MBO Praktijkcursus – Productielogistiek

Je beheert en optimaliseert logistieke processen binnen productieomgevingen, van voorraadbeheer tot risicomanagement.

1. 1 Inleiding tot productielogistiek Je onderzoekt de basis van productielogistiek en de samenwerking tussen afdelingen binnen bedrijven.
   5 lessen

   1. Wat is productielogistiek en waarom is het belangrijk voor bedrijven?Je onderzoekt het belang van logistiek voor bedrijfsvoering en bedrijfsresultaat.
   2. Het verschil tussen logistiek en productielogistiekJe vergelijkt algemene logistiek met productielogistiek en benoemt de verschillen.
   3. De rol van productielogistiek in de supply chainJe brengt de rol van productielogistiek in de supply chain in kaart.
   4. De belangrijkste doelstellingen van productielogistiek (efficiëntie, kostenbesparing, kwaliteit)Je benoemt doelstellingen als efficiëntie, kostenbesparing en kwaliteitsverbetering.
   5. Het belang van samenwerking tussen afdelingen binnen een organisatieJe analyseert hoe samenwerking tussen afdelingen de logistiek beïnvloedt.
2. 2 Voorraadbeheer en -optimalisatie Je beheert en optimaliseert voorraden met verschillende methoden en systemen.
   5 lessen

   1. Het belang van effectief voorraadbeheer in de productielogistiekJe beoordeelt het belang van voorraadbeheer binnen productieprocessen.
   2. Verschillende voorraadtypes (grondstoffen, halffabricaten, eindproducten)Je onderscheidt soorten voorraden en koppelt deze aan productieprocessen.
   3. Het bepalen van de juiste voorraadniveaus: minimale voorraad, veiligheidsvoorraadJe bepaalt minimale voorraad en veiligheidsvoorraad aan de hand van praktijkvoorbeelden.
   4. Voorraadmodellen: FIFO, LIFO, JIT (Just-in-Time)Je past voorraadmodellen als FIFO, LIFO en JIT toe op logistieke situaties.
   5. Het gebruik van voorraadbeheersystemen (ERP-systemen) voor optimalisatieJe onderzoekt het gebruik van ERP-systemen voor voorraadoptimalisatie.
3. 3 Productieplanning en -schema’s Je plant productieactiviteiten en stemt capaciteit en vraag op elkaar af.
   5 lessen

   1. Het opstellen van productieplanningen en het belang van een goed schemaJe stelt een productieplanning op en beoordeelt het belang van een goed schema.
   2. Verschillende soorten productieplanning: push- en pull-systemenJe vergelijkt push- en pull-systemen in productieplanning.
   3. Het bepalen van de capaciteit van de productieafdelingJe bepaalt de capaciteit van een productieafdeling aan de hand van gegevens.
   4. Het balanceren van vraag en aanbod om productie te optimaliserenJe balanceert vraag en aanbod om productieprocessen te verbeteren.
   5. Het gebruik van planningssoftware voor het efficiënt plannen van de productieJe onderzoekt hoe planningssoftware productieplanning ondersteunt.
4. 4 Grondstoffen- en leveranciersbeheer Je beheert grondstoffen en leveranciers en anticipeert op verstoringen in de keten.
   5 lessen

   1. Het beheren van de toevoer van grondstoffen voor de productieJe beheert de toevoer van grondstoffen voor productieprocessen.
   2. Het kiezen en beheren van leveranciers voor een betrouwbare aanvoer van materialenJe selecteert en beheert leveranciers voor een stabiele materiaalstroom.
   3. Het belang van lange-termijnrelaties met leveranciersJe beoordeelt het belang van langdurige relaties met leveranciers.
   4. Het omgaan met onverwachte verstoringen in de toeleveringsketenJe bedenkt oplossingen voor onverwachte verstoringen in de toeleveringsketen.
   5. Het monitoren van de kwaliteit van geleverde grondstoffenJe monitort de kwaliteit van ontvangen grondstoffen.
5. 5 Productieprocessen en technologieën Je past verschillende productiemethoden en technologieën toe en verbetert productie-efficiëntie.
   5 lessen

   1. Het begrijpen van de verschillende productiemethoden (batchproductie, assemblage, continue productie)Je vergelijkt productiemethoden zoals batch, assemblage en continue productie.
   2. Het gebruik van productietechnologieën en automatisering in productieprocessenJe onderzoekt toepassingen van automatisering in productieprocessen.
   3. Het belang van kwaliteitscontrole binnen het productieprocesJe voert kwaliteitscontroles uit binnen het productieproces.
   4. Het analyseren van productie-efficiëntie en het identificeren van verbeterpuntenJe analyseert productie-efficiëntie en signaleert verbeterpunten.
   5. Het implementeren van lean-productietechnieken om verspilling te minimaliserenJe implementeert lean-technieken om verspilling te verminderen.
6. 6 Transport en distributie binnen productielogistiek Je organiseert transport en distributie van grondstoffen en eindproducten binnen productieomgevingen.
   5 lessen

   1. Het organiseren van transport van grondstoffen naar de productie en van eindproducten naar de klantJe organiseert transport van grondstoffen en eindproducten.
   2. Het kiezen van de juiste transportmiddelen (vrachtwagen, spoor, zeevervoer)Je kiest geschikte transportmiddelen voor verschillende logistieke situaties.
   3. Het plannen van leveringen om productiestilstand te voorkomenJe plant leveringen om productiestilstand te voorkomen.
   4. Het beheer van transportkosten en het optimaliseren van transportplanningJe beheert transportkosten en optimaliseert de transportplanning.
   5. Het afstemmen van de distributie op de vraag en het productieprocesJe stemt distributie af op vraag en productieproces.
7. 7 Kwaliteitsbeheer en controle in de productielogistiek Je voert kwaliteitsbeheer uit en controleert producten en processen in de productielogistiek.
   5 lessen

   1. Het belang van kwaliteitsbeheer in de productielogistiekJe beoordeelt het belang van kwaliteitsbeheer in logistieke processen.
   2. Het opstellen van kwaliteitsnormen voor producten en processenJe stelt kwaliteitsnormen op voor producten en processen.
   3. Het uitvoeren van inspecties en kwaliteitscontroles in de productieJe voert inspecties en kwaliteitscontroles uit tijdens productie.
   4. Het documenteren en analyseren van kwaliteitsdata voor continue verbeteringJe documenteert en analyseert kwaliteitsdata voor verbetering.
   5. Het belang van certificeringen (bijv. ISO 9001) voor kwaliteitsborgingJe onderzoekt het belang van certificeringen voor kwaliteitsborging.
8. 8 lean en Six Sigma in de productielogistiek Je past Lean en Six Sigma toe om processen te verbeteren en verspilling te minimaliseren.
   5 lessen

   1. Wat zijn lean en Six Sigma en hoe worden ze toegepast in productielogistiek?Je onderzoekt hoe Lean en Six Sigma worden ingezet in productielogistiek.
   2. Het toepassen van lean-methoden om verspilling in het productieproces te minimaliserenJe past Lean-methoden toe om verspilling te verminderen.
   3. Het gebruik van Six Sigma voor kwaliteitsverbetering en procesoptimalisatieJe gebruikt Six Sigma voor kwaliteitsverbetering en procesoptimalisatie.
   4. Het toepassen van Kaizen voor voortdurende verbetering in de productieJe past Kaizen toe voor continue verbetering in productie.
   5. Het integreren van lean en Six Sigma voor maximale efficiëntieJe integreert Lean en Six Sigma voor efficiëntere processen.
9. 9 Technologische innovaties in productielogistiek Je onderzoekt technologische innovaties zoals automatisering, IoT en data-analyse in productie.
   5 lessen

   1. De rol van automatisering en robotica in moderne productieprocessenJe analyseert de inzet van automatisering en robotica in productieprocessen.
   2. Het gebruik van Internet of Things (IoT) voor realtime monitoring van productieJe onderzoekt hoe IoT realtime monitoring van productie mogelijk maakt.
   3. Het belang van data-analyse en kunstmatige intelligentie voor voorspellingen en optimalisatieJe beoordeelt het gebruik van data-analyse en AI voor voorspellingen en optimalisatie.
   4. Het gebruik van 3D-printtechnologie in de productieJe verkent de mogelijkheden van 3D-printen in productieomgevingen.
   5. Het implementeren van digitale platformen voor samenwerking en data-uitwisseling in de supply chainJe implementeert digitale platformen voor samenwerking en data-uitwisseling.
10. 10 Risico- en crisismanagement in productielogistiek Je signaleert risico’s en ontwikkelt strategieën voor risicomanagement en crisisbeheersing.
    5 lessen

    1. Het identificeren van risico’s in de productielogistiek (bijv. verstoringen in de toeleveringsketen, machines die uitvallen)Je identificeert risico’s binnen productielogistiek, zoals verstoringen en uitval.
    2. Het ontwikkelen van risicomanagementstrategieën en het opstellen van noodplannenJe ontwikkelt risicomanagementstrategieën en stelt noodplannen op.
    3. Het omgaan met onverwachte situaties zoals natuurrampen of geopolitieke spanningenJe bedenkt oplossingen voor onverwachte situaties zoals rampen of spanningen.
    4. Het verzekeren van de productielogistieke processen tegen onverwachte verliezenJe onderzoekt verzekeringsmogelijkheden voor logistieke processen.
    5. Het trainen van personeel voor crisismanagement en het testen van noodproceduresJe traint personeel in crisismanagement en test noodprocedures.