HBO Management en Organisatieontwikkeling (6 maanden)

Je onderzoekt hoe je non-profitorganisaties effectief aanstuurt, financiert, positioneert en vernieuwt.

1. 1 Organisatiestructuren in de non-profit Je onderzoekt de opbouw, bestuursvormen, cultuur en samenwerkingsvormen van non-profitorganisaties.
   10 lessen

   1. Soorten non-profit organisaties (stichtingen, verenigingen, coöperaties)Je vergelijkt verschillende typen non-profitorganisaties en hun kenmerken.
   2. Bestuursvormen en governanceJe analyseert bestuursvormen en bespreekt governance in de praktijk.
   3. Organogram en hiërarchieJe maakt een organogram en bekijkt de hiërarchische verhoudingen.
   4. Rollen en verantwoordelijkheden in bestuur en managementJe beschrijft rollen en verantwoordelijkheden binnen bestuur en management.
   5. Invloed van vrijwilligers en medewerkersJe onderzoekt de invloed van medewerkers en vrijwilligers op de organisatie.
   6. Samenwerkingsverbanden en netwerkenJe bekijkt hoe samenwerkingsverbanden en netwerken functioneren.
   7. Decentralisatie versus centralisatieJe vergelijkt centrale en decentrale organisatievormen.
   8. Organisatiecultuur in non-profitJe herkent kenmerken van organisatiecultuur in de non-profitsector.
   9. Effect van structuur op besluitvormingJe analyseert hoe structuur invloed heeft op besluitvorming.
   10. Trends in organisatieontwerpJe signaleert trends in het ontwerp van non-profitorganisaties.
2. 2 Strategisch management in de non-profit Je past strategisch management toe, van missie tot evaluatie, binnen de context van non-profitorganisaties.
   10 lessen

   1. Visie, missie en strategische doelen formulerenJe formuleert visie, missie en strategische doelen voor een non-profitorganisatie.
   2. Omgevingsanalyse (stakeholders, politiek, maatschappij)Je voert een omgevingsanalyse uit met aandacht voor stakeholders en maatschappelijke factoren.
   3. SWOT-analyse en kansen- en bedreigingenJe stelt een SWOT-analyse op en benoemt kansen en bedreigingen.
   4. Strategiekeuze en positioneringJe kiest een strategie en bepaalt de positionering van de organisatie.
   5. Maatschappelijke impact meten en sturenJe meet maatschappelijke impact en stuurt op resultaten.
   6. Langetermijnplanning en innovatieJe ontwikkelt plannen voor de lange termijn en onderzoekt innovatie.
   7. Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheidJe verwerkt duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid in beleid.
   8. Toepassen van Balanced ScorecardJe past de Balanced Scorecard toe op non-profitdoelstellingen.
   9. Implementatie en verandermanagementJe plant en begeleidt de implementatie van strategische veranderingen.
   10. Evaluatie en bijsturing van strategieJe evalueert strategieën en stuurt bij waar nodig.
3. 3 Financieel management voor non-profit Je leert financiële processen, fondsenwerving en verantwoording in non-profitorganisaties te beheren.
   10 lessen

   1. Begrotingen opstellen en bewakenJe stelt een begroting op en bewaakt de financiële voortgang.
   2. Financiële verslaglegging en transparantieJe maakt financiële verslagen en zorgt voor transparantie.
   3. Fondsenwerving en subsidiesJe onderzoekt manieren van fondsenwerving en het aanvragen van subsidies.
   4. Kostenstructuur en kostenbewustzijnJe analyseert de kostenstructuur en stimuleert kostenbewustzijn.
   5. Omgaan met donaties en giftenJe beheert donaties en giften volgens richtlijnen.
   6. Financiële risico’s en beheersingJe signaleert financiële risico’s en neemt beheersmaatregelen.
   7. Verantwoording richting stakeholdersJe legt verantwoording af aan stakeholders over het financiële beleid.
   8. Toepassing van financiële softwareJe past financiële software toe voor administratie en rapportage.
   9. Jaarrekening en auditprocessenJe stelt een jaarrekening op en bereidt auditprocessen voor.
   10. Fiscaliteit en regelgeving non-profitJe past fiscale regels en relevante wetgeving toe in de non-profitpraktijk.
4. 4 Human resource management in non-profit Je richt HR-processen in, begeleidt medewerkers en vrijwilligers en bevordert een gezonde organisatiecultuur.
   10 lessen

   1. Werving en selectie van personeel en vrijwilligersJe ontwikkelt procedures voor werving en selectie van personeel en vrijwilligers.
   2. Motivatie en betrokkenheidJe stimuleert motivatie en betrokkenheid bij medewerkers en vrijwilligers.
   3. Training en ontwikkelingJe plant en organiseert training en ontwikkeling.
   4. Prestatiemanagement en feedbackJe voert prestatiemanagement en geeft constructieve feedback.
   5. Arbeidsrecht en contractvormenJe past arbeidsrecht toe en kiest passende contractvormen.
   6. Diversiteit en inclusieJe bevordert diversiteit en inclusie in de organisatie.
   7. Conflicthantering en mediationJe lost conflicten op en past mediation toe waar nodig.
   8. Leiderschap en coachingJe ontwikkelt leiderschapsvaardigheden en coacht medewerkers.
   9. Gezondheidsmanagement en werkplezierJe stimuleert gezondheidsmanagement en werkplezier.
   10. Organisatieverandering en cultuurJe begeleidt organisatieveranderingen en versterkt de cultuur.
5. 5 Projectmanagement en programmaontwikkeling Je plant, voert uit en evalueert projecten en programma’s binnen de non-profitsector.
   10 lessen

   1. Projectinitiatie en doelstelling formulerenJe formuleert projectdoelen en start een project op.
   2. Planningstechnieken (Gantt, Critical Path)Je past verschillende planningstechnieken toe.
   3. Budgettering en resourceallocatieJe stelt een projectbudget op en verdeelt middelen.
   4. Risicoanalyse en mitigatieJe voert een risicoanalyse uit en plant mitigerende acties.
   5. Stakeholdermanagement binnen projectenJe beheert stakeholders tijdens het project.
   6. Monitoring en evaluatieJe monitort de voortgang en evalueert resultaten.
   7. Agile en watervalmethodiekenJe vergelijkt agile en watervalmethoden voor projectuitvoering.
   8. Communicatie en rapportageJe communiceert projectresultaten en rapporteert aan betrokkenen.
   9. KwaliteitsbewakingJe bewaakt de kwaliteit van projectuitvoering.
   10. Afronding en lessons learnedJe rondt een project af en evalueert wat er geleerd is.
6. 6 Communicatie en marketing in non-profit Je ontwikkelt communicatie- en marketingplannen gericht op interne en externe doelgroepen in non-profit.
   10 lessen

   1. Communicatiestrategieën ontwikkelenJe stelt een communicatiestrategie op voor de organisatie.
   2. Interne en externe communicatiekanalenJe kiest en gebruikt passende communicatiekanalen.
   3. Branding en imago-opbouwJe bouwt aan het imago en de branding van de organisatie.
   4. Social media en online marketingJe zet social media en online marketing in voor de non-profit.
   5. Relatiebeheer met donateurs en vrijwilligersJe onderhoudt relaties met donateurs en vrijwilligers.
   6. Storytelling en contentcreatieJe maakt gebruik van storytelling en creëert content.
   7. CrisiscommunicatieJe bereidt crisiscommunicatie voor en voert deze uit.
   8. EvenementenorganisatieJe organiseert evenementen voor verschillende doelgroepen.
   9. Public Relations en mediarelatiesJe onderhoudt contacten met media en beheert public relations.
   10. Evaluatie communicatieresultatenJe evalueert de effectiviteit van communicatieactiviteiten.
7. 7 Juridische aspecten in non-profit organisaties Je herkent juridische aandachtspunten en past basisregels toe in non-profitorganisaties.
   10 lessen

   1. Rechtsvormen en statutenJe bepaalt de juiste rechtsvorm en stelt statuten op.
   2. BestuursaansprakelijkheidJe analyseert bestuursaansprakelijkheid en risico’s.
   3. Contracten en overeenkomstenJe beoordeelt contracten en overeenkomsten voor de organisatie.
   4. Privacywetgeving (AVG) en gegevensbeheerJe past privacywetgeving toe en beheert persoonsgegevens.
   5. Arbeidsrechtelijke regelsJe past arbeidsrechtelijke regels toe in de praktijk.
   6. Wet- en regelgeving rondom subsidiesJe onderzoekt wet- en regelgeving rondom subsidies.
   7. Intellectueel eigendom en auteursrechtenJe beschermt intellectueel eigendom en auteursrechten.
   8. Compliance en ethiekJe bevordert compliance en ethisch handelen.
   9. Transparantie en toezichtJe waarborgt transparantie en organiseert toezicht.
   10. Geschiloplossing en mediationJe lost geschillen op en past mediation toe.
8. 8 Maatschappelijke verantwoordelijkheid en ethiek Je onderzoekt ethische vraagstukken en maatschappelijke verantwoordelijkheid in de non-profitsector.
   10 lessen

   1. Ethiek binnen non-profit organisatiesJe bespreekt ethische vraagstukken binnen non-profitorganisaties.
   2. Maatschappelijke impact en effectiviteitJe meet maatschappelijke impact en beoordeelt effectiviteit.
   3. Transparantie en integriteitJe waarborgt transparantie en integriteit.
   4. Sociale duurzaamheid en inclusieJe stimuleert sociale duurzaamheid en inclusie.
   5. Omgaan met dilemma’s en belangenconflictenJe gaat om met dilemma’s en conflicterende belangen.
   6. Stakeholderdialoog en participatieJe voert stakeholderdialogen en bevordert participatie.
   7. Verantwoording en rapportageJe legt verantwoording af en rapporteert over beleid.
   8. Duurzame ontwikkelingsdoelen (SDG’s)Je koppelt beleid aan duurzame ontwikkelingsdoelen.
   9. Ethische besluitvormingJe past ethische besluitvorming toe in praktijksituaties.
   10. Cultuur van verantwoord gedrag stimulerenJe stimuleert verantwoord gedrag binnen de organisatie.
9. 9 Innovatie en verandering in non-profit Je begeleidt innovatie- en veranderprocessen en past digitale en participatieve methoden toe.
   10 lessen

   1. Identificeren van veranderbehoeftenJe signaleert veranderbehoeften in de organisatie.
   2. Innovatiemodellen en -processenJe past innovatiemodellen en processen toe.
   3. Digitale transformatie binnen non-profitJe onderzoekt digitale transformatie in non-profit.
   4. VerandermanagementmethodiekenJe past verandermanagementmethodieken toe.
   5. Weerstand en acceptatie managenJe herkent weerstand en stimuleert acceptatie.
   6. Cultuur en mindset veranderingenJe beïnvloedt cultuur en mindset bij veranderingen.
   7. Participatieve besluitvormingJe organiseert participatieve besluitvorming.
   8. Gebruik van data en analyticsJe gebruikt data en analytics bij innovatie.
   9. Samenwerken met partners en ketensJe werkt samen met partners en ketens.
   10. Evalueren van innovatieprojectenJe evalueert innovatieprojecten en trekt conclusies.
10. 10 Kwaliteitsmanagement en effectmeting Je past kwaliteitsmanagementsystemen toe en meet de effectiviteit van non-profitactiviteiten.
    10 lessen

    1. Kwaliteitszorgsystemen (ISO, HKZ)Je onderzoekt kwaliteitszorgsystemen en hun toepassing.
    2. Ontwikkelen van kwaliteitscriteriaJe ontwikkelt kwaliteitscriteria voor de organisatie.
    3. Methoden voor effectmeting (theory of change, outcome mapping)Je past methoden voor effectmeting toe.
    4. Indicatoren en prestatiegegevens verzamelenJe verzamelt indicatoren en prestatiegegevens.
    5. Feedback van klanten, gebruikers en stakeholdersJe verwerkt feedback van klanten en stakeholders.
    6. Benchmarking en best practicesJe vergelijkt prestaties via benchmarking en best practices.
    7. Audits en evaluaties uitvoerenJe voert audits en evaluaties uit.
    8. Verbeteracties plannen en implementerenJe plant en voert verbeteracties uit.
    9. Kwaliteitscultuur binnen organisatieJe bevordert een kwaliteitscultuur in de organisatie.
    10. Rapportage en verantwoording van resultatenJe rapporteert en verantwoordt behaalde resultaten.

Je ontwikkelt vaardigheden om organisatieontwikkeling in non-profitorganisaties te analyseren, plannen en begeleiden.

1. 1 Organisatiestructuren en governance Je onderzoekt hoe structuren, governance en juridische kaders functioneren in non-profitorganisaties.
   10 lessen

   1. Typen organisatiestructuren in non-profitJe vergelijkt verschillende organisatievormen en hun toepassing in non-profit.
   2. Bestuursmodellen en verantwoordelijkhedenJe analyseert bestuursmodellen en de verdeling van verantwoordelijkheden.
   3. Rol van raden van toezicht en adviesradenJe beschrijft de rol van toezicht- en adviesorganen in de organisatie.
   4. Verdeling van taken en bevoegdhedenJe brengt de verdeling van taken en bevoegdheden in kaart.
   5. Organogrammen maken en interpreterenJe maakt en interpreteert organogrammen van non-profitorganisaties.
   6. Transparantie en verantwoordingsplichtJe beoordeelt hoe transparantie en verantwoording worden ingevuld.
   7. Invloed van stakeholders op governanceJe onderzoekt hoe stakeholders invloed uitoefenen op governance.
   8. Juridische kaders voor non-profit organisatiesJe benoemt relevante juridische kaders voor non-profitorganisaties.
   9. Samenwerking tussen management en bestuurJe analyseert samenwerking tussen management en bestuur.
   10. Conflictoplossing binnen governanceJe past methoden toe voor het oplossen van governanceconflicten.
2. 2 Veranderingsmanagement in non-profit Je leert veranderingsprocessen in non-profitorganisaties te analyseren, begeleiden en borgen.
   10 lessen

   1. Begrip en fasen van organisatieveranderingJe benoemt fasen van organisatieverandering en het belang ervan.
   2. Analyse van veranderingsbehoeftenJe analyseert wanneer en waarom verandering nodig is.
   3. Weerstand tegen verandering herkennen en aanpakkenJe herkent weerstand en kiest passende aanpakken.
   4. Communicatiestrategieën tijdens veranderingJe stelt communicatiestrategieën op voor verandertrajecten.
   5. Betrekken van medewerkers en vrijwilligersJe betrekt medewerkers en vrijwilligers bij veranderingen.
   6. Implementatie van verandertrajectenJe plant en voert verandertrajecten uit.
   7. Evalueren van veranderingsresultatenJe evalueert de resultaten van veranderingsprocessen.
   8. Rol van leiderschap bij veranderingJe beschrijft de rol van leiderschap bij verandering.
   9. Duurzame veranderingen borgenJe borgt duurzame veranderingen in de organisatie.
   10. Casussen van succesvolle veranderingenJe analyseert praktijkvoorbeelden van geslaagde veranderingen.
3. 3 Cultuur en waarden binnen non-profit Je onderzoekt hoe cultuur en waarden het gedrag en de samenwerking in non-profitorganisaties beïnvloeden.
   10 lessen

   1. Organisatiecultuur en identiteitJe brengt de identiteit en cultuur van een organisatie in kaart.
   2. Waarden en normen formuleren en communicerenJe formuleert en communiceert waarden en normen.
   3. Invloed van cultuur op gedrag en samenwerkingJe analyseert de invloed van cultuur op samenwerking.
   4. Cultuuranalyse uitvoerenJe voert een cultuuranalyse uit binnen de organisatie.
   5. Cultuurverandering stimulerenJe stimuleert cultuurverandering waar nodig.
   6. Diversiteit en inclusie binnen cultuurJe bevordert diversiteit en inclusie binnen de organisatiecultuur.
   7. Cultuur en missie verbindenJe legt de verbinding tussen cultuur en missie.
   8. Omgaan met subculturenJe gaat om met verschillende subculturen.
   9. Rol van leiders in cultuurontwikkelingJe beschrijft de rol van leiders in cultuurontwikkeling.
   10. Cultuur als succesfactorJe onderzoekt cultuur als factor voor succes.
4. 4 Strategische planning en beleidsontwikkeling Je leert strategische plannen en beleidsdocumenten opstellen en koppelen aan de dagelijkse praktijk.
   10 lessen

   1. Missie, visie en kernwaarden formulerenJe formuleert missie, visie en kernwaarden voor een organisatie.
   2. SWOT-analyse en externe omgevingsanalyseJe voert een SWOT- en omgevingsanalyse uit.
   3. Opstellen van strategische doelenJe stelt concrete strategische doelen op.
   4. Beleidsdocumenten opstellenJe werkt beleidsdocumenten uit voor de organisatie.
   5. Betrekken van stakeholders in strategieontwikkelingJe betrekt stakeholders bij strategieontwikkeling.
   6. Prioriteren van interventies en activiteitenJe prioriteert interventies en activiteiten.
   7. Monitoring en bijsturing van beleidJe monitort en stuurt beleid bij waar nodig.
   8. Communiceren van beleidsplannenJe communiceert beleidsplannen effectief.
   9. Koppeling tussen strategie en dagelijkse operatieJe koppelt strategie aan de dagelijkse operatie.
   10. Gebruik van strategische modellen (zoals Balanced Scorecard)Je past strategische modellen toe, zoals de Balanced Scorecard.
5. 5 Financieel management en verantwoording Je krijgt inzicht in financieel management en verantwoordingsprocessen binnen non-profitorganisaties.
   10 lessen

   1. Begroten en budgetteren in non-profitJe stelt begrotingen en budgetten op voor projecten.
   2. Overzicht van inkomstenbronnenJe brengt verschillende inkomstenbronnen in beeld.
   3. Financiële rapportages begrijpenJe leest en interpreteert financiële rapportages.
   4. Toezicht op financiële processenJe houdt toezicht op financiële processen.
   5. Verantwoording richting subsidieverstrekkersJe verantwoordt financiële keuzes richting subsidieverstrekkers.
   6. Kostenbewustzijn binnen projectenJe bevordert kostenbewustzijn binnen projecten.
   7. Fondsenwerving juridisch en ethisch benaderenJe benadert fondsenwerving juridisch en ethisch correct.
   8. Interne controle en auditproceduresJe voert interne controles en audits uit.
   9. Invloed van financiële keuzes op organisatieontwikkelingJe analyseert de impact van financiële keuzes op de organisatie.
   10. Risicomanagement in financiënJe past risicomanagement toe op financiële processen.
6. 6 Human resource management en vrijwilligersbeleid Je ontwikkelt vaardigheden voor personeelsbeleid, vrijwilligersmanagement en het bevorderen van een gezonde werkcultuur.
   10 lessen

   1. Werving en selectie van personeel en vrijwilligersJe werft en selecteert personeel en vrijwilligers.
   2. Motivatie en betrokkenheid bevorderenJe stimuleert motivatie en betrokkenheid bij medewerkers.
   3. Opleiding en ontwikkeling van medewerkersJe organiseert opleiding en ontwikkeling.
   4. Prestatiemanagement en feedbackcultuurJe voert prestatiemanagement en feedbackgesprekken.
   5. Verzuim en re-integratieJe begeleidt verzuim en re-integratie.
   6. Rol van vrijwilligers binnen organisatieontwikkelingJe benoemt de rol van vrijwilligers in organisatieontwikkeling.
   7. Vrijwilligersmanagement en bindingJe beheert vrijwilligers en versterkt hun binding.
   8. Arbeidsrechtelijke aspecten binnen non-profitJe past arbeidsrechtelijke aspecten toe in het beleid.
   9. Diversiteit in personeelsbeleidJe bevordert diversiteit in personeelsbeleid.
   10. Gezonde werkcultuur creërenJe creëert een gezonde werkcultuur.
7. 7 Projectmanagement in non-profitcontext Je leert projecten opzetten, uitvoeren en evalueren binnen de context van non-profitorganisaties.
   10 lessen

   1. Projectdefinitie en doelstellingen formulerenJe formuleert projectdoelen en definieert het project.
   2. Planning en tijdmanagementJe plant activiteiten en beheert de tijdsplanning.
   3. Budgettering van projectenJe stelt een projectbudget op en bewaakt dit.
   4. Risicoanalyse en -managementJe voert risicoanalyses uit en beheert risico's.
   5. Communicatie en samenwerking binnen projectenJe organiseert communicatie en samenwerking in projecten.
   6. Stakeholdermanagement in projectenJe beheert stakeholders binnen het project.
   7. Monitoren en evalueren van projectresultatenJe monitort en evalueert projectresultaten.
   8. Documentatie en rapportageJe legt projectdocumentatie en rapportages vast.
   9. Gebruik van projectmanagementmethodieken (zoals Prince2, Agile)Je past projectmanagementmethodieken toe.
   10. Leren van projectervaringenJe reflecteert op projectervaringen en trekt lessen.
8. 8 Kwaliteitszorg en evaluatie Je past kwaliteitszorg en evaluatiemethoden toe om processen en resultaten in non-profit te verbeteren.
   10 lessen

   1. Kwaliteitsmodellen voor non-profit organisatiesJe vergelijkt kwaliteitsmodellen voor non-profitorganisaties.
   2. Ontwikkelen van kwaliteitscriteriaJe ontwikkelt criteria voor kwaliteitszorg.
   3. Methoden voor interne en externe evaluatieJe past interne en externe evaluatiemethoden toe.
   4. Gebruik van feedback van cliënten en stakeholdersJe gebruikt feedback van cliënten en stakeholders.
   5. Procesverbetering en continue kwaliteitszorgJe werkt aan procesverbetering en continue kwaliteitszorg.
   6. Certificeringen en keurmerkenJe benoemt het belang van certificeringen en keurmerken.
   7. Rol van kwaliteitszorg in organisatieontwikkelingJe beschrijft de rol van kwaliteitszorg in ontwikkeling.
   8. Benchmarking en best practicesJe vergelijkt benchmarking en best practices.
   9. Kwaliteitsrapportages opstellenJe stelt kwaliteitsrapportages op.
   10. Bevorderen van een kwaliteitsgerichte cultuurJe stimuleert een kwaliteitsgerichte cultuur.
9. 9 Communicatie en stakeholdermanagement Je ontwikkelt communicatiestrategieën en stakeholdermanagement voor effectieve samenwerking en transparantie.
   10 lessen

   1. Identificeren van stakeholders en belangenJe identificeert stakeholders en hun belangen.
   2. Communicatiestrategieën ontwikkelenJe ontwikkelt communicatiestrategieën voor verschillende doelgroepen.
   3. Informatievoorziening en transparantieJe zorgt voor heldere informatievoorziening en transparantie.
   4. Relatiebeheer met donateurs en financiersJe beheert relaties met donateurs en financiers.
   5. Omgaan met media en publiciteitJe gaat om met media en publiciteit.
   6. Crisiscommunicatie en reputatiemanagementJe voert crisiscommunicatie en bewaakt reputatie.
   7. Intern communiceren binnen organisatiesJe communiceert intern binnen de organisatie.
   8. Gebruik van digitale communicatiemiddelenJe zet digitale communicatiemiddelen effectief in.
   9. Participatie van stakeholders stimulerenJe stimuleert participatie van stakeholders.
   10. Evalueren van communicatie-effectiviteitJe evalueert de effectiviteit van communicatie.
10. 10 Innovatie en digitale transformatie Je onderzoekt innovatie en digitale transformatie en past deze toe binnen non-profitorganisaties.
    10 lessen

    1. Begrip van innovatie in non-profit organisatiesJe beschrijft wat innovatie betekent in non-profit.
    2. Technologische ontwikkelingen en impactJe analyseert technologische ontwikkelingen en hun impact.
    3. Digitale tools voor organisatieontwikkelingJe selecteert en gebruikt digitale tools voor organisatieontwikkeling.
    4. Data-analyse en informatiegestuurde besluitvormingJe past data-analyse toe bij besluitvorming.
    5. Verandermanagement bij digitale implementatiesJe begeleidt digitale verandertrajecten.
    6. Cultuur voor innovatie stimulerenJe stimuleert een innovatieve cultuur.
    7. Samenwerken met externe innovatiepartnersJe werkt samen met externe innovatiepartners.
    8. Privacy en ethiek bij digitale innovatieJe houdt rekening met privacy en ethiek bij digitale innovatie.
    9. Innovatieprocessen plannen en uitvoerenJe plant en voert innovatieprocessen uit.
    10. Evaluatie en borging van innovatiesJe evalueert en borgt innovaties in de organisatie.