Post-HBO Senior Logistics en Transport Management (6 maanden)

Je ontwikkelt strategieën voor logistiek management en past deze toe op netwerkontwerp, transport, voorraad en verandermanagement.

1. 1 Strategische logistiek Je onderzoekt hoe logistiek strategisch wordt gepositioneerd en geïntegreerd in bedrijfsprocessen.
   10 lessen

   1. Definitie en positionering binnen bedrijfsstrategieJe onderzoekt hoe logistiek zich verhoudt tot de strategie van een organisatie.
   2. Relatie tussen logistiek en bedrijfsdoelstellingenJe analyseert de koppeling tussen logistieke keuzes en bedrijfsdoelstellingen.
   3. Integratie van logistiek in de waardeketenJe bekijkt hoe logistiek wordt geïntegreerd in de waardeketen.
   4. Strategische beslissingsmodellen in logistiekJe vergelijkt verschillende modellen voor strategische logistieke beslissingen.
   5. Verticale versus horizontale ketenintegratieJe beoordeelt de effecten van verticale en horizontale integratie.
   6. Logistieke concurrentiestrategieënJe vergelijkt verschillende concurrentiestrategieën in logistiek.
   7. Kostenefficiëntie versus servicegraadJe weegt kostenefficiëntie af tegen servicegraad in logistieke keuzes.
   8. Inrichten van een strategische logistieke organisatieJe richt een organisatie in voor strategisch logistiek management.
   9. Benchmarking en prestatiemetingenJe voert benchmarking en prestatiemetingen uit op logistieke processen.
   10. Strategieontwikkeling met logistieke impactJe ontwikkelt strategieën met logistieke impact op de organisatie.
2. 2 Netwerkontwerp Je ontwerpt en optimaliseert logistieke netwerken op basis van kosten, locatie en flexibiliteit.
   10 lessen

   1. Principes van logistiek netwerkdesignJe past principes van netwerkdesign toe op logistieke structuren.
   2. Locatiekeuze en spreiding van faciliteitenJe analyseert factoren voor locatiekeuze en spreiding van faciliteiten.
   3. Distributiecentra en regionale hubsJe onderzoekt de rol van distributiecentra en regionale hubs.
   4. Optimalisatie van magazijnstructuurJe optimaliseert magazijnstructuren binnen een netwerk.
   5. Kostenanalyse bij netwerkbeslissingenJe voert kostenanalyses uit bij netwerkbeslissingen.
   6. Scenario-analyse en gevoeligheidsanalyseJe gebruikt scenario- en gevoeligheidsanalyses voor netwerkkeuzes.
   7. Make-or-buy beslissingen in netwerkenJe beoordeelt make-or-buy beslissingen in logistieke netwerken.
   8. Multi-echelon netwerken modellerenJe modelleert multi-echelon netwerken.
   9. Transport- versus voorraadkosten afwegingJe maakt een afweging tussen transport- en voorraadkosten.
   10. Flexibiliteit in netwerkconfiguratiesJe onderzoekt hoe flexibiliteit in netwerkconfiguraties wordt gerealiseerd.
3. 3 Transportmanagement Je stuurt transportprocessen aan, optimaliseert prestaties en beheert risico’s in transportketens.
   10 lessen

   1. Modaliteiten en transportstrategieënJe analyseert verschillende transportmodaliteiten en strategieën.
   2. Transportplanning en -optimalisatieJe plant en optimaliseert transportstromen.
   3. Capaciteitsbeheer in transportJe beheert de capaciteit binnen transportprocessen.
   4. Regievoering over transporteursJe voert regie over externe transporteurs.
   5. KPI's in transportprestatieJe stelt KPI’s op voor transportprestaties.
   6. Tariefstructuren en kostenmodellenJe vergelijkt tariefstructuren en kostenmodellen.
   7. Internationale transportregelgevingJe past internationale transportregelgeving toe.
   8. Beheer van transportcontractenJe beheert contracten met transportpartners.
   9. Risico's in transportketensJe identificeert en beheert risico’s in transportketens.
   10. Integratie met transportmanagementsystemen (TMS)Je integreert processen met een transportmanagementsysteem.
4. 4 Voorraadbeheer Je beheert voorraden strategisch en past verschillende voorraadmodellen en analysemethoden toe.
   10 lessen

   1. Strategische rol van voorraad in de ketenJe onderzoekt de rol van voorraad in de logistieke keten.
   2. Typen en functies van voorradenJe onderscheidt typen en functies van voorraden.
   3. Voorraadstrategieën (push, pull, lean)Je past voorraadstrategieën toe zoals push, pull en lean.
   4. Berekening van veiligheidsvoorradenJe berekent veiligheidsvoorraden met verschillende methoden.
   5. ABC- en XYZ-analysesJe voert ABC- en XYZ-analyses uit op voorraad.
   6. Servicegraad versus voorraadkostenJe vergelijkt servicegraad met voorraadkosten.
   7. Forecasting en vraagplanningJe voorspelt vraag en plant voorraden op basis van forecasting.
   8. Cyclusvoorraad en seizoensvoorraadJe beheert cyclus- en seizoensvoorraad.
   9. Voorraadrotatie en obsolete voorraadJe analyseert voorraadrotatie en voorkomt obsolete voorraad.
   10. IT-systemen voor voorraadbeheer (WMS, ERP)Je gebruikt IT-systemen voor voorraadbeheer.
5. 5 Supply chain strategie Je stemt supply chain strategieën af op bedrijfsdoelen en past verschillende modellen toe.
   10 lessen

   1. Alignement van supply chain en business strategyJe brengt supply chain en bedrijfsstrategie op één lijn.
   2. Differentiatie in supply chain modellenJe past differentiatie toe in supply chain modellen.
   3. Agile, lean en hybride strategieënJe vergelijkt agile, lean en hybride strategieën.
   4. Segmentatie van klanten en productenJe segmenteert klanten en producten binnen de keten.
   5. Partnerships in de ketenJe evalueert samenwerkingen en partnerships in de keten.
   6. Prestatiesturing op ketenniveauJe stuurt prestaties op ketenniveau aan.
   7. Ketenregie en governanceJe organiseert ketenregie en governance.
   8. Risicomanagement binnen supply chainsJe beheert risico’s binnen supply chains.
   9. Total cost of ownership benaderingJe past de total cost of ownership benadering toe.
   10. Innovatie in supply chain strategieënJe onderzoekt innovatie in supply chain strategieën.
6. 6 Financieel management in logistiek Je analyseert financiële aspecten van logistiek en gebruikt deze voor besluitvorming en sturing.
   10 lessen

   1. Kostenstructuur van logistieke activiteitenJe brengt de kostenstructuur van logistieke activiteiten in kaart.
   2. Budgettering en controlJe stelt budgetten op en voert control uit.
   3. Activity based costing in logistiekJe past activity based costing toe in logistieke processen.
   4. Total cost to serve berekeningenJe berekent de total cost to serve voor logistieke diensten.
   5. Investeringsanalyse (NPV, ROI, IRR)Je voert investeringsanalyses uit met NPV, ROI en IRR.
   6. Logistieke kostenallocatieJe verdeelt logistieke kosten over verschillende activiteiten.
   7. Werkkapitaalbeheer in de ketenJe beheert werkkapitaal in de logistieke keten.
   8. Prijsstrategieën en margebehoudJe ontwikkelt prijsstrategieën en bewaakt marges.
   9. Financiële dashboards voor logistiekJe bouwt financiële dashboards voor logistiek management.
   10. Samenhang met enterprise performance managementJe koppelt logistieke prestaties aan enterprise performance management.
7. 7 IT en data-analyse Je gebruikt IT en data-analyse om logistieke processen te digitaliseren en te verbeteren.
   10 lessen

   1. Digitalisering van logistieke processenJe onderzoekt hoe digitalisering logistieke processen beïnvloedt.
   2. Data-gedreven besluitvormingJe maakt data-gedreven beslissingen in logistiek.
   3. ERP- en WMS-functionaliteitenJe vergelijkt ERP- en WMS-functionaliteiten.
   4. Geavanceerde planning en optimalisatie (APS)Je past geavanceerde planningssystemen toe.
   5. Realtime tracking & tracingJe volgt goederen met realtime tracking & tracing.
   6. KPI’s en dashboards ontwikkelenJe ontwikkelt KPI’s en dashboards voor logistiek.
   7. Business intelligence in logistiekJe past business intelligence toe in logistieke processen.
   8. Data governance en datakwaliteitJe waarborgt datakwaliteit en data governance.
   9. Gebruik van AI en machine learningJe onderzoekt de inzet van AI en machine learning.
   10. Cybersecurity in logistieke informatiesystemenJe analyseert cybersecuritymaatregelen in logistieke systemen.
8. 8 Internationale logistiek Je beheert internationale logistieke processen en houdt rekening met regelgeving en wereldwijde netwerken.
   10 lessen

   1. Incoterms en leveringsvoorwaardenJe past Incoterms en leveringsvoorwaarden toe.
   2. Douaneprocedures en import/exportregelgevingJe handelt douaneprocedures en import/exportregelgeving af.
   3. Multinationale supply chainsJe analyseert multinationale supply chains.
   4. Grensoverschrijdende logistieke risico’sJe beoordeelt grensoverschrijdende logistieke risico’s.
   5. Internationale contractvormingJe stelt internationale contracten op.
   6. Internationale betalingsconditiesJe kiest internationale betalingscondities.
   7. Geopolitieke impact op logistiekJe onderzoekt geopolitieke invloeden op logistiek.
   8. Cross-border e-commerceJe beheert cross-border e-commerce processen.
   9. Logistieke dienstverleners wereldwijdJe vergelijkt logistieke dienstverleners wereldwijd.
   10. Logistieke hubs en wereldwijde netwerkenJe analyseert logistieke hubs en wereldwijde netwerken.
9. 9 Capaciteits- en resourceplanning Je plant capaciteit en resources in logistieke processen op korte en lange termijn.
   10 lessen

   1. Langetermijn- versus kortetermijnplanningJe maakt onderscheid tussen lange- en kortetermijnplanning.
   2. Bottleneckanalyse en throughputJe voert een bottleneckanalyse uit en bepaalt throughput.
   3. Personeelsplanning in logistiekJe plant personeel in voor logistieke processen.
   4. Materiaalplanning (MRP I en II)Je maakt materiaalplanningen met MRP I en II.
   5. Productiecapaciteit en resourcebalancingJe balanceert productiecapaciteit en resources.
   6. Seizoensinvloeden en vraagfluctuatiesJe houdt rekening met seizoensinvloeden en vraagfluctuaties.
   7. Simulatie van capaciteitsmodellenJe simuleert capaciteitsmodellen.
   8. Constraint-based planningJe past constraint-based planning toe.
   9. Integratie van demand en supply planningJe integreert demand en supply planning.
   10. S&OP-proces en integratie met logistiekJe organiseert het S&OP-proces en de koppeling met logistiek.
10. 10 Verandermanagement in logistieke context Je begeleidt verandertrajecten in logistieke organisaties en borgt verbeteringen in processen.
    10 lessen

    1. Kenmerken van verandertrajecten in logistiekJe herkent kenmerken van verandertrajecten in logistiek.
    2. Weerstand bij logistieke professionalsJe signaleert weerstand bij logistieke professionals.
    3. Communicatie tijdens veranderprocessenJe communiceert effectief tijdens veranderprocessen.
    4. Leiderschap in veranderingJe geeft leiding aan veranderingen in logistieke context.
    5. Structuur versus cultuurveranderingJe onderscheidt structuur- en cultuurverandering.
    6. Procesoptimalisatie en reorganisatieJe optimaliseert processen en voert reorganisaties uit.
    7. Stakeholdermanagement binnen ketensJe betrekt stakeholders bij veranderingen in de keten.
    8. Continu verbeteren en lean implementatieJe implementeert continu verbeteren en lean principes.
    9. Evaluatie en borging van veranderingenJe evalueert en borgt veranderingen in de praktijk.
    10. Praktijkcases van succesvolle logistieke transitiesJe analyseert praktijkcases van logistieke transities.

Je ontwikkelt strategieën voor transportmanagement en past deze toe op netwerkstructuren, modaliteiten en veranderprocessen.

1. 1 Transportstrategie Je ontwikkelt en borgt transportstrategieën, van analyse tot verankering in de organisatie.
   10 lessen

   1. Rol van transport binnen de bedrijfsstrategieJe onderzoekt hoe transport bijdraagt aan de algemene strategie van een organisatie.
   2. Strategische doelen vertalen naar transportbeleidJe vertaalt strategische doelen naar concreet transportbeleid.
   3. Keuze tussen eigen vervoer en uitbestedingJe beoordeelt of eigen vervoer of uitbesteding het meest passend is.
   4. Concurrentieanalyse in transportsectorJe analyseert concurrenten en hun invloed op transportbeslissingen.
   5. Verticale en horizontale samenwerkingJe evalueert samenwerkingsvormen tussen bedrijven in transport.
   6. Kostenefficiëntie versus klantgerichtheidJe weegt kostenbesparing af tegen klantgerichtheid in beleid.
   7. Flexibiliteit en schaalbaarheid van transportJe onderzoekt hoe je transport flexibel en schaalbaar inricht.
   8. Risicosturing in strategisch transportbeleidJe brengt risico’s in kaart en stuurt op beheersmaatregelen in beleid.
   9. Evaluatie van strategische KPI'sJe evalueert prestaties aan de hand van strategische KPI’s.
   10. Verankering van transportstrategie in organisatiestructuurJe borgt transportstrategie in de structuur van de organisatie.
2. 2 Netwerkstructuur en infrastructuur Je analyseert en ontwerpt transportnetwerken en koppelt deze aan infrastructuur en bereikbaarheid.
   10 lessen

   1. Analyse van transportnetwerkenJe brengt de structuur van transportnetwerken in kaart.
   2. Inrichting van nationale en internationale corridorsJe onderzoekt hoe nationale en internationale corridors worden ingericht.
   3. Hub-and-spoke versus point-to-point modellenJe vergelijkt verschillende netwerkmodellen voor transport.
   4. Koppeling met infrastructuurplanningJe koppelt netwerkstructuren aan infrastructuurplanning.
   5. Keuze van modaliteiten op netwerkniveauJe maakt keuzes voor modaliteiten op netwerkniveau.
   6. Integratie met multimodale knooppuntenJe onderzoekt de integratie van netwerken met multimodale knooppunten.
   7. Locatieanalyse van distributiecentraJe voert locatieanalyses uit voor distributiecentra.
   8. Transportknooppunten en bereikbaarheidJe beoordeelt de bereikbaarheid van transportknooppunten.
   9. Capaciteitsmanagement binnen netwerkenJe beheert capaciteit binnen transportnetwerken.
   10. Invloed van infrastructuurontwikkeling op netwerkenJe analyseert de impact van infrastructuurontwikkeling op netwerken.
3. 3 Modaliteiten en modal shift Je vergelijkt modaliteiten, onderzoekt modal shift en past intermodale oplossingen toe in transportplanning.
   10 lessen

   1. Kenmerken van weg-, rail-, water- en luchttransportJe beschrijft kenmerken van verschillende transportmodaliteiten.
   2. Keuzecriteria voor transportmodaliteitenJe bepaalt relevante criteria voor de keuze van modaliteiten.
   3. Intermodale en synchromodale oplossingenJe past intermodale en synchromodale oplossingen toe.
   4. Berekening van kosten per modaliteitJe berekent kosten per modaliteit.
   5. Tijdsaspecten en betrouwbaarheid per modaliteitJe vergelijkt tijdsaspecten en betrouwbaarheid per modaliteit.
   6. Capaciteit en beschikbaarheid per modaliteitJe beoordeelt capaciteit en beschikbaarheid van modaliteiten.
   7. Overstappunten en laadinfrastructuurJe analyseert overstappunten en laadinfrastructuur.
   8. Integratie van modaliteiten in transportplanningJe integreert modaliteiten in transportplanning.
   9. Belemmeringen voor modal shiftJe signaleert belemmeringen voor modal shift.
   10. Beleidsinstrumenten rondom modaliteitskeuzeJe onderzoekt beleidsinstrumenten voor modaliteitskeuze.
4. 4 Transportplanning en optimalisatie Je plant, optimaliseert en evalueert transportstromen met aandacht voor efficiency en samenwerking.
   10 lessen

   1. Principes van transportplanningJe past de basisprincipes van transportplanning toe.
   2. Orderverzameling en consolidatieJe verzamelt orders en consolideert zendingen.
   3. Routeplanning en dynamische aanpassingJe plant routes en past deze dynamisch aan.
   4. Gebruik van algoritmen en planningssoftwareJe gebruikt algoritmen en planningssoftware.
   5. Capaciteitsplanning en beladingsgraadJe plant capaciteit en optimaliseert beladingsgraad.
   6. Geografische informatiesystemen (GIS) in planningJe zet GIS-tools in voor transportplanning.
   7. Scenarioplanning bij verstoringenJe maakt scenario’s voor verstoringen in de planning.
   8. Planningsafspraken met klanten en leveranciersJe maakt planningsafspraken met klanten en leveranciers.
   9. Integratie van transportplanning met supply chainJe stemt transportplanning af op de supply chain.
   10. Prestatie-indicatoren voor planningsefficiëntieJe evalueert planningsefficiëntie met prestatie-indicatoren.
5. 5 Kosten- en tariefstructuren Je analyseert kosten- en tariefstructuren en past prijsmodellen toe op transportdiensten.
   10 lessen

   1. Opbouw van transportkostenJe brengt de opbouw van transportkosten in kaart.
   2. Directe en indirecte kostencomponentenJe onderscheidt directe en indirecte kostencomponenten.
   3. Break-even analyse voor transportdienstenJe voert break-even analyses uit voor transportdiensten.
   4. Tariefmodellen en prijsafsprakenJe past tariefmodellen en prijsafspraken toe.
   5. Gebruik van transportkostensimulatiesJe werkt met simulaties voor transportkosten.
   6. Kostentoerekening per klant of productgroepJe rekent kosten toe aan klanten of productgroepen.
   7. Total cost of ownership benaderingJe past de total cost of ownership benadering toe.
   8. Benchmarking van tarieven in de marktJe vergelijkt tarieven met benchmarks in de markt.
   9. Invloed van externe kosten op tarievenJe onderzoekt de invloed van externe kosten op tarieven.
   10. Prijsstrategie en winstgevendheid in transportJe ontwikkelt prijsstrategieën voor winstgevend transport.
6. 6 Wet- en regelgeving in transport Je past nationale en internationale regelgeving toe op transportprocessen en beheert compliance.
   10 lessen

   1. Nationale en Europese transportregelgevingJe past relevante transportregelgeving toe.
   2. Arbeidstijdenwet en rij- en rusttijdenJe houdt rekening met arbeidstijden en rij- en rusttijden.
   3. Vergunningsstructuren voor vervoerdersJe regelt vergunningen voor vervoerders.
   4. Douaneprocedures bij internationaal vervoerJe voert douaneprocedures uit bij internationaal vervoer.
   5. Aansprakelijkheid en verzekeringsplichtenJe beheert aansprakelijkheid en verzekeringsplichten.
   6. Veiligheidsvoorschriften en complianceJe zorgt voor naleving van veiligheidsvoorschriften.
   7. Gevaarlijke stoffen en ADR-regelgevingJe past regels toe voor gevaarlijke stoffen.
   8. Toezicht en handhaving door inspectiedienstenJe houdt toezicht en werkt samen met inspectiediensten.
   9. Documentatieverplichtingen en administratieJe beheert documentatie en administratie.
   10. Juridische conflicten en geschillen in transportJe behandelt juridische conflicten en geschillen.
7. 7 Transportmanagementsystemen (TMS) Je selecteert, implementeert en gebruikt transportmanagementsystemen voor efficiënte transportprocessen.
   10 lessen

   1. Functionaliteiten van een TMSJe onderzoekt de functionaliteiten van een TMS.
   2. Keuzecriteria bij implementatie van TMSJe bepaalt criteria voor de keuze van een TMS.
   3. Integratie met ERP- en WMS-systemenJe integreert TMS met ERP- en WMS-systemen.
   4. Realtime tracking & tracing van zendingenJe volgt zendingen realtime met tracking & tracing.
   5. Geautomatiseerde ritplanningJe automatiseert ritplanning met TMS.
   6. Rapportages en prestatieanalyseJe genereert rapportages en analyseert prestaties.
   7. Beheer van klant- en vervoerdersdataJe beheert klant- en vervoerdersdata in het systeem.
   8. Kostenregistratie en facturatieJe registreert kosten en verzorgt facturatie.
   9. Beveiliging en toegang tot informatieJe waarborgt informatiebeveiliging en toegang.
   10. Cloudoplossingen en dataconnectiviteitJe onderzoekt cloudoplossingen en dataconnectiviteit.
8. 8 Internationale transportlogistiek Je organiseert internationaal transport, beheert documenten en analyseert risico’s en cultuurverschillen.
   10 lessen

   1. Incoterms en leveringsafsprakenJe past leveringsafspraken toe met Incoterms.
   2. Grensoverschrijdend weg- en zeevervoerJe organiseert grensoverschrijdend vervoer.
   3. Luchtvracht versus zeevrachtanalyseJe vergelijkt luchtvracht en zeevracht.
   4. Internationaal documentenbeheerJe beheert internationale transportdocumenten.
   5. Export- en importbeperkingenJe houdt rekening met export- en importbeperkingen.
   6. Logistieke hubs wereldwijdJe analyseert wereldwijde logistieke hubs.
   7. Samenwerking met internationale expediteursJe werkt samen met internationale expediteurs.
   8. Tarieven en belastingen over de grensJe berekent tarieven en belastingen over de grens.
   9. Cultuurverschillen in transportafsprakenJe houdt rekening met cultuurverschillen bij afspraken.
   10. Strategische risico’s in internationale transportstromenJe analyseert strategische risico’s in internationale stromen.
9. 9 Capaciteit en vlootbeheer Je beheert capaciteit en vloot, maakt keuzes over materieel en optimaliseert inzet en investeringen.
   10 lessen

   1. Vlootplanning op strategisch niveauJe plant de vloot op strategisch niveau.
   2. Keuze tussen eigen materieel of leasingJe kiest tussen eigen materieel of leasing.
   3. Onderhoudsplanning en technische controleJe plant onderhoud en voert technische controles uit.
   4. Levensduurkosten van voertuigenJe berekent levensduurkosten van voertuigen.
   5. Keuze van voertuigtype per modaliteitJe selecteert voertuigtypes per modaliteit.
   6. Tankplanning en route-efficiëntieJe plant tankbeurten en optimaliseert routes.
   7. Beschikbaarheid versus bezettingsgraadJe bewaakt beschikbaarheid en bezettingsgraad.
   8. Vervanging en investeringsmomentenJe bepaalt vervangings- en investeringsmomenten.
   9. Tracking en telematica in voertuigenJe gebruikt tracking en telematica in voertuigen.
   10. Risicobeheersing bij vlootuitbreidingJe beheerst risico’s bij uitbreiding van de vloot.
10. 10 Leiderschap en veranderprocessen Je geeft leiding aan veranderprocessen en stuurt op communicatie, cultuur en samenwerking binnen transport.
    10 lessen

    1. Rol van leiderschap binnen transportorganisatiesJe onderzoekt de rol van leiderschap in transportorganisaties.
    2. Communicatie bij strategische veranderingenJe communiceert effectief bij strategische veranderingen.
    3. Cultuurverandering in transportteamsJe begeleidt cultuurverandering in teams.
    4. Structuurwijzigingen en hun impactJe analyseert de impact van structuurwijzigingen.
    5. Besluitvorming in complexe situatiesJe neemt besluiten in complexe situaties.
    6. Veranderstrategieën en weerstandJe past veranderstrategieën toe en gaat om met weerstand.
    7. Stakeholderanalyse in veranderprocessenJe voert stakeholderanalyses uit in veranderprocessen.
    8. Coördinatie tussen afdelingen en ketenpartnersJe coördineert samenwerking tussen afdelingen en ketenpartners.
    9. Evaluatie van veranderinitiatievenJe evalueert het effect van veranderinitiatieven.
    10. Praktijkcases van succesvolle verandertrajectenJe analyseert praktijkcases van geslaagde verandertrajecten.