HBO Management en Vrijwilligersmanagement (6 maanden)

Je onderzoekt hoe je non-profitorganisaties effectief aanstuurt, financiert, positioneert en vernieuwt.

1. 1 Organisatiestructuren in de non-profit Je onderzoekt de opbouw, bestuursvormen, cultuur en samenwerkingsvormen van non-profitorganisaties.
   10 lessen

   1. Soorten non-profit organisaties (stichtingen, verenigingen, coöperaties)Je vergelijkt verschillende typen non-profitorganisaties en hun kenmerken.
   2. Bestuursvormen en governanceJe analyseert bestuursvormen en bespreekt governance in de praktijk.
   3. Organogram en hiërarchieJe maakt een organogram en bekijkt de hiërarchische verhoudingen.
   4. Rollen en verantwoordelijkheden in bestuur en managementJe beschrijft rollen en verantwoordelijkheden binnen bestuur en management.
   5. Invloed van vrijwilligers en medewerkersJe onderzoekt de invloed van medewerkers en vrijwilligers op de organisatie.
   6. Samenwerkingsverbanden en netwerkenJe bekijkt hoe samenwerkingsverbanden en netwerken functioneren.
   7. Decentralisatie versus centralisatieJe vergelijkt centrale en decentrale organisatievormen.
   8. Organisatiecultuur in non-profitJe herkent kenmerken van organisatiecultuur in de non-profitsector.
   9. Effect van structuur op besluitvormingJe analyseert hoe structuur invloed heeft op besluitvorming.
   10. Trends in organisatieontwerpJe signaleert trends in het ontwerp van non-profitorganisaties.
2. 2 Strategisch management in de non-profit Je past strategisch management toe, van missie tot evaluatie, binnen de context van non-profitorganisaties.
   10 lessen

   1. Visie, missie en strategische doelen formulerenJe formuleert visie, missie en strategische doelen voor een non-profitorganisatie.
   2. Omgevingsanalyse (stakeholders, politiek, maatschappij)Je voert een omgevingsanalyse uit met aandacht voor stakeholders en maatschappelijke factoren.
   3. SWOT-analyse en kansen- en bedreigingenJe stelt een SWOT-analyse op en benoemt kansen en bedreigingen.
   4. Strategiekeuze en positioneringJe kiest een strategie en bepaalt de positionering van de organisatie.
   5. Maatschappelijke impact meten en sturenJe meet maatschappelijke impact en stuurt op resultaten.
   6. Langetermijnplanning en innovatieJe ontwikkelt plannen voor de lange termijn en onderzoekt innovatie.
   7. Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheidJe verwerkt duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid in beleid.
   8. Toepassen van Balanced ScorecardJe past de Balanced Scorecard toe op non-profitdoelstellingen.
   9. Implementatie en verandermanagementJe plant en begeleidt de implementatie van strategische veranderingen.
   10. Evaluatie en bijsturing van strategieJe evalueert strategieën en stuurt bij waar nodig.
3. 3 Financieel management voor non-profit Je leert financiële processen, fondsenwerving en verantwoording in non-profitorganisaties te beheren.
   10 lessen

   1. Begrotingen opstellen en bewakenJe stelt een begroting op en bewaakt de financiële voortgang.
   2. Financiële verslaglegging en transparantieJe maakt financiële verslagen en zorgt voor transparantie.
   3. Fondsenwerving en subsidiesJe onderzoekt manieren van fondsenwerving en het aanvragen van subsidies.
   4. Kostenstructuur en kostenbewustzijnJe analyseert de kostenstructuur en stimuleert kostenbewustzijn.
   5. Omgaan met donaties en giftenJe beheert donaties en giften volgens richtlijnen.
   6. Financiële risico’s en beheersingJe signaleert financiële risico’s en neemt beheersmaatregelen.
   7. Verantwoording richting stakeholdersJe legt verantwoording af aan stakeholders over het financiële beleid.
   8. Toepassing van financiële softwareJe past financiële software toe voor administratie en rapportage.
   9. Jaarrekening en auditprocessenJe stelt een jaarrekening op en bereidt auditprocessen voor.
   10. Fiscaliteit en regelgeving non-profitJe past fiscale regels en relevante wetgeving toe in de non-profitpraktijk.
4. 4 Human resource management in non-profit Je richt HR-processen in, begeleidt medewerkers en vrijwilligers en bevordert een gezonde organisatiecultuur.
   10 lessen

   1. Werving en selectie van personeel en vrijwilligersJe ontwikkelt procedures voor werving en selectie van personeel en vrijwilligers.
   2. Motivatie en betrokkenheidJe stimuleert motivatie en betrokkenheid bij medewerkers en vrijwilligers.
   3. Training en ontwikkelingJe plant en organiseert training en ontwikkeling.
   4. Prestatiemanagement en feedbackJe voert prestatiemanagement en geeft constructieve feedback.
   5. Arbeidsrecht en contractvormenJe past arbeidsrecht toe en kiest passende contractvormen.
   6. Diversiteit en inclusieJe bevordert diversiteit en inclusie in de organisatie.
   7. Conflicthantering en mediationJe lost conflicten op en past mediation toe waar nodig.
   8. Leiderschap en coachingJe ontwikkelt leiderschapsvaardigheden en coacht medewerkers.
   9. Gezondheidsmanagement en werkplezierJe stimuleert gezondheidsmanagement en werkplezier.
   10. Organisatieverandering en cultuurJe begeleidt organisatieveranderingen en versterkt de cultuur.
5. 5 Projectmanagement en programmaontwikkeling Je plant, voert uit en evalueert projecten en programma’s binnen de non-profitsector.
   10 lessen

   1. Projectinitiatie en doelstelling formulerenJe formuleert projectdoelen en start een project op.
   2. Planningstechnieken (Gantt, Critical Path)Je past verschillende planningstechnieken toe.
   3. Budgettering en resourceallocatieJe stelt een projectbudget op en verdeelt middelen.
   4. Risicoanalyse en mitigatieJe voert een risicoanalyse uit en plant mitigerende acties.
   5. Stakeholdermanagement binnen projectenJe beheert stakeholders tijdens het project.
   6. Monitoring en evaluatieJe monitort de voortgang en evalueert resultaten.
   7. Agile en watervalmethodiekenJe vergelijkt agile en watervalmethoden voor projectuitvoering.
   8. Communicatie en rapportageJe communiceert projectresultaten en rapporteert aan betrokkenen.
   9. KwaliteitsbewakingJe bewaakt de kwaliteit van projectuitvoering.
   10. Afronding en lessons learnedJe rondt een project af en evalueert wat er geleerd is.
6. 6 Communicatie en marketing in non-profit Je ontwikkelt communicatie- en marketingplannen gericht op interne en externe doelgroepen in non-profit.
   10 lessen

   1. Communicatiestrategieën ontwikkelenJe stelt een communicatiestrategie op voor de organisatie.
   2. Interne en externe communicatiekanalenJe kiest en gebruikt passende communicatiekanalen.
   3. Branding en imago-opbouwJe bouwt aan het imago en de branding van de organisatie.
   4. Social media en online marketingJe zet social media en online marketing in voor de non-profit.
   5. Relatiebeheer met donateurs en vrijwilligersJe onderhoudt relaties met donateurs en vrijwilligers.
   6. Storytelling en contentcreatieJe maakt gebruik van storytelling en creëert content.
   7. CrisiscommunicatieJe bereidt crisiscommunicatie voor en voert deze uit.
   8. EvenementenorganisatieJe organiseert evenementen voor verschillende doelgroepen.
   9. Public Relations en mediarelatiesJe onderhoudt contacten met media en beheert public relations.
   10. Evaluatie communicatieresultatenJe evalueert de effectiviteit van communicatieactiviteiten.
7. 7 Juridische aspecten in non-profit organisaties Je herkent juridische aandachtspunten en past basisregels toe in non-profitorganisaties.
   10 lessen

   1. Rechtsvormen en statutenJe bepaalt de juiste rechtsvorm en stelt statuten op.
   2. BestuursaansprakelijkheidJe analyseert bestuursaansprakelijkheid en risico’s.
   3. Contracten en overeenkomstenJe beoordeelt contracten en overeenkomsten voor de organisatie.
   4. Privacywetgeving (AVG) en gegevensbeheerJe past privacywetgeving toe en beheert persoonsgegevens.
   5. Arbeidsrechtelijke regelsJe past arbeidsrechtelijke regels toe in de praktijk.
   6. Wet- en regelgeving rondom subsidiesJe onderzoekt wet- en regelgeving rondom subsidies.
   7. Intellectueel eigendom en auteursrechtenJe beschermt intellectueel eigendom en auteursrechten.
   8. Compliance en ethiekJe bevordert compliance en ethisch handelen.
   9. Transparantie en toezichtJe waarborgt transparantie en organiseert toezicht.
   10. Geschiloplossing en mediationJe lost geschillen op en past mediation toe.
8. 8 Maatschappelijke verantwoordelijkheid en ethiek Je onderzoekt ethische vraagstukken en maatschappelijke verantwoordelijkheid in de non-profitsector.
   10 lessen

   1. Ethiek binnen non-profit organisatiesJe bespreekt ethische vraagstukken binnen non-profitorganisaties.
   2. Maatschappelijke impact en effectiviteitJe meet maatschappelijke impact en beoordeelt effectiviteit.
   3. Transparantie en integriteitJe waarborgt transparantie en integriteit.
   4. Sociale duurzaamheid en inclusieJe stimuleert sociale duurzaamheid en inclusie.
   5. Omgaan met dilemma’s en belangenconflictenJe gaat om met dilemma’s en conflicterende belangen.
   6. Stakeholderdialoog en participatieJe voert stakeholderdialogen en bevordert participatie.
   7. Verantwoording en rapportageJe legt verantwoording af en rapporteert over beleid.
   8. Duurzame ontwikkelingsdoelen (SDG’s)Je koppelt beleid aan duurzame ontwikkelingsdoelen.
   9. Ethische besluitvormingJe past ethische besluitvorming toe in praktijksituaties.
   10. Cultuur van verantwoord gedrag stimulerenJe stimuleert verantwoord gedrag binnen de organisatie.
9. 9 Innovatie en verandering in non-profit Je begeleidt innovatie- en veranderprocessen en past digitale en participatieve methoden toe.
   10 lessen

   1. Identificeren van veranderbehoeftenJe signaleert veranderbehoeften in de organisatie.
   2. Innovatiemodellen en -processenJe past innovatiemodellen en processen toe.
   3. Digitale transformatie binnen non-profitJe onderzoekt digitale transformatie in non-profit.
   4. VerandermanagementmethodiekenJe past verandermanagementmethodieken toe.
   5. Weerstand en acceptatie managenJe herkent weerstand en stimuleert acceptatie.
   6. Cultuur en mindset veranderingenJe beïnvloedt cultuur en mindset bij veranderingen.
   7. Participatieve besluitvormingJe organiseert participatieve besluitvorming.
   8. Gebruik van data en analyticsJe gebruikt data en analytics bij innovatie.
   9. Samenwerken met partners en ketensJe werkt samen met partners en ketens.
   10. Evalueren van innovatieprojectenJe evalueert innovatieprojecten en trekt conclusies.
10. 10 Kwaliteitsmanagement en effectmeting Je past kwaliteitsmanagementsystemen toe en meet de effectiviteit van non-profitactiviteiten.
    10 lessen

    1. Kwaliteitszorgsystemen (ISO, HKZ)Je onderzoekt kwaliteitszorgsystemen en hun toepassing.
    2. Ontwikkelen van kwaliteitscriteriaJe ontwikkelt kwaliteitscriteria voor de organisatie.
    3. Methoden voor effectmeting (theory of change, outcome mapping)Je past methoden voor effectmeting toe.
    4. Indicatoren en prestatiegegevens verzamelenJe verzamelt indicatoren en prestatiegegevens.
    5. Feedback van klanten, gebruikers en stakeholdersJe verwerkt feedback van klanten en stakeholders.
    6. Benchmarking en best practicesJe vergelijkt prestaties via benchmarking en best practices.
    7. Audits en evaluaties uitvoerenJe voert audits en evaluaties uit.
    8. Verbeteracties plannen en implementerenJe plant en voert verbeteracties uit.
    9. Kwaliteitscultuur binnen organisatieJe bevordert een kwaliteitscultuur in de organisatie.
    10. Rapportage en verantwoording van resultatenJe rapporteert en verantwoordt behaalde resultaten.

Je ontwikkelt vaardigheden voor het organiseren, begeleiden en aansturen van vrijwilligers in non-profitorganisaties.

1. 1 Rol en betekenis van vrijwilligers Je onderzoekt de rol, motivatie en impact van vrijwilligers in diverse sectoren en situaties.
   10 lessen

   1. Definitie van vrijwilligerswerkJe onderzoekt wat vrijwilligerswerk inhoudt en welke kenmerken daarbij horen.
   2. Verschil tussen vrijwilligers en beroepskrachtenJe vergelijkt taken en posities van vrijwilligers met die van beroepskrachten.
   3. Motieven van vrijwilligersJe brengt verschillende motieven van vrijwilligers in kaart.
   4. Waardering van vrijwilligersJe verkent manieren waarop vrijwilligers gewaardeerd worden.
   5. Impact van vrijwilligers op organisatiesJe analyseert hoe vrijwilligers bijdragen aan organisaties.
   6. Vrijwilligers binnen verschillende sectorenJe vergelijkt vrijwilligerswerk in uiteenlopende sectoren.
   7. Wet- en regelgeving rond vrijwilligerswerkJe onderzoekt relevante wet- en regelgeving voor vrijwilligerswerk.
   8. Grenzen van vrijwilligheidJe bepaalt waar de grenzen van vrijwilligheid liggen in de praktijk.
   9. Verschillen tussen informele en formele vrijwilligersJe onderscheidt informele van formele vormen van vrijwilligerswerk.
   10. Historie en ontwikkelingen in vrijwilligerswerkJe plaatst vrijwilligerswerk in historisch perspectief en signaleert ontwikkelingen.
2. 2 Werven en selecteren van vrijwilligers Je leert hoe je geschikte vrijwilligers werft, selecteert en begeleidt bij de aanmelding.
   10 lessen

   1. Profielschets van de gewenste vrijwilligerJe stelt een profiel op van de vrijwilliger die je zoekt.
   2. Wervingskanalen en middelenJe kiest passende wervingskanalen en middelen voor jouw doelgroep.
   3. Rol van social media en netwerkenJe benut social media en netwerken bij het werven van vrijwilligers.
   4. Selectiecriteria en proceduresJe formuleert selectiecriteria en beschrijft selectieprocedures.
   5. Interviewtechnieken voor vrijwilligersJe past interviewtechnieken toe bij gesprekken met potentiële vrijwilligers.
   6. Matchen van vrijwilliger en organisatieJe zorgt voor een goede match tussen vrijwilliger en organisatie.
   7. Verwachtingen helder makenJe maakt verwachtingen duidelijk aan nieuwe vrijwilligers.
   8. Omgaan met diversiteit in wervingJe houdt rekening met diversiteit bij het werven van vrijwilligers.
   9. Begeleiding bij aanmeldingJe begeleidt vrijwilligers bij het aanmeldproces.
   10. Evaluatie van wervingsactiviteitenJe evalueert de effectiviteit van wervingsactiviteiten.
3. 3 Begeleiden en ondersteunen van vrijwilligers Je begeleidt en ondersteunt vrijwilligers bij hun taken en persoonlijke ontwikkeling.
   10 lessen

   1. Introductie en oriëntatieJe organiseert een introductie en helpt vrijwilligers zich te oriënteren.
   2. Opstellen van taakomschrijvingenJe stelt duidelijke taakomschrijvingen op voor vrijwilligers.
   3. Begeleidingsgesprekken voerenJe voert begeleidingsgesprekken met vrijwilligers.
   4. Motiveren en stimulerenJe motiveert en stimuleert vrijwilligers in hun inzet.
   5. Omgaan met problemen en conflictenJe gaat om met problemen en conflicten binnen het team.
   6. Flexibiliteit bieden in werkzaamhedenJe biedt ruimte voor flexibiliteit in de werkzaamheden van vrijwilligers.
   7. Opleiding en ontwikkeling (zonder training als onderwerp)Je ondersteunt vrijwilligers bij hun ontwikkeling binnen de organisatie.
   8. Betrekken van vrijwilligers bij besluitvormingJe betrekt vrijwilligers bij besluitvorming over hun werk.
   9. Feedback geven en ontvangenJe geeft en ontvangt feedback op een constructieve manier.
   10. Aandacht voor welzijn en werkdrukJe signaleert welzijn en bewaakt de werkdruk van vrijwilligers.
4. 4 Organisatie van vrijwilligerswerk Je organiseert vrijwilligerswerk en zorgt voor structuur, veiligheid en goede communicatie.
   10 lessen

   1. Structuur en coördinatie van vrijwilligersJe brengt structuur aan en coördineert vrijwilligers binnen de organisatie.
   2. Rollen en verantwoordelijkhedenJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden onder vrijwilligers.
   3. Plannen en roosteren van werkzaamhedenJe plant en roostert de werkzaamheden van vrijwilligers.
   4. Samenwerking met beroepskrachtenJe stimuleert samenwerking tussen vrijwilligers en beroepskrachten.
   5. Vrijwilligersadministratie bijhoudenJe houdt de administratie van vrijwilligers bij.
   6. Veiligheid en risico’s beperkenJe beperkt risico’s en waarborgt de veiligheid van vrijwilligers.
   7. Kwaliteitsbewaking van vrijwilligerswerkJe bewaakt de kwaliteit van het vrijwilligerswerk.
   8. Informatiestromen organiserenJe organiseert informatiestromen binnen het team.
   9. Communicatie binnen het vrijwilligersnetwerkJe bevordert communicatie binnen het vrijwilligersnetwerk.
   10. Evaluatie van vrijwilligersactiviteitenJe evalueert vrijwilligersactiviteiten en verwerkt uitkomsten.
5. 5 Wet- en regelgeving rondom vrijwilligers Je past wet- en regelgeving toe die relevant is voor vrijwilligers en hun inzet.
   10 lessen

   1. Arbeidsrechtelijke aspecten van vrijwilligersJe onderzoekt arbeidsrechtelijke aspecten van vrijwilligerswerk.
   2. Verzekeringen voor vrijwilligersJe bekijkt welke verzekeringen nodig zijn voor vrijwilligers.
   3. Aansprakelijkheid en risico’sJe beoordeelt aansprakelijkheid en risico’s voor vrijwilligers.
   4. Privacy en omgang met gegevensJe gaat zorgvuldig om met privacy en persoonsgegevens.
   5. VrijwilligersovereenkomstenJe stelt vrijwilligersovereenkomsten op.
   6. Subsidies en financiële regelingenJe inventariseert subsidies en financiële regelingen voor vrijwilligers.
   7. Richtlijnen voor onkostenvergoedingJe past richtlijnen toe voor onkostenvergoedingen.
   8. Meldplicht en geheimhoudingJe handelt volgens meldplicht en geheimhouding.
   9. Wettelijke beperkingen op takenJe herkent wettelijke beperkingen op taken van vrijwilligers.
   10. Verantwoordelijkheden van de organisatieJe benoemt verantwoordelijkheden van de organisatie richting vrijwilligers.
6. 6 Motivatie en betrokkenheid van vrijwilligers Je vergroot de motivatie en betrokkenheid van vrijwilligers bij de organisatie.
   10 lessen

   1. Motivatietheorieën toepassenJe past motivatietheorieën toe op vrijwilligerswerk.
   2. Erkennen en waarderen van inzetJe erkent en waardeert de inzet van vrijwilligers.
   3. Creëren van een positieve sfeerJe creëert een positieve sfeer voor vrijwilligers.
   4. Verbinden van vrijwilligers aan de organisatieJe verbindt vrijwilligers aan de organisatie.
   5. Omgaan met verschillende motivatiebronnenJe gaat om met verschillende motivatiebronnen bij vrijwilligers.
   6. Gebruik van beloningen en incentivesJe zet beloningen en incentives in waar mogelijk.
   7. Betrekken bij evenementen en bijeenkomstenJe betrekt vrijwilligers bij evenementen en bijeenkomsten.
   8. Communiceren over impact en resultatenJe communiceert over de impact van vrijwilligerswerk.
   9. Aanpakken van terugloop en uitvalJe pakt terugloop en uitval van vrijwilligers aan.
   10. Opbouwen van langdurige relatiesJe bouwt aan langdurige relaties met vrijwilligers.
7. 7 Leiderschap en aansturing van vrijwilligers Je past verschillende leiderschapsstijlen toe en stuurt vrijwilligers effectief aan.
   10 lessen

   1. Stijlen van leiderschap toepassenJe kiest en gebruikt passende leiderschapsstijlen in de praktijk.
   2. Grenzen stellen en kaders aangevenJe stelt grenzen en geeft kaders aan voor vrijwilligers.
   3. Besluitvorming met vrijwilligersJe betrekt vrijwilligers bij besluitvorming.
   4. Samenwerken met diverse persoonlijkhedenJe werkt samen met uiteenlopende persoonlijkheden.
   5. Conflicthantering en bemiddelingJe hanteert conflicten en bemiddelt waar nodig.
   6. Inspireren en coachenJe inspireert en coacht vrijwilligers in hun rol.
   7. Motiveren bij vrijwillige inzetJe motiveert vrijwilligers bij hun inzet.
   8. Bewaken van professionaliteitJe bewaakt professionaliteit binnen het team.
   9. Feedback geven op prestatiesJe geeft feedback op prestaties van vrijwilligers.
   10. Leiderschap in veranderprocessenJe past leiderschap toe in veranderprocessen.
8. 8 Communicatie en relatiebeheer Je communiceert effectief en beheert relaties binnen het vrijwilligersnetwerk.
   10 lessen

   1. Open en transparante communicatieJe zorgt voor open en transparante communicatie met vrijwilligers.
   2. Informeren over organisatie en doelenJe informeert vrijwilligers over de organisatie en de doelen.
   3. Luisteren naar wensen en behoeftenJe luistert naar wensen en behoeften van vrijwilligers.
   4. Beheren van contactmomentenJe beheert contactmomenten met vrijwilligers.
   5. Gebruik van communicatiemiddelenJe gebruikt verschillende communicatiemiddelen effectief.
   6. Interne communicatie met beroepskrachtenJe stemt interne communicatie af met beroepskrachten.
   7. Conflicten bespreekbaar makenJe maakt conflicten bespreekbaar binnen het team.
   8. Netwerken binnen vrijwilligersorganisatiesJe bouwt en onderhoudt netwerken binnen vrijwilligersorganisaties.
   9. Cultuur van vertrouwen opbouwenJe werkt aan een cultuur van vertrouwen.
   10. Effectief communiceren over veranderingenJe communiceert effectief over veranderingen in de organisatie.
9. 9 Evaluatie en kwaliteitsbewaking Je evalueert vrijwilligerswerk en bewaakt de kwaliteit van processen en resultaten.
   10 lessen

   1. Evaluatiemethoden toepassenJe past verschillende evaluatiemethoden toe op vrijwilligerswerk.
   2. Opstellen van meetbare doelenJe stelt meetbare doelen op voor vrijwilligersprojecten.
   3. Betrekken van vrijwilligers bij evaluatieJe betrekt vrijwilligers actief bij evaluaties.
   4. Analyseren van resultaten en ervaringenJe analyseert resultaten en ervaringen van vrijwilligers.
   5. Verbeterpunten formulerenJe formuleert concrete verbeterpunten voor het vrijwilligerswerk.
   6. Feedbackgesprekken organiserenJe organiseert feedbackgesprekken met vrijwilligers.
   7. Verantwoordelijkheid voor kwaliteitJe neemt verantwoordelijkheid voor de kwaliteit van het vrijwilligerswerk.
   8. Gebruik van evaluatie-instrumentenJe gebruikt evaluatie-instrumenten om processen te beoordelen.
   9. Continu verbeteren van processenJe werkt aan het continu verbeteren van werkprocessen.
   10. Rapporteren aan bestuur en stakeholdersJe rapporteert bevindingen aan bestuur en stakeholders.
10. 10 Organisatieontwikkeling met vrijwilligers Je betrekt vrijwilligers op een strategische manier bij organisatieontwikkeling.
    10 lessen

    1. Strategische rol van vrijwilligers binnen organisatiesJe onderzoekt de strategische rol van vrijwilligers in organisaties.
    2. Integreren van vrijwilligersbeleid in organisatiebeleidJe stemt vrijwilligersbeleid af op het bredere organisatiebeleid.
    3. Verandermanagement binnen vrijwilligerswerkJe past verandermanagement toe in het vrijwilligerswerk.
    4. Innovatie en flexibiliteit bevorderenJe stimuleert innovatie en flexibiliteit met vrijwilligers.
    5. Samenwerking met andere organisatiesJe werkt samen met andere organisaties aan vrijwilligersprojecten.
    6. Culturele aspecten van organisatieveranderingJe houdt rekening met culturele aspecten bij organisatieverandering.
    7. Omgaan met weerstand binnen teamsJe gaat om met weerstand binnen teams bij veranderingen.
    8. Stimuleren van participatie en betrokkenheidJe stimuleert participatie en betrokkenheid van vrijwilligers.
    9. Visie en missie afstemmen op vrijwilligersJe stemt visie en missie af op de inzet van vrijwilligers.
    10. Lange termijn planning en duurzaamheid van vrijwilligerswerkJe ontwikkelt plannen voor duurzame inzet van vrijwilligers op de lange termijn.