebruikJe analyseert cultuur en gedrag rond informatiegebruik.
   9. Rol van leidinggevenden en informatieprofessionalsJe benoemt de rol van leidinggevenden en professionals bij informatiegebruik.
   10. Juridische en ethische aspecten van datagebruikJe herkent juridische en ethische aspecten van datagebruik.
5. 5 IT governance en compliance Je onderzoekt hoe je IT governance en compliance borgt, inclusief risicobeheersing en rapportagelijnen.
   10 lessen

   1. Definitie en belang van IT governanceJe onderzoekt het belang van IT governance voor organisaties.
   2. Frameworks zoals COBIT en ISO 38500Je vergelijkt frameworks zoals COBIT en ISO 38500.
   3. Rollen van bestuur, toezicht en uitvoeringJe benoemt rollen van bestuur, toezicht en uitvoering.
   4. Risicobeheersing en controlemaatregelenJe analyseert risicobeheersing en controlemaatregelen.
   5. Interne beheersing en auditJe voert interne beheersing en audit uit.
   6. Compliance met wet- en regelgeving (AVG, NIS2)Je past compliance toe op wet- en regelgeving.
   7. Beleidsontwikkeling en implementatieJe ontwikkelt en implementeert beleid.
   8. Contractmanagement en SLA’sJe beheert contracten en SLA’s met leveranciers.
   9. IT-governance in ketensamenwerkingJe onderzoekt IT-governance in ketensamenwerking.
   10. Verantwoordelijkheden en rapportagelijnenJe legt verantwoordelijkheden en rapportagelijnen vast.
6. 6 Verander- en transitiemanagement Je begeleidt verander- en transitieprocessen bij digitale vernieuwing en adoptie van informatiesystemen.
   10 lessen

   1. Verandertheorieën en -modellen (Kotter, ADKAR)Je past verandermodellen toe in digitale transities.
   2. IT als aanjager van organisatieveranderingJe onderzoekt de rol van IT bij organisatieverandering.
   3. Adoptie van nieuwe informatiesystemenJe begeleidt de adoptie van nieuwe informatiesystemen.
   4. Stakeholderanalyse en betrokkenheidJe voert stakeholderanalyses uit en vergroot betrokkenheid.
   5. Communicatie bij digitale transitiesJe organiseert communicatie bij digitale transities.
   6. Weerstand en cultuurveranderingJe herkent en adresseert weerstand en cultuurverandering.
   7. Agile transformaties begeleidenJe begeleidt agile transformaties.
   8. Veranderportfolio en benefitsmanagementJe beheert veranderportfolio’s en monitort benefits.
   9. Succes- en faalfactoren van IT-projectenJe analyseert succes- en faalfactoren van IT-projecten.
   10. Leren van evaluaties en lessons learnedJe evalueert projecten en past lessons learned toe.
7. 7 Data- en informatiebeveiliging Je onderzoekt hoe je data en informatie beschermt met beleid, risicobeheersing en awareness.
   10 lessen

   1. Beveiligingsbeleid en -strategieJe ontwikkelt een beveiligingsbeleid en strategie.
   2. Informatieclassificatie en toegangsbeheerJe past informatieclassificatie en toegangsbeheer toe.
   3. Risicoanalyse en -beheersingJe voert risicoanalyses uit en beheerst risico’s.
   4. Normen en standaarden (ISO 27001, BIO)Je vergelijkt normen en standaarden voor informatiebeveiliging.
   5. Awareness en gedragscomponentenJe vergroot awareness en beïnvloedt gedrag rondom beveiliging.
   6. Incidentmanagement en responsplannenJe stelt incidentmanagement- en responsplannen op.
   7. Rollen van CISO en andere functionarissenJe benoemt rollen van CISO en andere functionarissen.
   8. Privacy by design en dataminimalisatieJe past privacy by design en dataminimalisatie toe.
   9. Wetgeving en compliance (AVG, DORA)Je beoordeelt compliance met relevante wetgeving.
   10. Ketenbeveiliging en leveranciersmanagementJe organiseert ketenbeveiliging en leveranciersmanagement.
8. 8 Data governance en metadata Je structureert data governance, benoemt eigenaarschap en beheert metadata en datastandaarden.
   10 lessen

   1. Definitie en belang van data governanceJe onderzoekt het belang van data governance voor organisaties.
   2. Eigenaarschap van data (data stewardship)Je benoemt data-eigenaarschap en stewardship.
   3. Structureren van governanceprocessenJe structureert governanceprocessen voor data.
   4. Metadatabeheer en data lineageJe beheert metadata en brengt data lineage in kaart.
   5. Master data managementJe past master data management toe.
   6. Datastandaarden en definitiesJe stelt datastandaarden en definities vast.
   7. Organisatiemodellen voor data governanceJe vergelijkt organisatiemodellen voor data governance.
   8. Technologie ter ondersteuning van governanceJe onderzoekt technologie ter ondersteuning van governance.
   9. Relatie met informatiearchitectuurJe legt de relatie met informatiearchitectuur uit.
   10. Governance in dataplatforms en data lakesJe past governance toe op dataplatforms en data lakes.
9. 9 Technologie en innovatie Je onderzoekt de impact van technologische innovatie en past strategische keuzes toe rondom nieuwe technologieën.
   10 lessen

   1. Impact van technologische innovatie op strategieJe analyseert de invloed van technologische innovatie op organisatiestrategie.
   2. Ontwikkelingen in AI, blockchain en IoTJe onderzoekt ontwikkelingen in AI, blockchain en IoT.
   3. Strategisch gebruik van opkomende technologieënJe past opkomende technologieën strategisch toe.
   4. Innovatieprocessen en adoptiecurvesJe herkent innovatieprocessen en adoptiecurves.
   5. Technologieportfolio en roadmapplanningJe ontwikkelt een technologieportfolio en roadmap.
   6. IT-sourcing en technologische partnersJe beoordeelt IT-sourcing en kiest technologische partners.
   7. Proof of concept en experimenterenJe voert proof of concept en experimenten uit.
   8. Innovatiemanagement en besluitvormingJe organiseert innovatiemanagement en besluitvorming.
   9. Risico’s en ethische vraagstukken bij innovatieJe signaleert risico’s en ethische vraagstukken bij innovatie.
   10. Technologie en klantinteractieJe analyseert de rol van technologie in klantinteractie.
10. 10 Informatiemanagement in ketens en netwerken Je onderzoekt informatiemanagement en samenwerking binnen ketens en netwerken, inclusief governance en integratie.
    10 lessen

    1. Samenwerking over organisatiegrenzen heenJe analyseert samenwerking over organisatiegrenzen heen.
    2. Informatie-uitwisseling in ketensJe organiseert informatie-uitwisseling in ketens.
    3. Governance van netwerken en samenwerkingsverbandenJe onderzoekt governance in netwerken en samenwerkingsverbanden.
    4. Juridische en contractuele aspectenJe beoordeelt juridische en contractuele aspecten van samenwerking.
    5. Vertrouwen en transparantieJe vergroot vertrouwen en transparantie tussen partners.
    6. Integratie van informatiesystemen tussen partnersJe integreert informatiesystemen tussen samenwerkingspartners.
    7. Data-ownership en datadelingJe benoemt data-ownership en organiseert datadeling.
    8. Interoperabiliteit en standaardenJe past interoperabiliteit en standaarden toe in ketens.
    9. Ketenverantwoordelijkheid en risicobeheerJe beheert ketenverantwoordelijkheid en risicobeheer.
    10. Voorbeelden van ketensamenwerking in de praktijkJe analyseert praktijkvoorbeelden van ketensamenwerking.