MHBO Management en Evenementen (6 maanden)

Je onderzoekt hoe non-profit organisaties functioneren, organiseert projecten en past managementvaardigheden toe in de praktijk.

1. 1 Inleiding tot non-profit organisaties Je onderzoekt de kenmerken, typen en maatschappelijke rol van non-profit organisaties en hun uitdagingen.
   5 lessen

   1. Definitie en kenmerken van non-profit organisatiesJe definieert wat een non-profit organisatie is en benoemt de belangrijkste kenmerken.
   2. Verschil tussen profit en non-profit organisatiesJe vergelijkt profit en non-profit organisaties en benoemt de belangrijkste verschillen.
   3. Typen non-profit organisatiesJe onderscheidt verschillende typen non-profit organisaties en hun doelen.
   4. De rol van non-profit organisaties in de samenlevingJe beschrijft de maatschappelijke rol van non-profit organisaties.
   5. Uitdagingen en kansen in de non-profit sectorJe benoemt actuele uitdagingen en kansen voor organisaties in deze sector.
2. 2 Organisatiestructuur en -cultuur Je analyseert organisatiestructuren en cultuur en leert hoe je effectieve communicatie toepast.
   5 lessen

   1. Kenmerken van organisatiestructuren in non-profit organisatiesJe onderzoekt hoe organisatiestructuren in non-profit werken en welke kenmerken ze hebben.
   2. Verschillende vormen van organisatiestructurenJe vergelijkt verschillende vormen van organisatiestructuren en hun toepassing.
   3. Het belang van organisatiecultuur en waardenJe bespreekt het belang van cultuur en waarden binnen een organisatie.
   4. Het ontwikkelen van een inclusieve en positieve cultuurJe leert hoe je een inclusieve en positieve organisatiecultuur ontwikkelt.
   5. Effectieve communicatie binnen de organisatieJe past effectieve communicatie toe binnen een non-profit organisatie.
3. 3 Leiderschap in non-profit Je onderzoekt leiderschapsstijlen, ontwikkelt medewerkers en leert omgaan met veranderingen.
   5 lessen

   1. Kenmerken van effectief leiderschap in de non-profit sectorJe benoemt kenmerken van effectief leiderschap in de non-profit sector.
   2. Verschillende leiderschapsstijlen en hun toepassingJe vergelijkt leiderschapsstijlen en past deze toe in verschillende situaties.
   3. Het belang van visie en missie in leiderschapJe legt uit hoe visie en missie richting geven aan leiderschap.
   4. Het ontwikkelen van medewerkers en vrijwilligersJe ontwikkelt strategieën voor de begeleiding van medewerkers en vrijwilligers.
   5. Leiderschap in tijden van verandering en crisisJe leert hoe je leidinggeeft tijdens verandering of crisis.
4. 4 Strategisch management Je leert strategieën formuleren, plannen opstellen en de voortgang van strategieën te evalueren.
   5 lessen

   1. Het belang van strategisch management in non-profit organisatiesJe onderzoekt waarom strategisch management nodig is in non-profit organisaties.
   2. Het formuleren van een visie, missie en doelstellingenJe formuleert visie, missie en doelstellingen voor een organisatie.
   3. SWOT-analyse en andere strategische analysemethodenJe voert een SWOT-analyse uit en gebruikt andere analysemethoden.
   4. Het opstellen van een strategisch planJe stelt een strategisch plan op voor een non-profit organisatie.
   5. Evaluatie en bijsturing van de strategieJe evalueert en stuurt strategieën bij op basis van resultaten.
5. 5 Financiering en fondsenwerving Je onderzoekt financieringsbronnen, ontwikkelt fondsenwervingsplannen en stelt een begroting op.
   5 lessen

   1. Overzicht van financieringsbronnen voor non-profit organisatiesJe benoemt de verschillende financieringsbronnen voor non-profit organisaties.
   2. Fondsenwervingsstrategieën en -techniekenJe ontwikkelt en vergelijkt fondsenwervingsstrategieën en technieken.
   3. Het belang van transparantie en verantwoording naar donateursJe legt uit waarom transparantie en verantwoording belangrijk zijn voor donateurs.
   4. Het opstellen van een begroting en financieel beleidJe stelt een begroting en financieel beleid op voor een organisatie.
   5. Samenwerking met bedrijven en andere organisatiesJe onderzoekt mogelijkheden voor samenwerking met bedrijven en andere organisaties.
6. 6 Projectmanagement in non-profit Je past projectmanagement toe, stelt projectplannen op en evalueert projectresultaten.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van projectmanagement en projectcyclusJe benoemt de basisprincipes van projectmanagement en de projectcyclus.
   2. Het opstellen van projectplannen en doelstellingenJe stelt projectplannen en doelstellingen op voor non-profit projecten.
   3. Het belang van stakeholdermanagementJe herkent het belang van stakeholdermanagement in projecten.
   4. Risicoanalyse en -beheersing in projectenJe voert risicoanalyses uit en beheerst risico’s binnen projecten.
   5. Evaluatie en rapportage van projectresultatenJe evalueert en rapporteert projectresultaten aan betrokkenen.
7. 7 Communicatie en marketing in non-profit Je ontwikkelt communicatiestrategieën en zet marketingtools in om doelgroepen te bereiken.
   5 lessen

   1. Het belang van communicatie in non-profit organisatiesJe benoemt het belang van goede communicatie binnen non-profit organisaties.
   2. Ontwikkelen van een communicatiestrategieJe ontwikkelt een communicatiestrategie voor een specifieke doelgroep.
   3. Gebruik van sociale media en andere marketingtoolsJe past sociale media en andere marketingmiddelen toe.
   4. Betrekken van de gemeenschap en vrijwilligersJe betrekt de gemeenschap en vrijwilligers bij de organisatie.
   5. Het meten van effectiviteit van communicatie-inspanningenJe meet de effectiviteit van communicatie-inspanningen.
8. 8 Vrijwilligersmanagement Je werft, begeleidt en waardeert vrijwilligers en stelt beleid op voor vrijwilligersmanagement.
   5 lessen

   1. De rol en waarde van vrijwilligers in non-profit organisatiesJe beschrijft de rol en waarde van vrijwilligers binnen een organisatie.
   2. Het aantrekken en werven van vrijwilligersJe ontwikkelt strategieën voor het aantrekken en werven van vrijwilligers.
   3. Training en begeleiding van vrijwilligersJe organiseert training en begeleiding van vrijwilligers.
   4. Het opstellen van beleid voor vrijwilligersmanagementJe stelt beleid op voor het management van vrijwilligers.
   5. Het bevorderen van betrokkenheid en waardering van vrijwilligersJe bevordert betrokkenheid en waardering van vrijwilligers.
9. 9 Evaluatie en impactmeting Je voert evaluaties uit, meet impact en rapporteert resultaten aan stakeholders.
   5 lessen

   1. Het belang van evaluatie in de non-profit sectorJe benoemt waarom evaluatie belangrijk is in de non-profit sector.
   2. Methoden voor impactmetingJe past methoden toe voor het meten van impact.
   3. Het ontwikkelen van meetindicatoren en evaluatiecriteriaJe ontwikkelt meetindicatoren en evaluatiecriteria.
   4. Rapporteren van resultaten aan stakeholders en donateursJe rapporteert resultaten aan stakeholders en donateurs.
   5. Gebruik van evaluaties voor continue verbeteringJe gebruikt evaluaties om verbeteringen door te voeren.
10. 10 Samenwerking en netwerken Je bouwt netwerken op, deelt middelen en analyseert samenwerkingsvormen in de non-profit sector.
    5 lessen

    1. Het belang van samenwerking in de non-profit sectorJe benoemt waarom samenwerking belangrijk is voor non-profit organisaties.
    2. Het opbouwen van netwerken en partnerschappenJe ontwikkelt netwerken en bouwt partnerschappen op.
    3. Samenwerkingsmodellen en -strategieënJe analyseert verschillende samenwerkingsmodellen en strategieën.
    4. Het delen van middelen en kennis tussen organisatiesJe deelt middelen en kennis tussen organisaties.
    5. Voorbeelden van succesvolle samenwerkingenJe bespreekt voorbeelden van succesvolle samenwerkingen.

Je organiseert een evenement voor een goed doel, van concept en planning tot uitvoering, promotie en evaluatie.

1. 1 Doelstelling en conceptontwikkeling Je werkt het doel en het concept van het evenement uit, passend bij de missie van het goede doel.
   5 lessen

   1. Bepalen van het doel van het evenementJe onderzoekt welk resultaat je met het evenement wilt bereiken.
   2. Het koppelen van het evenement aan de missie van het goede doelJe legt uit hoe het evenement aansluit bij de missie van het goede doel.
   3. Creatief concept ontwikkelen dat aanspreekt bij de doelgroepJe bedenkt een creatief idee dat aansluit bij de doelgroep.
   4. Prioriteren van kernactiviteiten en thema’sJe selecteert de belangrijkste activiteiten en thema’s voor het evenement.
   5. Evaluatiecriteria vaststellen voor succesJe stelt meetbare criteria op om het succes van het evenement te beoordelen.
2. 2 Doelgroepanalyse en participatie Je brengt de doelgroep in kaart en betrekt vrijwilligers en sponsoren bij het evenement.
   5 lessen

   1. Identificeren van de doelgroep(en) van het evenementJe bepaalt wie je wilt bereiken met het evenement.
   2. Behoeften en verwachtingen van deelnemers in kaart brengenJe onderzoekt wat de deelnemers verwachten en nodig hebben.
   3. Segmentatie en gepersonaliseerde benaderingJe deelt de doelgroep op en stemt de benadering af per segment.
   4. Betrekken van vrijwilligers en sponsorenJe betrekt vrijwilligers en sponsoren actief bij de organisatie.
   5. Feedback van eerdere evenementen gebruikenJe gebruikt feedback van eerdere evenementen om verbeteringen door te voeren.
3. 3 Planning en tijdmanagement Je plant de organisatie en uitvoering van het evenement, met aandacht voor tijd en prioriteiten.
   5 lessen

   1. Opstellen van een gedetailleerde tijdlijn en takenlijstJe maakt een overzichtelijke tijdlijn en takenlijst voor het evenement.
   2. Prioriteiten stellen bij organisatie en uitvoeringJe bepaalt welke taken voorrang hebben tijdens de organisatie.
   3. Deadlines monitoren en bijsturenJe houdt deadlines in de gaten en stuurt bij waar nodig.
   4. Coördineren van verschillende betrokkenenJe stemt de werkzaamheden af tussen alle betrokkenen.
   5. Buffers en risicoperiodes inplannenJe plant ruimte in voor onverwachte situaties en risico’s.
4. 4 Budgettering en financiële planning Je stelt een budget op, verwerkt inkomsten en uitgaven en bewaakt de financiële voortgang.
   5 lessen

   1. Opstellen van een realistisch budgetJe maakt een overzicht van verwachte kosten en opbrengsten.
   2. Kostenraming en inkomstenprognose makenJe berekent hoeveel geld je nodig hebt en welke inkomsten je verwacht.
   3. Sponsoring en donaties integreren in planningJe verwerkt sponsoring en donaties in het financiële plan.
   4. Financiële administratie en monitoring bijhoudenJe houdt de financiële administratie bij tijdens de organisatie.
   5. Evaluatie van kosteneffectiviteit na het evenementJe beoordeelt na afloop of de kosten en opbrengsten in balans zijn.
5. 5 Locatie en logistiek Je regelt locatie, logistiek, vergunningen en zorgt voor veiligheid en toegankelijkheid.
   5 lessen

   1. Selecteren van geschikte locatiesJe kiest een locatie die past bij het evenement en de doelgroep.
   2. Vergunningen en regelgeving checkenJe controleert welke vergunningen en regels van toepassing zijn.
   3. Transport, catering en faciliteiten organiserenJe organiseert vervoer, catering en benodigde faciliteiten.
   4. Veiligheid en toegankelijkheid waarborgenJe zorgt dat de locatie veilig en goed toegankelijk is.
   5. Materiaalbeheer en opbouw plannenJe plant het beheer van materialen en de opbouw van het evenement.
6. 6 Communicatie en promotie Je ontwikkelt een promotiestrategie en verzorgt de communicatie met alle betrokkenen.
   5 lessen

   1. Ontwikkelen van promotiestrategie passend bij het doelJe kiest een promotieaanpak die past bij het doel en de doelgroep.
   2. Gebruik van online en offline kanalenJe zet online en offline kanalen in voor de promotie.
   3. Samenwerken met pers en mediaJe werkt samen met pers en media voor extra aandacht.
   4. Marketingmateriaal en content creërenJe maakt marketingmateriaal en schrijft passende content.
   5. Communicatie met deelnemers en vrijwilligersJe onderhoudt contact met deelnemers en vrijwilligers over het evenement.
7. 7 Sponsoring en partnerschappen Je zoekt sponsoren, ontwikkelt sponsorpakketten en onderhoudt relaties met partners.
   5 lessen

   1. Identificeren van potentiële sponsorenJe zoekt uit wie als sponsor interessant kan zijn voor het evenement.
   2. Sponsorpakketten en voordelen ontwikkelenJe stelt aantrekkelijke sponsorpakketten samen.
   3. Onderhandelen en afspraken vastleggenJe legt afspraken vast en voert onderhandelingen met sponsoren.
   4. Relatiebeheer voor langdurige samenwerkingJe onderhoudt contact voor een duurzame samenwerking.
   5. Nazorg en bedanken van sponsorenJe bedankt sponsoren na afloop en verzorgt de nazorg.
8. 8 Vrijwilligersmanagement Je werft vrijwilligers, verdeelt taken en zorgt voor goede begeleiding en evaluatie.
   5 lessen

   1. Werven van geschikte vrijwilligersJe zoekt geschikte vrijwilligers voor verschillende taken.
   2. Taken en verantwoordelijkheden toewijzenJe wijst duidelijke taken en verantwoordelijkheden toe.
   3. Motivatie en betrokkenheid behoudenJe houdt de motivatie en betrokkenheid van vrijwilligers vast.
   4. Opleiden en instrueren van vrijwilligersJe geeft instructies en begeleidt vrijwilligers tijdens het evenement.
   5. Evaluatie en feedback na het evenementJe bespreekt ervaringen en verzamelt feedback na afloop.
9. 9 Uitvoering en operationeel management Je voert het evenement uit, bewaakt de voortgang en lost praktische problemen op.
   5 lessen

   1. Coördineren van activiteiten op de dag zelfJe stemt de activiteiten op de dag zelf af en houdt overzicht.
   2. Toezicht houden op tijdschema en logistiekJe bewaakt het tijdschema en de logistieke processen.
   3. Problemen snel signaleren en oplossenJe signaleert knelpunten en grijpt direct in bij problemen.
   4. Contactpersoon zijn voor deelnemers en betrokkenenJe bent aanspreekpunt voor deelnemers en andere betrokkenen.
   5. Waarborgen van kwaliteit en klanttevredenheidJe controleert of de kwaliteit en tevredenheid gewaarborgd zijn.
10. 10 Evaluatie en rapportage Je verzamelt feedback, analyseert resultaten en stelt een rapportage op voor betrokken partijen.
    5 lessen

    1. Verzamelen van feedback van deelnemers, vrijwilligers en sponsorenJe vraagt feedback aan deelnemers, vrijwilligers en sponsoren.
    2. Financiële resultaten analyserenJe analyseert de financiële uitkomsten van het evenement.
    3. Lessen trekken voor toekomstige evenementenJe trekt lessen uit het verloop voor toekomstige evenementen.
    4. Impact meten ten opzichte van doelstellingenJe meet de behaalde impact ten opzichte van de doelen.
    5. Rapportage opstellen voor interne en externe partijenJe stelt een heldere rapportage op voor intern en extern gebruik.