Ga naar inhoud

Basisopleiding Managementsupport

Basisopleiding Organiseren van vergaderingen en bijeenkomsten

Je bereidt vergaderingen en bijeenkomsten voor, voert ze uit en rondt ze af. Daarmee draag je zorg voor een gestructureerd verloop en duidelijke communicatie met alle betrokkenen.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
Basisopleiding
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je leert vergaderingen en bijeenkomsten organiseren binnen een ondersteunende of coördinerende functie.

Instapkennis

Voor deze basisopleiding is geen specifieke voorkennis nodig.

Wat je leert

  • Je kunt het doel van een vergadering of bijeenkomst vaststellen.
  • Je kunt de juiste deelnemers selecteren en uitnodigen.
  • Je kunt een planning en een agenda opstellen en delen met deelnemers.
  • Je kunt faciliteiten en middelen regelen voor zowel fysieke als online bijeenkomsten.
  • Je kunt rollen en verantwoordelijkheden toewijzen en communiceren.
  • Je kunt notuleren en actiepunten nauwkeurig vastleggen.
  • Je kunt het verloop en de resultaten van de bijeenkomst evalueren.
  • Je kunt helder en gestructureerd communiceren met alle betrokkenen.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 10 hoofdstukken met samen 50 lessen.

Je organiseert vergaderingen en bijeenkomsten van voorbereiding tot evaluatie, zowel fysiek als online.

  1. Doel en type van vergadering bepalen Je analyseert het doel, type en verwachte uitkomsten van een vergadering en selecteert de juiste deelnemers.
    5 lessen
    1. Verschillende soorten vergaderingen herkennen (informatief, besluitvorming, brainstorm)Je onderscheidt verschillende vergadervormen en hun toepassing.
    2. Het doel van de vergadering vaststellenJe bepaalt het doel van de vergadering aan de hand van de situatie.
    3. Verwachte resultaten en uitkomsten definiërenJe formuleert welke resultaten en besluiten nodig zijn.
    4. Prioriteit en urgentie van de vergadering bepalenJe beoordeelt de urgentie en het belang van de bijeenkomst.
    5. De doelgroep en deelnemers identificerenJe stelt vast wie er bij de vergadering aanwezig moeten zijn.
  2. Planning en tijdmanagement Je plant datum, tijd en duur, stelt een agenda op en maakt een realistische tijdsindeling.
    5 lessen
    1. Geschikte datum en tijd kiezenJe kiest een passende datum en tijd op basis van beschikbaarheid.
    2. Duur van de vergadering bepalenJe bepaalt de benodigde tijdsduur voor de vergadering.
    3. Agendapunten en volgorde opstellenJe stelt een overzichtelijke agenda en logische volgorde op.
    4. Tijdsplanning per onderwerp inschattenJe schat de benodigde tijd per onderwerp in.
    5. Buffertijd voor discussie en vragen inplannenJe reserveert tijd voor vragen en discussie.
  3. Uitnodigingen en communicatie Je verzorgt uitnodigingen, deelt relevante informatie en volgt bevestigingen en herinneringen op.
    5 lessen
    1. Correcte uitnodigingen opstellenJe stelt een duidelijke en correcte uitnodiging op.
    2. Duidelijke informatie over locatie of link bij online vergadering gevenJe geeft heldere informatie over de locatie of online link.
    3. Agenda en relevante documenten meesturenJe voegt agenda en benodigde documenten toe aan de uitnodiging.
    4. RSVP en bevestigingen volgenJe houdt bij wie de uitnodiging accepteert of afwijst.
    5. Herinneringen versturen voorafgaand aan de vergaderingJe verstuurt tijdig een herinnering aan alle deelnemers.
  4. Locatie en faciliteiten regelen Je regelt een geschikte ruimte, controleert apparatuur en zorgt voor faciliteiten zoals catering en techniek.
    5 lessen
    1. Geschikte vergaderruimte reserverenJe reserveert een passende vergaderruimte.
    2. Benodigde apparatuur controleren (projector, scherm, microfoon)Je controleert of de benodigde apparatuur aanwezig en werkend is.
    3. Stoelen en tafels optimaal plaatsenJe zorgt voor een praktische indeling van stoelen en tafels.
    4. Catering en pauzes plannen indien nodigJe plant catering en pauzes indien gewenst.
    5. Technische ondersteuning beschikbaar makenJe zorgt dat technische ondersteuning beschikbaar is.
  5. Agenda opstellen en verspreiden Je stelt een heldere agenda op, voegt documenten toe en deelt deze tijdig met deelnemers.
    5 lessen
    1. Logische volgorde van onderwerpen bepalenJe bepaalt de volgorde van de te bespreken onderwerpen.
    2. Tijdsindicatie per agendapunt toevoegenJe geeft per agendapunt aan hoeveel tijd ervoor is.
    3. Belangrijke documenten en bijlagen bijvoegenJe voegt relevante documenten en bijlagen toe.
    4. Agenda tijdig delen met alle deelnemersJe verspreidt de agenda ruim voor de vergadering.
    5. Flexibiliteit voor last-minute aanpassingen waarborgenJe houdt rekening met eventuele aanpassingen vlak voor aanvang.
  6. Rollen en verantwoordelijkheden verdelen Je wijst rollen toe, bereidt deelnemers voor en legt de taakverdeling en follow-up vast.
    5 lessen
    1. Voorzitter of gespreksleider aanwijzenJe benoemt wie de vergadering leidt.
    2. Notulist of verslaggever aanstellenJe wijst iemand aan voor het maken van notulen.
    3. Deelnemers voorbereiden op hun bijdrageJe informeert deelnemers over hun rol en bijdrage.
    4. Taakverdeling voor follow-up acties vastleggenJe legt vast wie welke actiepunten oppakt na afloop.
    5. Rollen communiceren aan alle deelnemersJe communiceert alle rollen en taken vooraf duidelijk.
  7. Vergadertechnieken en interactie Je past vergadertechnieken toe, begeleidt discussies en stimuleert actieve deelname.
    5 lessen
    1. Effectieve communicatie en luistervaardigheden toepassenJe gebruikt duidelijke communicatie en luistert actief.
    2. Besluitvormingsmethodes gebruikenJe past methodes toe om tot besluiten te komen.
    3. Discussies in goede banen leidenJe houdt de discussie gestructureerd en doelgericht.
    4. Conflicten herkennen en oplossenJe signaleert en pakt conflicten direct aan.
    5. Betrokkenheid van alle deelnemers stimulerenJe zorgt dat alle deelnemers actief meedoen.
  8. Online vergaderen Je organiseert en begeleidt online vergaderingen met digitale tools en bevordert online interactie.
    5 lessen
    1. Gebruik van videoconferencing tools (Teams, Zoom, Google Meet)Je kiest en gebruikt geschikte videoconferencing software.
    2. Beheer van deelnemers en functies (mute, screen sharing)Je beheert deelnemers en functies zoals mute en scherm delen.
    3. Technische problemen voorkomen en oplossenJe voorkomt en lost technische problemen op.
    4. Online interactie bevorderen (polls, chat, break-out rooms)Je stimuleert interactie via chat, polls of break-out rooms.
    5. Registratie en opname van de vergadering beherenJe regelt registratie en opname van de online vergadering.
  9. Notuleren en verslaglegging Je legt besluiten en actiepunten vast, deelt het verslag en archiveert documenten zorgvuldig.
    5 lessen
    1. Kernpunten en besluiten vastleggenJe noteert de belangrijkste punten en besluiten.
    2. Actiepunten en verantwoordelijkheden benoemenJe benoemt actiepunten en wie daarvoor verantwoordelijk is.
    3. Verslag tijdig delen met deelnemersJe deelt het verslag snel met alle deelnemers.
    4. Gebruik van duidelijke en beknopte taalJe gebruikt heldere en korte formuleringen in het verslag.
    5. Archivering van notulen en documentenJe archiveert notulen en bijbehorende documenten.
  10. Evaluatie en follow-up Je vraagt feedback, volgt actiepunten op en analyseert het verloop om processen te verbeteren.
    5 lessen
    1. Feedback vragen over de vergaderingJe vraagt deelnemers om hun mening over het verloop.
    2. Actiepunten opvolgen en monitorenJe controleert en bewaakt de voortgang van actiepunten.
    3. Effectiviteit van de vergadering analyserenJe beoordeelt hoe effectief de vergadering is verlopen.
    4. Verbeterpunten voor toekomstige vergaderingen noterenJe noteert verbeterpunten voor volgende bijeenkomsten.
    5. Lessen trekken uit ervaringen en aanpassen van processenJe past processen aan op basis van opgedane ervaringen.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Managementsupport. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Managementsupport

Basisopleiding

Basisopleiding Agendabeheer en planning

Duur
6 maanden
Vakgebied
Managementsupport

Je beheert agenda’s en planningen, stelt prioriteiten en communiceert duidelijk over afspraken en wijzigingen. Zo zorg je voor overzicht en efficiëntie in je dagelijkse…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Communicatieve vaardigheden

Duur
6 maanden
Vakgebied
Managementsupport

Je oefent met mondelinge, schriftelijke en digitale communicatie in de retail, zodat je professioneel samenwerkt en helder communiceert met collega’s en klanten.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Digitale communicatie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Managementsupport

Je past digitale communicatiemiddelen toe en creëert content voor verschillende kanalen. Zo kun je klantinteractie en online campagnes professioneel uitvoeren en analyseren.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Managementsupport

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies