Ga naar inhoud

HBO Managementsupport

HBO Management en organisatie (1 jaar)

Je analyseert organisatiestructuren, organiseert processen en ondersteunt management en projecten met praktische vaardigheden. Daarmee draag je bij aan een efficiënte bedrijfsvoering en professionele projectondersteuning.

Opleidingsduur
1 jaar
Niveau
HBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je verdiept je in managementsupport en projectondersteuning op hbo-niveau. Je werkt nu in een ondersteunende of coördinerende functie of je wilt je voorbereiden op zo'n rol binnen organisaties.

Instapkennis

Basiskennis van administratieve of organisatorische werkzaamheden is aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt organisatiestructuren en processen analyseren en toelichten.
  • Je kunt agenda’s beheren, vergaderingen ondersteunen en bijeenkomsten organiseren.
  • Je kunt professionele communicatie voeren, zowel mondeling als schriftelijk.
  • Je kunt documenten beheren, data verwerken en digitale systemen toepassen.
  • Je kunt eenvoudige financiële overzichten opstellen en budgetten bewaken.
  • Je kunt projecten ondersteunen en werken aan kwaliteitsverbetering.
  • Je kunt strategische keuzes onderbouwen en plannen opstellen.
  • Je kunt HRM-instrumenten toepassen in personeelsvraagstukken.
  • Je kunt operationele processen optimaliseren en prestaties meten.
  • Je kunt logistieke processen en supply chains beheren en verbeteren.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 4 modules met samen 40 hoofdstukken en 400 lessen.

HBO Managementsupport 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ondersteunt management en organisatie door processen, communicatie en administratie effectief te organiseren en te coördineren.

  1. Organisatiekunde en bedrijfsstructuren Je onderzoekt hoe organisaties zijn opgebouwd en hoe processen, rollen en samenwerking hierin samenkomen.
    10 lessen
    1. Organisatiestructuren (functioneel, divisie, matrix)Je vergelijkt verschillende organisatiestructuren en beoordeelt hun invloed op samenwerking.
    2. Organisatiecultuur en -waardenJe herkent cultuurkenmerken en waarden en bespreekt hun effect op gedrag binnen organisaties.
    3. Organisatiedoelen en strategieënJe analyseert organisatiedoelen en strategieën en koppelt deze aan het dagelijks werk.
    4. Rollen en verantwoordelijkheden binnen organisatiesJe benoemt rollen en verantwoordelijkheden en licht toe hoe deze bijdragen aan het geheel.
    5. Interne en externe stakeholdersJe brengt stakeholders in kaart en beschrijft hun belangen en invloed.
    6. Organisatieprocessen en workflowsJe beschrijft organisatieprocessen en maakt eenvoudige workflows inzichtelijk.
    7. VerandermanagementJe bespreekt hoe veranderingen worden doorgevoerd en welke stappen daarbij horen.
    8. Basiskennis governance en complianceJe benoemt basisbegrippen van governance en compliance binnen organisaties.
    9. Samenwerking tussen afdelingenJe onderzoekt hoe afdelingen samenwerken en signaleert knelpunten.
    10. Digitalisering in organisatiesJe signaleert de impact van digitalisering op processen en samenwerking.
  2. Managementvaardigheden en ondersteunende taken Je oefent met het uitvoeren van ondersteunende taken en ontwikkelt praktische managementvaardigheden.
    10 lessen
    1. Agendabeheer en planningstechniekenJe beheert agenda’s en past verschillende planningsmethoden toe.
    2. Prioriteiten stellen en timemanagementJe stelt prioriteiten en plant werkzaamheden efficiënt in.
    3. Voorbereiden en ondersteunen van vergaderingenJe bereidt vergaderingen voor en ondersteunt het verloop ervan.
    4. Notuleren en rapporterenJe maakt notulen en stelt heldere rapportages op.
    5. Organiseren van evenementen en bijeenkomstenJe organiseert evenementen en regelt praktische zaken rondom bijeenkomsten.
    6. Reisinformatie en logistieke ondersteuningJe verzamelt reisinformatie en verzorgt logistieke ondersteuning.
    7. Projectondersteuning en coördinatieJe ondersteunt bij projecten en stemt acties af binnen het team.
    8. Omgaan met vertrouwelijke informatieJe gaat zorgvuldig om met vertrouwelijke informatie.
    9. Kwaliteitsbewaking in ondersteunende processenJe bewaakt de kwaliteit van ondersteunende processen.
    10. Ondersteunen bij besluitvormingJe ondersteunt bij het voorbereiden en vastleggen van besluiten.
  3. Communicatie en relatiebeheer Je ontwikkelt vaardigheden voor duidelijke communicatie en effectief relatiebeheer in zakelijke context.
    10 lessen
    1. Professionele zakelijke communicatieJe voert professionele gesprekken en stemt je communicatie af op de situatie.
    2. Schriftelijke communicatie (e-mails, memo’s, brieven)Je schrijft zakelijke e-mails, memo’s en brieven volgens geldende conventies.
    3. Mondelinge communicatie en presentatievaardighedenJe presenteert informatie en oefent met mondelinge communicatie.
    4. Luisteren en feedback gevenJe luistert actief en geeft constructieve feedback.
    5. Interculturele communicatieJe past communicatie aan op verschillende culturele achtergronden.
    6. Telefonische vaardigheden en etiquetteJe voert telefoongesprekken volgens zakelijke etiquette.
    7. Omgaan met lastige gesprekspartnersJe herkent lastige gesprekspartners en past passende gespreksstrategieën toe.
    8. Netwerken en relatiebeheerJe onderhoudt zakelijke relaties en bouwt je netwerk uit.
    9. Social media en digitale communicatieJe gebruikt social media en digitale kanalen voor zakelijke communicatie.
    10. Conflicthantering en bemiddelingJe herkent conflicten en past basisprincipes van bemiddeling toe.
  4. Administratie en informatiemanagement Je beheert informatie, voert administratieve taken uit en zorgt voor privacy en kwaliteit in documentatie.
    10 lessen
    1. Documentbeheer en archiveringJe beheert documenten en archiveert informatie volgens vaste procedures.
    2. Digitale systemen en software voor managementsupportJe gebruikt digitale systemen en software voor managementsupport.
    3. Data-analyse en rapportageJe verwerkt data en stelt eenvoudige rapportages op.
    4. Financiële administratie basicsJe voert basis handelingen uit in de financiële administratie.
    5. Contractbeheer en juridische basiskennisJe beheert contracten en benoemt juridische aandachtspunten.
    6. Privacy en AVG-wetgevingJe past privacyregels toe en herkent situaties waarin AVG relevant is.
    7. Informatiebeveiliging en vertrouwelijkheidJe borgt informatiebeveiliging en gaat vertrouwelijk om met gegevens.
    8. Workflow automatiseringJe automatiseert eenvoudige workflows en signaleert kansen voor verbetering.
    9. Kwaliteitsstandaarden in administratieJe past kwaliteitsstandaarden toe in administratieve processen.
    10. ProcesoptimalisatieJe analyseert processen en stelt verbeteringen voor.
  5. Financieel inzicht en budgettering Je krijgt inzicht in financiële administratie, budgettering en kostenbewaking binnen organisaties.
    10 lessen
    1. Basisbegrippen van financiële administratieJe benoemt basisbegrippen uit de financiële administratie.
    2. Budgettering en budgetbewakingJe stelt een budget op en bewaakt de uitgaven.
    3. Kostenbewustzijn en kostenbeheersingJe herkent kostenposten en beoordeelt mogelijkheden voor kostenbeheersing.
    4. Facturatie en debiteurenbeheerJe verwerkt facturen en beheert debiteuren.
    5. Financiële rapportages lezen en begrijpenJe leest en interpreteert financiële rapportages.
    6. Investerings- en kosten-batenanalyseJe voert een eenvoudige investerings- of kosten-batenanalyse uit.
    7. Samenwerken met financiële afdelingenJe stemt af met financiële collega’s over administratieve taken.
    8. Gebruik van financiële softwareJe gebruikt financiële software voor eenvoudige taken.
    9. Wet- en regelgeving rondom financiënJe benoemt relevante wet- en regelgeving rondom financiën.
    10. Fraudepreventie en ethiekJe signaleert risico’s op fraude en handelt volgens ethische richtlijnen.
  6. Projectmanagement basics Je leert projecten ondersteunen door plannen te maken, voortgang te monitoren en samen te werken met teams.
    10 lessen
    1. Projectfasen en -cycliJe onderscheidt projectfasen en beschrijft de projectcyclus.
    2. Opstellen van projectplannenJe stelt een projectplan op met doelen en acties.
    3. Taak- en tijdsplanning (Gantt, Agile basics)Je plant taken en tijd met behulp van eenvoudige tools.
    4. RisicomanagementJe benoemt risico’s en beschrijft maatregelen om deze te beperken.
    5. Communicatie binnen projectenJe communiceert effectief binnen projectteams.
    6. Monitoring en rapportage van voortgangJe monitort voortgang en rapporteert resultaten.
    7. Samenwerken met projectteamsJe werkt samen met projectleden en stemt werkzaamheden af.
    8. Kwaliteitsbewaking in projectenJe bewaakt de kwaliteit van projectresultaten.
    9. Gebruik van projectmanagementtoolsJe past eenvoudige projectmanagementtools toe.
    10. Afronding en evaluatie van projectenJe evalueert afgeronde projecten en trekt conclusies voor verbetering.
  7. Persoonlijke ontwikkeling en professionalisering Je werkt aan persoonlijke ontwikkeling, leert reflecteren en ontwikkelt een professionele werkhouding.
    10 lessen
    1. Zelfreflectie en eigen leerdoelenJe reflecteert op je eigen functioneren en formuleert leerdoelen.
    2. Timemanagement en productiviteitJe past timemanagement toe om productiever te werken.
    3. Stressmanagement en werk-privé balansJe herkent stresssignalen en zoekt balans tussen werk en privé.
    4. Feedback ontvangen en gevenJe ontvangt en geeft feedback op een constructieve manier.
    5. Loopbaanoriëntatie en ontwikkelingJe onderzoekt loopbaanmogelijkheden en plant je ontwikkeling.
    6. Netwerken en persoonlijke brandingJe bouwt aan een netwerk en presenteert jezelf professioneel.
    7. Omgaan met veranderingenJe past strategieën toe om met veranderingen om te gaan.
    8. Professionele werkhouding en ethiekJe ontwikkelt een professionele houding en handelt ethisch.
    9. Coachingsvaardigheden voor managementsupportJe past coachingsvaardigheden toe in je ondersteunende rol.
    10. Leren in de praktijkJe leert door praktijkervaring en past nieuwe inzichten toe.
  8. Juridische basisprincipes voor managementsupport Je maakt kennis met juridische basisprincipes die relevant zijn voor managementsupport.
    10 lessen
    1. Arbeidsrecht in het kortJe herkent de hoofdlijnen van het arbeidsrecht en past deze toe in je werk.
    2. Contractrecht en overeenkomstenJe beoordeelt contracten en benoemt aandachtspunten bij overeenkomsten.
    3. Aansprakelijkheid en juridische risico’sJe signaleert juridische risico’s en benoemt mogelijke gevolgen.
    4. Privacywetgeving (AVG)Je past privacyregels toe volgens de AVG.
    5. Intellectueel eigendomJe benoemt de basis van intellectueel eigendom in organisaties.
    6. Organisatorische regelgeving en complianceJe herkent organisatorische regelgeving en compliance-eisen.
    7. Geschillen en klachtenproceduresJe handelt volgens procedures bij geschillen en klachten.
    8. Ethisch handelen binnen juridische kadersJe handelt ethisch binnen juridische kaders.
    9. Wet- en regelgeving in de sectorJe benoemt relevante wet- en regelgeving in de sector.
    10. Samenwerking met juridische adviseursJe werkt samen met juridische adviseurs en weet wanneer je hen inschakelt.
  9. Digitale vaardigheden en innovatie Je past digitale vaardigheden toe en signaleert innovaties die het werk als managementondersteuner versterken.
    10 lessen
    1. Office software (Word, Excel, PowerPoint)Je gebruikt Office-programma’s voor dagelijkse werkzaamheden.
    2. E-mail- en agendabeheer softwareJe beheert e-mail en agenda met digitale tools.
    3. Cloud-oplossingen en samenwerken onlineJe werkt samen in de cloud en deelt documenten veilig.
    4. Basiskennis van IT-beveiligingJe herkent risico’s op IT-gebied en neemt basismaatregelen voor beveiliging.
    5. Gebruik van communicatietools (Teams, Zoom)Je gebruikt communicatietools zoals Teams en Zoom.
    6. Data-analyse toolsJe past eenvoudige data-analyse tools toe in je werk.
    7. Automatisering van werkprocessenJe automatiseert terugkerende werkprocessen waar mogelijk.
    8. Social media voor organisatiesJe zet social media in voor interne en externe communicatie.
    9. Digitale trends en innovatie in supportJe signaleert digitale trends en beoordeelt hun effect op managementsupport.
    10. Ethisch omgaan met digitale dataJe gaat zorgvuldig en ethisch om met digitale data.
  10. Kwaliteitszorg en continu verbeteren Je leert kwaliteitszorgsystemen toepassen en werkt aan het continu verbeteren van processen en dienstverlening.
    10 lessen
    1. Kwaliteitsmanagementsystemen (zoals ISO)Je beschrijft kwaliteitsmanagementsystemen en hun toepassing.
    2. Procesbeschrijving en -verbeteringJe legt processen vast en stelt verbeteringen voor.
    3. Klantgerichtheid en service excellenceJe onderzoekt klantgerichtheid en manieren om service te verbeteren.
    4. Klachtenafhandeling en feedbackloopsJe handelt klachten af en zet feedback om in verbeteracties.
    5. Meten en evalueren van kwaliteitJe meet en evalueert kwaliteit met behulp van beschikbare data.
    6. Risicoanalyse en preventieJe voert risicoanalyses uit en neemt preventieve maatregelen.
    7. Documenteren van kwaliteitsprocessenJe documenteert kwaliteitsprocessen volgens richtlijnen.
    8. Rol van managementsupport in kwaliteitszorgJe licht de rol van managementsupport in kwaliteitszorg toe.
    9. Innovatie en verandermanagementJe signaleert kansen voor innovatie en ondersteunt bij veranderingen.
    10. Duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemenJe onderzoekt hoe duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen worden toegepast.
HBO Management en organisatie 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je onderzoekt hoe organisaties functioneren, maakt analyses en past managementprincipes toe in verschillende situaties.

  1. Organisatiekunde Je onderzoekt hoe organisaties zijn opgebouwd, functioneren en zich ontwikkelen.
    10 lessen
    1. Organisatiestructuren: lijn, staf, matrixJe vergelijkt verschillende structuren en beoordeelt hun invloed op de organisatie.
    2. Missie, visie en kernwaarden van organisatiesJe analyseert missie, visie en kernwaarden en hun rol in het beleid.
    3. Organisatietypen (profit, non-profit, overheid)Je onderscheidt verschillende organisatietypen en hun kenmerken.
    4. Interne en externe omgevingen (DESTEP-analyse)Je past de DESTEP-analyse toe op interne en externe factoren.
    5. Samenwerkingsvormen en netwerkenJe onderzoekt samenwerkingsvormen en netwerken binnen en buiten organisaties.
    6. Levensfasen van een organisatie (organisatieontwikkeling)Je herkent fasen in organisatieontwikkeling en hun kenmerken.
    7. Bedrijfscultuur en veranderingJe beschrijft bedrijfscultuur en analyseert veranderprocessen.
    8. Organisatie-inrichting en taakverdelingJe beoordeelt taakverdeling en inrichting van organisaties.
    9. Organisatiegrenzen en uitbestedingJe onderzoekt grenzen van organisaties en overwegingen bij uitbesteding.
    10. Organisatievermogen en aanpassingskrachtJe analyseert het aanpassingsvermogen van organisaties.
  2. Strategisch management Je werkt met strategische modellen en ontwikkelt plannen voor organisaties.
    10 lessen
    1. Visieontwikkeling en strategievormingJe ontwikkelt een visie en werkt een strategie uit.
    2. SWOT-analyse en confrontatiematrixJe voert een SWOT-analyse uit en gebruikt de confrontatiematrix.
    3. Strategische modellen (Porter, BCG-matrix, Balanced Scorecard)Je past strategische modellen toe in analyses.
    4. Doelstellingen formuleren (SMART)Je formuleert doelstellingen volgens het SMART-principe.
    5. Strategische implementatie en monitoringJe plant en bewaakt de uitvoering van strategieën.
    6. StakeholderanalyseJe voert een stakeholderanalyse uit en bepaalt hun invloed.
    7. Risicoanalyse en risicomanagementJe analyseert risico’s en stelt beheersmaatregelen op.
    8. ConcurrentieanalyseJe onderzoekt de concurrentiepositie van een organisatie.
    9. Strategisch leiderschapJe beschrijft kenmerken van strategisch leiderschap.
    10. Fusies, overnames en strategische alliantiesJe analyseert fusies, overnames en allianties.
  3. Human Resource Management (HRM) Je past HRM-instrumenten toe voor personeelsbeleid en organisatieontwikkeling.
    10 lessen
    1. Personeelsplanning en strategisch HRMJe stelt personeelsplanningen op en koppelt deze aan de strategie.
    2. Werving en selectieJe beoordeelt methoden voor werving en selectie.
    3. Prestatiemanagement en beoordelingssystemenJe analyseert beoordelingssystemen en prestatiemanagement.
    4. BeloningsbeleidJe vergelijkt verschillende beloningsvormen.
    5. Loopbaanontwikkeling en talentmanagementJe onderzoekt loopbaanontwikkeling en talentmanagement.
    6. Arbeidsrecht en cao'sJe past basiskennis arbeidsrecht en cao’s toe.
    7. Verzuim en duurzame inzetbaarheidJe analyseert verzuim en duurzame inzetbaarheid.
    8. Medewerkerstevredenheid en betrokkenheidJe meet medewerkerstevredenheid en betrokkenheid.
    9. Opleiding en ontwikkeling (LLO)Je onderzoekt mogelijkheden voor opleiding en ontwikkeling.
    10. Diversiteit en inclusie op de werkvloerJe herkent het belang van diversiteit en inclusie.
  4. Financieel management Je leert financiële informatie te analyseren en gebruiken voor managementbeslissingen.
    10 lessen
    1. Basisprincipes van bedrijfseconomieJe past basisprincipes van bedrijfseconomie toe.
    2. Jaarrekening lezen en interpreteren (balans, winst- en verliesrekening)Je leest en interpreteert de jaarrekening.
    3. Kostenanalyse en kostprijsberekeningJe voert kostenanalyses uit en berekent kostprijzen.
    4. Budgettering en budgetbewakingJe stelt budgetten op en bewaakt deze.
    5. Investeringsanalyse (NPV, ROI, IRR)Je analyseert investeringen met NPV, ROI en IRR.
    6. CashflowbeheerJe beheert cashflow en signaleert knelpunten.
    7. Financieringsvormen (eigen/vreemd vermogen)Je vergelijkt financieringsvormen en maakt afwegingen.
    8. Kengetallen en ratioanalyseJe berekent kengetallen en voert ratioanalyses uit.
    9. Break-evenanalyseJe voert een break-evenanalyse uit.
    10. Financiële besluitvormingJe neemt financiële beslissingen op basis van analyses.
  5. Operationeel management Je analyseert en verbetert operationele processen en beheert logistieke ketens.
    10 lessen
    1. Procesanalyse en procesoptimalisatieJe onderzoekt processen en stelt verbeteringen voor.
    2. lean management en Six Sigma (introductie)Je maakt kennis met Lean en Six Sigma.
    3. Kwaliteitsmanagement (PDCA, ISO)Je past kwaliteitsmanagement toe in processen.
    4. Logistiek en voorraadbeheerJe beheert logistiek en voorraad.
    5. Capaciteitsplanning en productiemanagementJe plant capaciteit en beheert productie.
    6. KPI's en performance-indicatorenJe stelt KPI’s op en meet prestaties.
    7. Inkoop- en leveranciersmanagementJe beheert inkoop en leveranciersrelaties.
    8. Supply Chain ManagementJe analyseert supply chains.
    9. Projectplanning en beheersingJe plant projecten en bewaakt de voortgang.
    10. Onderhoud en continuïteitsbeheerJe beheert onderhoud en waarborgt continuïteit.
  6. Marketing en marktwerking Je onderzoekt hoe marketing werkt en past marketinginstrumenten toe in praktijksituaties.
    10 lessen
    1. Marketingmix (4P’s/7P’s)Je past de marketingmix toe op producten en diensten.
    2. Doelgroepen en marktsegmentatieJe segmenteert markten en bepaalt doelgroepen.
    3. ConsumentengedragJe analyseert consumentengedrag.
    4. Positionering en brandingJe ontwikkelt positionering en branding.
    5. Marktonderzoek (kwalitatief en kwantitatief)Je voert marktonderzoek uit met verschillende methoden.
    6. PrijsstrategieënJe vergelijkt prijsstrategieën.
    7. Distributiekanalen en omnichannelJe kiest distributiekanalen en past omnichannel toe.
    8. Digitale marketing (SEO, SEA, content)Je onderzoekt digitale marketingmogelijkheden.
    9. Klanttevredenheid en klantrelaties (CRM)Je meet klanttevredenheid en beheert klantrelaties.
    10. Marketingstrategie en implementatieJe ontwikkelt en implementeert een marketingstrategie.
  7. Bestuurlijke informatievoorziening Je onderzoekt informatiesystemen en de rol van data in managementbeslissingen.
    10 lessen
    1. Informatiesystemen in organisatiesJe beschrijft informatiesystemen binnen organisaties.
    2. ERP-systemen (bijv. SAP, Exact)Je maakt kennis met ERP-systemen en hun toepassingen.
    3. Data-analyse en dashboardsJe voert data-analyses uit en bouwt dashboards.
    4. Managementinformatiesystemen (MIS)Je gebruikt managementinformatiesystemen voor rapportages.
    5. Informatiebehoefte van managersJe bepaalt informatiebehoeften van managers.
    6. Interne controle en auditprocessenJe onderzoekt interne controle en auditprocessen.
    7. Automatisering van bedrijfsprocessenJe analyseert automatisering van processen.
    8. Big Data en besluitvormingJe onderzoekt het gebruik van Big Data voor besluitvorming.
    9. Privacywetgeving en AVGJe past privacyregels en AVG toe in de praktijk.
    10. Cybersecurity en risicobeheersingJe beoordeelt risico’s op het gebied van cybersecurity.
  8. Leiderschap en teamontwikkeling Je onderzoekt leiderschap, teamontwikkeling en ethiek in organisaties.
    10 lessen
    1. Leiderschapsstijlen (bijv. transformationeel, situationeel)Je vergelijkt verschillende leiderschapsstijlen.
    2. Teamrollen (Belbin) en groepsdynamicaJe analyseert teamrollen en groepsdynamiek.
    3. Motivatietheorieën (Maslow, Herzberg, Deci & Ryan)Je past motivatietheorieën toe op teams.
    4. Conflicthantering en bemiddelingJe oefent met conflicthantering en bemiddeling.
    5. Coachend leidinggevenJe past coachend leidinggeven toe.
    6. Besluitvorming in teamsJe neemt deel aan besluitvorming in teams.
    7. Zelfsturende teams en empowermentJe onderzoekt zelfsturing en empowerment.
    8. Feedback geven en ontvangenJe oefent met feedback geven en ontvangen.
    9. Verandergericht leiderschapJe past verandergericht leiderschap toe.
    10. Ethiek en integriteit in leiderschapJe bespreekt ethiek en integriteit in leiderschap.
  9. Verandermanagement Je analyseert veranderprocessen en past methoden toe voor organisatieverandering.
    10 lessen
    1. Veranderstrategieën (Kotter, Lewin)Je vergelijkt verschillende veranderstrategieën.
    2. Analyse van verandernoodzaakJe analyseert de noodzaak van verandering.
    3. Weerstand tegen veranderingJe herkent en benoemt weerstand tegen verandering.
    4. VerandercommunicatieJe ontwikkelt effectieve verandercommunicatie.
    5. StakeholdermanagementJe beheert stakeholders tijdens verandertrajecten.
    6. Proces- versus gedragsveranderingJe onderscheidt proces- en gedragsverandering.
    7. Agile en wendbare organisatiesJe onderzoekt agile werken en wendbaarheid.
    8. Evaluatie van verandertrajectenJe evalueert verandertrajecten.
    9. Organisatiecultuur en veranderingJe analyseert de rol van organisatiecultuur bij verandering.
    10. Leren van verandering (lerende organisatie)Je past principes van de lerende organisatie toe.
  10. Praktijkgericht onderzoek en innovatie Je gebruikt onderzoeksvaardigheden en stimuleert innovatie in organisaties.
    10 lessen
    1. Onderzoeksvaardigheden: probleemstelling en doelJe formuleert een probleemstelling en doel voor onderzoek.
    2. Onderzoeksmethoden (kwalitatief/kwantitatief)Je kiest en past onderzoeksmethoden toe.
    3. Literatuuronderzoek en bronnengebruikJe zoekt en beoordeelt relevante literatuur en bronnen.
    4. Opzetten van onderzoeksopzet (plan van aanpak)Je stelt een onderzoeksopzet op.
    5. Dataverzameling en analyseJe verzamelt en analyseert data.
    6. Praktijkgericht rapporterenJe rapporteert onderzoeksresultaten voor de praktijk.
    7. Implementatie van onderzoeksresultatenJe implementeert onderzoeksresultaten in de organisatie.
    8. Innovatie in organisatiesJe onderzoekt mogelijkheden voor innovatie.
    9. Design Thinking in innovatieprocessenJe past Design Thinking toe in innovatieprocessen.
    10. Onderzoeksethiek en betrouwbaarheidJe waarborgt betrouwbaarheid en ethiek in onderzoek.
HBO Planning en organisatie 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je plant, organiseert en beheert processen, projecten en middelen binnen organisaties en past verschillende plannings- en analysetechnieken toe.

  1. Organisatiestructuren en -vormen Je onderzoekt hoe organisaties zijn opgebouwd en welke invloed structuur heeft op rollen, besluitvorming en efficiëntie.
    10 lessen
    1. Lijn-, staf- en matrixstructurenJe vergelijkt verschillende organisatiestructuren en beoordeelt hun toepassing.
    2. Span of control en organisatieniveausJe onderzoekt hoe span of control en organisatieniveaus de aansturing beïnvloeden.
    3. Organisaties als systemen (input-outputmodel)Je beschrijft organisaties als systemen en past het input-outputmodel toe.
    4. Formele versus informele structurenJe herkent verschillen tussen formele en informele structuren in organisaties.
    5. Centrale en decentrale besluitvormingJe analyseert centrale en decentrale besluitvormingsprocessen.
    6. Rollen en verantwoordelijkhedenJe benoemt rollen en verantwoordelijkheden binnen verschillende organisaties.
    7. Organisatietypen (profit, non-profit, hybride)Je onderscheidt profit, non-profit en hybride organisatietypen.
    8. Functioneel versus procesgericht organiserenJe vergelijkt functioneel en procesgericht organiseren.
    9. Zelfsturende teams en platte structurenJe onderzoekt de werking van zelfsturende teams en platte structuren.
    10. Invloed van structuur op efficiëntieJe beoordeelt hoe structuur de efficiëntie van organisaties beïnvloedt.
  2. Planningstechnieken en -systemen Je past verschillende planningsmethoden toe en leert planningen te maken, bewaken en bijsturen met diverse hulpmiddelen.
    10 lessen
    1. Soorten planningen (strategisch, tactisch, operationeel)Je onderscheidt strategische, tactische en operationele planningen.
    2. Tijdsplanning en deadlines bewakenJe stelt een tijdsplanning op en bewaakt deadlines.
    3. Planningssoftware (MS Project, Excel, ERP-systemen)Je werkt met planningssoftware voor het beheren van projecten en middelen.
    4. Gantt-chart en netwerkanalyse (PERT, CPM)Je maakt en analyseert een Gantt-chart en netwerkanalyse.
    5. Resourceplanning en capaciteitsplanningJe plant en verdeelt resources en capaciteit effectief.
    6. Vooruit- en terugplannenJe oefent met vooruit- en terugplannen in verschillende situaties.
    7. Scenario- en alternatieve planningJe ontwikkelt scenario’s en alternatieve planningen.
    8. Bottlenecks signaleren en oplossenJe signaleert knelpunten in planningen en zoekt oplossingen.
    9. Monitoring en bijsturing van de planningJe monitort de voortgang en stuurt planningen waar nodig bij.
    10. Plannen in een dynamische omgevingJe past planningsmethoden toe in veranderlijke omgevingen.
  3. Procesmanagement Je brengt processen in kaart, analyseert werkstromen en past basisprincipes van procesoptimalisatie toe.
    10 lessen
    1. In kaart brengen van processen (BPMN, SIPOC)Je visualiseert processen met BPMN of SIPOC-modellen.
    2. Procesoptimalisatie (lean, Six Sigma - basis)Je past basisprincipes van procesoptimalisatie toe.
    3. Stroomdiagrammen en werkstromen analyserenJe analyseert werkstromen met stroomdiagrammen.
    4. Knelpunten herkennen en analyserenJe herkent en analyseert knelpunten in processen.
    5. KPI's voor procesprestatieJe stelt KPI’s op voor het meten van procesprestaties.
    6. Continu verbeteren (PDCA-cyclus)Je past de PDCA-cyclus toe voor continue verbetering.
    7. Processen digitaliserenJe onderzoekt mogelijkheden voor digitalisering van processen.
    8. Klantgericht procesontwerpJe ontwerpt processen met aandacht voor klantgerichtheid.
    9. Betrokkenheid van medewerkers bij processenJe betrekt medewerkers bij het verbeteren van processen.
    10. Documenteren van processen (proceshandboeken)Je documenteert processen in een proceshandboek.
  4. Projectmatig werken Je werkt projectmatig door projecten te plannen, uit te voeren, te evalueren en rollen en risico’s te beheren.
    10 lessen
    1. Wat is een project (definitie en kenmerken)Je beschrijft wat een project is en benoemt kenmerken.
    2. Projectlevenscyclus (initiatie, planning, uitvoering, afsluiting)Je brengt de fasen van een projectlevenscyclus in kaart.
    3. Rollen in projecten (projectleider, opdrachtgever, teamlid)Je benoemt en verdeelt projectrollen.
    4. Projectplan opstellenJe stelt een projectplan op.
    5. Planning en fasering van projectenJe plant en faseert projecten.
    6. Risicoanalyse en beheersmaatregelenJe voert een risicoanalyse uit en bepaalt beheersmaatregelen.
    7. Projectbudgettering en kostenbewakingJe maakt een projectbegroting en bewaakt kosten.
    8. Communicatie en rapportage binnen projectenJe organiseert communicatie en rapportage binnen projecten.
    9. Stakeholderanalyse en -managementJe voert een stakeholderanalyse uit en beheert belangen.
    10. Evaluatie en projectafrondingJe evalueert projecten en rondt ze af.
  5. Logistieke planning en supply chain Je beheert logistieke processen, voorraad en supply chains en analyseert externe invloeden op logistiek.
    10 lessen
    1. Voorraadbeheer en magazijnprocessenJe beheert voorraad en analyseert magazijnprocessen.
    2. Inkoopplanning en leverancierscoördinatieJe plant inkoop en coördineert met leveranciers.
    3. Just-in-time en push/pull-systemenJe vergelijkt just-in-time met push/pull-systemen.
    4. Distributieplanning en transportcoördinatieJe plant distributie en coördineert transport.
    5. Supply chain management (SCM)Je analyseert supply chain management.
    6. Logistieke KPI's (OTIF, voorraadrotatie)Je gebruikt logistieke KPI’s om prestaties te meten.
    7. Duurzaamheid in logistieke processenJe onderzoekt duurzaamheid in logistieke processen.
    8. Retourlogistiek en retourstromenJe beheert retourlogistiek en retourstromen.
    9. IT-systemen in logistiek (WMS, TMS, ERP)Je past IT-systemen toe in logistieke processen.
    10. Externe factoren: globalisering, schaarste, seizoenenJe analyseert externe factoren die logistiek beïnvloeden.
  6. Organisatieontwikkeling en verandermanagement Je analyseert organisatieontwikkeling, voert verandertrajecten uit en betrekt medewerkers bij veranderingen.
    10 lessen
    1. Fasen van organisatieontwikkelingJe beschrijft fasen van organisatieontwikkeling.
    2. Diagnose van organisatieproblemenJe stelt een diagnose van organisatieproblemen.
    3. Cultuurverandering en gedragJe onderzoekt cultuurverandering en gedrag.
    4. Verandermodellen (Kotter, Lewin)Je past verandermodellen toe.
    5. Communicatie tijdens veranderingJe organiseert communicatie tijdens verandering.
    6. Omgaan met weerstandJe gaat om met weerstand bij verandering.
    7. Agile en wendbare organisatiesJe analyseert agile en wendbare organisaties.
    8. Veranderstrategie en planningJe ontwikkelt een veranderstrategie en planning.
    9. Betrekken van medewerkers bij veranderingJe betrekt medewerkers bij veranderprocessen.
    10. Evaluatie van veranderprocessenJe evalueert veranderprocessen.
  7. Kwaliteitsmanagement Je onderzoekt kwaliteit in organisaties, voert kwaliteitscontroles uit en werkt aan continue verbetering.
    10 lessen
    1. Begrip ‘kwaliteit’ in organisatiesJe definieert wat kwaliteit betekent binnen organisaties.
    2. Kwaliteitszorgsystemen (ISO, INK-model)Je onderzoekt kwaliteitszorgsystemen zoals ISO en het INK-model.
    3. Klanttevredenheid meten en verbeterenJe meet klanttevredenheid en bedenkt verbeteracties.
    4. Interne audits en kwaliteitscontroleJe voert interne audits en kwaliteitscontroles uit.
    5. Procesgericht werken als kwaliteitsinstrumentJe past procesgericht werken toe als kwaliteitsinstrument.
    6. Foutenanalyse (RCA, 5x waarom)Je analyseert fouten met methoden als RCA en 5x waarom.
    7. Documentatie en standaardisatieJe documenteert processen en standaardiseert werkwijzen.
    8. Kwaliteit en complianceJe onderzoekt kwaliteit en compliance in organisaties.
    9. CertificeringstrajectenJe beschrijft het verloop van certificeringstrajecten.
    10. Continu verbeteren (Kaizen-principe)Je past het Kaizen-principe toe voor continue verbetering.
  8. Risicoanalyse en beheersing Je voert risicoanalyses uit, stelt beheersmaatregelen op en zorgt voor rapportage en evaluatie van risico’s.
    10 lessen
    1. Risico-inventarisatie (RI&E)Je voert een risico-inventarisatie uit.
    2. Risicocategorieën (strategisch, operationeel, financieel)Je onderscheidt risicocategorieën en beoordeelt hun impact.
    3. Methoden van risicoanalyse (SWOT, FMEA)Je past verschillende risicoanalysemethoden toe.
    4. Scenario’s en impactanalyseJe maakt scenario’s en voert een impactanalyse uit.
    5. Risicobeheersmaatregelen en prioriteringJe stelt risicobeheersmaatregelen op en prioriteert deze.
    6. Continuïteitsplanning en crisismanagementJe ontwikkelt continuïteitsplannen en crisismaatregelen.
    7. Veiligheidsbeleid en -proceduresJe stelt veiligheidsbeleid en procedures op.
    8. Compliance en wet- en regelgevingJe onderzoekt compliance en relevante wet- en regelgeving.
    9. Rapportage en communicatie van risico’sJe rapporteert en communiceert over risico’s.
    10. Evaluatie en herziening van risicoplannenJe evalueert en herziet risicoplannen periodiek.
  9. Tijd- en capaciteitsbeheer Je beheert tijd en capaciteit, stelt prioriteiten en evalueert productiviteit binnen teams en organisaties.
    10 lessen
    1. Tijdregistratie en urenplanningJe registreert tijd en plant uren in.
    2. Capaciteitsanalyse van teams en systemenJe analyseert de capaciteit van teams en systemen.
    3. Taakverdeling en werkverdelingsschema’sJe verdeelt taken met werkverdelingsschema’s.
    4. DeadlinemanagementJe bewaakt deadlines en zorgt voor tijdige afronding.
    5. Prioriteiten stellen (Eisenhower-matrix)Je stelt prioriteiten met behulp van de Eisenhower-matrix.
    6. Werkdruk beheersenJe beheerst werkdruk door effectieve werkorganisatie.
    7. Flexibele werktijden en roostersJe plant flexibele werktijden en roosters.
    8. Multitasking versus focusJe vergelijkt multitasking met gefocust werken.
    9. Time management-toolsJe gebruikt time management-tools in de praktijk.
    10. Evaluatie van productiviteit en effectiviteitJe evalueert productiviteit en effectiviteit van teams.
  10. Professionele communicatie en samenwerking Je communiceert professioneel, werkt samen in teams en maakt duidelijke rapportages en planningsdocumenten.
    10 lessen
    1. Interne communicatie in organisatiesJe analyseert interne communicatie in organisaties.
    2. Overleggen en vergaderen (structuur & voorbereiding)Je bereidt overleggen voor en structureert vergaderingen.
    3. Duidelijke rapportage en verslagleggingJe maakt heldere rapportages en verslagen.
    4. Conflicthantering en feedback gevenJe oefent met conflicthantering en het geven van feedback.
    5. Adviseren en overtuigenJe adviseert en overtuigt in gesprekken.
    6. Samenwerken in multidisciplinaire teamsJe werkt samen in multidisciplinaire teams.
    7. StakeholdercommunicatieJe communiceert met verschillende stakeholders.
    8. Visuele communicatie (grafieken, dashboards)Je gebruikt visuele middelen zoals grafieken en dashboards.
    9. Schrijven van planningsdocumentenJe schrijft planningsdocumenten voor projecten of processen.
    10. Digitale communicatie & online samenwerkingstoolsJe maakt gebruik van digitale communicatietools voor samenwerking.
HBO Projectondersteuning 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ondersteunt projecten door te plannen, organiseren, communiceren, rapporteren en administreren volgens vaste werkwijzen.

  1. Basisprincipes van projectondersteuning Je onderzoekt de basis van projectondersteuning en de samenwerking binnen een projectteam.
    10 lessen
    1. Definitie en rol van projectondersteuningJe beschrijft wat projectondersteuning inhoudt en welke rol je daarin vervult.
    2. Verschil tussen projectmanagement en projectondersteuningJe vergelijkt de taken van projectondersteuning met die van projectmanagement.
    3. Projectlevenscyclus en fasesJe brengt de verschillende fases van een project in kaart.
    4. Taken en verantwoordelijkheden projectondersteunerJe benoemt je taken en verantwoordelijkheden als projectondersteuner.
    5. Communicatie binnen projectenJe oefent met duidelijke communicatie binnen het projectteam.
    6. Samenwerken met projectteam en stakeholdersJe stemt samenwerking af met teamleden en andere betrokkenen.
    7. Projectdocumentatie beherenJe beheert projectdocumentatie op een gestructureerde manier.
    8. Basisbegrippen van projectplanningJe past basisbegrippen van projectplanning toe in je werk.
    9. Gebruik van projectmanagementtoolsJe maakt gebruik van projectmanagementtools voor het ondersteunen van projecten.
    10. Kwaliteit en nauwkeurigheid in projectondersteuningJe controleert je werk op kwaliteit en nauwkeurigheid.
  2. Plannen en organiseren van projectactiviteiten Je plant en organiseert projectactiviteiten en bewaakt de voortgang van het werk.
    10 lessen
    1. Opstellen en beheren van projectagenda’sJe stelt een projectagenda op en houdt deze actueel.
    2. Voorbereiden en plannen van vergaderingenJe bereidt vergaderingen voor en plant deze in.
    3. Registreren van besluiten en actiepuntenJe registreert besluiten en actiepunten tijdens overleg.
    4. Afstemmen van taken met projectteamledenJe stemt taken af met verschillende teamleden.
    5. Prioriteren van werkactiviteitenJe bepaalt prioriteiten in het werkpakket.
    6. Tijdmanagement en deadlines bewakenJe bewaakt deadlines en beheert je tijd effectief.
    7. Gebruik van planningssoftware (bijv. MS Project)Je gebruikt planningssoftware om activiteiten te plannen.
    8. Coördineren van resources en materialenJe coördineert de inzet van middelen en materialen.
    9. Organiseren van workshops en bijeenkomstenJe organiseert workshops en bijeenkomsten voor het project.
    10. Signaleren en rapporteren van afwijkingenJe signaleert afwijkingen in de planning en rapporteert deze.
  3. Communicatie en verslaglegging Je communiceert effectief en legt projectinformatie duidelijk vast voor verschillende doelgroepen.
    10 lessen
    1. Opstellen van heldere en beknopte verslagenJe stelt korte en duidelijke verslagen op.
    2. Notuleren tijdens projectvergaderingenJe maakt notulen tijdens vergaderingen.
    3. Rapportages maken voor verschillende doelgroepenJe maakt rapportages voor verschillende lezers.
    4. Interne en externe communicatiekanalenJe kiest passende interne en externe communicatiekanalen.
    5. E-mailbeheer en documentdistributieJe beheert e-mail en verspreidt documenten.
    6. Presentatietechnieken en ondersteuningJe ondersteunt bij het geven van presentaties.
    7. Feedback verzamelen en verwerkenJe verzamelt feedback en verwerkt deze in je werk.
    8. Bewaken van communicatierichtlijnenJe bewaakt de communicatierichtlijnen binnen het project.
    9. Omgaan met vertrouwelijke informatieJe gaat zorgvuldig om met vertrouwelijke informatie.
    10. Digitale samenwerkingstools gebruiken (Teams, SharePoint)Je werkt met digitale samenwerkingstools zoals Teams en SharePoint.
  4. Kwaliteitsbewaking en risico’s Je houdt zicht op kwaliteit en risico’s en ondersteunt bij het naleven van afspraken in projecten.
    10 lessen
    1. Kwaliteitscriteria in projecten herkennenJe herkent kwaliteitscriteria binnen projecten.
    2. Toezien op naleving van afspraken en proceduresJe ziet toe op de naleving van afspraken en procedures.
    3. Signaleren van knelpunten en risico’sJe signaleert knelpunten en risico’s in het project.
    4. Registreren en rapporteren van risico’sJe registreert en rapporteert risico’s aan het team.
    5. Ondersteunen bij risicobeheeractiviteitenJe ondersteunt bij activiteiten rondom risicobeheer.
    6. Proactief handelen bij kwaliteitsafwijkingenJe onderneemt actie bij kwaliteitsafwijkingen.
    7. Beheren van projectdocumenten en versiesJe beheert projectdocumenten en houdt versies bij.
    8. Archiveren van projectinformatie volgens richtlijnenJe archiveert projectinformatie volgens vaste richtlijnen.
    9. Controleren van deliverables op volledigheidJe controleert of opgeleverde producten volledig zijn.
    10. Samenwerken met kwaliteitsmedewerkersJe werkt samen met medewerkers die zich richten op kwaliteit.
  5. Financiële administratie en rapportage Je ondersteunt bij het beheren van de financiële administratie en het rapporteren over budgetten.
    10 lessen
    1. Basisbegrippen van projectbudgetteringJe gebruikt basisbegrippen van projectbudgettering in je werk.
    2. Bijhouden van uitgaven en kostenpostenJe houdt uitgaven en kostenposten bij.
    3. Facturen verwerken en controlerenJe verwerkt en controleert facturen voor het project.
    4. Opstellen van financiële overzichtenJe stelt financiële overzichten samen.
    5. Rapporteren over budgetstatus aan projectleiderJe rapporteert de budgetstatus aan de projectleider.
    6. Monitoren van budgetafwijkingenJe monitort afwijkingen in het budget.
    7. Samenwerken met financiële afdelingJe werkt samen met de financiële afdeling.
    8. Verzamelen van gegevens voor subsidieaanvragenJe verzamelt gegevens voor subsidieaanvragen.
    9. Archiveren van financiële documentenJe archiveert financiële documenten volgens afspraken.
    10. Basiskennis van financiële software gebruikenJe past basiskennis van financiële software toe.
  6. Ondersteuning bij projectplanning en -controle Je ondersteunt bij het bijhouden van de projectplanning en het controleren van de voortgang.
    10 lessen
    1. Bijhouden van voortgangsrapportagesJe houdt voortgangsrapportages bij voor het project.
    2. Updaten van planningen en roosterwijzigingenJe werkt planningen bij en verwerkt roosterwijzigingen.
    3. Ondersteunen bij het opstellen van projectdocumentenJe ondersteunt bij het opstellen van projectdocumenten.
    4. Verzamelen van statusinformatie bij teamledenJe verzamelt statusinformatie bij teamleden.
    5. Organiseren van voortgangsoverleggenJe organiseert voortgangsoverleggen met het team.
    6. Signaleren van vertragingen en knelpuntenJe signaleert vertragingen en knelpunten in het project.
    7. Assisteren bij het opstellen van actieplannenJe assisteert bij het opstellen van actieplannen.
    8. Registreren van wijzigingen en mutatiesJe registreert wijzigingen en mutaties in het project.
    9. Gebruik maken van dashboards en rapportagetoolsJe gebruikt dashboards en rapportagetools voor inzicht.
    10. Adviseren over verbeteringen in planningJe adviseert over verbeteringen in de planning.
  7. Stakeholdermanagement en samenwerking Je werkt samen met verschillende stakeholders en ondersteunt bij communicatie en overleg.
    10 lessen
    1. Identificeren van relevante stakeholdersJe brengt relevante stakeholders in kaart.
    2. Onderhouden van contacten met betrokkenenJe onderhoudt contact met betrokkenen bij het project.
    3. Ondersteunen bij communicatie met stakeholdersJe ondersteunt bij communicatie met stakeholders.
    4. Faciliteren van overleg en samenwerkingJe faciliteert overleg en samenwerking tussen partijen.
    5. Beheren van afspraken en toezeggingenJe beheert afspraken en toezeggingen van stakeholders.
    6. Informeren van team en stakeholders over projectstatusJe informeert team en stakeholders over de voortgang.
    7. Signaleren van wensen en verwachtingenJe signaleert wensen en verwachtingen van betrokkenen.
    8. Omgaan met conflicten en belangenJe gaat om met conflicten en verschillende belangen.
    9. Documenteren van stakeholderfeedbackJe documenteert feedback van stakeholders.
    10. Ondersteunen bij stakeholderanalysesJe ondersteunt bij het uitvoeren van stakeholderanalyses.
  8. Administratieve ondersteuning en archivering Je beheert projectadministratie en zorgt voor een gestructureerde archivering van documenten.
    10 lessen
    1. Opzetten en beheren van digitale projectmappenJe zet digitale projectmappen op en beheert deze.
    2. Systematisch archiveren van documentenJe archiveert documenten systematisch.
    3. Beheren van projectgegevens en versiesJe beheert projectgegevens en houdt versies bij.
    4. Waarborgen van toegankelijkheid van informatieJe zorgt dat informatie toegankelijk blijft voor het team.
    5. Ondersteunen bij het opstellen van contracten en afsprakenJe ondersteunt bij het opstellen van contracten en afspraken.
    6. Toepassen van privacyregels bij documentbeheerJe past privacyregels toe bij het beheren van documenten.
    7. Registreren van projectcommunicatieJe registreert communicatie rondom het project.
    8. Organiseren van fysieke en digitale dossiersJe organiseert fysieke en digitale dossiers.
    9. Voorbereiden van audits en controlesJe bereidt audits en controles voor door documenten te verzamelen.
    10. Periodiek opruimen en archiveren volgens richtlijnenJe ruimt periodiek op en archiveert volgens richtlijnen.
  9. Technische hulpmiddelen en software Je gebruikt technische hulpmiddelen en software om projecten efficiënt te ondersteunen.
    10 lessen
    1. Gebruik van projectmanagementsoftware (zoals MS Project, Trello)Je werkt met projectmanagementsoftware zoals MS Project of Trello.
    2. Beheren van gedeelde documenten in cloudomgevingenJe beheert gedeelde documenten in een cloudomgeving.
    3. Toepassen van communicatieplatforms (Teams, Slack)Je gebruikt communicatieplatforms zoals Teams of Slack.
    4. Basiskennis van spreadsheetprogramma’s voor rapportageJe past basiskennis van spreadsheets toe voor rapportages.
    5. Gebruik van presentatie- en tekentoolsJe gebruikt presentatie- en tekentools voor projectwerk.
    6. Ondersteunen bij het opzetten van databasesJe ondersteunt bij het opzetten van databases voor projecten.
    7. Automatiseren van routinematige takenJe automatiseert routinematige taken om tijd te besparen.
    8. Up-to-date blijven met digitale ontwikkelingenJe blijft op de hoogte van digitale ontwikkelingen.
    9. Problemen signaleren en melden aan ICTJe signaleert ICT-problemen en meldt deze bij de juiste persoon.
    10. Veiligheid en privacy in digitale werkomgevingJe zorgt voor veiligheid en privacy in de digitale werkomgeving.
  10. Ethische en professionele vaardigheden Je ontwikkelt professionele vaardigheden en werkt integer binnen een projectomgeving.
    10 lessen
    1. Vertrouwelijkheid en integriteit bewakenJe bewaakt vertrouwelijkheid en integriteit in je werk.
    2. Professioneel omgaan met verschillende belangenJe gaat professioneel om met verschillende belangen.
    3. Respectvolle communicatie en samenwerkingJe communiceert en werkt samen op een respectvolle manier.
    4. Betrouwbaarheid en verantwoordelijkheid nemenJe toont betrouwbaarheid en neemt verantwoordelijkheid.
    5. Omgaan met feedback en kritiekJe verwerkt feedback en kritiek constructief.
    6. Flexibiliteit bij veranderende omstandighedenJe past je flexibel aan bij veranderingen in het project.
    7. Conflicthantering op een constructieve manierJe hanteert conflicten op een constructieve manier.
    8. Zelfstandig en proactief werkenJe werkt zelfstandig en neemt initiatief waar nodig.
    9. Bewustzijn van eigen rol binnen het projectteamJe bent je bewust van je rol binnen het projectteam.
    10. Permanente ontwikkeling en zelfreflectieJe reflecteert op je ontwikkeling en blijft jezelf verbeteren.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Managementsupport. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Managementsupport

Basisopleiding

Basisopleiding Agendabeheer en planning

Duur
6 maanden
Vakgebied
Managementsupport

Je beheert agenda’s en planningen, stelt prioriteiten en communiceert duidelijk over afspraken en wijzigingen. Zo zorg je voor overzicht en efficiëntie in je dagelijkse…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Communicatieve vaardigheden

Duur
6 maanden
Vakgebied
Managementsupport

Je oefent met mondelinge, schriftelijke en digitale communicatie in de retail, zodat je professioneel samenwerkt en helder communiceert met collega’s en klanten.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Digitale communicatie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Managementsupport

Je past digitale communicatiemiddelen toe en creëert content voor verschillende kanalen. Zo kun je klantinteractie en online campagnes professioneel uitvoeren en analyseren.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Managementsupport

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies