Ga naar inhoud

HBO Non-profit

HBO Management en Netwerken – samenwerken (1 jaar)

Je analyseert en verbetert samenwerking, netwerken en communicatie in non-profitorganisaties. Je stuurt teams en vrijwilligers aan en ontwikkelt strategieën voor organisatieontwikkeling.

Opleidingsduur
1 jaar
Niveau
HBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je ontwikkelt management- en samenwerkingsvaardigheden voor de non-profitsector. Ook als je je oriënteert op een leidinggevende rol, werk je aan kennis en praktische toepassingen.

Instapkennis

Kennis op mbo-niveau of werkervaring in de non-profitsector is aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt organisatiestructuren en bestuursvormen in non-profit analyseren en toepassen.
  • Je kunt strategische doelen formuleren en een omgevingsanalyse uitvoeren.
  • Je kunt begrotingen opstellen, financiële risico’s signaleren en verantwoording afleggen.
  • Je kunt HR-processen inrichten en medewerkers motiveren.
  • Je kunt projecten plannen, uitvoeren en evalueren binnen de non-profitsector.
  • Je kunt voorwaarden voor effectieve samenwerking analyseren en toepassen.
  • Je kunt professionele netwerken opbouwen en onderhouden, zowel intern als extern.
  • Je kunt vrijwilligers werven, selecteren, begeleiden en motiveren.
  • Je kunt communicatiebehoeften van non-profitorganisaties analyseren en plannen opstellen.
  • Je kunt digitale en offline middelen inzetten voor campagnes en relatiebeheer.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 4 modules met samen 40 hoofdstukken en 400 lessen.

HBO Management en organisatie - non-profit 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je onderzoekt hoe je non-profitorganisaties effectief aanstuurt, financiert, positioneert en vernieuwt.

  1. Organisatiestructuren in de non-profit Je onderzoekt de opbouw, bestuursvormen, cultuur en samenwerkingsvormen van non-profitorganisaties.
    10 lessen
    1. Soorten non-profit organisaties (stichtingen, verenigingen, coöperaties)Je vergelijkt verschillende typen non-profitorganisaties en hun kenmerken.
    2. Bestuursvormen en governanceJe analyseert bestuursvormen en bespreekt governance in de praktijk.
    3. Organogram en hiërarchieJe maakt een organogram en bekijkt de hiërarchische verhoudingen.
    4. Rollen en verantwoordelijkheden in bestuur en managementJe beschrijft rollen en verantwoordelijkheden binnen bestuur en management.
    5. Invloed van vrijwilligers en medewerkersJe onderzoekt de invloed van medewerkers en vrijwilligers op de organisatie.
    6. Samenwerkingsverbanden en netwerkenJe bekijkt hoe samenwerkingsverbanden en netwerken functioneren.
    7. Decentralisatie versus centralisatieJe vergelijkt centrale en decentrale organisatievormen.
    8. Organisatiecultuur in non-profitJe herkent kenmerken van organisatiecultuur in de non-profitsector.
    9. Effect van structuur op besluitvormingJe analyseert hoe structuur invloed heeft op besluitvorming.
    10. Trends in organisatieontwerpJe signaleert trends in het ontwerp van non-profitorganisaties.
  2. Strategisch management in de non-profit Je past strategisch management toe, van missie tot evaluatie, binnen de context van non-profitorganisaties.
    10 lessen
    1. Visie, missie en strategische doelen formulerenJe formuleert visie, missie en strategische doelen voor een non-profitorganisatie.
    2. Omgevingsanalyse (stakeholders, politiek, maatschappij)Je voert een omgevingsanalyse uit met aandacht voor stakeholders en maatschappelijke factoren.
    3. SWOT-analyse en kansen- en bedreigingenJe stelt een SWOT-analyse op en benoemt kansen en bedreigingen.
    4. Strategiekeuze en positioneringJe kiest een strategie en bepaalt de positionering van de organisatie.
    5. Maatschappelijke impact meten en sturenJe meet maatschappelijke impact en stuurt op resultaten.
    6. Langetermijnplanning en innovatieJe ontwikkelt plannen voor de lange termijn en onderzoekt innovatie.
    7. Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheidJe verwerkt duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid in beleid.
    8. Toepassen van Balanced ScorecardJe past de Balanced Scorecard toe op non-profitdoelstellingen.
    9. Implementatie en verandermanagementJe plant en begeleidt de implementatie van strategische veranderingen.
    10. Evaluatie en bijsturing van strategieJe evalueert strategieën en stuurt bij waar nodig.
  3. Financieel management voor non-profit Je leert financiële processen, fondsenwerving en verantwoording in non-profitorganisaties te beheren.
    10 lessen
    1. Begrotingen opstellen en bewakenJe stelt een begroting op en bewaakt de financiële voortgang.
    2. Financiële verslaglegging en transparantieJe maakt financiële verslagen en zorgt voor transparantie.
    3. Fondsenwerving en subsidiesJe onderzoekt manieren van fondsenwerving en het aanvragen van subsidies.
    4. Kostenstructuur en kostenbewustzijnJe analyseert de kostenstructuur en stimuleert kostenbewustzijn.
    5. Omgaan met donaties en giftenJe beheert donaties en giften volgens richtlijnen.
    6. Financiële risico’s en beheersingJe signaleert financiële risico’s en neemt beheersmaatregelen.
    7. Verantwoording richting stakeholdersJe legt verantwoording af aan stakeholders over het financiële beleid.
    8. Toepassing van financiële softwareJe past financiële software toe voor administratie en rapportage.
    9. Jaarrekening en auditprocessenJe stelt een jaarrekening op en bereidt auditprocessen voor.
    10. Fiscaliteit en regelgeving non-profitJe past fiscale regels en relevante wetgeving toe in de non-profitpraktijk.
  4. Human resource management in non-profit Je richt HR-processen in, begeleidt medewerkers en vrijwilligers en bevordert een gezonde organisatiecultuur.
    10 lessen
    1. Werving en selectie van personeel en vrijwilligersJe ontwikkelt procedures voor werving en selectie van personeel en vrijwilligers.
    2. Motivatie en betrokkenheidJe stimuleert motivatie en betrokkenheid bij medewerkers en vrijwilligers.
    3. Training en ontwikkelingJe plant en organiseert training en ontwikkeling.
    4. Prestatiemanagement en feedbackJe voert prestatiemanagement en geeft constructieve feedback.
    5. Arbeidsrecht en contractvormenJe past arbeidsrecht toe en kiest passende contractvormen.
    6. Diversiteit en inclusieJe bevordert diversiteit en inclusie in de organisatie.
    7. Conflicthantering en mediationJe lost conflicten op en past mediation toe waar nodig.
    8. Leiderschap en coachingJe ontwikkelt leiderschapsvaardigheden en coacht medewerkers.
    9. Gezondheidsmanagement en werkplezierJe stimuleert gezondheidsmanagement en werkplezier.
    10. Organisatieverandering en cultuurJe begeleidt organisatieveranderingen en versterkt de cultuur.
  5. Projectmanagement en programmaontwikkeling Je plant, voert uit en evalueert projecten en programma’s binnen de non-profitsector.
    10 lessen
    1. Projectinitiatie en doelstelling formulerenJe formuleert projectdoelen en start een project op.
    2. Planningstechnieken (Gantt, Critical Path)Je past verschillende planningstechnieken toe.
    3. Budgettering en resourceallocatieJe stelt een projectbudget op en verdeelt middelen.
    4. Risicoanalyse en mitigatieJe voert een risicoanalyse uit en plant mitigerende acties.
    5. Stakeholdermanagement binnen projectenJe beheert stakeholders tijdens het project.
    6. Monitoring en evaluatieJe monitort de voortgang en evalueert resultaten.
    7. Agile en watervalmethodiekenJe vergelijkt agile en watervalmethoden voor projectuitvoering.
    8. Communicatie en rapportageJe communiceert projectresultaten en rapporteert aan betrokkenen.
    9. KwaliteitsbewakingJe bewaakt de kwaliteit van projectuitvoering.
    10. Afronding en lessons learnedJe rondt een project af en evalueert wat er geleerd is.
  6. Communicatie en marketing in non-profit Je ontwikkelt communicatie- en marketingplannen gericht op interne en externe doelgroepen in non-profit.
    10 lessen
    1. Communicatiestrategieën ontwikkelenJe stelt een communicatiestrategie op voor de organisatie.
    2. Interne en externe communicatiekanalenJe kiest en gebruikt passende communicatiekanalen.
    3. Branding en imago-opbouwJe bouwt aan het imago en de branding van de organisatie.
    4. Social media en online marketingJe zet social media en online marketing in voor de non-profit.
    5. Relatiebeheer met donateurs en vrijwilligersJe onderhoudt relaties met donateurs en vrijwilligers.
    6. Storytelling en contentcreatieJe maakt gebruik van storytelling en creëert content.
    7. CrisiscommunicatieJe bereidt crisiscommunicatie voor en voert deze uit.
    8. EvenementenorganisatieJe organiseert evenementen voor verschillende doelgroepen.
    9. Public Relations en mediarelatiesJe onderhoudt contacten met media en beheert public relations.
    10. Evaluatie communicatieresultatenJe evalueert de effectiviteit van communicatieactiviteiten.
  7. Juridische aspecten in non-profit organisaties Je herkent juridische aandachtspunten en past basisregels toe in non-profitorganisaties.
    10 lessen
    1. Rechtsvormen en statutenJe bepaalt de juiste rechtsvorm en stelt statuten op.
    2. BestuursaansprakelijkheidJe analyseert bestuursaansprakelijkheid en risico’s.
    3. Contracten en overeenkomstenJe beoordeelt contracten en overeenkomsten voor de organisatie.
    4. Privacywetgeving (AVG) en gegevensbeheerJe past privacywetgeving toe en beheert persoonsgegevens.
    5. Arbeidsrechtelijke regelsJe past arbeidsrechtelijke regels toe in de praktijk.
    6. Wet- en regelgeving rondom subsidiesJe onderzoekt wet- en regelgeving rondom subsidies.
    7. Intellectueel eigendom en auteursrechtenJe beschermt intellectueel eigendom en auteursrechten.
    8. Compliance en ethiekJe bevordert compliance en ethisch handelen.
    9. Transparantie en toezichtJe waarborgt transparantie en organiseert toezicht.
    10. Geschiloplossing en mediationJe lost geschillen op en past mediation toe.
  8. Maatschappelijke verantwoordelijkheid en ethiek Je onderzoekt ethische vraagstukken en maatschappelijke verantwoordelijkheid in de non-profitsector.
    10 lessen
    1. Ethiek binnen non-profit organisatiesJe bespreekt ethische vraagstukken binnen non-profitorganisaties.
    2. Maatschappelijke impact en effectiviteitJe meet maatschappelijke impact en beoordeelt effectiviteit.
    3. Transparantie en integriteitJe waarborgt transparantie en integriteit.
    4. Sociale duurzaamheid en inclusieJe stimuleert sociale duurzaamheid en inclusie.
    5. Omgaan met dilemma’s en belangenconflictenJe gaat om met dilemma’s en conflicterende belangen.
    6. Stakeholderdialoog en participatieJe voert stakeholderdialogen en bevordert participatie.
    7. Verantwoording en rapportageJe legt verantwoording af en rapporteert over beleid.
    8. Duurzame ontwikkelingsdoelen (SDG’s)Je koppelt beleid aan duurzame ontwikkelingsdoelen.
    9. Ethische besluitvormingJe past ethische besluitvorming toe in praktijksituaties.
    10. Cultuur van verantwoord gedrag stimulerenJe stimuleert verantwoord gedrag binnen de organisatie.
  9. Innovatie en verandering in non-profit Je begeleidt innovatie- en veranderprocessen en past digitale en participatieve methoden toe.
    10 lessen
    1. Identificeren van veranderbehoeftenJe signaleert veranderbehoeften in de organisatie.
    2. Innovatiemodellen en -processenJe past innovatiemodellen en processen toe.
    3. Digitale transformatie binnen non-profitJe onderzoekt digitale transformatie in non-profit.
    4. VerandermanagementmethodiekenJe past verandermanagementmethodieken toe.
    5. Weerstand en acceptatie managenJe herkent weerstand en stimuleert acceptatie.
    6. Cultuur en mindset veranderingenJe beïnvloedt cultuur en mindset bij veranderingen.
    7. Participatieve besluitvormingJe organiseert participatieve besluitvorming.
    8. Gebruik van data en analyticsJe gebruikt data en analytics bij innovatie.
    9. Samenwerken met partners en ketensJe werkt samen met partners en ketens.
    10. Evalueren van innovatieprojectenJe evalueert innovatieprojecten en trekt conclusies.
  10. Kwaliteitsmanagement en effectmeting Je past kwaliteitsmanagementsystemen toe en meet de effectiviteit van non-profitactiviteiten.
    10 lessen
    1. Kwaliteitszorgsystemen (ISO, HKZ)Je onderzoekt kwaliteitszorgsystemen en hun toepassing.
    2. Ontwikkelen van kwaliteitscriteriaJe ontwikkelt kwaliteitscriteria voor de organisatie.
    3. Methoden voor effectmeting (theory of change, outcome mapping)Je past methoden voor effectmeting toe.
    4. Indicatoren en prestatiegegevens verzamelenJe verzamelt indicatoren en prestatiegegevens.
    5. Feedback van klanten, gebruikers en stakeholdersJe verwerkt feedback van klanten en stakeholders.
    6. Benchmarking en best practicesJe vergelijkt prestaties via benchmarking en best practices.
    7. Audits en evaluaties uitvoerenJe voert audits en evaluaties uit.
    8. Verbeteracties plannen en implementerenJe plant en voert verbeteracties uit.
    9. Kwaliteitscultuur binnen organisatieJe bevordert een kwaliteitscultuur in de organisatie.
    10. Rapportage en verantwoording van resultatenJe rapporteert en verantwoordt behaalde resultaten.
HBO Netwerken en samenwerken in non-profit 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je versterkt je vaardigheden in samenwerken en netwerken, zowel binnen teams als in bredere organisaties.

  1. Basisprincipes van samenwerken Je onderzoekt hoe samenwerking tot stand komt en welke factoren bijdragen aan effectieve teams.
    10 lessen
    1. Definitie van samenwerken in een professionele contextJe onderzoekt wat samenwerken in een professionele omgeving betekent.
    2. Voorwaarden voor effectieve samenwerkingJe benoemt voorwaarden die samenwerking binnen teams succesvol maken.
    3. Vertrouwen opbouwen binnen een teamJe oefent met het opbouwen van vertrouwen tussen teamleden.
    4. Duidelijkheid over rollen en verantwoordelijkhedenJe brengt rollen en verantwoordelijkheden van teamleden in kaart.
    5. Afspraken maken en nakomenJe maakt afspraken en leert deze consequent na te komen.
    6. Omgaan met afhankelijkheden binnen samenwerkingJe leert afhankelijkheden binnen samenwerking herkennen en hanteren.
    7. Kwaliteiten benutten van teamledenJe benut de kwaliteiten van verschillende teamleden.
    8. Herkennen van belemmerende patronenJe herkent patronen die samenwerking kunnen belemmeren.
    9. Belang van gezamenlijke doelenJe onderzoekt hoe gezamenlijke doelen richting geven aan samenwerking.
    10. Samenwerken in formele en informele structurenJe vergelijkt samenwerken in formele en informele structuren.
  2. Communicatie binnen samenwerking Je versterkt je communicatieve vaardigheden voor duidelijke samenwerking en het voorkomen van misverstanden.
    10 lessen
    1. Actief luisteren en doorvragenJe oefent met actief luisteren en het stellen van verdiepende vragen.
    2. Duidelijke afspraken en verwachtingen formulerenJe formuleert heldere afspraken en verwachtingen met collega's.
    3. Omgaan met miscommunicatieJe leert miscommunicatie herkennen en aanpakken.
    4. Feedback geven en ontvangenJe past feedbacktechnieken toe en ontvangt feedback van anderen.
    5. Afstemmen van communicatiestijlenJe stemt communicatiestijlen af op verschillende gesprekspartners.
    6. Non-verbale signalen herkennenJe herkent non-verbale signalen in samenwerking.
    7. Effectieve vergadercommunicatieJe past effectieve communicatie toe in vergadersituaties.
    8. Gebruik van heldere taal in samenwerkingJe gebruikt duidelijke taal bij samenwerking met anderen.
    9. Conflicten tijdig bespreekbaar makenJe maakt conflicten tijdig bespreekbaar in het team.
    10. Schakelen tussen schriftelijke en mondelinge communicatieJe schakelt tussen schriftelijke en mondelinge communicatie.
  3. Teamrollen en groepsdynamiek Je krijgt inzicht in teamrollen en groepsprocessen en leert deze positief te beïnvloeden.
    10 lessen
    1. Inzicht in Belbin-rollen of andere teamrollenJe onderzoekt verschillende teamrollen en hun bijdrage aan samenwerking.
    2. Herkennen van groepsprocessenJe herkent groepsprocessen en hun invloed op het team.
    3. Omgaan met informele leiders en groepsdrukJe leert omgaan met informele leiders en groepsdruk.
    4. Fasen van teamontwikkelingJe analyseert de fasen van teamontwikkeling.
    5. Teamcultuur en -waardenJe onderzoekt hoe teamcultuur en waarden samenwerking beïnvloeden.
    6. Stimuleren van onderlinge betrokkenheidJe stimuleert betrokkenheid tussen teamleden.
    7. Omgaan met verschillen in tempo en aanpakJe past strategieën toe bij verschillen in tempo en aanpak.
    8. Positieve beïnvloeding van groepsdynamiekJe beïnvloedt groepsdynamiek op een positieve manier.
    9. Samenwerking bevorderen bij tegenslagenJe bevordert samenwerking bij tegenslagen.
    10. Bewaken van inclusiviteit binnen teamsJe bewaakt inclusiviteit binnen teams.
  4. Netwerken als professionele vaardigheid Je ontwikkelt vaardigheden om effectieve netwerken op te bouwen en te onderhouden in een professionele context.
    10 lessen
    1. Definitie en doel van netwerkenJe onderzoekt het doel van netwerken in je werk.
    2. Verschillende soorten netwerken (intern, extern, online)Je vergelijkt verschillende typen netwerken, intern en extern.
    3. Opbouwen en onderhouden van relatiesJe bouwt en onderhoudt relaties met relevante contacten.
    4. Netwerkdoelen formulerenJe formuleert concrete doelen voor je netwerkactiviteiten.
    5. Herkennen van wederzijds belangJe herkent het wederzijds belang in netwerkrelaties.
    6. Elevator pitch en zelfpresentatieJe presenteert jezelf effectief in korte gesprekken.
    7. Contacten opvolgen en onderhoudenJe volgt contacten op en onderhoudt deze structureel.
    8. Vertrouwen opbouwen binnen netwerkenJe bouwt vertrouwen op in netwerkverbanden.
    9. Gebruik van LinkedIn en andere netwerkinstrumentenJe gebruikt LinkedIn en andere online middelen voor netwerken.
    10. Netwerken met verschillende hiërarchische niveausJe netwerkt met mensen op verschillende hiërarchische niveaus.
  5. Interdisciplinair samenwerken Je leert samenwerken met mensen uit verschillende disciplines en overbrugt vakinhoudelijke verschillen.
    10 lessen
    1. Verschillen tussen vakdisciplines begrijpenJe onderzoekt verschillen tussen vakdisciplines in samenwerking.
    2. Herkennen van vakjargon en denkwijzenJe herkent vakjargon en verschillende denkwijzen.
    3. Overbruggen van inhoudelijke verschillenJe overbrugt inhoudelijke verschillen tussen disciplines.
    4. Gezamenlijk taalgebruik ontwikkelenJe ontwikkelt gezamenlijk taalgebruik met anderen.
    5. Respecteren van andere invalshoekenJe respecteert diverse invalshoeken in samenwerking.
    6. Leren van andere disciplinesJe leert van kennis en ervaring uit andere disciplines.
    7. Rolverdeling bij multidisciplinaire samenwerkingJe verdeelt rollen bij multidisciplinaire samenwerking.
    8. Coördineren tussen verschillende belangenJe coördineert belangen van verschillende partijen.
    9. Besluitvorming in diverse teamsJe neemt deel aan besluitvorming in diverse teams.
    10. Reflecteren op interdisciplinaire samenwerkingJe reflecteert op je ervaringen met interdisciplinair samenwerken.
  6. Samenwerken op afstand en digitaal Je past digitale middelen toe voor samenwerken op afstand en organiseert effectieve online samenwerking.
    10 lessen
    1. Gebruik van digitale tools voor samenwerkingJe gebruikt digitale tools voor samenwerking met collega's.
    2. Afspraken maken over bereikbaarheid en responsJe maakt afspraken over bereikbaarheid en reageert tijdig.
    3. Online vergaderetiquetteJe past etiquette toe bij online vergaderen.
    4. Structuur aanbrengen in digitale samenwerkingJe brengt structuur aan in digitale samenwerking.
    5. Omgaan met technische beperkingenJe gaat om met technische beperkingen bij afstandswerk.
    6. Verantwoordelijkheid nemen bij afstandswerkJe neemt verantwoordelijkheid bij werken op afstand.
    7. Informatie delen via veilige kanalenJe deelt informatie via veilige digitale kanalen.
    8. Online feedback geven en ontvangenJe geeft en ontvangt online feedback.
    9. Behouden van teamgevoel op afstandJe werkt aan het behouden van teamgevoel op afstand.
    10. Balans vinden tussen autonomie en overlegJe vindt een balans tussen zelfstandig werken en overleg.
  7. Conflicthantering in samenwerking Je herkent en analyseert conflicten binnen teams en oefent met constructieve oplossingen.
    10 lessen
    1. Herkennen van spanningen binnen teamsJe signaleert spanningen in teams en benoemt deze.
    2. Oorzaken van samenwerkingsconflictenJe onderzoekt mogelijke oorzaken van samenwerkingsconflicten.
    3. Emoties onder controle houdenJe houdt emoties onder controle in conflictsituaties.
    4. Gesprekstechnieken bij conflictenJe past gesprekstechnieken toe bij conflicten.
    5. Neutraal blijven bij escalatieJe blijft neutraal bij escalatie van meningsverschillen.
    6. Omgaan met weerstandJe gaat om met weerstand binnen samenwerking.
    7. Kiezen voor bemiddeling of overlegJe kiest wanneer bemiddeling of overleg nodig is.
    8. Samen zoeken naar een oplossingJe zoekt samen naar oplossingen voor conflicten.
    9. Leren van conflictenJe leert van conflicten om samenwerking te verbeteren.
    10. Herstellen van vertrouwen na een conflictJe werkt aan herstel van vertrouwen na een conflict.
  8. Doelgericht samenwerken Je richt samenwerking doelgericht in en bewaakt voortgang, resultaten en afspraken binnen teams.
    10 lessen
    1. Formuleren van gezamenlijke doelenJe stelt gezamenlijke doelen op met je team.
    2. Plannen en prioriteren van takenJe plant en prioriteert taken binnen de samenwerking.
    3. Monitoren van voortgang in teamsJe monitort de voortgang van teamactiviteiten.
    4. Gebruik van werkmethodes zoals scrum of kanbanJe past werkmethodes als scrum of kanban toe.
    5. Verantwoordelijkheden verdelenJe verdeelt verantwoordelijkheden onder teamleden.
    6. Resultaten afstemmen met belanghebbendenJe stemt resultaten af met belanghebbenden.
    7. Tussentijdse evaluatie en bijsturingJe evalueert tussentijds en stuurt bij waar nodig.
    8. Aanspreken op resultatenJe spreekt teamleden aan op behaalde resultaten.
    9. Efficiënt vergaderen en besluiten nemenJe vergadert efficiënt en neemt besluiten met het team.
    10. Resultaatgericht afsluiten van samenwerkingJe sluit de samenwerking resultaatgericht af.
  9. Netwerken binnen organisaties Je leert navigeren in interne netwerken en effectief samenwerken binnen organisatiestructuren.
    10 lessen
    1. Informele en formele netwerken herkennenJe herkent informele en formele netwerken binnen organisaties.
    2. Navigeren binnen organisatieculturenJe navigeert binnen verschillende organisatieculturen.
    3. Herkennen van invloed en machtsverhoudingenJe herkent invloed en machtsverhoudingen.
    4. Contact leggen met interne stakeholdersJe legt contact met interne stakeholders.
    5. Samenwerken met andere afdelingenJe werkt samen met andere afdelingen.
    6. Relatiebeheer met leidinggevendenJe beheert relaties met leidinggevenden.
    7. Ondersteunen van interne kennisdelingJe ondersteunt kennisdeling binnen de organisatie.
    8. Politieke sensitiviteit ontwikkelenJe ontwikkelt politieke sensitiviteit in samenwerking.
    9. Omgaan met tegengestelde belangenJe gaat om met tegengestelde belangen.
    10. Positie innemen in organisatiebrede overleggenJe neemt positie in bij organisatiebrede overleggen.
  10. Zelfreflectie en professionele groei Je reflecteert op je eigen samenwerking en stelt persoonlijke doelen voor verdere professionele ontwikkeling.
    10 lessen
    1. Inzicht in eigen samenwerkingsstijlJe krijgt inzicht in je eigen stijl van samenwerken.
    2. Feedback integreren in gedragJe verwerkt ontvangen feedback in je gedrag.
    3. Bewust worden van valkuilen in communicatieJe wordt je bewust van valkuilen in je communicatie.
    4. Persoonlijke leerdoelen opstellenJe stelt persoonlijke leerdoelen op voor samenwerking.
    5. Ontwikkelen van sociale sensitiviteitJe ontwikkelt sociale sensitiviteit in het team.
    6. Grenzen stellen en bewakenJe stelt grenzen en bewaakt deze in samenwerking.
    7. Leren omgaan met kritiekJe leert omgaan met kritiek van anderen.
    8. Reflecteren op samenwerkingservaringenJe reflecteert op je ervaringen in samenwerking.
    9. Gedragsverandering in teamcontextJe past gedragsverandering toe in teamverband.
    10. Persoonlijk actieplan voor samenwerkingJe maakt een persoonlijk actieplan voor verdere samenwerking.
HBO Vrijwilligersmanagement 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden voor het organiseren, begeleiden en aansturen van vrijwilligers in non-profitorganisaties.

  1. Rol en betekenis van vrijwilligers Je onderzoekt de rol, motivatie en impact van vrijwilligers in diverse sectoren en situaties.
    10 lessen
    1. Definitie van vrijwilligerswerkJe onderzoekt wat vrijwilligerswerk inhoudt en welke kenmerken daarbij horen.
    2. Verschil tussen vrijwilligers en beroepskrachtenJe vergelijkt taken en posities van vrijwilligers met die van beroepskrachten.
    3. Motieven van vrijwilligersJe brengt verschillende motieven van vrijwilligers in kaart.
    4. Waardering van vrijwilligersJe verkent manieren waarop vrijwilligers gewaardeerd worden.
    5. Impact van vrijwilligers op organisatiesJe analyseert hoe vrijwilligers bijdragen aan organisaties.
    6. Vrijwilligers binnen verschillende sectorenJe vergelijkt vrijwilligerswerk in uiteenlopende sectoren.
    7. Wet- en regelgeving rond vrijwilligerswerkJe onderzoekt relevante wet- en regelgeving voor vrijwilligerswerk.
    8. Grenzen van vrijwilligheidJe bepaalt waar de grenzen van vrijwilligheid liggen in de praktijk.
    9. Verschillen tussen informele en formele vrijwilligersJe onderscheidt informele van formele vormen van vrijwilligerswerk.
    10. Historie en ontwikkelingen in vrijwilligerswerkJe plaatst vrijwilligerswerk in historisch perspectief en signaleert ontwikkelingen.
  2. Werven en selecteren van vrijwilligers Je leert hoe je geschikte vrijwilligers werft, selecteert en begeleidt bij de aanmelding.
    10 lessen
    1. Profielschets van de gewenste vrijwilligerJe stelt een profiel op van de vrijwilliger die je zoekt.
    2. Wervingskanalen en middelenJe kiest passende wervingskanalen en middelen voor jouw doelgroep.
    3. Rol van social media en netwerkenJe benut social media en netwerken bij het werven van vrijwilligers.
    4. Selectiecriteria en proceduresJe formuleert selectiecriteria en beschrijft selectieprocedures.
    5. Interviewtechnieken voor vrijwilligersJe past interviewtechnieken toe bij gesprekken met potentiële vrijwilligers.
    6. Matchen van vrijwilliger en organisatieJe zorgt voor een goede match tussen vrijwilliger en organisatie.
    7. Verwachtingen helder makenJe maakt verwachtingen duidelijk aan nieuwe vrijwilligers.
    8. Omgaan met diversiteit in wervingJe houdt rekening met diversiteit bij het werven van vrijwilligers.
    9. Begeleiding bij aanmeldingJe begeleidt vrijwilligers bij het aanmeldproces.
    10. Evaluatie van wervingsactiviteitenJe evalueert de effectiviteit van wervingsactiviteiten.
  3. Begeleiden en ondersteunen van vrijwilligers Je begeleidt en ondersteunt vrijwilligers bij hun taken en persoonlijke ontwikkeling.
    10 lessen
    1. Introductie en oriëntatieJe organiseert een introductie en helpt vrijwilligers zich te oriënteren.
    2. Opstellen van taakomschrijvingenJe stelt duidelijke taakomschrijvingen op voor vrijwilligers.
    3. Begeleidingsgesprekken voerenJe voert begeleidingsgesprekken met vrijwilligers.
    4. Motiveren en stimulerenJe motiveert en stimuleert vrijwilligers in hun inzet.
    5. Omgaan met problemen en conflictenJe gaat om met problemen en conflicten binnen het team.
    6. Flexibiliteit bieden in werkzaamhedenJe biedt ruimte voor flexibiliteit in de werkzaamheden van vrijwilligers.
    7. Opleiding en ontwikkeling (zonder training als onderwerp)Je ondersteunt vrijwilligers bij hun ontwikkeling binnen de organisatie.
    8. Betrekken van vrijwilligers bij besluitvormingJe betrekt vrijwilligers bij besluitvorming over hun werk.
    9. Feedback geven en ontvangenJe geeft en ontvangt feedback op een constructieve manier.
    10. Aandacht voor welzijn en werkdrukJe signaleert welzijn en bewaakt de werkdruk van vrijwilligers.
  4. Organisatie van vrijwilligerswerk Je organiseert vrijwilligerswerk en zorgt voor structuur, veiligheid en goede communicatie.
    10 lessen
    1. Structuur en coördinatie van vrijwilligersJe brengt structuur aan en coördineert vrijwilligers binnen de organisatie.
    2. Rollen en verantwoordelijkhedenJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden onder vrijwilligers.
    3. Plannen en roosteren van werkzaamhedenJe plant en roostert de werkzaamheden van vrijwilligers.
    4. Samenwerking met beroepskrachtenJe stimuleert samenwerking tussen vrijwilligers en beroepskrachten.
    5. Vrijwilligersadministratie bijhoudenJe houdt de administratie van vrijwilligers bij.
    6. Veiligheid en risico’s beperkenJe beperkt risico’s en waarborgt de veiligheid van vrijwilligers.
    7. Kwaliteitsbewaking van vrijwilligerswerkJe bewaakt de kwaliteit van het vrijwilligerswerk.
    8. Informatiestromen organiserenJe organiseert informatiestromen binnen het team.
    9. Communicatie binnen het vrijwilligersnetwerkJe bevordert communicatie binnen het vrijwilligersnetwerk.
    10. Evaluatie van vrijwilligersactiviteitenJe evalueert vrijwilligersactiviteiten en verwerkt uitkomsten.
  5. Wet- en regelgeving rondom vrijwilligers Je past wet- en regelgeving toe die relevant is voor vrijwilligers en hun inzet.
    10 lessen
    1. Arbeidsrechtelijke aspecten van vrijwilligersJe onderzoekt arbeidsrechtelijke aspecten van vrijwilligerswerk.
    2. Verzekeringen voor vrijwilligersJe bekijkt welke verzekeringen nodig zijn voor vrijwilligers.
    3. Aansprakelijkheid en risico’sJe beoordeelt aansprakelijkheid en risico’s voor vrijwilligers.
    4. Privacy en omgang met gegevensJe gaat zorgvuldig om met privacy en persoonsgegevens.
    5. VrijwilligersovereenkomstenJe stelt vrijwilligersovereenkomsten op.
    6. Subsidies en financiële regelingenJe inventariseert subsidies en financiële regelingen voor vrijwilligers.
    7. Richtlijnen voor onkostenvergoedingJe past richtlijnen toe voor onkostenvergoedingen.
    8. Meldplicht en geheimhoudingJe handelt volgens meldplicht en geheimhouding.
    9. Wettelijke beperkingen op takenJe herkent wettelijke beperkingen op taken van vrijwilligers.
    10. Verantwoordelijkheden van de organisatieJe benoemt verantwoordelijkheden van de organisatie richting vrijwilligers.
  6. Motivatie en betrokkenheid van vrijwilligers Je vergroot de motivatie en betrokkenheid van vrijwilligers bij de organisatie.
    10 lessen
    1. Motivatietheorieën toepassenJe past motivatietheorieën toe op vrijwilligerswerk.
    2. Erkennen en waarderen van inzetJe erkent en waardeert de inzet van vrijwilligers.
    3. Creëren van een positieve sfeerJe creëert een positieve sfeer voor vrijwilligers.
    4. Verbinden van vrijwilligers aan de organisatieJe verbindt vrijwilligers aan de organisatie.
    5. Omgaan met verschillende motivatiebronnenJe gaat om met verschillende motivatiebronnen bij vrijwilligers.
    6. Gebruik van beloningen en incentivesJe zet beloningen en incentives in waar mogelijk.
    7. Betrekken bij evenementen en bijeenkomstenJe betrekt vrijwilligers bij evenementen en bijeenkomsten.
    8. Communiceren over impact en resultatenJe communiceert over de impact van vrijwilligerswerk.
    9. Aanpakken van terugloop en uitvalJe pakt terugloop en uitval van vrijwilligers aan.
    10. Opbouwen van langdurige relatiesJe bouwt aan langdurige relaties met vrijwilligers.
  7. Leiderschap en aansturing van vrijwilligers Je past verschillende leiderschapsstijlen toe en stuurt vrijwilligers effectief aan.
    10 lessen
    1. Stijlen van leiderschap toepassenJe kiest en gebruikt passende leiderschapsstijlen in de praktijk.
    2. Grenzen stellen en kaders aangevenJe stelt grenzen en geeft kaders aan voor vrijwilligers.
    3. Besluitvorming met vrijwilligersJe betrekt vrijwilligers bij besluitvorming.
    4. Samenwerken met diverse persoonlijkhedenJe werkt samen met uiteenlopende persoonlijkheden.
    5. Conflicthantering en bemiddelingJe hanteert conflicten en bemiddelt waar nodig.
    6. Inspireren en coachenJe inspireert en coacht vrijwilligers in hun rol.
    7. Motiveren bij vrijwillige inzetJe motiveert vrijwilligers bij hun inzet.
    8. Bewaken van professionaliteitJe bewaakt professionaliteit binnen het team.
    9. Feedback geven op prestatiesJe geeft feedback op prestaties van vrijwilligers.
    10. Leiderschap in veranderprocessenJe past leiderschap toe in veranderprocessen.
  8. Communicatie en relatiebeheer Je communiceert effectief en beheert relaties binnen het vrijwilligersnetwerk.
    10 lessen
    1. Open en transparante communicatieJe zorgt voor open en transparante communicatie met vrijwilligers.
    2. Informeren over organisatie en doelenJe informeert vrijwilligers over de organisatie en de doelen.
    3. Luisteren naar wensen en behoeftenJe luistert naar wensen en behoeften van vrijwilligers.
    4. Beheren van contactmomentenJe beheert contactmomenten met vrijwilligers.
    5. Gebruik van communicatiemiddelenJe gebruikt verschillende communicatiemiddelen effectief.
    6. Interne communicatie met beroepskrachtenJe stemt interne communicatie af met beroepskrachten.
    7. Conflicten bespreekbaar makenJe maakt conflicten bespreekbaar binnen het team.
    8. Netwerken binnen vrijwilligersorganisatiesJe bouwt en onderhoudt netwerken binnen vrijwilligersorganisaties.
    9. Cultuur van vertrouwen opbouwenJe werkt aan een cultuur van vertrouwen.
    10. Effectief communiceren over veranderingenJe communiceert effectief over veranderingen in de organisatie.
  9. Evaluatie en kwaliteitsbewaking Je evalueert vrijwilligerswerk en bewaakt de kwaliteit van processen en resultaten.
    10 lessen
    1. Evaluatiemethoden toepassenJe past verschillende evaluatiemethoden toe op vrijwilligerswerk.
    2. Opstellen van meetbare doelenJe stelt meetbare doelen op voor vrijwilligersprojecten.
    3. Betrekken van vrijwilligers bij evaluatieJe betrekt vrijwilligers actief bij evaluaties.
    4. Analyseren van resultaten en ervaringenJe analyseert resultaten en ervaringen van vrijwilligers.
    5. Verbeterpunten formulerenJe formuleert concrete verbeterpunten voor het vrijwilligerswerk.
    6. Feedbackgesprekken organiserenJe organiseert feedbackgesprekken met vrijwilligers.
    7. Verantwoordelijkheid voor kwaliteitJe neemt verantwoordelijkheid voor de kwaliteit van het vrijwilligerswerk.
    8. Gebruik van evaluatie-instrumentenJe gebruikt evaluatie-instrumenten om processen te beoordelen.
    9. Continu verbeteren van processenJe werkt aan het continu verbeteren van werkprocessen.
    10. Rapporteren aan bestuur en stakeholdersJe rapporteert bevindingen aan bestuur en stakeholders.
  10. Organisatieontwikkeling met vrijwilligers Je betrekt vrijwilligers op een strategische manier bij organisatieontwikkeling.
    10 lessen
    1. Strategische rol van vrijwilligers binnen organisatiesJe onderzoekt de strategische rol van vrijwilligers in organisaties.
    2. Integreren van vrijwilligersbeleid in organisatiebeleidJe stemt vrijwilligersbeleid af op het bredere organisatiebeleid.
    3. Verandermanagement binnen vrijwilligerswerkJe past verandermanagement toe in het vrijwilligerswerk.
    4. Innovatie en flexibiliteit bevorderenJe stimuleert innovatie en flexibiliteit met vrijwilligers.
    5. Samenwerking met andere organisatiesJe werkt samen met andere organisaties aan vrijwilligersprojecten.
    6. Culturele aspecten van organisatieveranderingJe houdt rekening met culturele aspecten bij organisatieverandering.
    7. Omgaan met weerstand binnen teamsJe gaat om met weerstand binnen teams bij veranderingen.
    8. Stimuleren van participatie en betrokkenheidJe stimuleert participatie en betrokkenheid van vrijwilligers.
    9. Visie en missie afstemmen op vrijwilligersJe stemt visie en missie af op de inzet van vrijwilligers.
    10. Lange termijn planning en duurzaamheid van vrijwilligerswerkJe ontwikkelt plannen voor duurzame inzet van vrijwilligers op de lange termijn.
HBO Communicatie voor non-profit organisaties 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je ontwikkelt communicatiestrategieën voor non-profitorganisaties en past deze toe in relatiebeheer, campagnes en digitale media.

  1. Rol van communicatie in non-profit organisaties Je onderzoekt hoe communicatie bijdraagt aan betrokkenheid, vertrouwen en relaties in non-profitorganisaties.
    10 lessen
    1. Functie van communicatie binnen non-profitJe onderzoekt de rol van communicatie binnen een non-profitorganisatie.
    2. Verschil tussen interne en externe communicatieJe vergelijkt interne en externe communicatie en herkent de verschillen.
    3. Publieksbetrokkenheid vergrotenJe bedenkt manieren om publieksbetrokkenheid te vergroten.
    4. Versterken van merkidentiteitJe analyseert hoe communicatie de merkidentiteit van een organisatie versterkt.
    5. Communicatie als instrument voor missie en visieJe koppelt communicatie aan missie en visie van de organisatie.
    6. Het belang van vertrouwen opbouwenJe onderzoekt hoe vertrouwen wordt opgebouwd via communicatie.
    7. Relatiebeheer met donateurs en vrijwilligersJe brengt in kaart hoe je relaties onderhoudt met donateurs en vrijwilligers.
    8. Samenwerking met stakeholdersJe verkent samenwerking met stakeholders via communicatie.
    9. Communicatie bij evenementen en campagnesJe beschrijft communicatie bij het organiseren van evenementen en campagnes.
    10. Impact van communicatie op fondsenwervingJe onderzoekt de invloed van communicatie op fondsenwerving.
  2. Strategische communicatieplanning Je leert een strategisch communicatieplan opstellen, doelgroepen kiezen en resultaten meten.
    10 lessen
    1. Analyse van communicatiebehoeftenJe analyseert welke communicatiebehoeften er zijn binnen de organisatie.
    2. Opstellen van communicatie- en doelstellingenJe formuleert concrete communicatie- en doelstellingen.
    3. Segmenteren van doelgroepenJe segmenteert doelgroepen aan de hand van kenmerken en behoeften.
    4. Ontwikkelen van kernboodschappenJe ontwikkelt kernboodschappen voor verschillende doelgroepen.
    5. Selecteren van passende communicatiekanalenJe kiest passende communicatiekanalen voor je boodschap.
    6. Budgettering en middelenbeheerJe stelt een begroting op en beheert middelen voor communicatie.
    7. Planning en timing van activiteitenJe plant en structureert communicatieactiviteiten in de tijd.
    8. Risico’s en kansen inschattenJe schat risico’s en kansen in bij communicatieprojecten.
    9. Evaluatiecriteria formulerenJe formuleert criteria om communicatie te evalueren.
    10. Integratie met organisatiedoelenJe koppelt communicatieactiviteiten aan organisatiedoelen.
  3. Interne communicatie en cultuur Je onderzoekt interne communicatie, organisatiecultuur en het betrekken van medewerkers en vrijwilligers.
    10 lessen
    1. Organisatiecultuur en communicatieJe analyseert het verband tussen organisatiecultuur en communicatie.
    2. Informatiestromen en communicatiekanalenJe brengt informatiestromen en kanalen binnen de organisatie in kaart.
    3. Betrekken van vrijwilligers en medewerkersJe bedenkt manieren om vrijwilligers en medewerkers te betrekken.
    4. Feedbacksystemen inrichtenJe richt feedbacksystemen in voor interne communicatie.
    5. Begeleiden van veranderingenJe begeleidt veranderingen met behulp van communicatie.
    6. Conflicthantering via communicatieJe past communicatietechnieken toe bij conflicthantering.
    7. Transparantie binnen de organisatieJe bevordert transparantie binnen de organisatie.
    8. Motivatie en betrokkenheid stimulerenJe stimuleert motivatie en betrokkenheid via communicatie.
    9. Digitale tools voor interne communicatieJe gebruikt digitale tools voor interne communicatie.
    10. Rol van leidinggevenden in communicatieJe onderzoekt de rol van leidinggevenden bij interne communicatie.
  4. Donateurscommunicatie en relatiebeheer Je verdiept je in donateurscommunicatie, personalisatie, storytelling en het analyseren van donateursdata.
    10 lessen
    1. Profiel en behoeften van donateursJe stelt profielen op en onderzoekt de behoeften van donateurs.
    2. Effectieve nieuwsbrieven en updatesJe maakt effectieve nieuwsbrieven en updates voor donateurs.
    3. Personalisatie van communicatieJe personaliseert communicatie richting verschillende donateurs.
    4. Verhalen vertellen over impact en resultatenJe vertelt verhalen over impact en behaalde resultaten.
    5. Dankbaarheid en erkenning uitenJe uit dankbaarheid en erkenning richting donateurs.
    6. Segmentatie van donateursgroepenJe segmenteert donateursgroepen voor gerichte communicatie.
    7. Communicatie bij fondsenwervende actiesJe communiceert bij fondsenwervende acties.
    8. Omgaan met afmeldingen en klachtenJe gaat om met afmeldingen en klachten van donateurs.
    9. Loyaliteitsprogramma’s ontwerpenJe ontwerpt loyaliteitsprogramma’s voor donateurs.
    10. Analyseren van donateursdataJe analyseert donateursdata om communicatie te verbeteren.
  5. Vrijwilligerscommunicatie Je leert vrijwilligers te werven, informeren, motiveren en evalueren via passende communicatiemiddelen.
    10 lessen
    1. Werven en informeren van vrijwilligersJe ontwikkelt strategieën om vrijwilligers te werven en informeren.
    2. Opbouwen van betrokkenheid en loyaliteitJe bouwt betrokkenheid en loyaliteit op bij vrijwilligers.
    3. Communicatiemiddelen voor vrijwilligersJe kiest en gebruikt communicatiemiddelen voor vrijwilligers.
    4. Opleiden en begeleiden via communicatieJe leidt vrijwilligers op en begeleidt hen met communicatie.
    5. Feedback en waardering gevenJe geeft feedback en toont waardering aan vrijwilligers.
    6. Organiseren van vrijwilligersbijeenkomstenJe organiseert bijeenkomsten voor vrijwilligers.
    7. Omgaan met diversiteit onder vrijwilligersJe houdt rekening met diversiteit onder vrijwilligers.
    8. Vrijwilligersmotivatie begrijpenJe onderzoekt wat vrijwilligers motiveert.
    9. Rol van vrijwilligers in communicatie-uitingenJe beschrijft de rol van vrijwilligers in communicatie-uitingen.
    10. Evalueren van vrijwilligerscommunicatieJe evalueert de effectiviteit van vrijwilligerscommunicatie.
  6. Campagnecommunicatie en storytelling Je ontwikkelt campagnes en storytelling, zet multichannel in en meet de effectiviteit van je communicatie.
    10 lessen
    1. Bepalen van campagnedoelenJe bepaalt doelen voor campagnes binnen de organisatie.
    2. Verhalen creëren die aansprekenJe creëert aansprekende verhalen voor je doelgroep.
    3. Gebruik van emotie en feiten in verhalenJe combineert emotie en feiten in storytelling.
    4. Multichannel campagnes ontwikkelenJe ontwikkelt campagnes via meerdere kanalen.
    5. Visuele en tekstuele middelen inzettenJe zet visuele en tekstuele middelen effectief in.
    6. Social media campagnes ontwerpenJe ontwerpt campagnes voor social media.
    7. Samenwerken met partners en ambassadeursJe werkt samen met partners en ambassadeurs in campagnes.
    8. Tijdsplanning en fasering van campagnesJe plant en fasert campagnes in de tijd.
    9. Meten van campagne-effectiviteitJe meet de effectiviteit van campagnes.
    10. Aanpassen van campagnes op feedbackJe past campagnes aan op basis van feedback.
  7. Mediarelaties en publiciteit Je bouwt mediarelaties op, schrijft persberichten en beheert publiciteit, inclusief crisiscommunicatie.
    10 lessen
    1. Relaties opbouwen met journalistenJe legt en onderhoudt contacten met journalisten.
    2. Schrijven van persberichten en nieuwsartikelenJe schrijft persberichten en nieuwsartikelen voor media.
    3. Organiseren van persconferenties en interviewsJe organiseert persconferenties en interviews.
    4. Omgaan met kritische mediaJe reageert op kritische media en vragen.
    5. Social media inzetten voor publiciteitJe gebruikt social media voor publiciteit.
    6. Crisiscommunicatie en reputatiemanagementJe voert crisiscommunicatie en beheert reputaties.
    7. Monitoren van media-aandachtJe monitort media-aandacht rondom de organisatie.
    8. Media-inhoud analyseren en evaluerenJe analyseert en evalueert media-inhoud.
    9. Gebruik van beeldmateriaal en audiovisuele middelenJe zet beeldmateriaal en audiovisuele middelen in.
    10. Strategieën voor positieve berichtgevingJe ontwikkelt strategieën voor positieve berichtgeving.
  8. Digitale communicatie en online strategie Je past digitale communicatie toe, optimaliseert websites en zet social media en e-mail effectief in.
    10 lessen
    1. Websites optimaliseren voor non-profitJe optimaliseert websites voor gebruik door non-profitorganisaties.
    2. Inzetten van social media platformsJe zet social media platforms in voor communicatie.
    3. Emailmarketing en nieuwsbrievenJe ontwikkelt e-mailcampagnes en nieuwsbrieven.
    4. Contentplanning en contentcreatieJe plant en creëert relevante content voor online kanalen.
    5. Interactie en engagement stimulerenJe stimuleert interactie en engagement online.
    6. Data-analyse en monitoring van online gedragJe analyseert data en monitort online gedrag.
    7. Online fondsenwerving en crowdfundingJe voert online fondsenwerving en crowdfunding uit.
    8. Toegankelijkheid en gebruiksvriendelijkheidJe waarborgt toegankelijkheid en gebruiksvriendelijkheid.
    9. Beveiliging en privacy waarborgenJe zorgt voor beveiliging en privacy in digitale communicatie.
    10. Innovaties in digitale communicatieJe onderzoekt innovaties in digitale communicatie.
  9. Communicatie-ethiek en transparantie Je onderzoekt ethische vraagstukken, privacy, openheid en transparantie in communicatie binnen non-profit.
    10 lessen
    1. Ethische principes in communicatieJe past ethische principes toe in communicatie.
    2. Openheid naar donateurs en publiekJe communiceert open naar donateurs en publiek.
    3. Privacy en bescherming van persoonsgegevensJe beschermt persoonsgegevens en privacy.
    4. Verantwoording over bestedingenJe legt verantwoording af over bestedingen.
    5. Omgaan met gevoelige informatieJe gaat zorgvuldig om met gevoelige informatie.
    6. Transparantie in beleidscommunicatieJe communiceert transparant over beleid.
    7. Vertrouwen en integriteit waarborgenJe waarborgt vertrouwen en integriteit.
    8. Grenzen in storytelling en beïnvloedingJe herkent grenzen in storytelling en beïnvloeding.
    9. Ethische dilemma’s en besluitvormingJe lost ethische dilemma’s op in communicatie.
    10. Richtlijnen en codes binnen non-profitJe past richtlijnen en codes toe binnen non-profit.
  10. Evaluatie en onderzoek in communicatie Je leert communicatie evalueren met onderzoek, data en feedback en past verbeteringen toe.
    10 lessen
    1. Methoden voor communicatie-evaluatieJe past evaluatiemethoden toe op communicatieactiviteiten.
    2. Enquêtes en interviews met stakeholdersJe voert enquêtes en interviews uit met stakeholders.
    3. Analyseren van communicatie-effectiviteitJe analyseert de effectiviteit van communicatie.
    4. Monitoren van online en offline kanalenJe monitort online en offline communicatiekanalen.
    5. Gebruik van statistieken en data-analyseJe gebruikt statistieken en data voor analyse.
    6. Feedback verwerken in communicatiestrategieJe verwerkt feedback in je communicatiestrategie.
    7. Benchmarking binnen sector en organisatiesJe vergelijkt communicatie met andere organisaties.
    8. Rapporteren aan bestuur en betrokkenenJe rapporteert resultaten aan bestuur en betrokkenen.
    9. Continu verbeteren van communicatieprocessenJe verbetert communicatieprocessen continu.
    10. Praktische toepassing van onderzoeksresultatenJe past onderzoeksresultaten praktisch toe.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Non-profit. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Non-profit

Basisopleiding

Basisopleiding Bestuurskunde

Duur
6 maanden
Vakgebied
Non-profit

Je onderzoekt hoe overheidsorganisaties functioneren en leert beleidsprocessen te analyseren. Zo kun je binnen een publieke organisatie bijdragen aan beleid, communicatie en verantwoording.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Bestuursrecht

Duur
6 maanden
Vakgebied
Non-profit

Je onderzoekt hoe bestuursrecht werkt en past regels en procedures toe op praktijkvoorbeelden. Zo kun je juridische vraagstukken binnen een overheidsorganisatie analyseren en behandelen.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Coaching in de praktijk

Duur
6 maanden
Vakgebied
Non-profit

Je past coachingsvaardigheden toe in gesprekken, stelt doelen en actieplannen op en begeleidt individuen en groepen bij hun ontwikkeling. Zo ondersteun je collega’s of…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Non-profit

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies