MBO Management en Diversiteit en inclusie (6 maanden)

Je onderzoekt hoe non-profitorganisaties werken, voert managementtaken uit en past strategieën toe voor effectieve samenwerking.

1. 1 Inleiding tot non-profit organisaties Je onderzoekt de kenmerken, typen en maatschappelijke rol van non-profitorganisaties.
   5 lessen

   1. Definitie en kenmerken van non-profit organisatiesJe benoemt kenmerken van non-profitorganisaties en vergelijkt deze met andere organisaties.
   2. Verschil tussen profit en non-profit organisatiesJe vergelijkt profit- en non-profitorganisaties op basis van doelstellingen en werkwijze.
   3. Typen non-profit organisatiesJe herkent verschillende typen non-profitorganisaties aan de hand van voorbeelden.
   4. De rol van non-profit organisaties in de samenlevingJe beschrijft hoe non-profitorganisaties bijdragen aan maatschappelijke doelen.
   5. Uitdagingen en kansen in de non-profit sectorJe analyseert actuele uitdagingen en kansen binnen de non-profitsector.
2. 2 Organisatiestructuur en -cultuur Je onderzoekt organisatiestructuren en organisatieculturen in non-profitinstellingen.
   5 lessen

   1. Kenmerken van organisatiestructuren in non-profit organisatiesJe benoemt kenmerken van organisatiestructuren in non-profitorganisaties.
   2. Verschillende vormen van organisatiestructurenJe vergelijkt verschillende vormen van organisatiestructuren.
   3. Het belang van organisatiecultuur en waardenJe licht het belang van cultuur en waarden binnen een organisatie toe.
   4. Het ontwikkelen van een inclusieve en positieve cultuurJe geeft voorbeelden van het ontwikkelen van een inclusieve en positieve cultuur.
   5. Effectieve communicatie binnen de organisatieJe past effectieve communicatiemethoden binnen de organisatie toe.
3. 3 Leiderschap in non-profit Je onderzoekt leiderschap en het ontwikkelen van medewerkers en vrijwilligers.
   5 lessen

   1. Kenmerken van effectief leiderschap in de non-profit sectorJe benoemt kenmerken van effectief leiderschap in de non-profitsector.
   2. Verschillende leiderschapsstijlen en hun toepassingJe vergelijkt verschillende leiderschapsstijlen en hun toepassing.
   3. Het belang van visie en missie in leiderschapJe licht toe hoe visie en missie richting geven aan leiderschap.
   4. Het ontwikkelen van medewerkers en vrijwilligersJe beschrijft hoe je medewerkers en vrijwilligers ontwikkelt.
   5. Leiderschap in tijden van verandering en crisisJe analyseert leiderschap tijdens verandering en crisis.
4. 4 Strategisch management Je leert strategisch management toepassen binnen non-profitorganisaties.
   5 lessen

   1. Het belang van strategisch management in non-profit organisatiesJe licht het belang van strategisch management toe aan de hand van praktijkvoorbeelden.
   2. Het formuleren van een visie, missie en doelstellingenJe formuleert visie, missie en doelstellingen voor een organisatie.
   3. SWOT-analyse en andere strategische analysemethodenJe voert een SWOT-analyse en andere strategische analyses uit.
   4. Het opstellen van een strategisch planJe stelt een strategisch plan op met concrete stappen.
   5. Evaluatie en bijsturing van de strategieJe evalueert en stuurt de strategie bij op basis van resultaten.
5. 5 Financiering en fondsenwerving Je onderzoekt financieringsbronnen, stelt begrotingen op en werkt aan fondsenwerving.
   5 lessen

   1. Overzicht van financieringsbronnen voor non-profit organisatiesJe benoemt verschillende financieringsbronnen voor non-profitorganisaties.
   2. Fondsenwervingsstrategieën en -techniekenJe past fondsenwervingsstrategieën en -technieken toe in praktijksituaties.
   3. Het belang van transparantie en verantwoording naar donateursJe licht het belang van transparantie en verantwoording naar donateurs toe.
   4. Het opstellen van een begroting en financieel beleidJe stelt een begroting en financieel beleid op voor een organisatie.
   5. Samenwerking met bedrijven en andere organisatiesJe onderzoekt samenwerkingsmogelijkheden met bedrijven en andere organisaties.
6. 6 Projectmanagement in non-profit Je past projectmanagement toe op projecten binnen de non-profitsector.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van projectmanagement en projectcyclusJe benoemt de basisprincipes van projectmanagement en de projectcyclus.
   2. Het opstellen van projectplannen en doelstellingenJe stelt projectplannen en doelstellingen op voor een non-profitproject.
   3. Het belang van stakeholdermanagementJe analyseert het belang van stakeholdermanagement in projecten.
   4. Risicoanalyse en -beheersing in projectenJe voert een risicoanalyse uit en beheerst risico's binnen projecten.
   5. Evaluatie en rapportage van projectresultatenJe evalueert en rapporteert projectresultaten aan betrokkenen.
7. 7 Communicatie en marketing in non-profit Je ontwikkelt communicatiestrategieën en marketingtools voor non-profitorganisaties.
   5 lessen

   1. Het belang van communicatie in non-profit organisatiesJe analyseert het belang van communicatie in non-profitorganisaties.
   2. Ontwikkelen van een communicatiestrategieJe ontwikkelt een communicatiestrategie voor een specifieke doelgroep.
   3. Gebruik van sociale media en andere marketingtoolsJe gebruikt sociale media en andere marketingtools gericht in.
   4. Betrekken van de gemeenschap en vrijwilligersJe betrekt de gemeenschap en vrijwilligers bij communicatieactiviteiten.
   5. Het meten van effectiviteit van communicatie-inspanningenJe meet de effectiviteit van communicatie-inspanningen.
8. 8 Vrijwilligersmanagement Je leert vrijwilligers werven, begeleiden en waarderen binnen non-profitorganisaties.
   5 lessen

   1. De rol en waarde van vrijwilligers in non-profit organisatiesJe beschrijft de rol en waarde van vrijwilligers in de organisatie.
   2. Het aantrekken en werven van vrijwilligersJe past methoden toe om vrijwilligers aan te trekken en te werven.
   3. Training en begeleiding van vrijwilligersJe stelt een plan op voor training en begeleiding van vrijwilligers.
   4. Het opstellen van beleid voor vrijwilligersmanagementJe ontwikkelt beleid voor vrijwilligersmanagement.
   5. Het bevorderen van betrokkenheid en waardering van vrijwilligersJe bevordert betrokkenheid en waardering van vrijwilligers.
9. 9 Evaluatie en impactmeting Je voert evaluaties en impactmetingen uit en rapporteert hierover aan belanghebbenden.
   5 lessen

   1. Het belang van evaluatie in de non-profit sectorJe licht het belang van evaluatie in de non-profitsector toe.
   2. Methoden voor impactmetingJe past verschillende methoden voor impactmeting toe.
   3. Het ontwikkelen van meetindicatoren en evaluatiecriteriaJe ontwikkelt meetindicatoren en evaluatiecriteria voor projecten.
   4. Rapporteren van resultaten aan stakeholders en donateursJe rapporteert resultaten aan stakeholders en donateurs.
   5. Gebruik van evaluaties voor continue verbeteringJe gebruikt evaluaties om verbeteringen door te voeren.
10. 10 Samenwerking en netwerken Je onderzoekt samenwerkingsvormen en bouwt netwerken op binnen de non-profitsector.
    5 lessen

    1. Het belang van samenwerking in de non-profit sectorJe analyseert het belang van samenwerking in de sector.
    2. Het opbouwen van netwerken en partnerschappenJe bouwt netwerken en partnerschappen op met andere organisaties.
    3. Samenwerkingsmodellen en -strategieënJe past samenwerkingsmodellen en -strategieën toe in praktijksituaties.
    4. Het delen van middelen en kennis tussen organisatiesJe deelt middelen en kennis tussen organisaties.
    5. Voorbeelden van succesvolle samenwerkingenJe onderzoekt voorbeelden van succesvolle samenwerkingen.

Je onderzoekt vormen van diversiteit, bevordert inclusie en past praktische vaardigheden toe voor een gelijkwaardige werkplek.

1. 1 Kennis van diversiteit Je onderzoekt verschillende vormen van diversiteit en leert het belang van respect en zelfreflectie.
   5 lessen

   1. Verschillende vormen van diversiteit (cultureel, gender, leeftijd, etc.)Je brengt verschillende vormen van diversiteit in kaart en vergelijkt deze.
   2. Het verschil tussen zichtbare en onzichtbare diversiteitJe onderscheidt zichtbare en onzichtbare kenmerken bij jezelf en anderen.
   3. Waarde van diversiteit voor organisatiesJe bespreekt de meerwaarde van diversiteit voor organisaties.
   4. Herkennen van eigen vooroordelenJe onderzoekt je eigen vooroordelen en reflecteert hierop.
   5. Respect voor verschillen in perspectiefJe oefent met respectvol omgaan met verschillende perspectieven.
2. 2 Inclusieve werkcultuur Je analyseert hoe een inclusieve werkcultuur ontstaat en welke rol medewerkers en leidinggevenden hierin hebben.
   5 lessen

   1. Kenmerken van een inclusieve werkplekJe signaleert kenmerken van een inclusieve werkplek.
   2. Rol van leiderschap bij inclusieJe onderzoekt hoe leidinggevenden inclusie bevorderen.
   3. Veilig klimaat creëren voor iedereenJe bespreekt manieren om een veilig werkklimaat te creëren.
   4. Actief betrekken van alle medewerkersJe oefent met het actief betrekken van alle collega's.
   5. Positieve impact op samenwerking en resultatenJe analyseert de invloed van inclusie op samenwerking en resultaten.
3. 3 Wet- en regelgeving rond gelijke kansen Je verdiept je in wet- en regelgeving rond gelijke kansen en leert rechten en plichten herkennen.
   5 lessen

   1. Gelijke behandelingswetgeving in NederlandJe onderzoekt de basis van gelijke behandelingswetgeving in Nederland.
   2. Rechten en plichten van werkgevers en werknemersJe benoemt rechten en plichten van werkgevers en werknemers.
   3. Bescherming tegen discriminatie op de werkvloerJe herkent situaties van discriminatie op de werkvloer.
   4. Klachtenprocedures en meldpuntenJe leert waar en hoe je klachten kunt indienen.
   5. Internationale verdragen over gelijke kansenJe vergelijkt internationale verdragen over gelijke kansen.
4. 4 Bewustwording van vooroordelen Je onderzoekt verschillende soorten vooroordelen en oefent met het herkennen en verminderen ervan.
   5 lessen

   1. Soorten vooroordelen (bewust en onbewust)Je benoemt bewuste en onbewuste vooroordelen.
   2. Effect van stereotypen op beslissingenJe analyseert het effect van stereotypen op beslissingen.
   3. Herkennen van microagressiesJe herkent microagressies in praktijksituaties.
   4. Zelfreflectie op eigen gedragJe reflecteert op je eigen gedrag en aannames.
   5. Methoden om vooroordelen te verminderenJe past methoden toe om vooroordelen te verminderen.
5. 5 Communicatie in diverse teams Je oefent met communicatievaardigheden die nodig zijn in teams met verschillende achtergronden.
   5 lessen

   1. Culturele verschillen in communicatiestijlenJe vergelijkt communicatiestijlen uit verschillende culturen.
   2. Vermijden van taal- en cultuurbarrièresJe signaleert en voorkomt taal- en cultuurbarrières.
   3. Actief luisteren zonder aannamesJe luistert actief zonder aannames te maken.
   4. Inclusief taalgebruik hanterenJe past inclusief taalgebruik toe in gesprekken.
   5. Omgaan met misverstandenJe leert omgaan met misverstanden in diverse teams.
6. 6 Samenwerken met diverse collega’s Je werkt samen met collega's met uiteenlopende achtergronden en benut verschillen in het team.
   5 lessen

   1. Respect voor verschillende werkmethodesJe toont respect voor verschillende manieren van werken.
   2. Leren van elkaars ervaringenJe leert van ervaringen van anderen in het team.
   3. Sterke punten benutten uit diversiteitJe benut de sterke punten van teamleden met diverse achtergronden.
   4. Flexibel omgaan met werkafsprakenJe past flexibiliteit toe bij het maken van werkafspraken.
   5. Creëren van gezamenlijke doelenJe formuleert gezamenlijke doelen met het team.
7. 7 Conflicthantering bij diversiteitskwesties Je herkent en bespreekt conflicten rond diversiteit en past technieken toe voor constructieve oplossingen.
   5 lessen

   1. Oorzaken van cultuur- of waardeconflictenJe benoemt oorzaken van cultuur- of waardeconflicten.
   2. Technieken voor constructieve dialoogJe oefent met technieken voor een constructieve dialoog.
   3. Rol van neutrale bemiddelingJe beschrijft de rol van neutrale bemiddeling.
   4. Omgaan met spanningen binnen het teamJe leert omgaan met spanningen in het team.
   5. Preventieve maatregelen nemenJe stelt preventieve maatregelen voor om conflicten te voorkomen.
8. 8 Inclusief wervings- en selectieproces Je past inclusieve wervings- en selectiepraktijken toe en voorkomt uitsluiting in het proces.
   5 lessen

   1. Vacatureteksten zonder uitsluitende taalJe schrijft vacatureteksten zonder uitsluitende formuleringen.
   2. Breder werven via diverse kanalenJe verkent diverse kanalen om kandidaten te werven.
   3. Objectieve selectiecriteria gebruikenJe gebruikt objectieve criteria bij het selecteren van kandidaten.
   4. Divers samengestelde sollicitatiecommissiesJe werkt samen in divers samengestelde sollicitatiecommissies.
   5. Onbewuste bias bij selectie vermijdenJe herkent en voorkomt onbewuste bias bij selectie.
9. 9 Diversiteit als innovatiekracht Je onderzoekt hoe diversiteit innovatie stimuleert en analyseert praktijkvoorbeelden van diverse teams.
   5 lessen

   1. Verschillende perspectieven stimuleren creativiteitJe legt uit hoe verschillende perspectieven creativiteit bevorderen.
   2. Nieuwe markten bereiken door diversiteitJe onderzoekt hoe diversiteit toegang geeft tot nieuwe markten.
   3. Betere besluitvorming door brede inputJe analyseert hoe brede input leidt tot betere besluiten.
   4. Case studies van succesvolle diverse teamsJe bespreekt cases van succesvolle diverse teams.
   5. Diversiteit als concurrentievoordeelJe benoemt hoe diversiteit een organisatie sterker maakt.
10. 10 Meten en verbeteren van inclusie Je leert hoe je inclusie meet, feedback verzamelt en acties onderneemt om de werkcultuur te verbeteren.
    5 lessen

    1. Inclusie-indexen en medewerkerstevredenheidJe gebruikt tools om inclusie en tevredenheid te meten.
    2. Feedback verzamelen over werkcultuurJe verzamelt feedback over de werkcultuur van collega's.
    3. Analyse van instroom, doorstroom en uitstroomJe analyseert instroom, doorstroom en uitstroom van medewerkers.
    4. Actieplannen voor verbeterpunten opstellenJe stelt actieplannen op voor verbeterpunten.
    5. Successen vieren en communicerenJe communiceert behaalde successen binnen de organisatie.