MHBO Management en Persoonlijke leiderschapsontwikkeling (1 jaar)

Je onderzoekt hoe non-profit organisaties functioneren, organiseert projecten en past managementvaardigheden toe in de praktijk.

1. 1 Inleiding tot non-profit organisaties Je onderzoekt de kenmerken, typen en maatschappelijke rol van non-profit organisaties en hun uitdagingen.
   5 lessen

   1. Definitie en kenmerken van non-profit organisatiesJe definieert wat een non-profit organisatie is en benoemt de belangrijkste kenmerken.
   2. Verschil tussen profit en non-profit organisatiesJe vergelijkt profit en non-profit organisaties en benoemt de belangrijkste verschillen.
   3. Typen non-profit organisatiesJe onderscheidt verschillende typen non-profit organisaties en hun doelen.
   4. De rol van non-profit organisaties in de samenlevingJe beschrijft de maatschappelijke rol van non-profit organisaties.
   5. Uitdagingen en kansen in de non-profit sectorJe benoemt actuele uitdagingen en kansen voor organisaties in deze sector.
2. 2 Organisatiestructuur en -cultuur Je analyseert organisatiestructuren en cultuur en leert hoe je effectieve communicatie toepast.
   5 lessen

   1. Kenmerken van organisatiestructuren in non-profit organisatiesJe onderzoekt hoe organisatiestructuren in non-profit werken en welke kenmerken ze hebben.
   2. Verschillende vormen van organisatiestructurenJe vergelijkt verschillende vormen van organisatiestructuren en hun toepassing.
   3. Het belang van organisatiecultuur en waardenJe bespreekt het belang van cultuur en waarden binnen een organisatie.
   4. Het ontwikkelen van een inclusieve en positieve cultuurJe leert hoe je een inclusieve en positieve organisatiecultuur ontwikkelt.
   5. Effectieve communicatie binnen de organisatieJe past effectieve communicatie toe binnen een non-profit organisatie.
3. 3 Leiderschap in non-profit Je onderzoekt leiderschapsstijlen, ontwikkelt medewerkers en leert omgaan met veranderingen.
   5 lessen

   1. Kenmerken van effectief leiderschap in de non-profit sectorJe benoemt kenmerken van effectief leiderschap in de non-profit sector.
   2. Verschillende leiderschapsstijlen en hun toepassingJe vergelijkt leiderschapsstijlen en past deze toe in verschillende situaties.
   3. Het belang van visie en missie in leiderschapJe legt uit hoe visie en missie richting geven aan leiderschap.
   4. Het ontwikkelen van medewerkers en vrijwilligersJe ontwikkelt strategieën voor de begeleiding van medewerkers en vrijwilligers.
   5. Leiderschap in tijden van verandering en crisisJe leert hoe je leidinggeeft tijdens verandering of crisis.
4. 4 Strategisch management Je leert strategieën formuleren, plannen opstellen en de voortgang van strategieën te evalueren.
   5 lessen

   1. Het belang van strategisch management in non-profit organisatiesJe onderzoekt waarom strategisch management nodig is in non-profit organisaties.
   2. Het formuleren van een visie, missie en doelstellingenJe formuleert visie, missie en doelstellingen voor een organisatie.
   3. SWOT-analyse en andere strategische analysemethodenJe voert een SWOT-analyse uit en gebruikt andere analysemethoden.
   4. Het opstellen van een strategisch planJe stelt een strategisch plan op voor een non-profit organisatie.
   5. Evaluatie en bijsturing van de strategieJe evalueert en stuurt strategieën bij op basis van resultaten.
5. 5 Financiering en fondsenwerving Je onderzoekt financieringsbronnen, ontwikkelt fondsenwervingsplannen en stelt een begroting op.
   5 lessen

   1. Overzicht van financieringsbronnen voor non-profit organisatiesJe benoemt de verschillende financieringsbronnen voor non-profit organisaties.
   2. Fondsenwervingsstrategieën en -techniekenJe ontwikkelt en vergelijkt fondsenwervingsstrategieën en technieken.
   3. Het belang van transparantie en verantwoording naar donateursJe legt uit waarom transparantie en verantwoording belangrijk zijn voor donateurs.
   4. Het opstellen van een begroting en financieel beleidJe stelt een begroting en financieel beleid op voor een organisatie.
   5. Samenwerking met bedrijven en andere organisatiesJe onderzoekt mogelijkheden voor samenwerking met bedrijven en andere organisaties.
6. 6 Projectmanagement in non-profit Je past projectmanagement toe, stelt projectplannen op en evalueert projectresultaten.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van projectmanagement en projectcyclusJe benoemt de basisprincipes van projectmanagement en de projectcyclus.
   2. Het opstellen van projectplannen en doelstellingenJe stelt projectplannen en doelstellingen op voor non-profit projecten.
   3. Het belang van stakeholdermanagementJe herkent het belang van stakeholdermanagement in projecten.
   4. Risicoanalyse en -beheersing in projectenJe voert risicoanalyses uit en beheerst risico’s binnen projecten.
   5. Evaluatie en rapportage van projectresultatenJe evalueert en rapporteert projectresultaten aan betrokkenen.
7. 7 Communicatie en marketing in non-profit Je ontwikkelt communicatiestrategieën en zet marketingtools in om doelgroepen te bereiken.
   5 lessen

   1. Het belang van communicatie in non-profit organisatiesJe benoemt het belang van goede communicatie binnen non-profit organisaties.
   2. Ontwikkelen van een communicatiestrategieJe ontwikkelt een communicatiestrategie voor een specifieke doelgroep.
   3. Gebruik van sociale media en andere marketingtoolsJe past sociale media en andere marketingmiddelen toe.
   4. Betrekken van de gemeenschap en vrijwilligersJe betrekt de gemeenschap en vrijwilligers bij de organisatie.
   5. Het meten van effectiviteit van communicatie-inspanningenJe meet de effectiviteit van communicatie-inspanningen.
8. 8 Vrijwilligersmanagement Je werft, begeleidt en waardeert vrijwilligers en stelt beleid op voor vrijwilligersmanagement.
   5 lessen

   1. De rol en waarde van vrijwilligers in non-profit organisatiesJe beschrijft de rol en waarde van vrijwilligers binnen een organisatie.
   2. Het aantrekken en werven van vrijwilligersJe ontwikkelt strategieën voor het aantrekken en werven van vrijwilligers.
   3. Training en begeleiding van vrijwilligersJe organiseert training en begeleiding van vrijwilligers.
   4. Het opstellen van beleid voor vrijwilligersmanagementJe stelt beleid op voor het management van vrijwilligers.
   5. Het bevorderen van betrokkenheid en waardering van vrijwilligersJe bevordert betrokkenheid en waardering van vrijwilligers.
9. 9 Evaluatie en impactmeting Je voert evaluaties uit, meet impact en rapporteert resultaten aan stakeholders.
   5 lessen

   1. Het belang van evaluatie in de non-profit sectorJe benoemt waarom evaluatie belangrijk is in de non-profit sector.
   2. Methoden voor impactmetingJe past methoden toe voor het meten van impact.
   3. Het ontwikkelen van meetindicatoren en evaluatiecriteriaJe ontwikkelt meetindicatoren en evaluatiecriteria.
   4. Rapporteren van resultaten aan stakeholders en donateursJe rapporteert resultaten aan stakeholders en donateurs.
   5. Gebruik van evaluaties voor continue verbeteringJe gebruikt evaluaties om verbeteringen door te voeren.
10. 10 Samenwerking en netwerken Je bouwt netwerken op, deelt middelen en analyseert samenwerkingsvormen in de non-profit sector.
    5 lessen

    1. Het belang van samenwerking in de non-profit sectorJe benoemt waarom samenwerking belangrijk is voor non-profit organisaties.
    2. Het opbouwen van netwerken en partnerschappenJe ontwikkelt netwerken en bouwt partnerschappen op.
    3. Samenwerkingsmodellen en -strategieënJe analyseert verschillende samenwerkingsmodellen en strategieën.
    4. Het delen van middelen en kennis tussen organisatiesJe deelt middelen en kennis tussen organisaties.
    5. Voorbeelden van succesvolle samenwerkingenJe bespreekt voorbeelden van succesvolle samenwerkingen.

Je onderzoekt je persoonlijke kwaliteiten, stelt doelen en ontwikkelt vaardigheden voor effectief zelfleiderschap in je werk.

1. 1 Zelfbewustzijn ontwikkelen Je verdiept je in je eigen kwaliteiten, waarden en gedragspatronen en onderzoekt hoe anderen jou zien.
   5 lessen

   1. Eigen sterke en zwakke punten in kaart brengenJe brengt je persoonlijke sterke en zwakke punten in kaart met gerichte opdrachten.
   2. Persoonlijke waarden en overtuigingen herkennenJe onderzoekt welke waarden en overtuigingen voor jou richtinggevend zijn in je werk.
   3. Patronen in gedrag en besluitvorming analyserenJe analyseert je gedrag en besluitvorming aan de hand van herkenbare situaties.
   4. Feedback van anderen effectief ontvangenJe oefent met het ontvangen en verwerken van feedback van collega’s of leidinggevenden.
   5. Zelfbeeld versus externe perceptie onderzoekenJe vergelijkt je zelfbeeld met hoe anderen jou ervaren en reflecteert op de verschillen.
2. 2 Persoonlijke missie en doelen formuleren Je leert doelen formuleren, prioriteiten stellen en een visie ontwikkelen die past bij jouw ambities.
   5 lessen

   1. Lange- en korte-termijndoelen definiërenJe definieert concrete doelen voor de korte en lange termijn op basis van je wensen.
   2. Prioriteiten stellen op basis van persoonlijke waardenJe stelt prioriteiten door je doelen af te stemmen op je persoonlijke waarden.
   3. Visie op carrière en persoonlijke groei ontwikkelenJe ontwikkelt een heldere visie op je loopbaan en persoonlijke groei.
   4. SMART-doelen toepassenJe past de SMART-methode toe om haalbare en meetbare doelen te stellen.
   5. Verbinding leggen tussen persoonlijke en organisatorische doelenJe onderzoekt hoe je persoonlijke doelen aansluiten bij de doelen van je organisatie.
3. 3 Emotionele intelligentie versterken Je versterkt je emotionele intelligentie door te oefenen met zelfregulatie, empathie en omgaan met conflicten.
   5 lessen

   1. Eigen emoties herkennen en regulerenJe leert je eigen emoties herkennen en toepassen hoe je deze effectief kunt reguleren.
   2. Inlevingsvermogen en begrip voor anderen ontwikkelenJe oefent met het tonen van begrip en inlevingsvermogen in verschillende situaties.
   3. Effectief omgaan met stress en spanningJe past strategieën toe om stress en spanning op het werk te hanteren.
   4. Emotionele reacties in communicatie beheersenJe oefent met het beheersen van emotionele reacties in gesprekken.
   5. Conflicten constructief benaderenJe leert conflicten te benaderen op een constructieve manier.
4. 4 Besluitvaardigheid verbeteren Je ontwikkelt vaardigheden om gestructureerd besluiten te nemen en leert van eerdere keuzes.
   5 lessen

   1. Methodes voor gestructureerde besluitvorming toepassenJe past methodes toe om gestructureerd tot een besluit te komen in praktijksituaties.
   2. Voor- en nadelen van keuzes analyserenJe analyseert de voor- en nadelen van verschillende keuzes.
   3. Risico’s en gevolgen van beslissingen inschattenJe schat risico’s en mogelijke gevolgen van je beslissingen in.
   4. Eigen besluitvorming kritisch evaluerenJe evalueert kritisch hoe je tot besluiten komt en waar verbetering mogelijk is.
   5. Leren van eerdere beslissingen en ervaringenJe reflecteert op eerdere beslissingen en gebruikt deze ervaringen voor toekomstige keuzes.
5. 5 Communicatievaardigheden versterken Je oefent met verschillende communicatietechnieken en stemt je stijl af op de situatie.
   5 lessen

   1. Duidelijk en overtuigend communicerenJe oefent met helder en overtuigend communiceren in gesprekken en presentaties.
   2. Luisteren en doorvragen om inzicht te krijgenJe traint actief luisteren en het stellen van verdiepende vragen.
   3. Feedback geven en ontvangenJe leert feedback op een constructieve manier te geven en te ontvangen.
   4. Non-verbale signalen herkennen en gebruikenJe herkent non-verbale signalen en past deze bewust toe in je communicatie.
   5. Communicatiestijl afstemmen op verschillende situatiesJe past je communicatiestijl aan op basis van de context en gesprekspartner.
6. 6 Effectief timemanagement Je beheert je tijd, stelt grenzen en evalueert je productiviteit voor een efficiënte werkdag.
   5 lessen

   1. Persoonlijke planning en prioriteiten beherenJe maakt een persoonlijke planning en beheert je prioriteiten.
   2. Taken en verantwoordelijkheden structurerenJe structureert taken en verantwoordelijkheden voor overzicht en rust.
   3. Grenzen stellen en nee zeggenJe oefent met het stellen van grenzen en het aangeven van je eigen behoeften.
   4. Afleidingen en tijdverspillers minimaliserenJe leert afleidingen en tijdverspillers herkennen en beperken.
   5. Evalueren van eigen productiviteit en verbeteringen doorvoerenJe evalueert je productiviteit en voert verbeteringen door waar nodig.
7. 7 Persoonlijke veerkracht ontwikkelen Je ontwikkelt persoonlijke veerkracht door te werken aan stressmanagement en motivatie.
   5 lessen

   1. Omgaan met tegenslagen en veranderingenJe leert omgaan met tegenslagen en veranderingen in je werk.
   2. Stressmanagementtechnieken toepassenJe past technieken toe om stress te verminderen en balans te behouden.
   3. Positieve mindset en motivatie behoudenJe werkt aan het behouden van een positieve mindset en motivatie.
   4. Energiebronnen herkennen en benuttenJe herkent bronnen van energie en benut deze voor duurzame inzetbaarheid.
   5. Herstelmomenten inbouwen voor duurzame prestatiesJe plant herstelmomenten in voor langdurige prestaties en welzijn.
8. 8 Feedback en zelfevaluatie toepassen Je past feedback en zelfevaluatie toe om gericht te werken aan je persoonlijke ontwikkeling.
   5 lessen

   1. Regelmatig reflecteren op prestaties en gedragJe reflecteert regelmatig op je prestaties en gedrag in de praktijk.
   2. Kritisch kijken naar eigen resultatenJe kijkt kritisch naar je eigen resultaten en benoemt verbeterpunten.
   3. Feedback vragen en gebruiken voor groeiJe vraagt actief feedback en gebruikt deze om te groeien in je werk.
   4. Persoonlijke leerpunten formulerenJe formuleert persoonlijke leerpunten voor verdere ontwikkeling.
   5. Actieplannen opstellen voor ontwikkelingJe stelt een concreet actieplan op voor je persoonlijke groei.
9. 9 Leiderschapsstijl ontdekken Je onderzoekt verschillende leiderschapsstijlen en past deze toe in je eigen werksituatie.
   5 lessen

   1. Verschillende leiderschapsstijlen verkennenJe maakt kennis met diverse leiderschapsstijlen en hun kenmerken.
   2. Eigen voorkeuren en effectiviteit onderzoekenJe onderzoekt welke stijl het beste bij jou en je werk past.
   3. Situatiespecifieke leiderschapsaanpak ontwikkelenJe ontwikkelt een aanpak die past bij verschillende situaties en teams.
   4. Inspireren en motiveren van anderenJe oefent met het inspireren en motiveren van collega’s.
   5. Verantwoordelijkheid en voorbeeldgedrag tonenJe toont verantwoordelijkheid en voorbeeldgedrag in je rol.
10. 10 Persoonlijke groei en continu leren Je reflecteert op je ontwikkeling, leert van ervaringen en koppelt groei aan toekomstige doelen.
    5 lessen

    1. Reflecteren op eigen ontwikkelingstrajectJe kijkt terug op je persoonlijke ontwikkeling en trekt conclusies voor de toekomst.
    2. Nieuwe vaardigheden en kennis actief opdoenJe ontwikkelt nieuwe vaardigheden en kennis door actief te leren.
    3. Netwerken en ervaringen benutten voor groeiJe benut netwerken en ervaringen van anderen voor je eigen groei.
    4. Leren van successen en foutenJe leert van zowel successen als fouten in je werk.
    5. Persoonlijke ontwikkeling koppelen aan toekomstige doelenJe koppelt je persoonlijke ontwikkeling aan je toekomstige doelen en acties.

Je ontwikkelt communicatiestrategieën en voert effectieve communicatie uit binnen en buiten non-profit organisaties.

1. 1 Basisprincipes van communicatie Je onderzoekt communicatievormen en oefent met luisteren, feedback en doelgroepgericht werken.
   5 lessen

   1. Verbale en non-verbale communicatieJe vergelijkt verschillende manieren van communiceren en herkent hun invloed op gesprekken.
   2. Communicatiestijlen en -effectiviteitJe beoordeelt communicatiestijlen en past deze aan voor meer effectiviteit.
   3. Luisteren en vragen stellenJe oefent actief luisteren en stelt gerichte vragen om informatie te verduidelijken.
   4. Doelgroepen identificerenJe brengt doelgroepen in kaart en stemt communicatie daarop af.
   5. Feedback geven en ontvangenJe oefent met het geven en ontvangen van constructieve feedback.
2. 2 Interne communicatie Je organiseert heldere interne communicatie en stimuleert samenwerking binnen de organisatie.
   5 lessen

   1. Informeren van medewerkers en vrijwilligersJe informeert medewerkers en vrijwilligers op een duidelijke en gestructureerde manier.
   2. Gebruik van nieuwsbrieven en intranetJe gebruikt nieuwsbrieven en intranet om interne informatie te delen.
   3. Organiseren van interne bijeenkomstenJe plant en organiseert bijeenkomsten voor medewerkers en vrijwilligers.
   4. Betrekken van teamleden bij projectenJe betrekt teamleden actief bij projecten en initiatieven.
   5. Samenwerking tussen afdelingen bevorderenJe stimuleert samenwerking tussen verschillende afdelingen.
3. 3 Externe communicatie Je leert externe communicatie vormgeven en onderhouden met diverse partijen en media.
   5 lessen

   1. Publieksgerichte boodschap formulerenJe formuleert een duidelijke boodschap die aansluit bij het publiek.
   2. Contact onderhouden met stakeholdersJe onderhoudt contact met stakeholders en bouwt aan relaties.
   3. Persberichten en nieuwsartikelen schrijvenJe schrijft persberichten en nieuwsartikelen voor externe communicatie.
   4. Relaties opbouwen met media en partnersJe ontwikkelt relaties met media en samenwerkingspartners.
   5. Manieren om het imago van de organisatie te versterkenJe kiest manieren om het imago van de organisatie te versterken.
4. 4 Social media communicatie Je selecteert socialmediaplatformen en ontwikkelt een strategie voor online zichtbaarheid.
   5 lessen

   1. Keuze van geschikte platformenJe kiest geschikte socialmediakanalen voor jouw organisatie.
   2. Contentplanning en -strategieJe maakt een contentplanning en bepaalt een strategie voor berichten.
   3. Creëren van aantrekkelijke posts en visualsJe ontwikkelt aantrekkelijke posts en visuals voor social media.
   4. Monitoren van reacties en interactiesJe monitort reacties en interacties op socialmediakanalen.
   5. Analyseren van statistieken en bereikJe analyseert statistieken en meet het bereik van je socialmedia-activiteiten.
5. 5 Online en digitale communicatie Je zet digitale communicatiemiddelen in en bewaakt toegankelijkheid en gebruiksvriendelijkheid.
   5 lessen

   1. Websites en blogs effectief inzettenJe gebruikt websites en blogs om informatie effectief te delen.
   2. E-mailcommunicatie en nieuwsbrievenJe verstuurt e-mails en nieuwsbrieven naar verschillende doelgroepen.
   3. Online evenementen en webinars promotenJe promoot online evenementen en webinars bij relevante groepen.
   4. Gebruik van digitale tools voor interactieJe past digitale tools toe voor interactieve communicatie.
   5. Toegankelijkheid en gebruiksvriendelijkheid bewakenJe controleert of digitale communicatie toegankelijk en gebruiksvriendelijk is.
6. 6 Campagnes en fondsenwerving Je ontwikkelt campagnes en werft fondsen door doelgericht te communiceren.
   5 lessen

   1. Doelstellingen en doelgroep bepalenJe bepaalt de doelstellingen en doelgroep van een campagne.
   2. Boodschap en tone of voice ontwikkelenJe ontwikkelt een passende boodschap en kiest de juiste tone of voice.
   3. Promotiemiddelen inzetten (offline en online)Je selecteert en gebruikt promotiemiddelen, zowel offline als online.
   4. Betrekken van vrijwilligers en donateursJe betrekt vrijwilligers en donateurs bij de uitvoering van campagnes.
   5. Evalueren van de impact van de campagneJe evalueert de impact van een campagne op basis van resultaten.
7. 7 Storytelling en contentcreatie Je creëert verhalen en content die aansluiten bij de missie van de organisatie.
   5 lessen

   1. Inspirerende verhalen ontwikkelenJe ontwikkelt inspirerende verhalen die de organisatie ondersteunen.
   2. Structuur en opbouw van een verhaalJe bouwt een verhaal op met een duidelijke structuur en logische opbouw.
   3. Visuele content en fotografie gebruikenJe gebruikt visuele content en fotografie ter ondersteuning van je boodschap.
   4. Video- en audioformats inzettenJe zet video- en audioformats in om verhalen te vertellen.
   5. Aansluiten bij missie en waarden van de organisatieJe zorgt dat content aansluit bij de missie en waarden van de organisatie.
8. 8 Crisiscommunicatie Je bereidt communicatie voor tijdens crisissituaties en coördineert acties intern en extern.
   5 lessen

   1. Identificeren van potentiële risico’sJe signaleert mogelijke risico’s voor de organisatie.
   2. Opstellen van een communicatieplanJe stelt een communicatieplan op voor crisissituaties.
   3. Snel en adequaat reagerenJe reageert snel en adequaat bij onverwachte situaties.
   4. Coördinatie met interne en externe partijenJe stemt communicatie af met interne en externe partijen tijdens een crisis.
   5. Evalueren en leren van crisismomentenJe evalueert crisismomenten en leert van de aanpak.
9. 9 Communicatieplanning en strategie Je plant communicatieactiviteiten en stemt deze af op de doelen van de organisatie.
   5 lessen

   1. Jaarlijkse communicatieplanning makenJe maakt een jaarplanning voor communicatieactiviteiten.
   2. Prioriteiten stellen en middelen afstemmenJe stelt prioriteiten en stemt middelen af op de communicatiebehoefte.
   3. Budgettering en resourceplanningJe maakt een budget en plant inzet van mensen en middelen.
   4. Monitoring en rapportage van resultatenJe monitort en rapporteert over de behaalde resultaten.
   5. Afstemmen met beleids- en organisatiedoelenJe stemt communicatie af met het beleid en de doelen van de organisatie.
10. 10 Evaluatie en verbetering van communicatie Je verzamelt feedback en analyseert communicatie om verbeteringen door te voeren.
    5 lessen

    1. Feedback van doelgroepen verzamelenJe haalt feedback op bij verschillende doelgroepen.
    2. Analyseren van bereik en effectiviteitJe analyseert het bereik en de effectiviteit van communicatieactiviteiten.
    3. Benchmarken met andere organisatiesJe vergelijkt communicatieprestaties met andere organisaties.
    4. Procesverbeteringen doorvoerenJe voert verbeteringen door in communicatieprocessen.
    5. Innovatieve communicatiemethoden toepassenJe past innovatieve communicatiemethoden toe in de praktijk.

Je past ethische principes toe in het werk, herkent dilemma’s en maakt weloverwogen keuzes in een non-profit omgeving.

1. 1 Begrip ethiek in non-profit organisaties Je onderzoekt wat ethiek betekent binnen non-profit en welke morele principes relevant zijn voor je werk.
   5 lessen

   1. Definitie van ethiek en morele principesJe verkent de betekenis van ethiek en morele principes in de context van non-profit.
   2. Verschil tussen persoonlijke en organisatie-ethiekJe vergelijkt persoonlijke overtuigingen met de ethiek van een organisatie.
   3. Voorbeelden van ethische dilemma’s in non-profitJe analyseert praktijkvoorbeelden van ethische dilemma’s uit het werkveld.
   4. Relatie tussen ethiek en maatschappelijke impactJe onderzoekt hoe ethisch handelen invloed heeft op de maatschappelijke impact.
   5. Belang van ethiek voor vertrouwen en reputatieJe bekijkt hoe ethiek het vertrouwen en de reputatie van een organisatie beïnvloedt.
2. 2 Waarden en normen binnen non-profit organisaties Je identificeert kernwaarden en normen en onderzoekt hoe deze het dagelijks handelen sturen.
   5 lessen

   1. Identificeren van kernwaarden van een organisatieJe benoemt de belangrijkste waarden van een organisatie.
   2. Verschil tussen expliciete en impliciete normenJe onderscheidt expliciete en impliciete normen in het werk.
   3. Rol van waarden in besluitvormingJe onderzoekt hoe waarden de besluitvorming beïnvloeden.
   4. Het belang van consistentie tussen waarden en handelenJe beoordeelt het belang van consistentie tussen waarden en gedrag.
   5. Integratie van waarden in dagelijkse werkzaamhedenJe past waarden toe in je dagelijkse werkzaamheden.
3. 3 Integriteit en transparantie Je verdiept je in integriteit en transparantie en leert deze toepassen in je professionele handelen.
   5 lessen

   1. Begrip van integriteit in professionele contextJe onderzoekt wat integriteit betekent in een professionele context.
   2. Transparantie in communicatie en besluitvormingJe oefent met transparant communiceren en besluiten nemen.
   3. Verantwoording afleggen aan stakeholdersJe leert hoe je verantwoording aflegt aan betrokkenen.
   4. Herkennen en voorkomen van belangenconflictenJe herkent belangenconflicten en leert deze te voorkomen.
   5. Voorbeelden van best practices in non-profitJe bekijkt voorbeelden van goed handelen binnen non-profit.
4. 4 Ethische besluitvorming Je oefent met het nemen van ethische beslissingen en het betrekken van stakeholders bij keuzes.
   5 lessen

   1. Stappen van ethische besluitvormingJe doorloopt de stappen van een ethisch besluitvormingsproces.
   2. Gebruik van ethische kaders en modellenJe past ethische kaders en modellen toe op praktijksituaties.
   3. Analyse van mogelijke consequentiesJe analyseert mogelijke gevolgen van verschillende keuzes.
   4. Betrekken van stakeholders bij beslissingenJe betrekt stakeholders bij het nemen van besluiten.
   5. Reflecteren op de genomen beslissingenJe reflecteert op je eigen beslissingen en leert hiervan.
5. 5 Conflicthantering en dilemma’s Je leert morele conflicten herkennen en toepassen van constructieve methoden om deze op te lossen.
   5 lessen

   1. Herkennen van morele en ethische conflictenJe signaleert morele en ethische conflicten in het werk.
   2. Methoden voor constructieve conflictoplossingJe past methoden toe om conflicten op een constructieve manier op te lossen.
   3. Het belang van dialoog en transparantieJe onderzoekt het belang van open dialoog en transparantie bij conflicten.
   4. Voorbeelden van veelvoorkomende dilemma’sJe bekijkt herkenbare dilemma’s uit de praktijk.
   5. Evaluatie van resultaten en leerpuntenJe evalueert de uitkomsten en trekt leerpunten uit conflicten.
6. 6 Maatschappelijke verantwoordelijkheid (CSR) in non-profit Je onderzoekt hoe maatschappelijke verantwoordelijkheid vorm krijgt in non-profit en hoe je dit toepast.
   5 lessen

   1. Definitie en rol van maatschappelijke verantwoordelijkheidJe definieert maatschappelijke verantwoordelijkheid in je werk.
   2. Verbinden van organisatieactiviteiten met maatschappelijke impactJe koppelt organisatieactiviteiten aan maatschappelijke impact.
   3. Strategieën voor duurzame betrokkenheidJe ontwikkelt strategieën voor duurzame betrokkenheid.
   4. Voorbeelden van maatschappelijk verantwoorde projectenJe bekijkt voorbeelden van maatschappelijk verantwoorde projecten.
   5. Evalueren van effectiviteit en impactJe beoordeelt de effectiviteit en impact van deze projecten.
7. 7 Respect en inclusie Je leert hoe je diversiteit en inclusie bevordert en een respectvolle werkcultuur creëert.
   5 lessen

   1. Belang van diversiteit en inclusie in non-profitJe onderzoekt waarom diversiteit en inclusie van belang zijn.
   2. Herkennen van discriminatie en vooroordelenJe herkent vormen van discriminatie en vooroordelen.
   3. Creëren van een respectvolle werkcultuurJe werkt aan het creëren van een respectvolle werkomgeving.
   4. Beleid en praktische acties voor inclusieJe past beleid en acties toe om inclusie te bevorderen.
   5. Monitoren van inclusieve maatregelenJe monitort de resultaten van inclusieve maatregelen.
8. 8 Transparantie naar donateurs en stakeholders Je onderzoekt hoe je transparant communiceert met donateurs en stakeholders over doelen en resultaten.
   5 lessen

   1. Open communicatie over doelen en resultatenJe communiceert open over doelen en behaalde resultaten.
   2. Financiële verantwoording en rapportagesJe legt financiële verantwoording af en maakt rapportages.
   3. Vertrouwen opbouwen en behouden bij donateursJe bouwt vertrouwen op en onderhoudt dit bij donateurs.
   4. Gebruik van transparantie voor maatschappelijke legitimiteitJe gebruikt transparantie om maatschappelijke legitimiteit te versterken.
   5. Praktische voorbeelden van stakeholdercommunicatieJe bekijkt praktische voorbeelden van communicatie met stakeholders.
9. 9 Ethische communicatie en marketing Je leert ethisch te communiceren en verantwoorde keuzes te maken in promotie en marketing.
   5 lessen

   1. Grenzen van ethische promotie en reclameJe onderzoekt de grenzen van verantwoorde promotie en reclame.
   2. Verantwoord omgaan met storytelling over projectenJe gaat verantwoord om met storytelling over projecten.
   3. Correcte weergave van cijfers en impactJe zorgt voor een correcte weergave van cijfers en impact.
   4. Vermijden van misleiding of overdrijvingJe voorkomt misleiding of overdrijving in communicatie.
   5. Feedback van de doelgroep gebruiken voor verbeteringJe gebruikt feedback van de doelgroep om communicatie te verbeteren.
10. 10 Reflectie en persoonlijke ethische ontwikkeling Je reflecteert op je eigen waarden en normen en ontwikkelt een persoonlijke ethische richtlijn.
    5 lessen

    1. Eigen waarden en normen herkennenJe brengt je eigen waarden en normen in kaart.
    2. Reflecteren op ethische keuzes in werkcontextJe reflecteert op ethische keuzes in je werk.
    3. Leren van fouten en dilemma’sJe leert van fouten en dilemma’s uit de praktijk.
    4. Ontwikkelen van een persoonlijke ethische richtlijnJe stelt een persoonlijke ethische richtlijn op.
    5. Delen van inzichten binnen het team of organisatieJe deelt inzichten met collega’s of binnen het team.