Ga naar inhoud

MHBO Non-profit

MHBO Management en Bestuurskunde (6 maanden)

Je onderzoekt hoe non-profit organisaties en overheidsinstellingen functioneren, organiseert projecten en analyseert beleidsprocessen. Zo kun je effectiever werken in of met de publieke sector.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
MHBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je verdiept je in management en bestuurskunde, gericht op functies binnen de non-profitsector of de overheid.

Instapkennis

Basiskennis van de publieke sector is aanbevolen, maar niet verplicht.

Wat je leert

  • Je kunt de kenmerken en uitdagingen van non-profit organisaties analyseren.
  • Je kunt verschillende organisatiestructuren en culturen herkennen en toepassen.
  • Je kunt strategieën formuleren en plannen opstellen voor projecten en fondsenwerving.
  • Je kunt effectief communiceren en marketingmiddelen inzetten binnen de non-profit sector.
  • Je kunt vrijwilligers werven, begeleiden en waarderen.
  • Je kunt de structuur van overheidsorganisaties uitleggen en verschillen tussen bestuurslagen benoemen.
  • Je kunt beleidsprocessen analyseren en de rol van belanghebbenden beschrijven.
  • Je kunt financiële processen in de publieke sector uitleggen en begrotingen opstellen.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 2 modules met samen 20 hoofdstukken en 100 lessen.

MHBO Management en organisatie - non-profit 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je onderzoekt hoe non-profit organisaties functioneren, organiseert projecten en past managementvaardigheden toe in de praktijk.

  1. Inleiding tot non-profit organisaties Je onderzoekt de kenmerken, typen en maatschappelijke rol van non-profit organisaties en hun uitdagingen.
    5 lessen
    1. Definitie en kenmerken van non-profit organisatiesJe definieert wat een non-profit organisatie is en benoemt de belangrijkste kenmerken.
    2. Verschil tussen profit en non-profit organisatiesJe vergelijkt profit en non-profit organisaties en benoemt de belangrijkste verschillen.
    3. Typen non-profit organisatiesJe onderscheidt verschillende typen non-profit organisaties en hun doelen.
    4. De rol van non-profit organisaties in de samenlevingJe beschrijft de maatschappelijke rol van non-profit organisaties.
    5. Uitdagingen en kansen in de non-profit sectorJe benoemt actuele uitdagingen en kansen voor organisaties in deze sector.
  2. Organisatiestructuur en -cultuur Je analyseert organisatiestructuren en cultuur en leert hoe je effectieve communicatie toepast.
    5 lessen
    1. Kenmerken van organisatiestructuren in non-profit organisatiesJe onderzoekt hoe organisatiestructuren in non-profit werken en welke kenmerken ze hebben.
    2. Verschillende vormen van organisatiestructurenJe vergelijkt verschillende vormen van organisatiestructuren en hun toepassing.
    3. Het belang van organisatiecultuur en waardenJe bespreekt het belang van cultuur en waarden binnen een organisatie.
    4. Het ontwikkelen van een inclusieve en positieve cultuurJe leert hoe je een inclusieve en positieve organisatiecultuur ontwikkelt.
    5. Effectieve communicatie binnen de organisatieJe past effectieve communicatie toe binnen een non-profit organisatie.
  3. Leiderschap in non-profit Je onderzoekt leiderschapsstijlen, ontwikkelt medewerkers en leert omgaan met veranderingen.
    5 lessen
    1. Kenmerken van effectief leiderschap in de non-profit sectorJe benoemt kenmerken van effectief leiderschap in de non-profit sector.
    2. Verschillende leiderschapsstijlen en hun toepassingJe vergelijkt leiderschapsstijlen en past deze toe in verschillende situaties.
    3. Het belang van visie en missie in leiderschapJe legt uit hoe visie en missie richting geven aan leiderschap.
    4. Het ontwikkelen van medewerkers en vrijwilligersJe ontwikkelt strategieën voor de begeleiding van medewerkers en vrijwilligers.
    5. Leiderschap in tijden van verandering en crisisJe leert hoe je leidinggeeft tijdens verandering of crisis.
  4. Strategisch management Je leert strategieën formuleren, plannen opstellen en de voortgang van strategieën te evalueren.
    5 lessen
    1. Het belang van strategisch management in non-profit organisatiesJe onderzoekt waarom strategisch management nodig is in non-profit organisaties.
    2. Het formuleren van een visie, missie en doelstellingenJe formuleert visie, missie en doelstellingen voor een organisatie.
    3. SWOT-analyse en andere strategische analysemethodenJe voert een SWOT-analyse uit en gebruikt andere analysemethoden.
    4. Het opstellen van een strategisch planJe stelt een strategisch plan op voor een non-profit organisatie.
    5. Evaluatie en bijsturing van de strategieJe evalueert en stuurt strategieën bij op basis van resultaten.
  5. Financiering en fondsenwerving Je onderzoekt financieringsbronnen, ontwikkelt fondsenwervingsplannen en stelt een begroting op.
    5 lessen
    1. Overzicht van financieringsbronnen voor non-profit organisatiesJe benoemt de verschillende financieringsbronnen voor non-profit organisaties.
    2. Fondsenwervingsstrategieën en -techniekenJe ontwikkelt en vergelijkt fondsenwervingsstrategieën en technieken.
    3. Het belang van transparantie en verantwoording naar donateursJe legt uit waarom transparantie en verantwoording belangrijk zijn voor donateurs.
    4. Het opstellen van een begroting en financieel beleidJe stelt een begroting en financieel beleid op voor een organisatie.
    5. Samenwerking met bedrijven en andere organisatiesJe onderzoekt mogelijkheden voor samenwerking met bedrijven en andere organisaties.
  6. Projectmanagement in non-profit Je past projectmanagement toe, stelt projectplannen op en evalueert projectresultaten.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van projectmanagement en projectcyclusJe benoemt de basisprincipes van projectmanagement en de projectcyclus.
    2. Het opstellen van projectplannen en doelstellingenJe stelt projectplannen en doelstellingen op voor non-profit projecten.
    3. Het belang van stakeholdermanagementJe herkent het belang van stakeholdermanagement in projecten.
    4. Risicoanalyse en -beheersing in projectenJe voert risicoanalyses uit en beheerst risico’s binnen projecten.
    5. Evaluatie en rapportage van projectresultatenJe evalueert en rapporteert projectresultaten aan betrokkenen.
  7. Communicatie en marketing in non-profit Je ontwikkelt communicatiestrategieën en zet marketingtools in om doelgroepen te bereiken.
    5 lessen
    1. Het belang van communicatie in non-profit organisatiesJe benoemt het belang van goede communicatie binnen non-profit organisaties.
    2. Ontwikkelen van een communicatiestrategieJe ontwikkelt een communicatiestrategie voor een specifieke doelgroep.
    3. Gebruik van sociale media en andere marketingtoolsJe past sociale media en andere marketingmiddelen toe.
    4. Betrekken van de gemeenschap en vrijwilligersJe betrekt de gemeenschap en vrijwilligers bij de organisatie.
    5. Het meten van effectiviteit van communicatie-inspanningenJe meet de effectiviteit van communicatie-inspanningen.
  8. Vrijwilligersmanagement Je werft, begeleidt en waardeert vrijwilligers en stelt beleid op voor vrijwilligersmanagement.
    5 lessen
    1. De rol en waarde van vrijwilligers in non-profit organisatiesJe beschrijft de rol en waarde van vrijwilligers binnen een organisatie.
    2. Het aantrekken en werven van vrijwilligersJe ontwikkelt strategieën voor het aantrekken en werven van vrijwilligers.
    3. Training en begeleiding van vrijwilligersJe organiseert training en begeleiding van vrijwilligers.
    4. Het opstellen van beleid voor vrijwilligersmanagementJe stelt beleid op voor het management van vrijwilligers.
    5. Het bevorderen van betrokkenheid en waardering van vrijwilligersJe bevordert betrokkenheid en waardering van vrijwilligers.
  9. Evaluatie en impactmeting Je voert evaluaties uit, meet impact en rapporteert resultaten aan stakeholders.
    5 lessen
    1. Het belang van evaluatie in de non-profit sectorJe benoemt waarom evaluatie belangrijk is in de non-profit sector.
    2. Methoden voor impactmetingJe past methoden toe voor het meten van impact.
    3. Het ontwikkelen van meetindicatoren en evaluatiecriteriaJe ontwikkelt meetindicatoren en evaluatiecriteria.
    4. Rapporteren van resultaten aan stakeholders en donateursJe rapporteert resultaten aan stakeholders en donateurs.
    5. Gebruik van evaluaties voor continue verbeteringJe gebruikt evaluaties om verbeteringen door te voeren.
  10. Samenwerking en netwerken Je bouwt netwerken op, deelt middelen en analyseert samenwerkingsvormen in de non-profit sector.
    5 lessen
    1. Het belang van samenwerking in de non-profit sectorJe benoemt waarom samenwerking belangrijk is voor non-profit organisaties.
    2. Het opbouwen van netwerken en partnerschappenJe ontwikkelt netwerken en bouwt partnerschappen op.
    3. Samenwerkingsmodellen en -strategieënJe analyseert verschillende samenwerkingsmodellen en strategieën.
    4. Het delen van middelen en kennis tussen organisatiesJe deelt middelen en kennis tussen organisaties.
    5. Voorbeelden van succesvolle samenwerkingenJe bespreekt voorbeelden van succesvolle samenwerkingen.
MHBO Bestuurskunde 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je onderzoekt hoe bestuur, beleid, financiën en communicatie binnen de overheid samenhangen en werkt met praktijkvoorbeelden.

  1. Inleiding tot bestuurskunde Je onderzoekt de basis van bestuurskunde en het werk van bestuurders en ambtenaren binnen de overheid.
    5 lessen
    1. Wat is bestuurskunde en waarom is het belangrijk?Je verkent het vakgebied en bespreekt het belang van bestuurskundige inzichten.
    2. Het verschil tussen bestuurskunde en andere sociale wetenschappenJe vergelijkt bestuurskunde met andere sociale wetenschappen.
    3. De rol van bestuurders en ambtenaren in de overheidJe beschrijft de taken en verantwoordelijkheden van bestuurders en ambtenaren.
    4. Bestuurskundige theorieën en hun toepassingJe past bestuurskundige theorieën toe op praktijkvoorbeelden.
    5. De relatie tussen beleid, uitvoering en controle in de overheidJe analyseert hoe beleid, uitvoering en controle samenhangen binnen de overheid.
  2. Bestuurlijke organisatie en structuren Je krijgt inzicht in de organisatie van de overheid en de samenwerking tussen verschillende bestuurslagen.
    5 lessen
    1. De basisprincipes van de bestuurlijke organisatie (decentrale vs. centrale overheid)Je onderzoekt centrale en decentrale organisatievormen van de overheid.
    2. Verschillende bestuurslagen: lokaal, regionaal en nationaalJe benoemt en vergelijkt lokale, regionale en nationale bestuurslagen.
    3. Het verschil tussen publieke en private organisatiesJe onderscheidt publieke en private organisaties op basis van hun kenmerken.
    4. De rol van gemeentelijke, provinciale en landelijke overhedenJe beschrijft de rol van verschillende overheidsniveaus in de praktijk.
    5. Het belang van samenwerking tussen verschillende overheidsinstellingenJe bespreekt waarom samenwerking tussen overheidsinstellingen nodig is.
  3. Beleid en beleidsvorming Je analyseert hoe beleid tot stand komt en welke factoren en fasen daarbij een rol spelen.
    5 lessen
    1. Wat is beleidsvorming en welke processen zijn betrokken?Je beschrijft de stappen en actoren in het beleidsvormingsproces.
    2. Het belang van politieke, maatschappelijke en economische factoren in beleidsvormingJe onderzoekt politieke, maatschappelijke en economische invloeden op beleid.
    3. De verschillende fases van het beleidsproces: agenda-setting, beleidsvorming, uitvoering en evaluatieJe benoemt en verklaart de verschillende fasen van het beleidsproces.
    4. Het gebruik van beleidsinstrumenten en -modellenJe past beleidsinstrumenten en modellen toe op praktijkcasussen.
    5. Het betrekken van belanghebbenden bij beleidsontwikkelingJe bespreekt hoe belanghebbenden worden betrokken bij beleidsontwikkeling.
  4. Wet- en regelgeving in de overheid Je verdiept je in de werking van wet- en regelgeving en het proces van wetgeving binnen de overheid.
    5 lessen
    1. Het belang van wetgeving en regelgeving in het functioneren van de overheidJe onderzoekt waarom wetgeving belangrijk is voor het functioneren van de overheid.
    2. Het verschil tussen formele en informele regelgevingJe maakt onderscheid tussen formele en informele regelgeving.
    3. De rol van de wetgever en de uitvoerende machtJe beschrijft de taken van de wetgever en de uitvoerende macht.
    4. Het proces van wetgeving: van initiatief tot implementatieJe volgt het traject van wetgeving van initiatief tot implementatie.
    5. Juridische en ethische overwegingen bij het opstellen van regelgevingJe bespreekt juridische en ethische aandachtspunten bij regelgeving.
  5. Publieke financiën en begrotingsbeleid Je onderzoekt hoe publieke financiën werken en hoe begrotingen en verantwoording worden vormgegeven.
    5 lessen
    1. Het belang van publieke financiën voor het functioneren van de overheidJe verkent het belang van publieke financiën voor het functioneren van de overheid.
    2. Het opstellen van een overheidsbegroting: inkomsten en uitgavenJe stelt een eenvoudige overheidsbegroting op met inkomsten en uitgaven.
    3. Het monitoren en controleren van overheidsfinanciënJe leert hoe overheidsfinanciën worden gemonitord en gecontroleerd.
    4. Het verschil tussen belastingheffing, subsidies en leningen in het publieke domeinJe vergelijkt belastingheffing, subsidies en leningen in het publieke domein.
    5. Het belang van transparantie en verantwoording in het financiële beheerJe bespreekt het belang van transparantie en verantwoording in financieel beheer.
  6. Bestuursrecht en verantwoordelijkheid Je maakt kennis met bestuursrecht en de verantwoordelijkheden van overheid en burgers.
    5 lessen
    1. Wat is bestuursrecht en waarom is het relevant voor bestuurskundigen?Je onderzoekt het belang van bestuursrecht voor het werk van bestuurskundigen.
    2. Het verschil tussen bestuursrecht en andere rechtsgebieden (bijv. strafrecht, civiel recht)Je vergelijkt bestuursrecht met andere rechtsgebieden.
    3. De rechtspositie van burgers ten opzichte van de overheidJe beschrijft de rechtspositie van burgers tegenover de overheid.
    4. Het belang van rechtsbescherming in bestuursrechtelijke proceduresJe legt uit waarom rechtsbescherming in procedures noodzakelijk is.
    5. Het principe van de legaliteit en de rol van de rechter in bestuurszakenJe bespreekt het legaliteitsbeginsel en de rol van de rechter in bestuurszaken.
  7. Bestuurscommunicatie en publieksvoorlichting Je leert hoe communicatie en publieksvoorlichting binnen de overheid worden vormgegeven en uitgevoerd.
    5 lessen
    1. Het belang van communicatie binnen de overheidJe onderzoekt het belang van goede communicatie in de overheid.
    2. Het opstellen van duidelijke en begrijpelijke communicatie voor het publiekJe oefent met het opstellen van begrijpelijke informatie voor het publiek.
    3. De rol van de overheid in publieksvoorlichting en crisiscommunicatieJe analyseert de rol van de overheid bij publieksvoorlichting en crisiscommunicatie.
    4. Het gebruik van traditionele en digitale media in bestuurscommunicatieJe vergelijkt het gebruik van traditionele en digitale media in communicatie.
    5. Het omgaan met publieke kritiek en transparantie in communicatieJe bespreekt hoe je omgaat met publieke kritiek en transparantie.
  8. Democratie, participatie en politieke systemen Je onderzoekt hoe democratie, politieke systemen en burgerparticipatie in Nederland functioneren.
    5 lessen
    1. Wat is democratie en hoe functioneert deze in Nederland?Je legt uit hoe democratie werkt en hoe deze is georganiseerd in Nederland.
    2. Het politieke systeem: de rol van de regering, parlement en lokale besturenJe beschrijft de rol van regering, parlement en lokale besturen.
    3. Participatie van burgers in besluitvorming en beleidJe onderzoekt hoe burgers participeren in besluitvorming en beleid.
    4. Het belang van publieke betrokkenheid en consultatieJe bespreekt het belang van betrokkenheid en consultatie van het publiek.
    5. De rol van verkiezingen en politieke partijen in het beleidsprocesJe analyseert de rol van verkiezingen en politieke partijen in het beleid.
  9. Publieke ethiek en integriteit Je verdiept je in integriteit, ethiek en gedragscodes binnen de overheid.
    5 lessen
    1. Wat is integriteit binnen de overheid en waarom is het belangrijk?Je onderzoekt wat integriteit betekent voor medewerkers in de overheid.
    2. De ethische verantwoordelijkheden van bestuurders en ambtenarenJe beschrijft ethische verantwoordelijkheden van bestuurders en ambtenaren.
    3. De rol van transparantie en verantwoording in de publieke sectorJe bespreekt het belang van transparantie en verantwoording in de publieke sector.
    4. Het omgaan met belangenverstrengeling en corruptieJe leert omgaan met belangenverstrengeling en het herkennen van corruptie.
    5. Het belang van een ethisch kader en gedragscodes binnen overheidsinstellingenJe analyseert het nut van ethische kaders en gedragscodes bij overheidsinstellingen.
  10. Toezicht en verantwoording binnen de overheid Je onderzoekt hoe toezicht en verantwoording binnen de overheid zijn geregeld en welke instanties daarbij betrokken zijn.
    5 lessen
    1. Het belang van toezicht in de publieke sectorJe verkent waarom toezicht nodig is in de publieke sector.
    2. Verschillende vormen van toezicht (intern en extern, onafhankelijk toezichthouders)Je onderscheidt interne en externe vormen van toezicht en hun functies.
    3. De rol van de Algemene Rekenkamer en andere toezichthoudende instantiesJe beschrijft de taken van de Algemene Rekenkamer en andere toezichthouders.
    4. Het belang van verantwoording afleggen door overheidsorganisatiesJe bespreekt het belang van verantwoording afleggen door overheidsorganisaties.
    5. De relatie tussen toezicht, controle en beleidsuitvoeringJe legt uit hoe toezicht, controle en beleidsuitvoering samenhangen.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Non-profit. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Non-profit

Basisopleiding

Basisopleiding Bestuurskunde

Duur
6 maanden
Vakgebied
Non-profit

Je onderzoekt hoe overheidsorganisaties functioneren en leert beleidsprocessen te analyseren. Zo kun je binnen een publieke organisatie bijdragen aan beleid, communicatie en verantwoording.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Bestuursrecht

Duur
6 maanden
Vakgebied
Non-profit

Je onderzoekt hoe bestuursrecht werkt en past regels en procedures toe op praktijkvoorbeelden. Zo kun je juridische vraagstukken binnen een overheidsorganisatie analyseren en behandelen.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Coaching in de praktijk

Duur
6 maanden
Vakgebied
Non-profit

Je past coachingsvaardigheden toe in gesprekken, stelt doelen en actieplannen op en begeleidt individuen en groepen bij hun ontwikkeling. Zo ondersteun je collega’s of…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Non-profit

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies