Basisopleiding Organisatieontwikkeling non-profit

Je ontwikkelt vaardigheden om organisatieontwikkeling in non-profit organisaties gestructureerd aan te pakken.

1. 1 Basisprincipes van organisatieontwikkeling Je onderzoekt de basisprincipes van organisatieontwikkeling binnen non-profit organisaties.
   5 lessen

   1. Begrijpen van missie, visie en kernwaardenJe brengt missie, visie en kernwaarden van een non-profit organisatie in kaart en analyseert deze.
   2. Organisatiestructuren en functies binnen non-profitJe onderzoekt verschillende organisatiestructuren en functies binnen non-profit instellingen.
   3. Relatie tussen strategie en operationele doelenJe legt verbanden tussen strategie en operationele doelen binnen de organisatie.
   4. Rollen van management en medewerkersJe beschrijft de rolverdeling tussen management en medewerkers.
   5. Het belang van continu verbeterenJe onderzoekt hoe continu verbeteren binnen non-profit organisaties wordt toegepast.
2. 2 Organisatiecultuur en identiteit Je verdiept je in organisatiecultuur en de invloed hiervan op identiteit en samenwerking.
   5 lessen

   1. Identificeren van bestaande cultuur en waardenJe identificeert de bestaande cultuur en waarden binnen een non-profit organisatie.
   2. Cultuurverandering en acceptatie bij medewerkersJe onderzoekt hoe cultuurverandering plaatsvindt en hoe medewerkers hierbij betrokken worden.
   3. Creëren van een inclusieve en positieve werkcultuurJe analyseert hoe je een inclusieve en positieve werkcultuur kunt stimuleren.
   4. Betrekken van stakeholders bij cultuurontwikkelingJe bekijkt hoe je stakeholders betrekt bij het ontwikkelen van organisatiecultuur.
   5. Evalueren van effecten van cultuurinitiatievenJe beoordeelt de effecten van cultuurinitiatieven binnen de organisatie.
3. 3 Strategische planning en doelstellingen Je leert hoe je strategische planning en doelstellingen vormgeeft en monitort.
   5 lessen

   1. Formuleren van korte- en langetermijndoelenJe formuleert korte- en langetermijndoelen voor een non-profit organisatie.
   2. Afstemmen van doelen op missie en visieJe stemt doelen af op de missie en visie van de organisatie.
   3. Prioriteren van acties en projectenJe bepaalt prioriteiten voor acties en projecten.
   4. Gebruik van prestatie-indicatoren (KPI’s)Je past prestatie-indicatoren toe om voortgang te meten.
   5. Monitoren en bijsturen van strategische plannenJe monitort en stuurt strategische plannen bij waar nodig.
4. 4 Veranderingsmanagement Je ontwikkelt vaardigheden in het begeleiden van veranderingsprocessen binnen non-profit.
   5 lessen

   1. Herkennen van noodzaak voor veranderingJe signaleert wanneer verandering binnen de organisatie nodig is.
   2. Communiceren van veranderingen naar medewerkersJe communiceert veranderingen duidelijk naar medewerkers.
   3. Begeleiden van teams tijdens transitiesJe begeleidt teams tijdens transities en veranderingen.
   4. Weerstand herkennen en aanpakkenJe herkent weerstand en pakt deze effectief aan.
   5. Evalueren van effectiviteit van veranderprocessenJe evalueert hoe effectief het veranderproces is verlopen.
5. 5 Proces- en kwaliteitsmanagement Je verdiept je in proces- en kwaliteitsmanagement binnen de non-profit sector.
   5 lessen

   1. Identificeren van kernprocessen binnen de organisatieJe identificeert de belangrijkste processen binnen je organisatie.
   2. Documenteren en stroomlijnen van werkprocessenJe documenteert en stroomlijnt werkprocessen.
   3. Toepassen van kwaliteitsnormen en standaardenJe past kwaliteitsnormen en standaarden toe op processen.
   4. Continu verbeteren van processenJe werkt aan het continu verbeteren van processen.
   5. Meten en analyseren van procesprestatiesJe meet en analyseert de prestaties van processen.
6. 6 Stakeholdermanagement Je leert effectief stakeholdermanagement toe te passen binnen non-profit organisaties.
   5 lessen

   1. Identificeren van interne en externe stakeholdersJe brengt interne en externe stakeholders in kaart.
   2. Relaties onderhouden en versterkenJe onderhoudt en versterkt relaties met stakeholders.
   3. Betrekken van stakeholders bij besluitvormingJe betrekt stakeholders bij besluitvorming.
   4. Conflicten herkennen en oplossenJe herkent en lost conflicten met stakeholders op.
   5. Evalueren van stakeholdertevredenheidJe evalueert de tevredenheid van stakeholders.
7. 7 Teamontwikkeling en samenwerking Je richt je op teamontwikkeling en samenwerking in non-profit organisaties.
   5 lessen

   1. Samenstellen van effectieve teamsJe stelt effectieve teams samen op basis van kwaliteiten en taken.
   2. Rollen en verantwoordelijkheden verdelenJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen teams.
   3. Teamcohesie en motivatie bevorderenJe stimuleert teamcohesie en motivatie.
   4. Conflicthantering binnen teamsJe past methoden toe voor conflicthantering binnen teams.
   5. Evalueren van teamprestaties en samenwerkingJe evalueert teamprestaties en samenwerking.
8. 8 Innovatie en creativiteit in non-profit organisaties Je onderzoekt hoe innovatie en creativiteit bijdragen aan de ontwikkeling van non-profit organisaties.
   5 lessen

   1. Identificeren van verbeter- en innovatiekansenJe signaleert kansen voor verbetering en innovatie.
   2. Faciliteren van creatieve sessiesJe faciliteert creatieve sessies binnen de organisatie.
   3. Implementeren van nieuwe ideeën en projectenJe voert nieuwe ideeën en projecten uit.
   4. Monitoren van impact en resultatenJe monitort de impact en resultaten van innovaties.
   5. Cultiveren van een innovatiegerichte mindsetJe stimuleert een innovatiegerichte mindset bij medewerkers.
9. 9 Financieel en operationeel beheer Je ontwikkelt inzicht in financieel en operationeel beheer binnen non-profit organisaties.
   5 lessen

   1. Begrijpen van begrotingen en financiële overzichtenJe leest en begrijpt begrotingen en financiële overzichten.
   2. Toewijzen van middelen aan projectenJe wijst middelen toe aan projecten op basis van prioriteiten.
   3. Controleren van kosten en uitgavenJe controleert kosten en uitgaven binnen projecten.
   4. Risicomanagement en interne controleJe signaleert risico’s en past interne controle toe.
   5. Rapporteren aan management en stakeholdersJe rapporteert aan management en stakeholders over de voortgang.
10. 10 Evaluatie en duurzaamheid van organisatieontwikkeling Je leert evalueren en duurzame ontwikkeling te plannen binnen non-profit organisaties.
    5 lessen

    1. Opstellen van evaluatiecriteria voor projecten en processenJe stelt evaluatiecriteria op voor projecten en processen.
    2. Meten van effecten van verbetermaatregelenJe meet de effecten van verbetermaatregelen.
    3. Feedback verzamelen van medewerkers en stakeholdersJe verzamelt feedback van medewerkers en stakeholders.
    4. Implementeren van duurzame verbeteringenJe implementeert duurzame verbeteringen in de organisatie.
    5. Plannen van toekomstige organisatieontwikkelingenJe plant toekomstige organisatieontwikkelingen.