Ga naar inhoud

HBO Non-profit

HBO Management en Persoonlijke effectiviteit (6 maanden)

Je analyseert organisatiestructuren, stelt strategische doelen op en ontwikkelt vaardigheden om effectief te communiceren en samen te werken in de non-profitsector.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
HBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Voor iedereen die wil groeien in management en persoonlijke effectiviteit binnen de non-profitsector. Geschikt voor medewerkers en aankomend leidinggevenden op hbo-niveau.

Instapkennis

Basiskennis van de non-profitsector en hbo-denkniveau zijn aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt verschillende organisatiestructuren en bestuursvormen analyseren en toepassen.
  • Je kunt strategische doelen formuleren en een omgevingsanalyse uitvoeren voor non-profitorganisaties.
  • Je kunt begrotingen opstellen, financiële risico’s signaleren en verantwoording afleggen.
  • Je kunt HR-processen inrichten, medewerkers motiveren en conflicten hanteren.
  • Je kunt projecten plannen, uitvoeren en evalueren binnen de non-profitsector.
  • Je kunt communicatie- en marketingstrategieën ontwikkelen en juridische aspecten herkennen.
  • Je kunt je eigen kwaliteiten en valkuilen analyseren en reflecteren op je handelen.
  • Je kunt prioriteiten stellen, plannen maken en effectief communiceren en samenwerken.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 2 modules met samen 20 hoofdstukken en 200 lessen.

HBO Management en organisatie - non-profit 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je onderzoekt hoe je non-profitorganisaties effectief aanstuurt, financiert, positioneert en vernieuwt.

  1. Organisatiestructuren in de non-profit Je onderzoekt de opbouw, bestuursvormen, cultuur en samenwerkingsvormen van non-profitorganisaties.
    10 lessen
    1. Soorten non-profit organisaties (stichtingen, verenigingen, coöperaties)Je vergelijkt verschillende typen non-profitorganisaties en hun kenmerken.
    2. Bestuursvormen en governanceJe analyseert bestuursvormen en bespreekt governance in de praktijk.
    3. Organogram en hiërarchieJe maakt een organogram en bekijkt de hiërarchische verhoudingen.
    4. Rollen en verantwoordelijkheden in bestuur en managementJe beschrijft rollen en verantwoordelijkheden binnen bestuur en management.
    5. Invloed van vrijwilligers en medewerkersJe onderzoekt de invloed van medewerkers en vrijwilligers op de organisatie.
    6. Samenwerkingsverbanden en netwerkenJe bekijkt hoe samenwerkingsverbanden en netwerken functioneren.
    7. Decentralisatie versus centralisatieJe vergelijkt centrale en decentrale organisatievormen.
    8. Organisatiecultuur in non-profitJe herkent kenmerken van organisatiecultuur in de non-profitsector.
    9. Effect van structuur op besluitvormingJe analyseert hoe structuur invloed heeft op besluitvorming.
    10. Trends in organisatieontwerpJe signaleert trends in het ontwerp van non-profitorganisaties.
  2. Strategisch management in de non-profit Je past strategisch management toe, van missie tot evaluatie, binnen de context van non-profitorganisaties.
    10 lessen
    1. Visie, missie en strategische doelen formulerenJe formuleert visie, missie en strategische doelen voor een non-profitorganisatie.
    2. Omgevingsanalyse (stakeholders, politiek, maatschappij)Je voert een omgevingsanalyse uit met aandacht voor stakeholders en maatschappelijke factoren.
    3. SWOT-analyse en kansen- en bedreigingenJe stelt een SWOT-analyse op en benoemt kansen en bedreigingen.
    4. Strategiekeuze en positioneringJe kiest een strategie en bepaalt de positionering van de organisatie.
    5. Maatschappelijke impact meten en sturenJe meet maatschappelijke impact en stuurt op resultaten.
    6. Langetermijnplanning en innovatieJe ontwikkelt plannen voor de lange termijn en onderzoekt innovatie.
    7. Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheidJe verwerkt duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid in beleid.
    8. Toepassen van Balanced ScorecardJe past de Balanced Scorecard toe op non-profitdoelstellingen.
    9. Implementatie en verandermanagementJe plant en begeleidt de implementatie van strategische veranderingen.
    10. Evaluatie en bijsturing van strategieJe evalueert strategieën en stuurt bij waar nodig.
  3. Financieel management voor non-profit Je leert financiële processen, fondsenwerving en verantwoording in non-profitorganisaties te beheren.
    10 lessen
    1. Begrotingen opstellen en bewakenJe stelt een begroting op en bewaakt de financiële voortgang.
    2. Financiële verslaglegging en transparantieJe maakt financiële verslagen en zorgt voor transparantie.
    3. Fondsenwerving en subsidiesJe onderzoekt manieren van fondsenwerving en het aanvragen van subsidies.
    4. Kostenstructuur en kostenbewustzijnJe analyseert de kostenstructuur en stimuleert kostenbewustzijn.
    5. Omgaan met donaties en giftenJe beheert donaties en giften volgens richtlijnen.
    6. Financiële risico’s en beheersingJe signaleert financiële risico’s en neemt beheersmaatregelen.
    7. Verantwoording richting stakeholdersJe legt verantwoording af aan stakeholders over het financiële beleid.
    8. Toepassing van financiële softwareJe past financiële software toe voor administratie en rapportage.
    9. Jaarrekening en auditprocessenJe stelt een jaarrekening op en bereidt auditprocessen voor.
    10. Fiscaliteit en regelgeving non-profitJe past fiscale regels en relevante wetgeving toe in de non-profitpraktijk.
  4. Human resource management in non-profit Je richt HR-processen in, begeleidt medewerkers en vrijwilligers en bevordert een gezonde organisatiecultuur.
    10 lessen
    1. Werving en selectie van personeel en vrijwilligersJe ontwikkelt procedures voor werving en selectie van personeel en vrijwilligers.
    2. Motivatie en betrokkenheidJe stimuleert motivatie en betrokkenheid bij medewerkers en vrijwilligers.
    3. Training en ontwikkelingJe plant en organiseert training en ontwikkeling.
    4. Prestatiemanagement en feedbackJe voert prestatiemanagement en geeft constructieve feedback.
    5. Arbeidsrecht en contractvormenJe past arbeidsrecht toe en kiest passende contractvormen.
    6. Diversiteit en inclusieJe bevordert diversiteit en inclusie in de organisatie.
    7. Conflicthantering en mediationJe lost conflicten op en past mediation toe waar nodig.
    8. Leiderschap en coachingJe ontwikkelt leiderschapsvaardigheden en coacht medewerkers.
    9. Gezondheidsmanagement en werkplezierJe stimuleert gezondheidsmanagement en werkplezier.
    10. Organisatieverandering en cultuurJe begeleidt organisatieveranderingen en versterkt de cultuur.
  5. Projectmanagement en programmaontwikkeling Je plant, voert uit en evalueert projecten en programma’s binnen de non-profitsector.
    10 lessen
    1. Projectinitiatie en doelstelling formulerenJe formuleert projectdoelen en start een project op.
    2. Planningstechnieken (Gantt, Critical Path)Je past verschillende planningstechnieken toe.
    3. Budgettering en resourceallocatieJe stelt een projectbudget op en verdeelt middelen.
    4. Risicoanalyse en mitigatieJe voert een risicoanalyse uit en plant mitigerende acties.
    5. Stakeholdermanagement binnen projectenJe beheert stakeholders tijdens het project.
    6. Monitoring en evaluatieJe monitort de voortgang en evalueert resultaten.
    7. Agile en watervalmethodiekenJe vergelijkt agile en watervalmethoden voor projectuitvoering.
    8. Communicatie en rapportageJe communiceert projectresultaten en rapporteert aan betrokkenen.
    9. KwaliteitsbewakingJe bewaakt de kwaliteit van projectuitvoering.
    10. Afronding en lessons learnedJe rondt een project af en evalueert wat er geleerd is.
  6. Communicatie en marketing in non-profit Je ontwikkelt communicatie- en marketingplannen gericht op interne en externe doelgroepen in non-profit.
    10 lessen
    1. Communicatiestrategieën ontwikkelenJe stelt een communicatiestrategie op voor de organisatie.
    2. Interne en externe communicatiekanalenJe kiest en gebruikt passende communicatiekanalen.
    3. Branding en imago-opbouwJe bouwt aan het imago en de branding van de organisatie.
    4. Social media en online marketingJe zet social media en online marketing in voor de non-profit.
    5. Relatiebeheer met donateurs en vrijwilligersJe onderhoudt relaties met donateurs en vrijwilligers.
    6. Storytelling en contentcreatieJe maakt gebruik van storytelling en creëert content.
    7. CrisiscommunicatieJe bereidt crisiscommunicatie voor en voert deze uit.
    8. EvenementenorganisatieJe organiseert evenementen voor verschillende doelgroepen.
    9. Public Relations en mediarelatiesJe onderhoudt contacten met media en beheert public relations.
    10. Evaluatie communicatieresultatenJe evalueert de effectiviteit van communicatieactiviteiten.
  7. Juridische aspecten in non-profit organisaties Je herkent juridische aandachtspunten en past basisregels toe in non-profitorganisaties.
    10 lessen
    1. Rechtsvormen en statutenJe bepaalt de juiste rechtsvorm en stelt statuten op.
    2. BestuursaansprakelijkheidJe analyseert bestuursaansprakelijkheid en risico’s.
    3. Contracten en overeenkomstenJe beoordeelt contracten en overeenkomsten voor de organisatie.
    4. Privacywetgeving (AVG) en gegevensbeheerJe past privacywetgeving toe en beheert persoonsgegevens.
    5. Arbeidsrechtelijke regelsJe past arbeidsrechtelijke regels toe in de praktijk.
    6. Wet- en regelgeving rondom subsidiesJe onderzoekt wet- en regelgeving rondom subsidies.
    7. Intellectueel eigendom en auteursrechtenJe beschermt intellectueel eigendom en auteursrechten.
    8. Compliance en ethiekJe bevordert compliance en ethisch handelen.
    9. Transparantie en toezichtJe waarborgt transparantie en organiseert toezicht.
    10. Geschiloplossing en mediationJe lost geschillen op en past mediation toe.
  8. Maatschappelijke verantwoordelijkheid en ethiek Je onderzoekt ethische vraagstukken en maatschappelijke verantwoordelijkheid in de non-profitsector.
    10 lessen
    1. Ethiek binnen non-profit organisatiesJe bespreekt ethische vraagstukken binnen non-profitorganisaties.
    2. Maatschappelijke impact en effectiviteitJe meet maatschappelijke impact en beoordeelt effectiviteit.
    3. Transparantie en integriteitJe waarborgt transparantie en integriteit.
    4. Sociale duurzaamheid en inclusieJe stimuleert sociale duurzaamheid en inclusie.
    5. Omgaan met dilemma’s en belangenconflictenJe gaat om met dilemma’s en conflicterende belangen.
    6. Stakeholderdialoog en participatieJe voert stakeholderdialogen en bevordert participatie.
    7. Verantwoording en rapportageJe legt verantwoording af en rapporteert over beleid.
    8. Duurzame ontwikkelingsdoelen (SDG’s)Je koppelt beleid aan duurzame ontwikkelingsdoelen.
    9. Ethische besluitvormingJe past ethische besluitvorming toe in praktijksituaties.
    10. Cultuur van verantwoord gedrag stimulerenJe stimuleert verantwoord gedrag binnen de organisatie.
  9. Innovatie en verandering in non-profit Je begeleidt innovatie- en veranderprocessen en past digitale en participatieve methoden toe.
    10 lessen
    1. Identificeren van veranderbehoeftenJe signaleert veranderbehoeften in de organisatie.
    2. Innovatiemodellen en -processenJe past innovatiemodellen en processen toe.
    3. Digitale transformatie binnen non-profitJe onderzoekt digitale transformatie in non-profit.
    4. VerandermanagementmethodiekenJe past verandermanagementmethodieken toe.
    5. Weerstand en acceptatie managenJe herkent weerstand en stimuleert acceptatie.
    6. Cultuur en mindset veranderingenJe beïnvloedt cultuur en mindset bij veranderingen.
    7. Participatieve besluitvormingJe organiseert participatieve besluitvorming.
    8. Gebruik van data en analyticsJe gebruikt data en analytics bij innovatie.
    9. Samenwerken met partners en ketensJe werkt samen met partners en ketens.
    10. Evalueren van innovatieprojectenJe evalueert innovatieprojecten en trekt conclusies.
  10. Kwaliteitsmanagement en effectmeting Je past kwaliteitsmanagementsystemen toe en meet de effectiviteit van non-profitactiviteiten.
    10 lessen
    1. Kwaliteitszorgsystemen (ISO, HKZ)Je onderzoekt kwaliteitszorgsystemen en hun toepassing.
    2. Ontwikkelen van kwaliteitscriteriaJe ontwikkelt kwaliteitscriteria voor de organisatie.
    3. Methoden voor effectmeting (theory of change, outcome mapping)Je past methoden voor effectmeting toe.
    4. Indicatoren en prestatiegegevens verzamelenJe verzamelt indicatoren en prestatiegegevens.
    5. Feedback van klanten, gebruikers en stakeholdersJe verwerkt feedback van klanten en stakeholders.
    6. Benchmarking en best practicesJe vergelijkt prestaties via benchmarking en best practices.
    7. Audits en evaluaties uitvoerenJe voert audits en evaluaties uit.
    8. Verbeteracties plannen en implementerenJe plant en voert verbeteracties uit.
    9. Kwaliteitscultuur binnen organisatieJe bevordert een kwaliteitscultuur in de organisatie.
    10. Rapportage en verantwoording van resultatenJe rapporteert en verantwoordt behaalde resultaten.
HBO Persoonlijke effectiviteit 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden om effectief te functioneren, samen te werken en te communiceren binnen de zorgsector.

  1. Zelfinzicht en zelfreflectie Je onderzoekt je persoonlijkheid, reflecteert op je handelen en stelt doelen op basis van zelfinzicht.
    10 lessen
    1. Persoonlijkheidsmodellen (bijv. Big Five, DISC)Je vergelijkt verschillende persoonlijkheidsmodellen en past deze toe op je eigen situatie.
    2. Kernkwaliteiten en valkuilen herkennenJe brengt je kernkwaliteiten en valkuilen in kaart en herkent deze in de praktijk.
    3. Waarden en drijfveren onderzoekenJe onderzoekt welke waarden en drijfveren jou motiveren in je werk.
    4. Persoonlijke SWOT-analyse makenJe maakt een persoonlijke SWOT-analyse en benoemt verbeterpunten.
    5. Reflectieverslagen schrijvenJe schrijft reflectieverslagen over je eigen ontwikkeling en ervaringen.
    6. Feedback vragen en toepassenJe vraagt actief feedback en past deze toe in je werk.
    7. Leren van foutenJe analyseert fouten en haalt hier concrete leerpunten uit.
    8. Identificeren van belemmerende overtuigingenJe identificeert overtuigingen die je ontwikkeling belemmeren.
    9. Doelen stellen op basis van zelfkennisJe formuleert doelen die aansluiten bij je zelfkennis.
    10. Reflectie integreren in professionele ontwikkelingJe integreert reflectie in je dagelijkse professionele ontwikkeling.
  2. Timemanagement en prioriteiten stellen Je leert plannen, prioriteiten stellen en omgaan met werkdruk en uitstelgedrag.
    10 lessen
    1. Eisenhower-matrix gebruikenJe gebruikt de Eisenhower-matrix om je taken te ordenen.
    2. SMART-doelen formulerenJe formuleert concrete en haalbare doelen volgens de SMART-methode.
    3. Weekplanning en dagindeling makenJe maakt een weekplanning en verdeelt je dag efficiënt.
    4. Werken met deadlinesJe leert effectief werken met deadlines en bewaakt je voortgang.
    5. Omgaan met onderbrekingenJe gaat om met onderbrekingen en bewaart focus op je taken.
    6. Gebruik van digitale planningstoolsJe zet digitale planningstools in voor overzicht en structuur.
    7. Energie- en aandachtbeheerJe beheert je energie en aandacht gedurende de werkdag.
    8. Grenzen stellen aan werkdrukJe stelt grenzen aan je werkdruk en bewaakt je belastbaarheid.
    9. Oorzaken van uitstelgedrag herkennenJe herkent oorzaken van uitstelgedrag en pakt deze aan.
    10. Werk en privé in balans brengenJe brengt balans aan tussen werk en privé.
  3. Stressmanagement en veerkracht Je herkent stresssignalen, past ontspanningstechnieken toe en bouwt aan veerkracht.
    10 lessen
    1. Herkennen van stresssignalenJe signaleert stress bij jezelf en benoemt deze.
    2. Technieken voor ontspanning (bijv. ademhaling, mindfulness)Je oefent met ontspanningstechnieken zoals ademhaling en mindfulness.
    3. Grenzen bewaken en assertiviteitJe bewaakt je grenzen en oefent assertief gedrag.
    4. Gezonde leefstijl als basisJe past een gezonde leefstijl toe als basis voor stressmanagement.
    5. Copingstrategieën bij tegenslagJe kiest passende copingstrategieën bij tegenslag.
    6. Stressreducerende werkmethodenJe past werkmethoden toe die stress verminderen.
    7. Emotieregulatie in lastige situatiesJe reguleert emoties in lastige situaties.
    8. Omgaan met prestatiedrukJe gaat om met prestatiedruk en bewaart rust.
    9. Bouwstenen voor veerkrachtJe onderzoekt welke factoren bijdragen aan veerkracht.
    10. Burn-outpreventieJe past strategieën toe ter preventie van burn-out.
  4. Effectieve communicatie Je oefent met luisteren, feedback geven, gespreksvoering en interculturele communicatie.
    10 lessen
    1. Actief luisterenJe traint actief luisteren in verschillende situaties.
    2. Gespreksstructuren toepassen (bijv. LSD, STARR)Je past gespreksstructuren toe voor effectieve communicatie.
    3. Verbale en non-verbale communicatie herkennenJe herkent en benoemt verbale en non-verbale signalen.
    4. Feedback geven en ontvangen (4G-methode)Je oefent met feedback geven en ontvangen volgens de 4G-methode.
    5. Assertief communicerenJe communiceert assertief in professionele situaties.
    6. Professioneel e-mailen en rapporterenJe schrijft professionele e-mails en rapportages.
    7. Vraagtechnieken inzettenJe zet vraagtechnieken in om informatie te verzamelen.
    8. Conflicthantering via communicatieJe hanteert communicatie bij het oplossen van conflicten.
    9. PresentatievaardighedenJe oefent met presenteren voor een groep.
    10. Interculturele communicatieJe past interculturele communicatiestijlen toe.
  5. Samenwerken in teams Je leert effectief samenwerken, teamrollen herkennen en omgaan met groepsdynamiek.
    10 lessen
    1. Rollen in teams (Belbin)Je benoemt rollen binnen teams en herkent deze in de praktijk.
    2. Fasen van teamontwikkeling (Tuckman)Je herkent fasen van teamontwikkeling en past je gedrag hierop aan.
    3. Teamdoelen formulerenJe formuleert gezamenlijke teamdoelen.
    4. Samenwerkingsafspraken makenJe maakt samenwerkingsafspraken met je team.
    5. Vergaderstructuren en rollenJe gebruikt vergaderstructuren en neemt verschillende rollen aan.
    6. Omgaan met groepsdynamiekJe gaat om met groepsdynamiek en verschillen.
    7. Conflicten binnen teams oplossenJe lost conflicten binnen teams op met passende interventies.
    8. Feedback in teamverbandJe geeft en ontvangt feedback in teamverband.
    9. Diversiteit benutten in samenwerkingJe benut diversiteit om samenwerking te versterken.
    10. Evalueren van teamresultatenJe evalueert de behaalde teamresultaten.
  6. Persoonlijk leiderschap Je ontwikkelt persoonlijk leiderschap, neemt initiatief en maakt bewuste loopbaankeuzes.
    10 lessen
    1. Zelfregie en eigenaarschapJe neemt zelf regie over je ontwikkeling en werk.
    2. Visie ontwikkelen op eigen loopbaanJe ontwikkelt een visie op je eigen loopbaan.
    3. Keuzes maken op basis van waardenJe maakt keuzes op basis van je eigen waarden.
    4. Overtuigend optredenJe treedt overtuigend op in verschillende situaties.
    5. Initiatief nemenJe toont initiatief in je werk en ontwikkeling.
    6. Verantwoordelijkheid dragenJe neemt verantwoordelijkheid voor je handelen.
    7. Besluitvorming verbeterenJe verbetert je besluitvorming in de praktijk.
    8. Actiegerichtheid ontwikkelenJe ontwikkelt een actiegerichte houding.
    9. Inspirerend communicerenJe communiceert inspirerend naar anderen.
    10. Ethiek en integriteit tonenJe toont ethisch en integer gedrag in je werk.
  7. Doelgericht werken en resultaatgerichtheid Je stelt doelen, bewaakt voortgang en koppelt resultaten aan acties en verantwoordelijkheden.
    10 lessen
    1. Lange- en kortetermijndoelen stellenJe stelt doelen voor de korte en lange termijn.
    2. KPI's en succesfactoren bepalenJe bepaalt succesfactoren en meetbare indicatoren.
    3. Oplossingsgericht denkenJe denkt oplossingsgericht bij uitdagingen.
    4. Analyseren en evalueren van voortgangJe analyseert en evalueert de voortgang van je werkzaamheden.
    5. Feedback vertalen naar actiesJe vertaalt feedback naar concrete acties.
    6. Plannen en organiserenJe plant en organiseert je taken efficiënt.
    7. Prioriteiten koppelen aan doelenJe koppelt prioriteiten aan je gestelde doelen.
    8. Flexibel blijven bij veranderende omstandighedenJe blijft flexibel bij veranderingen in je werk.
    9. Resultaten visualiserenJe visualiseert behaalde resultaten.
    10. Aanspreekbaarheid op resultaatJe bent aanspreekbaar op het behalen van resultaten.
  8. Besluitvorming en probleemoplossend denken Je analyseert problemen, weegt alternatieven af en neemt onderbouwde besluiten.
    10 lessen
    1. Probleemanalyse maken (5x waarom, visgraatdiagram)Je maakt een probleemanalyse met verschillende methoden.
    2. Creatieve denktechnieken (bijv. brainstorm, mindmap)Je past creatieve denktechnieken toe om oplossingen te bedenken.
    3. Scenario-denkenJe denkt in scenario's bij het nemen van besluiten.
    4. Voor- en nadelen afwegenJe weegt voor- en nadelen van keuzes af.
    5. Groepsbesluitvorming (consensus, meerderheid)Je neemt groepsbesluiten en kent verschillende besluitvormingsprocessen.
    6. Omgaan met onzekerheidJe gaat om met onzekerheid bij het nemen van beslissingen.
    7. Argumenteren en onderbouwenJe onderbouwt je keuzes met argumenten.
    8. Evalueren van genomen beslissingenJe evalueert genomen beslissingen en leert hiervan.
    9. Leren van fouten in besluitvormingJe leert van fouten die je maakt in besluitvorming.
    10. Verantwoordelijkheid nemen voor keuzesJe neemt verantwoordelijkheid voor je gemaakte keuzes.
  9. Digitale zelfredzaamheid Je vergroot je digitale vaardigheden en leert efficiënt en veilig online samen te werken.
    10 lessen
    1. Basiskennis digitale tools (MS Office, Google Workspace)Je gebruikt digitale tools zoals MS Office en Google Workspace.
    2. Informatie zoeken en beoordelenJe zoekt en beoordeelt informatie online.
    3. Effectief gebruik van digitale agenda's en planningsappsJe gebruikt digitale agenda's en planningsapps effectief.
    4. E-mailbeheer en digitale etiquetteJe beheert je e-mail en past digitale etiquette toe.
    5. Beveiliging en privacybewustzijnJe vergroot je bewustzijn van digitale beveiliging en privacy.
    6. Online samenwerken (Teams, Zoom, Slack)Je werkt online samen via verschillende platforms.
    7. Kennismanagement via digitale platformsJe beheert kennis via digitale platforms.
    8. Time-tracking en taakbeheerJe houdt je tijd en taken digitaal bij.
    9. Digital detox en grenzen aan schermtijdJe bewaakt je grenzen aan schermtijd en past digital detox toe.
    10. Nieuwe technologieën leren gebruikenJe leert omgaan met nieuwe technologieën.
  10. Professionele identiteit en loopbaanontwikkeling Je bouwt aan je professionele identiteit, werkt aan je loopbaan en reflecteert op werkervaring.
    10 lessen
    1. Persoonlijk profiel opstellen (competenties, drijfveren)Je stelt een persoonlijk profiel op met je competenties en drijfveren.
    2. CV en motivatiebrief schrijvenJe schrijft een CV en motivatiebrief gericht op je loopbaanwensen.
    3. Voorbereiden op sollicitatiegesprekkenJe bereidt je voor op sollicitatiegesprekken.
    4. Loopbaanankers en beroepskeuzeJe onderzoekt loopbaanankers en maakt keuzes voor je beroepsrichting.
    5. Netwerken (on- en offline)Je bouwt en onderhoudt een netwerk, zowel online als offline.
    6. LinkedIn-profiel professioneel inrichtenJe richt je LinkedIn-profiel professioneel in.
    7. Levenslang leren en scholingJe maakt plannen voor levenslang leren en scholing.
    8. Stages en werkervaring reflecterenJe reflecteert op stages en werkervaringen.
    9. Portfolio opbouwenJe bouwt een portfolio op met relevante ervaringen.
    10. Omgaan met feedback van werkveldJe verwerkt feedback uit het werkveld in je ontwikkeling.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Non-profit. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Non-profit

Basisopleiding

Basisopleiding Bestuurskunde

Duur
6 maanden
Vakgebied
Non-profit

Je onderzoekt hoe overheidsorganisaties functioneren en leert beleidsprocessen te analyseren. Zo kun je binnen een publieke organisatie bijdragen aan beleid, communicatie en verantwoording.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Bestuursrecht

Duur
6 maanden
Vakgebied
Non-profit

Je onderzoekt hoe bestuursrecht werkt en past regels en procedures toe op praktijkvoorbeelden. Zo kun je juridische vraagstukken binnen een overheidsorganisatie analyseren en behandelen.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Coaching in de praktijk

Duur
6 maanden
Vakgebied
Non-profit

Je past coachingsvaardigheden toe in gesprekken, stelt doelen en actieplannen op en begeleidt individuen en groepen bij hun ontwikkeling. Zo ondersteun je collega’s of…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Non-profit

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies