Ga naar inhoud

HBO Managementsupport

HBO Managementsupport (1 jaar)

Je ondersteunt management en organisatie met professioneel agendabeheer, zakelijke communicatie en het optimaliseren van processen. Zo draag je bij aan een efficiënte en gestructureerde werkomgeving.

Opleidingsduur
1 jaar
Niveau
HBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je ontwikkelt je tot managementondersteuner op hbo-niveau en richt je op een ondersteunende functie binnen een organisatie, of je nu al werkt of wilt starten in dit vakgebied.

Instapkennis

Kennis op mbo-niveau is aanbevolen voor een goede aansluiting bij de lesstof.

Wat je leert

  • Je kunt organisatiestructuren en processen analyseren en toelichten.
  • Je kunt agenda’s beheren en planningen efficiënt opstellen.
  • Je kunt prioriteiten stellen bij conflicterende afspraken.
  • Je kunt digitale systemen inzetten voor agendabeheer en documentatie.
  • Je kunt zakelijke teksten schrijven en beoordelen in het Nederlands en Engels.
  • Je kunt verschillende vormen van correspondentie opstellen voor interne en externe communicatie.
  • Je kunt juridische en internationale aandachtspunten toepassen in zakelijke communicatie.
  • Je kunt processen modelleren, knelpunten signaleren en verbeteringen voorstellen.
  • Je kunt kwaliteits- en prestatiemanagementmethoden toepassen op werkprocessen.
  • Je kunt praktijkgericht onderzoek uitvoeren naar procesverbetering.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 4 modules met samen 40 hoofdstukken en 400 lessen.

HBO Managementsupport 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ondersteunt management en organisatie door processen, communicatie en administratie effectief te organiseren en te coördineren.

  1. Organisatiekunde en bedrijfsstructuren Je onderzoekt hoe organisaties zijn opgebouwd en hoe processen, rollen en samenwerking hierin samenkomen.
    10 lessen
    1. Organisatiestructuren (functioneel, divisie, matrix)Je vergelijkt verschillende organisatiestructuren en beoordeelt hun invloed op samenwerking.
    2. Organisatiecultuur en -waardenJe herkent cultuurkenmerken en waarden en bespreekt hun effect op gedrag binnen organisaties.
    3. Organisatiedoelen en strategieënJe analyseert organisatiedoelen en strategieën en koppelt deze aan het dagelijks werk.
    4. Rollen en verantwoordelijkheden binnen organisatiesJe benoemt rollen en verantwoordelijkheden en licht toe hoe deze bijdragen aan het geheel.
    5. Interne en externe stakeholdersJe brengt stakeholders in kaart en beschrijft hun belangen en invloed.
    6. Organisatieprocessen en workflowsJe beschrijft organisatieprocessen en maakt eenvoudige workflows inzichtelijk.
    7. VerandermanagementJe bespreekt hoe veranderingen worden doorgevoerd en welke stappen daarbij horen.
    8. Basiskennis governance en complianceJe benoemt basisbegrippen van governance en compliance binnen organisaties.
    9. Samenwerking tussen afdelingenJe onderzoekt hoe afdelingen samenwerken en signaleert knelpunten.
    10. Digitalisering in organisatiesJe signaleert de impact van digitalisering op processen en samenwerking.
  2. Managementvaardigheden en ondersteunende taken Je oefent met het uitvoeren van ondersteunende taken en ontwikkelt praktische managementvaardigheden.
    10 lessen
    1. Agendabeheer en planningstechniekenJe beheert agenda’s en past verschillende planningsmethoden toe.
    2. Prioriteiten stellen en timemanagementJe stelt prioriteiten en plant werkzaamheden efficiënt in.
    3. Voorbereiden en ondersteunen van vergaderingenJe bereidt vergaderingen voor en ondersteunt het verloop ervan.
    4. Notuleren en rapporterenJe maakt notulen en stelt heldere rapportages op.
    5. Organiseren van evenementen en bijeenkomstenJe organiseert evenementen en regelt praktische zaken rondom bijeenkomsten.
    6. Reisinformatie en logistieke ondersteuningJe verzamelt reisinformatie en verzorgt logistieke ondersteuning.
    7. Projectondersteuning en coördinatieJe ondersteunt bij projecten en stemt acties af binnen het team.
    8. Omgaan met vertrouwelijke informatieJe gaat zorgvuldig om met vertrouwelijke informatie.
    9. Kwaliteitsbewaking in ondersteunende processenJe bewaakt de kwaliteit van ondersteunende processen.
    10. Ondersteunen bij besluitvormingJe ondersteunt bij het voorbereiden en vastleggen van besluiten.
  3. Communicatie en relatiebeheer Je ontwikkelt vaardigheden voor duidelijke communicatie en effectief relatiebeheer in zakelijke context.
    10 lessen
    1. Professionele zakelijke communicatieJe voert professionele gesprekken en stemt je communicatie af op de situatie.
    2. Schriftelijke communicatie (e-mails, memo’s, brieven)Je schrijft zakelijke e-mails, memo’s en brieven volgens geldende conventies.
    3. Mondelinge communicatie en presentatievaardighedenJe presenteert informatie en oefent met mondelinge communicatie.
    4. Luisteren en feedback gevenJe luistert actief en geeft constructieve feedback.
    5. Interculturele communicatieJe past communicatie aan op verschillende culturele achtergronden.
    6. Telefonische vaardigheden en etiquetteJe voert telefoongesprekken volgens zakelijke etiquette.
    7. Omgaan met lastige gesprekspartnersJe herkent lastige gesprekspartners en past passende gespreksstrategieën toe.
    8. Netwerken en relatiebeheerJe onderhoudt zakelijke relaties en bouwt je netwerk uit.
    9. Social media en digitale communicatieJe gebruikt social media en digitale kanalen voor zakelijke communicatie.
    10. Conflicthantering en bemiddelingJe herkent conflicten en past basisprincipes van bemiddeling toe.
  4. Administratie en informatiemanagement Je beheert informatie, voert administratieve taken uit en zorgt voor privacy en kwaliteit in documentatie.
    10 lessen
    1. Documentbeheer en archiveringJe beheert documenten en archiveert informatie volgens vaste procedures.
    2. Digitale systemen en software voor managementsupportJe gebruikt digitale systemen en software voor managementsupport.
    3. Data-analyse en rapportageJe verwerkt data en stelt eenvoudige rapportages op.
    4. Financiële administratie basicsJe voert basis handelingen uit in de financiële administratie.
    5. Contractbeheer en juridische basiskennisJe beheert contracten en benoemt juridische aandachtspunten.
    6. Privacy en AVG-wetgevingJe past privacyregels toe en herkent situaties waarin AVG relevant is.
    7. Informatiebeveiliging en vertrouwelijkheidJe borgt informatiebeveiliging en gaat vertrouwelijk om met gegevens.
    8. Workflow automatiseringJe automatiseert eenvoudige workflows en signaleert kansen voor verbetering.
    9. Kwaliteitsstandaarden in administratieJe past kwaliteitsstandaarden toe in administratieve processen.
    10. ProcesoptimalisatieJe analyseert processen en stelt verbeteringen voor.
  5. Financieel inzicht en budgettering Je krijgt inzicht in financiële administratie, budgettering en kostenbewaking binnen organisaties.
    10 lessen
    1. Basisbegrippen van financiële administratieJe benoemt basisbegrippen uit de financiële administratie.
    2. Budgettering en budgetbewakingJe stelt een budget op en bewaakt de uitgaven.
    3. Kostenbewustzijn en kostenbeheersingJe herkent kostenposten en beoordeelt mogelijkheden voor kostenbeheersing.
    4. Facturatie en debiteurenbeheerJe verwerkt facturen en beheert debiteuren.
    5. Financiële rapportages lezen en begrijpenJe leest en interpreteert financiële rapportages.
    6. Investerings- en kosten-batenanalyseJe voert een eenvoudige investerings- of kosten-batenanalyse uit.
    7. Samenwerken met financiële afdelingenJe stemt af met financiële collega’s over administratieve taken.
    8. Gebruik van financiële softwareJe gebruikt financiële software voor eenvoudige taken.
    9. Wet- en regelgeving rondom financiënJe benoemt relevante wet- en regelgeving rondom financiën.
    10. Fraudepreventie en ethiekJe signaleert risico’s op fraude en handelt volgens ethische richtlijnen.
  6. Projectmanagement basics Je leert projecten ondersteunen door plannen te maken, voortgang te monitoren en samen te werken met teams.
    10 lessen
    1. Projectfasen en -cycliJe onderscheidt projectfasen en beschrijft de projectcyclus.
    2. Opstellen van projectplannenJe stelt een projectplan op met doelen en acties.
    3. Taak- en tijdsplanning (Gantt, Agile basics)Je plant taken en tijd met behulp van eenvoudige tools.
    4. RisicomanagementJe benoemt risico’s en beschrijft maatregelen om deze te beperken.
    5. Communicatie binnen projectenJe communiceert effectief binnen projectteams.
    6. Monitoring en rapportage van voortgangJe monitort voortgang en rapporteert resultaten.
    7. Samenwerken met projectteamsJe werkt samen met projectleden en stemt werkzaamheden af.
    8. Kwaliteitsbewaking in projectenJe bewaakt de kwaliteit van projectresultaten.
    9. Gebruik van projectmanagementtoolsJe past eenvoudige projectmanagementtools toe.
    10. Afronding en evaluatie van projectenJe evalueert afgeronde projecten en trekt conclusies voor verbetering.
  7. Persoonlijke ontwikkeling en professionalisering Je werkt aan persoonlijke ontwikkeling, leert reflecteren en ontwikkelt een professionele werkhouding.
    10 lessen
    1. Zelfreflectie en eigen leerdoelenJe reflecteert op je eigen functioneren en formuleert leerdoelen.
    2. Timemanagement en productiviteitJe past timemanagement toe om productiever te werken.
    3. Stressmanagement en werk-privé balansJe herkent stresssignalen en zoekt balans tussen werk en privé.
    4. Feedback ontvangen en gevenJe ontvangt en geeft feedback op een constructieve manier.
    5. Loopbaanoriëntatie en ontwikkelingJe onderzoekt loopbaanmogelijkheden en plant je ontwikkeling.
    6. Netwerken en persoonlijke brandingJe bouwt aan een netwerk en presenteert jezelf professioneel.
    7. Omgaan met veranderingenJe past strategieën toe om met veranderingen om te gaan.
    8. Professionele werkhouding en ethiekJe ontwikkelt een professionele houding en handelt ethisch.
    9. Coachingsvaardigheden voor managementsupportJe past coachingsvaardigheden toe in je ondersteunende rol.
    10. Leren in de praktijkJe leert door praktijkervaring en past nieuwe inzichten toe.
  8. Juridische basisprincipes voor managementsupport Je maakt kennis met juridische basisprincipes die relevant zijn voor managementsupport.
    10 lessen
    1. Arbeidsrecht in het kortJe herkent de hoofdlijnen van het arbeidsrecht en past deze toe in je werk.
    2. Contractrecht en overeenkomstenJe beoordeelt contracten en benoemt aandachtspunten bij overeenkomsten.
    3. Aansprakelijkheid en juridische risico’sJe signaleert juridische risico’s en benoemt mogelijke gevolgen.
    4. Privacywetgeving (AVG)Je past privacyregels toe volgens de AVG.
    5. Intellectueel eigendomJe benoemt de basis van intellectueel eigendom in organisaties.
    6. Organisatorische regelgeving en complianceJe herkent organisatorische regelgeving en compliance-eisen.
    7. Geschillen en klachtenproceduresJe handelt volgens procedures bij geschillen en klachten.
    8. Ethisch handelen binnen juridische kadersJe handelt ethisch binnen juridische kaders.
    9. Wet- en regelgeving in de sectorJe benoemt relevante wet- en regelgeving in de sector.
    10. Samenwerking met juridische adviseursJe werkt samen met juridische adviseurs en weet wanneer je hen inschakelt.
  9. Digitale vaardigheden en innovatie Je past digitale vaardigheden toe en signaleert innovaties die het werk als managementondersteuner versterken.
    10 lessen
    1. Office software (Word, Excel, PowerPoint)Je gebruikt Office-programma’s voor dagelijkse werkzaamheden.
    2. E-mail- en agendabeheer softwareJe beheert e-mail en agenda met digitale tools.
    3. Cloud-oplossingen en samenwerken onlineJe werkt samen in de cloud en deelt documenten veilig.
    4. Basiskennis van IT-beveiligingJe herkent risico’s op IT-gebied en neemt basismaatregelen voor beveiliging.
    5. Gebruik van communicatietools (Teams, Zoom)Je gebruikt communicatietools zoals Teams en Zoom.
    6. Data-analyse toolsJe past eenvoudige data-analyse tools toe in je werk.
    7. Automatisering van werkprocessenJe automatiseert terugkerende werkprocessen waar mogelijk.
    8. Social media voor organisatiesJe zet social media in voor interne en externe communicatie.
    9. Digitale trends en innovatie in supportJe signaleert digitale trends en beoordeelt hun effect op managementsupport.
    10. Ethisch omgaan met digitale dataJe gaat zorgvuldig en ethisch om met digitale data.
  10. Kwaliteitszorg en continu verbeteren Je leert kwaliteitszorgsystemen toepassen en werkt aan het continu verbeteren van processen en dienstverlening.
    10 lessen
    1. Kwaliteitsmanagementsystemen (zoals ISO)Je beschrijft kwaliteitsmanagementsystemen en hun toepassing.
    2. Procesbeschrijving en -verbeteringJe legt processen vast en stelt verbeteringen voor.
    3. Klantgerichtheid en service excellenceJe onderzoekt klantgerichtheid en manieren om service te verbeteren.
    4. Klachtenafhandeling en feedbackloopsJe handelt klachten af en zet feedback om in verbeteracties.
    5. Meten en evalueren van kwaliteitJe meet en evalueert kwaliteit met behulp van beschikbare data.
    6. Risicoanalyse en preventieJe voert risicoanalyses uit en neemt preventieve maatregelen.
    7. Documenteren van kwaliteitsprocessenJe documenteert kwaliteitsprocessen volgens richtlijnen.
    8. Rol van managementsupport in kwaliteitszorgJe licht de rol van managementsupport in kwaliteitszorg toe.
    9. Innovatie en verandermanagementJe signaleert kansen voor innovatie en ondersteunt bij veranderingen.
    10. Duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemenJe onderzoekt hoe duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen worden toegepast.
HBO Agendabeheer en planning 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je beheert agenda’s en planningen efficiënt, stemt af met betrokkenen en past digitale hulpmiddelen toe in uiteenlopende werksituaties.

  1. Basisprincipes van agendabeheer Je onderzoekt basisprincipes van agendabeheer, rollen, communicatie en praktijkvoorbeelden.
    10 lessen
    1. Definitie en kernbegrippenJe definieert begrippen en herkent de kern van agendabeheer.
    2. Historische ontwikkeling van agendabeheerJe plaatst agendabeheer in historisch perspectief en benoemt ontwikkelingen.
    3. Soorten agenda’s (digitaal, papier, hybride)Je vergelijkt digitale, papieren en hybride agenda’s.
    4. Het belang van accuraat plannenJe benoemt het belang van nauwkeurig plannen.
    5. Rollen en verantwoordelijkheden van de plannerJe beschrijft de taken en verantwoordelijkheden bij planning.
    6. Verschillen tussen persoonlijk en zakelijk agendabeheerJe onderscheidt persoonlijk van zakelijk agendabeheer.
    7. Relatie tussen agendabeheer en productiviteitJe legt de relatie uit tussen agendabeheer en productiviteit.
    8. Prioriteiten stellen in afsprakenJe oefent met het stellen van prioriteiten in afspraken.
    9. Communicatie bij planning en wijzigingenJe communiceert over planningen en wijzigingen.
    10. Casussen uit de praktijkJe analyseert praktijkcasussen rondom agendabeheer.
  2. Tijdmanagementtechnieken Je past tijdmanagementtechnieken toe en reflecteert op je eigen tijdgebruik.
    10 lessen
    1. Eisenhower-matrix en prioriteringJe gebruikt de Eisenhower-matrix om prioriteiten te bepalen.
    2. Time blocking en batchingJe oefent met time blocking en batching voor efficiënte planning.
    3. Deadlines plannen en bewakenJe plant en bewaakt deadlines in je werkzaamheden.
    4. Bufferzones en realistische planningenJe verwerkt bufferzones in realistische planningen.
    5. Multitasking versus singletaskingJe vergelijkt multitasking en singletasking in de praktijk.
    6. Flow en concentratie inplannenJe plant momenten voor concentratie en flow.
    7. Persoonlijke piekmomenten benuttenJe benut persoonlijke piekmomenten bij het plannen van taken.
    8. Lange- en kortetermijnplanning combinerenJe combineert lange- en kortetermijnplanning.
    9. Toepassing van digitale hulpmiddelenJe zet digitale hulpmiddelen in voor tijdmanagement.
    10. Reflectie en evaluatie van tijdgebruikJe evalueert en reflecteert op je tijdgebruik.
  3. Digitale tools en systemen Je onderzoekt digitale tools, beveiliging en analyseert het gebruik van agenda-apps.
    10 lessen
    1. Vergelijking van digitale agenda-appsJe vergelijkt verschillende digitale agenda-apps op functionaliteit.
    2. Synchronisatie met meerdere apparatenJe synchroniseert agenda’s met meerdere apparaten.
    3. Koppeling met projectmanagementsoftwareJe koppelt agenda’s aan projectmanagementsoftware.
    4. Integratie met e-mail en communicatiekanalenJe integreert agenda’s met e-mail en communicatiekanalen.
    5. Notificaties en herinneringen effectief inzettenJe zet notificaties en herinneringen effectief in.
    6. Cloudopslag en toegankelijkheidJe gebruikt cloudopslag voor bereikbaarheid van je agenda.
    7. Beveiliging van digitale gegevensJe beoordeelt de beveiliging van digitale gegevens.
    8. Personalisatie van agenda-instellingenJe past agenda-instellingen aan op jouw voorkeuren.
    9. Analyse van gebruiksstatistiekenJe analyseert statistieken van je agendagebruik.
    10. Trends in digitale planningstechnologieJe signaleert trends in digitale planningstechnologie.
  4. Prioriteiten en besluitvorming Je maakt keuzes bij prioriteiten, werkt met besluitvormingsmodellen en oefent met casussen.
    10 lessen
    1. Urgent versus belangrijk onderscheid makenJe onderscheidt urgente en belangrijke taken.
    2. Belangenafweging bij conflictenJe weegt belangen af bij conflicterende afspraken.
    3. Afspraken weigeren en verplaatsenJe oefent met het weigeren of verplaatsen van afspraken.
    4. Delegeren van taken en verantwoordelijkhedenJe delegeert taken en verantwoordelijkheden.
    5. Flexibiliteit bij onvoorziene omstandighedenJe past flexibiliteit toe bij onverwachte situaties.
    6. Werken met strategische doelenJe werkt met strategische doelen in je planning.
    7. Risico’s en gevolgen van keuzes inschattenJe schat risico’s en gevolgen van keuzes in.
    8. Besluitvormingsmodellen toepassenJe past besluitvormingsmodellen toe op planningsvraagstukken.
    9. Effect van prioritering op samenwerkingJe beoordeelt het effect van prioriteiten op samenwerking.
    10. Casussen van complexe keuzesJe analyseert complexe keuzes in praktijkcasussen.
  5. Communicatie en afstemming Je stemt afspraken schriftelijk en mondeling af en oefent met communicatie in planningssituaties.
    10 lessen
    1. Schriftelijke bevestiging van afsprakenJe bevestigt afspraken schriftelijk op een duidelijke manier.
    2. Mondelinge toelichting en afsprakenmanagementJe licht afspraken mondeling toe en beheert deze.
    3. Gebruik van duidelijke taal en structurenJe gebruikt heldere taal en gestructureerde communicatie.
    4. Afstemmen met meerdere stakeholdersJe stemt planningen af met meerdere betrokkenen.
    5. Culturele verschillen in communicatieJe houdt rekening met culturele verschillen in communicatie.
    6. Actief luisteren en samenvattenJe past actief luisteren en samenvatten toe.
    7. Escaleren bij conflicten of knelpuntenJe escaleert bij conflicten of knelpunten in de planning.
    8. Vergaderplanning en voorbereidingJe bereidt vergaderingen voor en plant deze.
    9. Omgaan met wijzigingen en annuleringenJe gaat om met wijzigingen en annuleringen.
    10. Praktijkvoorbeelden van miscommunicatieJe bespreekt praktijkvoorbeelden van miscommunicatie.
  6. Projectplanning en coördinatie Je plant projecten, bewaakt voortgang en rapporteert over de uitvoering van projectplannen.
    10 lessen
    1. Basisprincipes van projectmatig werkenJe past projectmatig werken toe in planningsprocessen.
    2. Fases van projectplanningJe benoemt en doorloopt de fases van projectplanning.
    3. Opstellen van tijdslijnen en mijlpalenJe stelt tijdslijnen en mijlpalen op voor projecten.
    4. Toewijzen van middelen en capaciteitJe wijst middelen en capaciteit toe aan projecttaken.
    5. Gantt-charts en planningssoftwareJe gebruikt Gantt-charts en planningssoftware.
    6. Monitoring en voortgangsbewakingJe monitort en bewaakt de voortgang van projecten.
    7. Afhankelijkheden en kritieke padenJe signaleert afhankelijkheden en kritieke paden.
    8. Rapporteren en terugkoppelenJe rapporteert en koppelt terug over projectvoortgang.
    9. Flexibiliteit in projectplannenJe past flexibiliteit toe in projectplannen.
    10. Case studies van projectplanningJe analyseert praktijkcases rondom projectplanning.
  7. Efficiënt vergaderbeheer Je organiseert vergaderingen efficiënt en bewaakt structuur, tijd en betrokkenheid.
    10 lessen
    1. Vergaderdoelen vaststellenJe stelt heldere vergaderdoelen vast.
    2. Agendapunten structurerenJe structureert agendapunten voor vergaderingen.
    3. Rollen tijdens vergaderingenJe benoemt en verdeelt rollen tijdens vergaderingen.
    4. Tijdsplanning en spreektijd bewakenJe bewaakt tijdsplanning en spreektijd.
    5. Hybride en online vergaderingen plannenJe plant hybride en online vergaderingen.
    6. Notulen en actielijsten koppelenJe koppelt notulen en actielijsten aan vergaderingen.
    7. Betrokkenheid van deelnemers vergrotenJe vergroot de betrokkenheid van deelnemers.
    8. Evaluatie van vergaderingenJe evalueert het verloop van vergaderingen.
    9. Voorkomen van vergaderdrukteJe voorkomt vergaderdrukte in je planning.
    10. Voorbeelden van succesvolle vergaderstructurenJe bespreekt succesvolle vergaderstructuren.
  8. Stress en werkdrukbeheersing Je herkent stressfactoren, analyseert oorzaken en plant rustmomenten in je agenda.
    10 lessen
    1. Signalen van planningsstress herkennenJe signaleert stress door planningsdruk.
    2. Oorzaken van overbelasting analyserenJe analyseert oorzaken van overbelasting.
    3. Time-outs en rustmomenten plannenJe plant rustmomenten en time-outs in.
    4. Omgaan met uitstelgedragJe gaat om met uitstelgedrag in je planning.
    5. Realistische deadlines stellenJe stelt haalbare deadlines vast.
    6. Grenzen aangeven richting collega’sJe geeft grenzen aan richting collega’s.
    7. Technieken voor stressverminderingJe past technieken toe om stress te verminderen.
    8. Balans tussen werk en privéagendaJe bewaakt de balans tussen werk- en privéagenda.
    9. Effecten van stress op samenwerkingJe onderzoekt de effecten van stress op samenwerking.
    10. Praktijkgerichte oefeningenJe voert praktijkgerichte oefeningen uit om stress te beheersen.
  9. Juridische en organisatorische aspecten Je behandelt juridische en organisatorische aspecten van agendabeheer en privacy.
    10 lessen
    1. Afspraken en contractuele verplichtingenJe benoemt afspraken en contractuele verplichtingen.
    2. Privacy bij agendabeheerJe herkent privacyaspecten bij agendabeheer.
    3. Archivering en bewaartermijnenJe archiveert gegevens volgens bewaartermijnen.
    4. Toegang en rechten tot gedeelde agenda’sJe regelt toegang en rechten tot gedeelde agenda’s.
    5. Beveiliging en vertrouwelijkheidJe borgt beveiliging en vertrouwelijkheid van gegevens.
    6. Organisatorisch beleid rond planningenJe past organisatorisch beleid toe op planningen.
    7. Arbeidstijdenwet en roostersJe houdt rekening met arbeidstijdenwet en roosters.
    8. Verantwoordelijkheid van planner versus medewerkerJe onderscheidt verantwoordelijkheden van planner en medewerker.
    9. Juridische gevolgen van misplanningJe signaleert juridische gevolgen van misplanning.
    10. Voorbeelden van regelgeving in organisatiesJe bespreekt regelgeving binnen organisaties.
  10. Professionele ontwikkeling en reflectie Je reflecteert op je ontwikkeling, vraagt feedback en stelt persoonlijke verbeterplannen op.
    10 lessen
    1. Zelfreflectie op eigen planningsvaardighedenJe evalueert je eigen planningsvaardigheden.
    2. Feedback vragen en toepassenJe vraagt feedback en past deze toe.
    3. Persoonlijke verbeterplannen opstellenJe stelt een persoonlijk verbeterplan op.
    4. Nieuwe technologieën en trends bijhoudenJe volgt ontwikkelingen in technologie en trends.
    5. Netwerken en kennisdelenJe bouwt een netwerk op en deelt kennis.
    6. Samenwerken met andere professionalsJe werkt samen met andere professionals.
    7. Kritisch kijken naar routines en gewoontesJe analyseert routines en gewoontes kritisch.
    8. Voorbeelden van best practicesJe bestudeert best practices uit de praktijk.
    9. Integreren van theorie en praktijkervaringJe combineert theorie met praktijkervaring.
    10. Evaluatie van leerproces en groeiJe evalueert je leerproces en groei.
HBO Zakelijke correspondentie 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je schrijft en beoordeelt zakelijke teksten voor verschillende situaties, zowel intern als extern, in het Nederlands en Engels.

  1. Basisprincipes van zakelijke communicatie Je onderzoekt de basisprincipes van zakelijke communicatie en past deze toe in verschillende situaties.
    10 lessen
    1. Kenmerken van zakelijke communicatieJe herkent kenmerken van zakelijke communicatie in verschillende voorbeelden.
    2. Doelgericht schrijvenJe formuleert teksten met een duidelijk doel voor ogen.
    3. DoelgroepenanalyseJe analyseert doelgroepen en stemt je communicatie daarop af.
    4. Kernboodschap formulerenJe brengt de kern van je boodschap helder onder woorden.
    5. Structuur van zakelijke tekstenJe ordent informatie logisch in zakelijke teksten.
    6. Stijl en toon aanpassen aan de situatieJe past stijl en toon aan op de situatie en de lezer.
    7. Formele versus informele communicatieJe vergelijkt formele en informele communicatie en kiest de juiste vorm.
    8. Helderheid en beknoptheidJe schrijft teksten die helder en beknopt zijn.
    9. Veelvoorkomende fouten vermijdenJe signaleert en voorkomt veelvoorkomende taalfouten.
    10. Feedback verwerken en reviserenJe verwerkt feedback en reviseert je teksten.
  2. Formele brieven en e-mails Je stelt formele brieven en e-mails op volgens professionele richtlijnen.
    10 lessen
    1. Opbouw van een formele briefJe bouwt een formele brief op volgens vaste onderdelen.
    2. Aanhef en afsluitingJe kiest en formuleert een passende aanhef en afsluiting.
    3. Gebruik van standaardzinnen en -formulesJe gebruikt standaardzinnen en formules waar nodig.
    4. Correcte spelling en grammaticaJe controleert spelling en grammatica in zakelijke correspondentie.
    5. Taalregister en beleefdheidsvormenJe past het juiste taalregister en beleefdheidsvormen toe.
    6. Indeling van e-mails (onderwerp, aanhef, afsluiting)Je structureert e-mails met onderwerp, aanhef en afsluiting.
    7. Professionele e-mail etiquetteJe past professionele e-mail etiquette toe in je berichten.
    8. Bijlagen correct verwijzenJe verwijst correct naar bijlagen in je correspondentie.
    9. Gebruik van CC en BCCJe gebruikt CC en BCC op de juiste manier.
    10. Digitale handtekeningen en contactgegevensJe voegt digitale handtekeningen en contactgegevens correct toe.
  3. Interne communicatie Je schrijft interne communicatie, zoals memo’s, notulen en rapportages, en stemt deze af op de organisatie.
    10 lessen
    1. Mededelingen en memo’sJe formuleert korte mededelingen en memo’s voor intern gebruik.
    2. Notulen van vergaderingen schrijvenJe legt vergaderingen vast in heldere notulen.
    3. Verslagen en rapportages opstellenJe stelt gestructureerde verslagen en rapportages op.
    4. Interne nieuwsbrievenJe schrijft interne nieuwsbrieven voor collega’s.
    5. Feedback en verzoeken formulerenJe verwoordt feedback en verzoeken op een duidelijke manier.
    6. Informatiedeling en transparantieJe deelt informatie transparant binnen de organisatie.
    7. Conflictoplossing via schriftelijke communicatieJe gebruikt schriftelijke communicatie bij het oplossen van conflicten.
    8. Gebruik van bedrijfsjargon en afkortingenJe herkent en gebruikt bedrijfsjargon en afkortingen correct.
    9. Digitale platforms voor interne communicatieJe maakt gebruik van digitale platforms voor interne communicatie.
    10. Cultuur en communicatie binnen organisatiesJe houdt rekening met organisatiecultuur in je communicatie.
  4. Commerciële correspondentie Je stelt commerciële correspondentie op, zoals offertes, promotieteksten en klantreacties.
    10 lessen
    1. Opstellen van offertesJe schrijft heldere offertes voor zakelijke relaties.
    2. Orderbevestigingen schrijvenJe bevestigt orders schriftelijk aan klanten.
    3. Reclame- en promotietekstenJe formuleert promotionele teksten voor producten of diensten.
    4. Afspraken en voorwaarden vastleggenJe legt afspraken en voorwaarden schriftelijk vast.
    5. Klantvragen professioneel beantwoordenJe beantwoordt klantvragen professioneel en duidelijk.
    6. Follow-up berichten formulerenJe stelt follow-up berichten op na contactmomenten.
    7. Reclamaties afhandelenJe handelt reclamaties schriftelijk af.
    8. Netwerken via schriftelijke communicatieJe onderhoudt zakelijke contacten via schriftelijke communicatie.
    9. Gebruik van overtuigingstechniekenJe past overtuigingstechnieken toe in je correspondentie.
    10. Relatiebeheer via correspondentieJe beheert klantrelaties via schriftelijk contact.
  5. Internationale zakelijke communicatie Je communiceert zakelijk over de grens, rekening houdend met taal, cultuur en internationale afspraken.
    10 lessen
    1. Culturele verschillen in communicatieJe signaleert en houdt rekening met culturele verschillen in communicatie.
    2. Meertalige correspondentieJe schrijft meertalige zakelijke correspondentie.
    3. Gebruik van Engels in zakelijke correspondentieJe gebruikt Engels in zakelijke communicatie.
    4. Internationale etiquette en formaliteitenJe past internationale etiquette en formaliteiten toe.
    5. Vertalingen en lokalisatieJe beoordeelt vertalingen en stemt teksten af op lokale situaties.
    6. Communiceren met internationale klantenJe communiceert met internationale klanten.
    7. Juridische aspecten bij internationale communicatieJe herkent juridische aandachtspunten bij internationale communicatie.
    8. Tijdsverschillen en planningJe houdt rekening met tijdsverschillen en plant communicatie zorgvuldig.
    9. Digitale tools voor internationale samenwerkingJe gebruikt digitale tools voor internationale samenwerking.
    10. Conflicthantering over taal- en cultuurgrenzenJe lost conflicten over taal- en cultuurgrenzen schriftelijk op.
  6. Presentaties en rapportages Je bereidt presentaties en rapportages schriftelijk voor en verwerkt feedback in je eindverslag.
    10 lessen
    1. Schriftelijke voorbereiding van presentatiesJe werkt schriftelijk de voorbereiding van een presentatie uit.
    2. Script en samenvattingen schrijvenJe schrijft een script en samenvatting voor presentaties.
    3. Visuele hulpmiddelen beschrijvenJe beschrijft het gebruik van visuele hulpmiddelen.
    4. Technische rapportages opstellenJe stelt technische rapportages samen.
    5. Analyse en conclusies helder formulerenJe formuleert analyses en conclusies helder.
    6. Professionele rapportageopmaakJe verzorgt de opmaak van professionele rapportages.
    7. Doelgerichte rapportage voor verschillende doelgroepenJe stemt rapportages af op verschillende doelgroepen.
    8. Feedback verwerken en rapport verbeterenJe verwerkt feedback en verbetert rapporten.
    9. Ethiek en vertrouwelijkheid in rapportagesJe houdt rekening met ethiek en vertrouwelijkheid in rapportages.
    10. Digitale presentatietools gebruikenJe gebruikt digitale presentatietools bij je verslaglegging.
  7. Digitale communicatie en social media Je communiceert zakelijk via digitale kanalen en social media, en analyseert reacties en reputatie.
    10 lessen
    1. Zakelijke communicatie via social mediaJe zet social media in voor zakelijke communicatie.
    2. E-mailmarketing en nieuwsbrievenJe schrijft e-mailmarketingberichten en nieuwsbrieven.
    3. Blogs en zakelijke artikelen schrijvenJe formuleert blogs en zakelijke artikelen.
    4. Webcare en online klantenserviceJe verzorgt webcare en online klantenservice.
    5. Opstellen van communicatieplannenJe stelt communicatieplannen op voor digitale kanalen.
    6. Privacy en AVG in digitale communicatieJe houdt rekening met privacy en de AVG in digitale communicatie.
    7. Taalgebruik op verschillende digitale platformenJe past het taalgebruik aan op verschillende digitale platformen.
    8. Crisiscommunicatie onlineJe bereidt online crisiscommunicatie voor.
    9. Analyseren van reacties en feedbackJe analyseert reacties en verwerkt feedback uit digitale kanalen.
    10. Monitoring van digitale reputatieJe monitort en beoordeelt de digitale reputatie van een organisatie.
  8. Juridische aspecten van zakelijke correspondentie Je past juridische eisen toe in zakelijke correspondentie en waarborgt vertrouwelijkheid en privacy.
    10 lessen
    1. Wettelijke vereisten voor zakelijke documentenJe benoemt wettelijke vereisten voor zakelijke documenten.
    2. Bewaarplicht en archiveringJe regelt de bewaarplicht en archivering van correspondentie.
    3. Contractuele taal en voorwaardenJe gebruikt correcte contractuele taal en voorwaarden.
    4. Privacyregels (AVG) in communicatieJe past privacyregels (AVG) toe in je communicatie.
    5. Auteursrechten en intellectueel eigendomJe herkent auteursrechten en intellectueel eigendom in teksten.
    6. Juridisch correcte disclaimersJe stelt juridisch correcte disclaimers op.
    7. E-mail als juridisch bewijsJe gebruikt e-mail als mogelijk juridisch bewijs.
    8. Geheimhouding en vertrouwelijkheidJe waarborgt geheimhouding en vertrouwelijkheid.
    9. Geschillen via correspondentie oplossenJe lost geschillen schriftelijk op via correspondentie.
    10. Compliance en ethische richtlijnenJe past compliance en ethische richtlijnen toe in je werk.
  9. Creatief en strategisch schrijven Je schrijft creatief en strategisch voor zakelijke doelen en stemt inhoud af op het gekozen mediakanaal.
    10 lessen
    1. Creatieve technieken voor zakelijke tekstenJe past creatieve technieken toe in zakelijke teksten.
    2. Strategisch formuleren van boodschappenJe formuleert boodschappen strategisch.
    3. Storytelling in zakelijke communicatieJe gebruikt storytelling in zakelijke communicatie.
    4. Motiverende en inspirerende tekstenJe schrijft motiverende en inspirerende teksten.
    5. Gebruik van metaforen en beeldspraakJe gebruikt metaforen en beeldspraak waar passend.
    6. A/B-testen van communicatiestrategieënJe voert A/B-testen uit op communicatiestrategieën.
    7. Redactie- en schrijfproces optimaliserenJe verbetert het redactie- en schrijfproces.
    8. Doelgerichte call-to-actionsJe formuleert doelgerichte call-to-actions.
    9. Inhoud aanpassen aan mediakanalenJe past inhoud aan op verschillende mediakanalen.
    10. Samenwerken met content creatorsJe werkt samen met content creators aan zakelijke teksten.
  10. Evaluatie en verbetering van communicatie Je evalueert en verbetert je eigen zakelijke communicatie met behulp van feedback en kwaliteitscriteria.
    10 lessen
    1. Zelfreflectie op schrijfvaardigheidJe reflecteert op je eigen schrijfvaardigheid.
    2. Feedback geven en ontvangenJe geeft en ontvangt constructieve feedback.
    3. Analyseren van communicatie-effectiviteitJe analyseert de effectiviteit van communicatie.
    4. Gebruik van communicatie-auditsJe gebruikt audits om communicatie te beoordelen.
    5. Klant- en gebruikersfeedback verzamelenJe verzamelt feedback van klanten en gebruikers.
    6. Benchmarking met best practicesJe vergelijkt je werk met best practices.
    7. Continu verbeteren van communicatiestrategieënJe verbetert communicatiestrategieën continu.
    8. Training en ontwikkeling in communicatieJe ontwikkelt je verder op het gebied van communicatie.
    9. Kwaliteitsstandaarden en toetscriteriaJe toetst communicatie aan kwaliteitsstandaarden.
    10. Innovaties in zakelijke communicatieJe signaleert innovaties in zakelijke communicatie.
HBO Processen en organisatie 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je analyseert organisatiestructuren en processen, modelleert en optimaliseert processen en past kwaliteits- en prestatiemanagement toe.

  1. Organisatietheorie en -inrichting Je onderzoekt hoe organisaties zijn ingericht en welke structuurprincipes en organisatievormen er zijn.
    10 lessen
    1. Organisatietypen (profit, non-profit, overheid, hybride)Je vergelijkt verschillende typen organisaties en hun kenmerken.
    2. Structuurtypen: lijn, staf, matrix, netwerkJe analyseert structuurvormen en past deze toe op praktijksituaties.
    3. Organisatieprincipes: taakverdeling, coördinatie, centralisatieJe brengt taakverdeling, coördinatie en centralisatie in kaart.
    4. Visie, missie en strategie koppelen aan inrichtingJe koppelt visie, missie en strategie aan de inrichting van een organisatie.
    5. Formele versus informele organisatiestructurenJe onderscheidt formele en informele structuren binnen organisaties.
    6. Organogrammen en functiehuisJe maakt organogrammen en beschrijft functies en rollen.
    7. Zelfsturing en decentrale structurenJe onderzoekt de mogelijkheden van zelfsturing en decentrale structuren.
    8. Organisatieontwerp en herstructureringJe beoordeelt organisatieontwerp en herstructureringsvraagstukken.
    9. Invloed van technologie op organisatiestructuurJe analyseert de invloed van technologie op organisatiestructuren.
    10. Agile en wendbare organisatievormenJe onderzoekt wendbare organisatievormen en agile werken.
  2. Procesmanagement Je brengt bedrijfsprocessen in kaart, onderscheidt processoorten en beschrijft procesrollen en verantwoordelijkheden.
    10 lessen
    1. Definitie en kenmerken van bedrijfsprocessenJe definieert bedrijfsprocessen en benoemt hun kenmerken.
    2. Soorten processen: primair, ondersteunend, besturendJe onderscheidt primaire, ondersteunende en besturende processen.
    3. Input-outputmodelJe past het input-outputmodel toe op processen.
    4. SIPOC- en Turtle-diagramJe maakt SIPOC- en Turtle-diagrammen van processen.
    5. Klantgericht procesdenkenJe past klantgericht denken toe op procesinrichting.
    6. Proceshiërarchie en procesarchitectuurJe ordent processen op hiërarchisch niveau en beschrijft de architectuur.
    7. Procesgericht versus taakgericht werkenJe vergelijkt procesgericht en taakgericht werken.
    8. Procesrollen en verantwoordelijkhedenJe benoemt procesrollen en verdeelt verantwoordelijkheden.
    9. Identificatie van knelpuntenJe signaleert knelpunten in processen.
    10. Opstellen van procesbeschrijvingenJe stelt heldere procesbeschrijvingen op.
  3. Procesmodellering en visualisatie Je leert processen modelleren, visualiseren en communiceren met behulp van verschillende diagrammen en tools.
    10 lessen
    1. Modelleren van processen (BPMN, flowcharts)Je maakt procesmodellen met BPMN of flowcharts.
    2. Symbolen en standaarden in modelleringJe gebruikt symbolen en standaarden bij het modelleren van processen.
    3. Mapping van end-to-end processenJe brengt end-to-end processen in kaart.
    4. Swimlane-diagrammen en verantwoordelijkheidsverdelingJe gebruikt swimlane-diagrammen voor verantwoordelijkheidsverdeling.
    5. Tools voor procesmodellering (bijv. Visio, Lucidchart)Je past modelleertools toe voor het visualiseren van processen.
    6. Werkinstructies en procesdocumentatieJe stelt werkinstructies en procesdocumentatie op.
    7. Modelleren van informatiestromenJe modelleert informatiestromen binnen processen.
    8. Validatie en toetsing van procesmodellenJe valideert en toetst procesmodellen.
    9. Procesmodellen gebruiken voor training en overdrachtJe gebruikt procesmodellen voor training en overdracht.
    10. Communiceren van modellen binnen teamsJe communiceert procesmodellen binnen teams.
  4. Procesanalyse en -optimalisatie Je analyseert processen, signaleert knelpunten en stelt verbetervoorstellen op met behulp van diverse analysemethoden.
    10 lessen
    1. Analyseren van throughput time, wachttijden, capaciteitJe analyseert doorlooptijden, wachttijden en capaciteit van processen.
    2. Bottleneck-analyseJe voert een bottleneck-analyse uit.
    3. lean-principes (waste-eliminatie, waardestroom)Je past lean-principes toe op procesanalyse.
    4. Six Sigma-basismethodiekJe gebruikt de basismethodiek van Six Sigma.
    5. Kaizen en continue verbeteringJe past Kaizen toe voor continue verbetering.
    6. Oorzakenanalyse (5x waarom, visgraatdiagram)Je voert oorzakenanalyses uit met 5x waarom en visgraatdiagrammen.
    7. Meetinstrumenten en performance-indicatorenJe gebruikt meetinstrumenten en performance-indicatoren.
    8. Klanttevredenheidsanalyse binnen processenJe analyseert klanttevredenheid binnen processen.
    9. ProcesbenchmarkingJe vergelijkt processen via benchmarking.
    10. Opstellen van verbetervoorstellenJe stelt concrete verbetervoorstellen op.
  5. Kwaliteitsmanagement Je past kwaliteitsmanagementsystemen toe, voert audits uit en stelt prestatie-indicatoren en verbetermaatregelen op.
    10 lessen
    1. Kwaliteitssystemen (ISO 9001, EFQM)Je beschrijft kwaliteitssystemen en hun toepassing.
    2. Kwaliteitsbeleid en doelstellingenJe formuleert kwaliteitsbeleid en doelstellingen.
    3. PDCA-cyclus toepassenJe past de PDCA-cyclus toe op processen.
    4. Interne audits en procesbeoordelingenJe voert interne audits en procesbeoordelingen uit.
    5. Klachtenprocedures en correctieve actiesJe behandelt klachtenprocedures en correctieve acties.
    6. Risicogebaseerd denken binnen processenJe past risicogebaseerd denken toe op processen.
    7. Registratie en rapportage van afwijkingenJe registreert en rapporteert afwijkingen.
    8. Total Quality Management (TQM)Je past Total Quality Management toe.
    9. Prestatie-indicatoren (KPI’s) opstellen en interpreterenJe stelt KPI’s op en interpreteert deze.
    10. Certificeringstrajecten begeleidenJe begeleidt certificeringstrajecten.
  6. Procesautomatisering en digitalisering Je onderzoekt digitalisering van processen, automatisering en de impact van IT op procesbeheer en verandermanagement.
    10 lessen
    1. Digitalisering van processen (workflow tools)Je brengt digitaliseringsmogelijkheden van processen in kaart.
    2. Procesondersteuning met ERP-systemenJe gebruikt ERP-systemen voor procesondersteuning.
    3. Automatiseren van repetitieve taken (RPA)Je onderzoekt automatisering van repetitieve taken.
    4. Data-integratie en informatiesystemenJe analyseert data-integratie en informatiesystemen.
    5. Proces mining en data-analyseJe past proces mining en data-analyse toe.
    6. IT-architectuur en procesimpactJe onderzoekt de invloed van IT-architectuur op processen.
    7. Beveiliging en betrouwbaarheid van digitale processenJe beoordeelt beveiliging en betrouwbaarheid van digitale processen.
    8. Communicatie tussen systemen (API’s, interfaces)Je analyseert communicatie tussen systemen.
    9. Impact van AI op procesbeheerJe onderzoekt de impact van AI op procesbeheer.
    10. Verandermanagement bij automatiseringJe past verandermanagement toe bij automatisering.
  7. Organisatieontwikkeling en verandermanagement Je onderzoekt organisatieontwikkeling, veranderstrategieën en de rol van leiderschap en communicatie bij veranderingen.
    10 lessen
    1. Fasen van organisatieontwikkelingJe beschrijft fasen van organisatieontwikkeling.
    2. Organisatiediagnose (interne en externe analyse)Je voert een organisatiediagnose uit.
    3. Veranderstrategieën (top-down, bottom-up)Je vergelijkt verschillende veranderstrategieën.
    4. Weerstand en acceptatieJe herkent weerstand en bevordert acceptatie.
    5. Communicatie bij veranderingJe past effectieve communicatie toe bij verandering.
    6. Leiderschap in verandertrajectenJe onderzoekt leiderschap in verandertrajecten.
    7. Cultuurverandering en gedragJe analyseert cultuurverandering en gedrag.
    8. Agile en iteratief veranderenJe past agile en iteratief veranderen toe.
    9. Evaluatie van veranderingenJe evalueert het resultaat van veranderingen.
    10. Stakeholdermanagement bij organisatieontwikkelingJe beheert stakeholders bij organisatieontwikkeling.
  8. Prestatiemanagement en sturing Je stelt prestatie-indicatoren op, analyseert prestaties en gebruikt managementinformatie voor sturing en verbetering.
    10 lessen
    1. Opstellen van KPI’s voor processenJe formuleert KPI’s voor processen.
    2. Doelen formuleren volgens SMARTJe stelt doelen op volgens de SMART-methode.
    3. Dashboards en rapportagetoolsJe gebruikt dashboards en rapportagetools.
    4. Analyseren van prestatiegegevensJe analyseert prestatiegegevens van processen.
    5. Corrigerende en preventieve maatregelenJe neemt corrigerende en preventieve maatregelen.
    6. Managementinformatie en besluitvormingJe gebruikt managementinformatie voor besluitvorming.
    7. Performance reviews en scorecardsJe voert performance reviews en gebruikt scorecards.
    8. Balans tussen input, throughput en outputJe bewaakt de balans tussen input, throughput en output.
    9. Procesverantwoordelijkheid en eigenaarschapJe benoemt procesverantwoordelijkheid en eigenaarschap.
    10. Leren van prestaties en feedbackloopsJe leert van prestaties en past feedbackloops toe.
  9. Risico- en compliancebeheer in processen Je voert risicoanalyses uit, past beheersmaatregelen toe en borgt compliance en veiligheid in bedrijfsprocessen.
    10 lessen
    1. Risicoanalyse binnen processen (FMEA, HACCP)Je voert risicoanalyses uit op processen.
    2. Wet- en regelgeving in bedrijfsvoeringJe benoemt relevante wet- en regelgeving voor bedrijfsvoering.
    3. Informatiebeveiliging (AVG, ISO 27001)Je past informatiebeveiliging toe op processen.
    4. Compliance auditing en monitoringJe voert compliance-audits en monitoring uit.
    5. Beheersmaatregelen opstellen en toetsenJe stelt beheersmaatregelen op en toetst deze.
    6. Business continuity planningJe maakt een business continuity plan.
    7. Incident- en crisisprocessenJe beschrijft incident- en crisisprocessen.
    8. Procesveiligheid en aansprakelijkheidJe analyseert procesveiligheid en aansprakelijkheid.
    9. Governance en ethiek in procesvoeringJe onderzoekt governance en ethiek in processen.
    10. Interne controlesystemenJe richt interne controlesystemen in.
  10. Praktijkgericht onderzoek en procesverbetering Je past praktijkgericht onderzoek toe op procesverbetering en communiceert onderzoeksresultaten en aanbevelingen.
    10 lessen
    1. Onderzoekscyclus toepassen op procesvraagstukkenJe past de onderzoekscyclus toe op procesvraagstukken.
    2. Probleemanalyse en hypothesevormingJe voert een probleemanalyse uit en formuleert hypotheses.
    3. Opzetten van praktijkgericht onderzoekJe zet praktijkgericht onderzoek op.
    4. Dataverzameling: observatie, interviews, metingenJe verzamelt data via observatie, interviews of metingen.
    5. Analyseren en interpreteren van dataJe analyseert en interpreteert verzamelde data.
    6. Conclusies en aanbevelingen voor procesverbeteringJe trekt conclusies en formuleert aanbevelingen.
    7. Implementatieplan opstellenJe stelt een implementatieplan op voor verbeteringen.
    8. Evalueren van verbetermaatregelenJe evalueert de effectiviteit van verbetermaatregelen.
    9. Communiceren van onderzoeksresultatenJe communiceert onderzoeksresultaten helder.
    10. Onderzoeksethiek en betrouwbaarheidJe bewaakt onderzoeksethiek en betrouwbaarheid.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Managementsupport. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Managementsupport

Basisopleiding

Basisopleiding Agendabeheer en planning

Duur
6 maanden
Vakgebied
Managementsupport

Je beheert agenda’s en planningen, stelt prioriteiten en communiceert duidelijk over afspraken en wijzigingen. Zo zorg je voor overzicht en efficiëntie in je dagelijkse…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Communicatieve vaardigheden

Duur
6 maanden
Vakgebied
Managementsupport

Je oefent met mondelinge, schriftelijke en digitale communicatie in de retail, zodat je professioneel samenwerkt en helder communiceert met collega’s en klanten.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Digitale communicatie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Managementsupport

Je past digitale communicatiemiddelen toe en creëert content voor verschillende kanalen. Zo kun je klantinteractie en online campagnes professioneel uitvoeren en analyseren.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Managementsupport

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies