MHBO Praktijkcursus – Productielogistiek

Je beheert en optimaliseert logistieke processen binnen productieomgevingen, van voorraadbeheer tot risicomanagement.

1. 1 Inleiding tot productielogistiek Je onderzoekt de basisprincipes en het belang van productielogistiek binnen een organisatie.
   5 lessen

   1. Wat is productielogistiek en waarom is het belangrijk voor bedrijven?Je onderzoekt hoe productielogistiek bedrijfsprocessen beïnvloedt en waarom bedrijven hierop sturen.
   2. Het verschil tussen logistiek en productielogistiekJe vergelijkt algemene logistiek met productielogistiek en benoemt de verschillen in aanpak.
   3. De rol van productielogistiek in de supply chainJe plaatst productielogistiek binnen de totale supply chain en benoemt de samenhang.
   4. De belangrijkste doelstellingen van productielogistiek (efficiëntie, kostenbesparing, kwaliteit)Je benoemt en bespreekt doelstellingen zoals efficiëntie, kostenbeheersing en kwaliteitsverbetering.
   5. Het belang van samenwerking tussen afdelingen binnen een organisatieJe analyseert hoe samenwerking tussen afdelingen het logistieke proces beïnvloedt.
2. 2 Voorraadbeheer en -optimalisatie Je leert voorraadbeheer toepassen en optimaliseren met verschillende modellen en systemen.
   5 lessen

   1. Het belang van effectief voorraadbeheer in de productielogistiekJe onderzoekt hoe effectief voorraadbeheer bijdraagt aan stabiele productieprocessen.
   2. Verschillende voorraadtypes (grondstoffen, halffabricaten, eindproducten)Je onderscheidt soorten voorraden en bepaalt hun rol in het productieproces.
   3. Het bepalen van de juiste voorraadniveaus: minimale voorraad, veiligheidsvoorraadJe berekent minimale en veiligheidsvoorraden voor verschillende situaties.
   4. Voorraadmodellen: FIFO, LIFO, JIT (Just-in-Time)Je vergelijkt voorraadmodellen en past ze toe op praktijksituaties.
   5. Het gebruik van voorraadbeheersystemen (ERP-systemen) voor optimalisatieJe werkt met systemen zoals ERP om voorraden te monitoren en te optimaliseren.
3. 3 Productieplanning en -schema’s Je stelt productieplanningen op en stemt capaciteit en vraag effectief op elkaar af.
   5 lessen

   1. Het opstellen van productieplanningen en het belang van een goed schemaJe maakt een productieplanning en beoordeelt het belang van een overzichtelijk schema.
   2. Verschillende soorten productieplanning: push- en pull-systemenJe vergelijkt push- en pull-systemen en kiest de juiste aanpak voor een productieomgeving.
   3. Het bepalen van de capaciteit van de productieafdelingJe bepaalt de beschikbare capaciteit van een productieafdeling.
   4. Het balanceren van vraag en aanbod om productie te optimaliserenJe analyseert vraag en aanbod en brengt deze in balans voor een efficiënte productie.
   5. Het gebruik van planningssoftware voor het efficiënt plannen van de productieJe past planningssoftware toe om productieprocessen te structureren.
4. 4 Grondstoffen- en leveranciersbeheer Je beheert de toevoer van grondstoffen en onderhoudt relaties met leveranciers.
   5 lessen

   1. Het beheren van de toevoer van grondstoffen voor de productieJe regelt de aanvoer van grondstoffen en bewaakt continuïteit in het productieproces.
   2. Het kiezen en beheren van leveranciers voor een betrouwbare aanvoer van materialenJe selecteert leveranciers en beheert afspraken voor betrouwbare levering.
   3. Het belang van lange-termijnrelaties met leveranciersJe bouwt aan langdurige samenwerkingen met leveranciers.
   4. Het omgaan met onverwachte verstoringen in de toeleveringsketenJe reageert op onverwachte verstoringen in de toeleveringsketen.
   5. Het monitoren van de kwaliteit van geleverde grondstoffenJe controleert de kwaliteit van geleverde grondstoffen en stuurt bij waar nodig.
5. 5 Productieprocessen en technologieën Je analyseert productieprocessen, past technologieën toe en werkt aan kwaliteitsverbetering.
   5 lessen

   1. Het begrijpen van de verschillende productiemethoden (batchproductie, assemblage, continue productie)Je onderscheidt verschillende productiemethoden en past deze toe in praktijksituaties.
   2. Het gebruik van productietechnologieën en automatisering in productieprocessenJe onderzoekt hoe automatisering en technologie productieprocessen ondersteunen.
   3. Het belang van kwaliteitscontrole binnen het productieprocesJe past kwaliteitscontrole toe binnen het productieproces.
   4. Het analyseren van productie-efficiëntie en het identificeren van verbeterpuntenJe analyseert de efficiëntie van productie en signaleert verbeterpunten.
   5. Het implementeren van lean-productietechnieken om verspilling te minimaliserenJe implementeert lean-technieken om verspilling te verminderen.
6. 6 Transport en distributie binnen productielogistiek Je organiseert transport en distributie van grondstoffen en eindproducten binnen de logistiek.
   5 lessen

   1. Het organiseren van transport van grondstoffen naar de productie en van eindproducten naar de klantJe plant het transport van grondstoffen en eindproducten binnen de keten.
   2. Het kiezen van de juiste transportmiddelen (vrachtwagen, spoor, zeevervoer)Je kiest geschikte transportmiddelen voor verschillende logistieke trajecten.
   3. Het plannen van leveringen om productiestilstand te voorkomenJe stelt leveringsplannen op om productiestilstand te voorkomen.
   4. Het beheer van transportkosten en het optimaliseren van transportplanningJe beheert transportkosten en optimaliseert de transportplanning.
   5. Het afstemmen van de distributie op de vraag en het productieprocesJe stemt distributie af op de vraag en het productieproces.
7. 7 Kwaliteitsbeheer en controle in de productielogistiek Je voert kwaliteitsbeheer uit en stelt normen en controles op voor producten en processen.
   5 lessen

   1. Het belang van kwaliteitsbeheer in de productielogistiekJe onderzoekt het belang van kwaliteitsbeheer in logistieke processen.
   2. Het opstellen van kwaliteitsnormen voor producten en processenJe stelt kwaliteitsnormen op voor producten en processen.
   3. Het uitvoeren van inspecties en kwaliteitscontroles in de productieJe voert inspecties en kwaliteitscontroles uit tijdens de productie.
   4. Het documenteren en analyseren van kwaliteitsdata voor continue verbeteringJe documenteert en analyseert kwaliteitsdata voor verbetering.
   5. Het belang van certificeringen (bijv. ISO 9001) voor kwaliteitsborgingJe benoemt het belang van certificeringen voor kwaliteitsborging.
8. 8 lean en Six Sigma in de productielogistiek Je past Lean en Six Sigma toe voor procesverbetering en kwaliteitsverhoging in productie.
   5 lessen

   1. Wat zijn lean en Six Sigma en hoe worden ze toegepast in productielogistiek?Je onderzoekt hoe Lean en Six Sigma worden ingezet in productielogistiek.
   2. Het toepassen van lean-methoden om verspilling in het productieproces te minimaliserenJe past Lean-methoden toe om verspilling te verminderen.
   3. Het gebruik van Six Sigma voor kwaliteitsverbetering en procesoptimalisatieJe gebruikt Six Sigma om processen te optimaliseren en kwaliteit te verhogen.
   4. Het toepassen van Kaizen voor voortdurende verbetering in de productieJe past Kaizen toe voor continue verbetering in productie.
   5. Het integreren van lean en Six Sigma voor maximale efficiëntieJe integreert Lean en Six Sigma voor efficiëntere processen.
9. 9 Technologische innovaties in productielogistiek Je onderzoekt technologische innovaties zoals automatisering, IoT en data-analyse in productie.
   5 lessen

   1. De rol van automatisering en robotica in moderne productieprocessenJe analyseert de inzet van automatisering en robotica in moderne productieprocessen.
   2. Het gebruik van Internet of Things (IoT) voor realtime monitoring van productieJe past IoT toe voor realtime monitoring van productieprocessen.
   3. Het belang van data-analyse en kunstmatige intelligentie voor voorspellingen en optimalisatieJe gebruikt data-analyse en AI voor voorspellingen en procesoptimalisatie.
   4. Het gebruik van 3D-printtechnologie in de productieJe onderzoekt de mogelijkheden van 3D-printen in productieomgevingen.
   5. Het implementeren van digitale platformen voor samenwerking en data-uitwisseling in de supply chainJe implementeert digitale platformen voor samenwerking en data-uitwisseling.
10. 10 Risico- en crisismanagement in productielogistiek Je herkent risico’s in productielogistiek en ontwikkelt strategieën voor crisismanagement.
    5 lessen

    1. Het identificeren van risico’s in de productielogistiek (bijv. verstoringen in de toeleveringsketen, machines die uitvallen)Je identificeert risico’s en benoemt mogelijke verstoringen in productieprocessen.
    2. Het ontwikkelen van risicomanagementstrategieën en het opstellen van noodplannenJe ontwikkelt risicomanagementstrategieën en stelt noodplannen op.
    3. Het omgaan met onverwachte situaties zoals natuurrampen of geopolitieke spanningenJe bereidt je voor op onverwachte situaties zoals rampen of spanningen.
    4. Het verzekeren van de productielogistieke processen tegen onverwachte verliezenJe onderzoekt hoe je processen verzekert tegen onverwachte verliezen.
    5. Het trainen van personeel voor crisismanagement en het testen van noodproceduresJe traint personeel in crisismanagement en test noodprocedures.