HBO Management en Bedrijfseconomie voor non-financials (1 jaar)

Je onderzoekt hoe je non-profitorganisaties effectief aanstuurt, financiert, positioneert en vernieuwt.

1. 1 Organisatiestructuren in de non-profit Je onderzoekt de opbouw, bestuursvormen, cultuur en samenwerkingsvormen van non-profitorganisaties.
   10 lessen

   1. Soorten non-profit organisaties (stichtingen, verenigingen, coöperaties)Je vergelijkt verschillende typen non-profitorganisaties en hun kenmerken.
   2. Bestuursvormen en governanceJe analyseert bestuursvormen en bespreekt governance in de praktijk.
   3. Organogram en hiërarchieJe maakt een organogram en bekijkt de hiërarchische verhoudingen.
   4. Rollen en verantwoordelijkheden in bestuur en managementJe beschrijft rollen en verantwoordelijkheden binnen bestuur en management.
   5. Invloed van vrijwilligers en medewerkersJe onderzoekt de invloed van medewerkers en vrijwilligers op de organisatie.
   6. Samenwerkingsverbanden en netwerkenJe bekijkt hoe samenwerkingsverbanden en netwerken functioneren.
   7. Decentralisatie versus centralisatieJe vergelijkt centrale en decentrale organisatievormen.
   8. Organisatiecultuur in non-profitJe herkent kenmerken van organisatiecultuur in de non-profitsector.
   9. Effect van structuur op besluitvormingJe analyseert hoe structuur invloed heeft op besluitvorming.
   10. Trends in organisatieontwerpJe signaleert trends in het ontwerp van non-profitorganisaties.
2. 2 Strategisch management in de non-profit Je past strategisch management toe, van missie tot evaluatie, binnen de context van non-profitorganisaties.
   10 lessen

   1. Visie, missie en strategische doelen formulerenJe formuleert visie, missie en strategische doelen voor een non-profitorganisatie.
   2. Omgevingsanalyse (stakeholders, politiek, maatschappij)Je voert een omgevingsanalyse uit met aandacht voor stakeholders en maatschappelijke factoren.
   3. SWOT-analyse en kansen- en bedreigingenJe stelt een SWOT-analyse op en benoemt kansen en bedreigingen.
   4. Strategiekeuze en positioneringJe kiest een strategie en bepaalt de positionering van de organisatie.
   5. Maatschappelijke impact meten en sturenJe meet maatschappelijke impact en stuurt op resultaten.
   6. Langetermijnplanning en innovatieJe ontwikkelt plannen voor de lange termijn en onderzoekt innovatie.
   7. Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheidJe verwerkt duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid in beleid.
   8. Toepassen van Balanced ScorecardJe past de Balanced Scorecard toe op non-profitdoelstellingen.
   9. Implementatie en verandermanagementJe plant en begeleidt de implementatie van strategische veranderingen.
   10. Evaluatie en bijsturing van strategieJe evalueert strategieën en stuurt bij waar nodig.
3. 3 Financieel management voor non-profit Je leert financiële processen, fondsenwerving en verantwoording in non-profitorganisaties te beheren.
   10 lessen

   1. Begrotingen opstellen en bewakenJe stelt een begroting op en bewaakt de financiële voortgang.
   2. Financiële verslaglegging en transparantieJe maakt financiële verslagen en zorgt voor transparantie.
   3. Fondsenwerving en subsidiesJe onderzoekt manieren van fondsenwerving en het aanvragen van subsidies.
   4. Kostenstructuur en kostenbewustzijnJe analyseert de kostenstructuur en stimuleert kostenbewustzijn.
   5. Omgaan met donaties en giftenJe beheert donaties en giften volgens richtlijnen.
   6. Financiële risico’s en beheersingJe signaleert financiële risico’s en neemt beheersmaatregelen.
   7. Verantwoording richting stakeholdersJe legt verantwoording af aan stakeholders over het financiële beleid.
   8. Toepassing van financiële softwareJe past financiële software toe voor administratie en rapportage.
   9. Jaarrekening en auditprocessenJe stelt een jaarrekening op en bereidt auditprocessen voor.
   10. Fiscaliteit en regelgeving non-profitJe past fiscale regels en relevante wetgeving toe in de non-profitpraktijk.
4. 4 Human resource management in non-profit Je richt HR-processen in, begeleidt medewerkers en vrijwilligers en bevordert een gezonde organisatiecultuur.
   10 lessen

   1. Werving en selectie van personeel en vrijwilligersJe ontwikkelt procedures voor werving en selectie van personeel en vrijwilligers.
   2. Motivatie en betrokkenheidJe stimuleert motivatie en betrokkenheid bij medewerkers en vrijwilligers.
   3. Training en ontwikkelingJe plant en organiseert training en ontwikkeling.
   4. Prestatiemanagement en feedbackJe voert prestatiemanagement en geeft constructieve feedback.
   5. Arbeidsrecht en contractvormenJe past arbeidsrecht toe en kiest passende contractvormen.
   6. Diversiteit en inclusieJe bevordert diversiteit en inclusie in de organisatie.
   7. Conflicthantering en mediationJe lost conflicten op en past mediation toe waar nodig.
   8. Leiderschap en coachingJe ontwikkelt leiderschapsvaardigheden en coacht medewerkers.
   9. Gezondheidsmanagement en werkplezierJe stimuleert gezondheidsmanagement en werkplezier.
   10. Organisatieverandering en cultuurJe begeleidt organisatieveranderingen en versterkt de cultuur.
5. 5 Projectmanagement en programmaontwikkeling Je plant, voert uit en evalueert projecten en programma’s binnen de non-profitsector.
   10 lessen

   1. Projectinitiatie en doelstelling formulerenJe formuleert projectdoelen en start een project op.
   2. Planningstechnieken (Gantt, Critical Path)Je past verschillende planningstechnieken toe.
   3. Budgettering en resourceallocatieJe stelt een projectbudget op en verdeelt middelen.
   4. Risicoanalyse en mitigatieJe voert een risicoanalyse uit en plant mitigerende acties.
   5. Stakeholdermanagement binnen projectenJe beheert stakeholders tijdens het project.
   6. Monitoring en evaluatieJe monitort de voortgang en evalueert resultaten.
   7. Agile en watervalmethodiekenJe vergelijkt agile en watervalmethoden voor projectuitvoering.
   8. Communicatie en rapportageJe communiceert projectresultaten en rapporteert aan betrokkenen.
   9. KwaliteitsbewakingJe bewaakt de kwaliteit van projectuitvoering.
   10. Afronding en lessons learnedJe rondt een project af en evalueert wat er geleerd is.
6. 6 Communicatie en marketing in non-profit Je ontwikkelt communicatie- en marketingplannen gericht op interne en externe doelgroepen in non-profit.
   10 lessen

   1. Communicatiestrategieën ontwikkelenJe stelt een communicatiestrategie op voor de organisatie.
   2. Interne en externe communicatiekanalenJe kiest en gebruikt passende communicatiekanalen.
   3. Branding en imago-opbouwJe bouwt aan het imago en de branding van de organisatie.
   4. Social media en online marketingJe zet social media en online marketing in voor de non-profit.
   5. Relatiebeheer met donateurs en vrijwilligersJe onderhoudt relaties met donateurs en vrijwilligers.
   6. Storytelling en contentcreatieJe maakt gebruik van storytelling en creëert content.
   7. CrisiscommunicatieJe bereidt crisiscommunicatie voor en voert deze uit.
   8. EvenementenorganisatieJe organiseert evenementen voor verschillende doelgroepen.
   9. Public Relations en mediarelatiesJe onderhoudt contacten met media en beheert public relations.
   10. Evaluatie communicatieresultatenJe evalueert de effectiviteit van communicatieactiviteiten.
7. 7 Juridische aspecten in non-profit organisaties Je herkent juridische aandachtspunten en past basisregels toe in non-profitorganisaties.
   10 lessen

   1. Rechtsvormen en statutenJe bepaalt de juiste rechtsvorm en stelt statuten op.
   2. BestuursaansprakelijkheidJe analyseert bestuursaansprakelijkheid en risico’s.
   3. Contracten en overeenkomstenJe beoordeelt contracten en overeenkomsten voor de organisatie.
   4. Privacywetgeving (AVG) en gegevensbeheerJe past privacywetgeving toe en beheert persoonsgegevens.
   5. Arbeidsrechtelijke regelsJe past arbeidsrechtelijke regels toe in de praktijk.
   6. Wet- en regelgeving rondom subsidiesJe onderzoekt wet- en regelgeving rondom subsidies.
   7. Intellectueel eigendom en auteursrechtenJe beschermt intellectueel eigendom en auteursrechten.
   8. Compliance en ethiekJe bevordert compliance en ethisch handelen.
   9. Transparantie en toezichtJe waarborgt transparantie en organiseert toezicht.
   10. Geschiloplossing en mediationJe lost geschillen op en past mediation toe.
8. 8 Maatschappelijke verantwoordelijkheid en ethiek Je onderzoekt ethische vraagstukken en maatschappelijke verantwoordelijkheid in de non-profitsector.
   10 lessen

   1. Ethiek binnen non-profit organisatiesJe bespreekt ethische vraagstukken binnen non-profitorganisaties.
   2. Maatschappelijke impact en effectiviteitJe meet maatschappelijke impact en beoordeelt effectiviteit.
   3. Transparantie en integriteitJe waarborgt transparantie en integriteit.
   4. Sociale duurzaamheid en inclusieJe stimuleert sociale duurzaamheid en inclusie.
   5. Omgaan met dilemma’s en belangenconflictenJe gaat om met dilemma’s en conflicterende belangen.
   6. Stakeholderdialoog en participatieJe voert stakeholderdialogen en bevordert participatie.
   7. Verantwoording en rapportageJe legt verantwoording af en rapporteert over beleid.
   8. Duurzame ontwikkelingsdoelen (SDG’s)Je koppelt beleid aan duurzame ontwikkelingsdoelen.
   9. Ethische besluitvormingJe past ethische besluitvorming toe in praktijksituaties.
   10. Cultuur van verantwoord gedrag stimulerenJe stimuleert verantwoord gedrag binnen de organisatie.
9. 9 Innovatie en verandering in non-profit Je begeleidt innovatie- en veranderprocessen en past digitale en participatieve methoden toe.
   10 lessen

   1. Identificeren van veranderbehoeftenJe signaleert veranderbehoeften in de organisatie.
   2. Innovatiemodellen en -processenJe past innovatiemodellen en processen toe.
   3. Digitale transformatie binnen non-profitJe onderzoekt digitale transformatie in non-profit.
   4. VerandermanagementmethodiekenJe past verandermanagementmethodieken toe.
   5. Weerstand en acceptatie managenJe herkent weerstand en stimuleert acceptatie.
   6. Cultuur en mindset veranderingenJe beïnvloedt cultuur en mindset bij veranderingen.
   7. Participatieve besluitvormingJe organiseert participatieve besluitvorming.
   8. Gebruik van data en analyticsJe gebruikt data en analytics bij innovatie.
   9. Samenwerken met partners en ketensJe werkt samen met partners en ketens.
   10. Evalueren van innovatieprojectenJe evalueert innovatieprojecten en trekt conclusies.
10. 10 Kwaliteitsmanagement en effectmeting Je past kwaliteitsmanagementsystemen toe en meet de effectiviteit van non-profitactiviteiten.
    10 lessen

    1. Kwaliteitszorgsystemen (ISO, HKZ)Je onderzoekt kwaliteitszorgsystemen en hun toepassing.
    2. Ontwikkelen van kwaliteitscriteriaJe ontwikkelt kwaliteitscriteria voor de organisatie.
    3. Methoden voor effectmeting (theory of change, outcome mapping)Je past methoden voor effectmeting toe.
    4. Indicatoren en prestatiegegevens verzamelenJe verzamelt indicatoren en prestatiegegevens.
    5. Feedback van klanten, gebruikers en stakeholdersJe verwerkt feedback van klanten en stakeholders.
    6. Benchmarking en best practicesJe vergelijkt prestaties via benchmarking en best practices.
    7. Audits en evaluaties uitvoerenJe voert audits en evaluaties uit.
    8. Verbeteracties plannen en implementerenJe plant en voert verbeteracties uit.
    9. Kwaliteitscultuur binnen organisatieJe bevordert een kwaliteitscultuur in de organisatie.
    10. Rapportage en verantwoording van resultatenJe rapporteert en verantwoordt behaalde resultaten.

Je leert financiële informatie analyseren, rapportages lezen en bedrijfseconomische keuzes onderbouwen in de zorgsector.

1. 1 Inzicht in financiële begrippen Je maakt kennis met financiële begrippen en leert deze toepassen in praktijksituaties.
   10 lessen

   1. Begrip van activa en passivaJe onderscheidt bezittingen en schulden en past deze toe in eenvoudige voorbeelden.
   2. Onderscheid tussen kosten en uitgavenJe legt het verschil uit tussen kosten en uitgaven aan de hand van praktische situaties.
   3. Verschil tussen omzet, winst en cashflowJe analyseert omzet, winst en cashflow in financiële overzichten.
   4. Begrip van balans en resultatenrekeningJe leest en vergelijkt een balans en een resultatenrekening.
   5. Verschillende soorten kosten (vast, variabel)Je herkent vaste en variabele kosten in de praktijk.
   6. Lineaire versus annuïtaire afschrijvingenJe vergelijkt lineaire en annuïtaire afschrijvingen met rekenvoorbeelden.
   7. Rentelasten en interestberekeningenJe berekent rentelasten en voert eenvoudige interestberekeningen uit.
   8. Brutowinst en nettowinst onderscheidenJe onderscheidt brutowinst en nettowinst in financiële rapportages.
   9. Boekwaarde versus marktwaardeJe vergelijkt boekwaarde en marktwaarde van activa.
   10. Financiële kengetallen herkennenJe herkent en gebruikt financiële kengetallen in eenvoudige casussen.
2. 2 Lezen en begrijpen van de jaarrekening Je leert een jaarrekening lezen, analyseren en toepassen bij besluitvorming.
   10 lessen

   1. Opbouw en onderdelen van een jaarrekeningJe benoemt de onderdelen van een jaarrekening en hun functie.
   2. Inzicht in de balansstructuurJe analyseert de structuur van een balans en herkent de samenhang tussen posten.
   3. Analyseren van de winst-en-verliesrekeningJe beoordeelt de winst-en-verliesrekening op basis van cijfers.
   4. Het kasstroomoverzicht interpreterenJe interpreteert kasstroomoverzichten en signaleert geldstromen.
   5. Toelichtingen en bijlagen benuttenJe gebruikt toelichtingen en bijlagen om cijfers beter te begrijpen.
   6. Signalen van financiële gezondheid herkennenJe herkent signalen van financiële gezondheid in rapportages.
   7. Samenhang tussen balans en resultatenrekeningJe legt de relatie uit tussen balans en resultatenrekening.
   8. Effect van beslissingen op de jaarrekeningJe beoordeelt het effect van beslissingen op de jaarrekening.
   9. Herkennen van trends in financiële rapportageJe signaleert trends in financiële rapportages over meerdere jaren.
   10. Gebruik van jaarrekeningen bij besluitvormingJe gebruikt jaarrekeningen als basis voor zakelijke beslissingen.
3. 3 Kosten en kostprijsberekening Je berekent kostprijzen, voert kostenanalyses uit en past deze toe in praktische situaties.
   10 lessen

   1. Verschil tussen directe en indirecte kostenJe maakt onderscheid tussen directe en indirecte kosten in een zorgorganisatie.
   2. Kostprijs per product of dienst berekenenJe berekent de kostprijs van een product of dienst stap voor stap.
   3. Toerekening van overheadkostenJe rekent overheadkosten toe aan afdelingen of projecten.
   4. Break-evenanalyse uitvoerenJe voert een break-evenanalyse uit met behulp van praktijkvoorbeelden.
   5. Marginale kosten en opbrengsten bepalenJe bepaalt marginale kosten en opbrengsten bij besluitvorming.
   6. Kostenallocatie op afdelingen of projectenJe verdeelt kosten over verschillende afdelingen of projecten.
   7. Constante en variabele kosten modellerenJe modelleert constante en variabele kosten in een begroting.
   8. Kostendragers en kostensoorten onderscheidenJe onderscheidt kostendragers en kostensoorten in de praktijk.
   9. Praktisch toepassen van integrale kostprijsJe past de integrale kostprijs praktisch toe in een casus.
   10. Kostprijs gebruiken in prijsstrategieënJe gebruikt de kostprijs bij het bepalen van prijsstrategieën.
4. 4 Budgettering en financiële planning Je stelt budgetten op, maakt financiële planningen en analyseert afwijkingen.
   10 lessen

   1. Opstellen van een eenvoudig operationeel budgetJe stelt een operationeel budget op met realistische aannames.
   2. Verschillende soorten budgetten herkennenJe herkent en benoemt verschillende soorten budgetten.
   3. Cashflowprognoses makenJe maakt een eenvoudige cashflowprognose voor een afdeling of project.
   4. Omgaan met budgetten per afdelingJe beheert en bewaakt budgetten per afdeling.
   5. Afwijkingsanalyse tussen budget en realisatieJe analyseert afwijkingen tussen budget en realisatie.
   6. Plannen op korte en middellange termijnJe plant financiële middelen op korte en middellange termijn.
   7. Inzicht in liquiditeitsprognosesJe maakt een liquiditeitsprognose en beoordeelt de uitkomsten.
   8. Begrijpen van investeringsbudgettenJe begrijpt de opbouw van investeringsbudgetten.
   9. Toepassen van rekenmodellen in ExcelJe past rekenmodellen toe in Excel voor financiële planning.
   10. Budgetteren als sturingsinstrument gebruikenJe gebruikt budgettering als stuurmiddel binnen de organisatie.
5. 5 Financiële kengetallen en ratioanalyse Je berekent en interpreteert kengetallen en voert ratioanalyses uit voor financiële beoordeling.
   10 lessen

   1. Solvabiliteit berekenen en interpreterenJe berekent de solvabiliteit en legt de betekenis uit.
   2. Liquiditeit beoordelen (current ratio, quick ratio)Je beoordeelt de liquiditeit met behulp van current en quick ratio.
   3. Rentabiliteitskengetallen analyserenJe analyseert rentabiliteitskengetallen met praktijkvoorbeelden.
   4. Omloopsnelheid van activa en voorradenJe bepaalt de omloopsnelheid van activa en voorraden.
   5. Werkkapitaal analyserenJe analyseert het werkkapitaal van een organisatie.
   6. Gebruik van kengetallen in besluitvormingJe gebruikt kengetallen bij het nemen van zakelijke beslissingen.
   7. Benchmarken met branchegemiddeldenJe vergelijkt resultaten met branchegemiddelden (benchmarking).
   8. Interne versus externe analyseJe voert interne en externe analyses uit met ratio’s.
   9. Trendanalyse over meerdere jarenJe voert een trendanalyse uit over meerdere jaren.
   10. Kritische beoordeling van ratio'sJe beoordeelt ratio’s kritisch en signaleert beperkingen.
6. 6 Investeren en terugverdientijd Je beoordeelt investeringen, berekent terugverdientijd en analyseert investeringsrisico’s.
   10 lessen

   1. Verschillende investeringsvormen begrijpenJe benoemt verschillende investeringsvormen en hun kenmerken.
   2. Terugverdientijd berekenenJe berekent de terugverdientijd van een investering.
   3. Netto contante waarde (NCW) bepalenJe bepaalt de netto contante waarde van een project.
   4. Interne rentabiliteit analyserenJe analyseert de interne rentabiliteit van investeringen.
   5. Cashflows inschatten en waarderenJe schat toekomstige cashflows in en waardeert ze.
   6. Risico’s van investeringsbeslissingen beoordelenJe beoordeelt de risico’s van investeringsbeslissingen.
   7. Vergelijken van investeringsalternatievenJe vergelijkt investeringsalternatieven op basis van cijfers.
   8. Eenvoudige investeringsmodellen gebruikenJe gebruikt eenvoudige investeringsmodellen in de praktijk.
   9. Effect van inflatie en rente meenemenJe houdt rekening met inflatie en rente in analyses.
   10. Evaluatie van investeringsresultatenJe evalueert de resultaten van investeringen achteraf.
7. 7 Bedrijfseconomisch beslissen Je voert bedrijfseconomische analyses uit en maakt onderbouwde keuzes op basis van data.
   10 lessen

   1. Kosten-batenanalyse uitvoerenJe voert een kosten-batenanalyse uit voor een project of investering.
   2. Break-evenpunt gebruiken in keuzesJe gebruikt het break-evenpunt bij het maken van keuzes.
   3. Financiële onderbouwing van projectenJe onderbouwt projecten financieel met relevante cijfers.
   4. Prioriteren van investeringen op basis van dataJe prioriteert investeringen op basis van beschikbare data.
   5. Inschatten van financiële risico’sJe schat financiële risico’s in bij besluitvorming.
   6. Scenarioanalyse toepassenJe past scenarioanalyses toe bij het nemen van beslissingen.
   7. Keuzes maken bij beperkte middelenJe maakt keuzes bij beperkte middelen aan de hand van analyses.
   8. Effect van beslissingen op de winstgevendheidJe beoordeelt het effect van beslissingen op de winstgevendheid.
   9. Informatie verzamelen voor besluitvormingJe verzamelt relevante informatie voor zakelijke besluitvorming.
   10. Evaluatie van gemaakte keuzesJe evalueert gemaakte keuzes en trekt conclusies.
8. 8 Prijsbeleid en margeanalyse Je berekent verkoopprijzen, analyseert marges en onderbouwt prijsbeleid met cijfers.
   10 lessen

   1. Berekenen van verkoopprijzenJe berekent een verkoopprijs op basis van kosten en gewenste marge.
   2. Brutomarge en nettomarge analyserenJe analyseert brutomarge en nettomarge in verschillende situaties.
   3. Inzicht in kostprijs-plusmethodeJe past de kostprijs-plusmethode toe bij prijsbepaling.
   4. Invloed van korting en prijsactiesJe beoordeelt het effect van korting en prijsacties op de marge.
   5. Variabele marge per product bepalenJe bepaalt de variabele marge per product of dienst.
   6. Strategisch prijsbeleid kiezenJe kiest een strategisch prijsbeleid op basis van cijfers.
   7. Analyse van prijs-volumecombinatiesJe analyseert combinaties van prijs en volume bij scenario’s.
   8. Rol van concurrentie in prijsstellingJe betrekt concurrentie bij het bepalen van de prijsstelling.
   9. Inzicht in prijsgevoeligheid van klantenJe onderzoekt hoe klanten reageren op prijsveranderingen.
   10. Kostengerichte versus marktgerichte prijsstellingJe vergelijkt kostengerichte en marktgerichte prijsstelling.
9. 9 Financiering en kapitaalstructuur Je analyseert financieringsvormen, berekent kapitaalkosten en beoordeelt de kapitaalstructuur.
   10 lessen

   1. Eigen vermogen versus vreemd vermogenJe vergelijkt eigen vermogen en vreemd vermogen in financieringsstructuren.
   2. Financieringsmogelijkheden herkennenJe herkent verschillende financieringsmogelijkheden voor organisaties.
   3. Lening, lease en factoring onderscheidenJe onderscheidt lening, lease en factoring in financieringsvormen.
   4. Kosten van kapitaal berekenenJe berekent de kosten van kapitaal voor verschillende opties.
   5. Invloed van financiering op solvabiliteitJe beoordeelt het effect van financiering op de solvabiliteit.
   6. Keuze voor kortlopende of langlopende financieringJe maakt een afweging tussen kortlopende en langlopende financiering.
   7. Werkkapitaalfinanciering begrijpenJe begrijpt de principes van werkkapitaalfinanciering.
   8. Voor- en nadelen van externe financieringJe benoemt voor- en nadelen van externe financiering.
   9. Inzicht in financieringsbehoefteJe brengt de financieringsbehoefte van een organisatie in kaart.
   10. Relatie met banken en kredietverstrekkersJe bespreekt de relatie met banken en kredietverstrekkers.
10. 10 Bedrijfseconomie in de praktijk Je past bedrijfseconomische kennis toe in de praktijk en werkt samen met collega’s aan financiële vraagstukken.
    10 lessen

    1. Financiële dashboards lezenJe leest financiële dashboards en haalt relevante informatie uit de cijfers.
    2. Managementrapportages begrijpenJe begrijpt managementrapportages en legt verbanden met de praktijk.
    3. Vertaalslag maken van cijfers naar actieJe vertaalt financiële gegevens naar concrete acties in het werk.
    4. Kostenbewustzijn binnen teams stimulerenJe stimuleert kostenbewustzijn binnen teams door inzicht te geven in uitgaven.
    5. Koppeling tussen operationele en financiële prestatiesJe koppelt operationele prestaties aan financiële resultaten.
    6. Inzicht in projectresultatenJe krijgt inzicht in de resultaten van projecten aan de hand van cijfers.
    7. Samenwerken met financiële collega’sJe werkt samen met financiële collega’s aan rapportages en analyses.
    8. Financiële risico’s signalerenJe signaleert financiële risico’s en bespreekt deze met het team.
    9. Financiële data gebruiken in presentatiesJe gebruikt financiële data in presentaties voor collega’s of management.
    10. Verantwoording afleggen aan managementJe legt verantwoording af aan het management over financiële resultaten.

Je beheert de financiën van non-profitorganisaties, stelt begrotingen op en rapporteert over financiële resultaten.

1. 1 Financiële basisprincipes non-profit Je onderzoekt de financiële structuur van non-profitorganisaties en de rol van de financieel beheerder.
   10 lessen

   1. Kenmerken van non-profitorganisatiesJe analyseert de structuur, doelen en financiering van non-profitorganisaties.
   2. Verschil tussen profit en non-profit financieel beheerJe vergelijkt financiële processen tussen profit en non-profit.
   3. Inkomstenstromen en financieringsbronnenJe brengt verschillende inkomstenbronnen en financieringsvormen in kaart.
   4. Kostenstructuur in non-profit organisatiesJe onderzoekt de opbouw van kosten binnen non-profitorganisaties.
   5. Begrippen: begroting, kasstromen, balansJe past kernbegrippen als begroting, kasstromen en balans toe op praktijksituaties.
   6. Boekhoudprincipes en registratieJe voert boekingen uit en registreert financiële transacties correct.
   7. Wet- en regelgeving voor non-profitJe herkent relevante wet- en regelgeving voor non-profitorganisaties.
   8. Transparantie en verantwoordingJe onderzoekt hoe je transparantie en verantwoording waarborgt.
   9. Rol van de financieel beheerderJe beschrijft de taken en verantwoordelijkheden van de financieel beheerder.
   10. Belang van financiële continuïteitJe beoordeelt het belang van stabiele financiële middelen voor de organisatie.
2. 2 Begrotingen opstellen Je stelt begrotingen op, verwerkt scenario’s en stemt budgetten af op beleidsdoelen en stakeholders.
   10 lessen

   1. Functie en belang van een begrotingJe onderzoekt het doel van een begroting en de functie binnen de organisatie.
   2. Onderliggende gegevens verzamelenJe verzamelt en ordent benodigde gegevens voor het begrotingsproces.
   3. Opstellen van een kostenbegrotingJe berekent en onderbouwt de kosten voor projecten of activiteiten.
   4. Inkomstenramingen makenJe maakt ramingen van inkomsten op basis van beschikbare gegevens.
   5. Scenario-analyse en risico’s verwerkenJe verwerkt scenario’s en risico’s in de begroting.
   6. Toewijzen van budgetten aan projectenJe verdeelt budgetten over projecten en verantwoordt deze keuzes.
   7. Afstemmen met beleidsdoelenJe koppelt financiële middelen aan beleidsdoelen.
   8. Betrekken van stakeholders bij begrotingJe betrekt relevante stakeholders bij het begrotingsproces.
   9. Periodieke bijstellingen doorvoerenJe voert periodieke bijstellingen van de begroting uit op basis van nieuwe inzichten.
   10. Presenteren en toelichten van begrotingenJe presenteert en licht begrotingen toe aan betrokkenen.
3. 3 Financiële administratie beheren Je beheert de financiële administratie, voert controles uit en bereidt externe audits voor.
   10 lessen

   1. Dagelijkse registratie van inkomsten en uitgavenJe registreert dagelijks inkomsten en uitgaven op de juiste wijze.
   2. Facturatie en debiteurenbeheerJe verwerkt facturen en bewaakt openstaande vorderingen.
   3. Crediteurenadministratie voerenJe houdt de crediteurenadministratie bij en verwerkt betalingen.
   4. Kas- en bankbeheerJe beheert kasstromen en bankmutaties zorgvuldig.
   5. Controle en validatie van financiële gegevensJe controleert en valideert ingevoerde financiële gegevens.
   6. Gebruik van financiële softwareJe maakt gebruik van financiële software voor administratieve taken.
   7. Archiveren en documenteren van financiële stukkenJe archiveert en documenteert financiële stukken volgens richtlijnen.
   8. Interne controle uitvoerenJe voert interne controles uit op financiële processen.
   9. Verantwoordelijkheden en scheiding van takenJe verdeelt verantwoordelijkheden en waarborgt scheiding van taken.
   10. Voorbereiden op externe auditsJe bereidt de administratie voor op externe audits.
4. 4 Jaarrekening en rapportages Je stelt jaarrekeningen en rapportages op, analyseert cijfers en communiceert hierover met bestuurders.
   10 lessen

   1. Structuur en inhoud van een jaarrekeningJe onderzoekt de opbouw en onderdelen van een jaarrekening.
   2. Verschil tussen balans en resultatenrekeningJe vergelijkt balans en resultatenrekening en herkent de verschillen.
   3. Toelichting en verantwoording van cijfersJe licht cijfers toe en verantwoordt financiële keuzes.
   4. Analyse van financiële prestatiesJe analyseert financiële prestaties aan de hand van rapportages.
   5. Opstellen van tussentijdse rapportagesJe stelt tussentijdse financiële rapportages samen.
   6. Belang van tijdige rapportageJe beoordeelt het belang van tijdige rapportage voor de organisatie.
   7. Communiceren met bestuur en toezichthoudersJe communiceert financiële rapportages met bestuur en toezichthouders.
   8. Benchmarken en vergelijken met voorgaande jarenJe vergelijkt prestaties met voorgaande jaren en voert benchmarks uit.
   9. Signaleren van financiële risico’sJe signaleert financiële risico’s op basis van rapportages.
   10. Verbeteracties op basis van rapportagesJe formuleert verbeteracties naar aanleiding van analyses.
5. 5 Financiële wet- en regelgeving Je past financiële wet- en regelgeving toe, herkent risico’s en bereidt controles en audits voor.
   10 lessen

   1. Overzicht relevante wetten voor non-profitJe krijgt inzicht in relevante wetgeving voor non-profitorganisaties.
   2. Fiscale regels en vrijstellingenJe past fiscale regels en vrijstellingen toe in de praktijk.
   3. Subsidievoorwaarden en financiële rapportageJe verwerkt subsidievoorwaarden in de financiële administratie.
   4. Privacy en gegevensbescherming bij financiële dataJe beschermt financiële data volgens privacyregels.
   5. Regelgeving rondom donaties en giftenJe past regels toe rondom donaties en giften.
   6. Transparantie-eisen en complianceJe voldoet aan transparantie-eisen en bewaakt compliance.
   7. Aansprakelijkheid en governanceJe herkent aansprakelijkheidskwesties en governance-structuren.
   8. Omgaan met veranderingen in regelgevingJe anticipeert op veranderingen in regelgeving.
   9. Juridische risico’s in financieel beheerJe signaleert juridische risico’s in financieel beheer.
   10. Procedures bij financiële controles en auditsJe volgt procedures bij financiële controles en audits.
6. 6 Risicomanagement en interne controle Je identificeert financiële risico’s, zet interne controles op en rapporteert bevindingen aan het bestuur.
   10 lessen

   1. Identificeren van financiële risico’sJe brengt financiële risico’s in kaart voor de organisatie.
   2. Kwantificeren van risico’s op budget en liquiditeitJe kwantificeert risico’s op budget en liquiditeit.
   3. Opzetten van interne controlesystemenJe ontwerpt en implementeert interne controlesystemen.
   4. Controle op frauderisico’sJe controleert op mogelijke frauderisico’s.
   5. Procedures voor goedkeuring en autorisatieJe volgt procedures voor goedkeuring en autorisatie van transacties.
   6. Verantwoordelijkheden vastleggenJe legt verantwoordelijkheden voor risicobeheer vast.
   7. Communicatie over risico’s binnen de organisatieJe communiceert over risico’s binnen de organisatie.
   8. Monitoren en evalueren van controlesJe monitort en evalueert de werking van controles.
   9. Corrigerende maatregelen implementerenJe voert corrigerende maatregelen door bij afwijkingen.
   10. Rapporteren van bevindingen aan bestuurJe rapporteert bevindingen en aanbevelingen aan het bestuur.
7. 7 Kasstroombeheer en liquiditeit Je beheert kasstromen, bewaakt liquiditeit en onderzoekt financieringsmogelijkheden voor non-profitorganisaties.
   10 lessen

   1. Begrip van kasstroom en liquiditeitJe legt het verschil uit tussen kasstroom en liquiditeit.
   2. Opstellen van kasstroomprognosesJe stelt kasstroomprognoses op voor toekomstige periodes.
   3. Bewaken van betalingsverplichtingenJe bewaakt tijdig de betalingsverplichtingen van de organisatie.
   4. Omgaan met liquiditeitstekortenJe bedenkt oplossingen voor liquiditeitstekorten.
   5. Optimaliseren van debiteuren- en crediteurenbeheerJe verbetert het beheer van debiteuren en crediteuren.
   6. Betalingscondities en kredietbeheerJe beoordeelt betalingscondities en beheert kredietrisico’s.
   7. Invloed van timing op financiële positieJe analyseert het effect van timing op de financiële positie.
   8. Gebruik van kasreservesJe maakt gebruik van kasreserves waar nodig.
   9. Alternatieve financieringsmogelijkhedenJe onderzoekt alternatieve manieren van financiering.
   10. Rapporteren over liquiditeitspositieJe rapporteert over de liquiditeitspositie aan betrokkenen.
8. 8 Subsidiebeheer en financiële verantwoording Je beheert subsidiegelden, koppelt uitgaven aan doelen en verantwoordt deze richting subsidieverstrekkers.
   10 lessen

   1. Subsidieaanvragen financieel voorbereidenJe bereidt subsidieaanvragen financieel voor.
   2. Begroting opstellen volgens subsidievoorwaardenJe stelt begrotingen op volgens de eisen van subsidieverstrekkers.
   3. Registreren van subsidiegeldenJe registreert ontvangen subsidiegelden correct.
   4. Uitgaven koppelen aan subsidiedoelenJe koppelt uitgaven aan de gestelde subsidiedoelen.
   5. Financiële voortgang rapporterenJe rapporteert over de voortgang van subsidieprojecten.
   6. Voorbereiden van subsidierapportagesJe bereidt subsidierapportages voor volgens richtlijnen.
   7. Bewaken van subsidievoorwaarden en termijnenJe bewaakt naleving van subsidievoorwaarden en termijnen.
   8. Omgaan met controle door subsidieverstrekkersJe handelt controles van subsidieverstrekkers af.
   9. Verantwoorden van afwijkingen en correctiesJe verantwoordt afwijkingen en voert correcties uit.
   10. Evalueren van subsidiebeheerprocessenJe evalueert het proces van subsidiebeheer.
9. 9 Financiële planning en strategie Je plant financiële middelen op de lange termijn en stemt deze af op de strategie van de organisatie.
   10 lessen

   1. Langetermijnplanning van financiële middelenJe maakt een langetermijnplanning voor financiële middelen.
   2. Afstemmen van financiën op organisatiedoelenJe stemt financiële keuzes af op de doelen van de organisatie.
   3. Investeringen en desinvesteringen plannenJe plant investeringen en desinvesteringen.
   4. Reservebeleid en bufferopbouwJe stelt beleid op voor reserves en buffers.
   5. Analyse van financiële trends en ontwikkelingenJe analyseert financiële trends en ontwikkelingen.
   6. Scenario- en gevoeligheidsanalysesJe voert scenario- en gevoeligheidsanalyses uit.
   7. Kostenbeheersing en efficiency verbeterenJe werkt aan kostenbeheersing en efficiency.
   8. Samenwerking met andere afdelingenJe stemt af met andere afdelingen over financiële plannen.
   9. Rapporteren van strategische financiële inzichtenJe rapporteert strategische financiële inzichten.
   10. Bijstellen van plannen op basis van evaluatieJe past plannen aan op basis van evaluaties en resultaten.
10. 10 Communicatie en samenwerking Je communiceert financiële informatie helder en werkt samen met interne en externe partners.
    10 lessen

    1. Financiële informatie begrijpelijk maken voor niet-financiële stakeholdersJe vertaalt financiële informatie naar begrijpelijke taal voor anderen.
    2. Overleggen met bestuur en directieJe overlegt effectief met bestuur en directie over financiële zaken.
    3. Samenwerken met externe accountants en adviseursJe werkt samen met externe accountants en adviseurs.
    4. Betrekken van projectmanagers bij financieel beheerJe betrekt projectmanagers bij het financieel beheer.
    5. Opzetten van financiële trainingen en instructiesJe ontwikkelt en verzorgt financiële trainingen en instructies.
    6. Effectieve rapportagevormen kiezenJe kiest passende vormen voor financiële rapportages.
    7. Omgaan met conflicten en belangenJe gaat om met conflicten en verschillende belangen.
    8. Transparantie in financiële processen bevorderenJe bevordert transparantie in financiële processen.
    9. Presenteren van financiële data met visualisatiesJe presenteert financiële data met behulp van visualisaties.
    10. Ontwikkelen van professionele houding en integriteitJe ontwikkelt een professionele houding en waarborgt integriteit.

Je onderzoekt ethische vraagstukken, waarden en besluitvorming in het werk en past deze toe in praktijksituaties.

1. 1 Begrip van ethiek binnen non-profit Je onderzoekt wat ethiek betekent, hoe het zich verhoudt tot moraal en welke invloed cultuur en belangen hebben.
   10 lessen

   1. Definitie van ethiekJe verkent verschillende omschrijvingen van ethiek en hun toepassing in het werk.
   2. Verschil tussen ethiek en moraalJe vergelijkt ethiek en moraal en benoemt de verschillen in praktijkvoorbeelden.
   3. Rol van ethiek in non-profitorganisatiesJe onderzoekt hoe ethiek het handelen in organisaties beïnvloedt.
   4. Historische achtergronden van ethiekJe plaatst ethische vraagstukken in een historische context.
   5. Ethische theorieën en modellenJe past ethische theorieën en modellen toe op praktijksituaties.
   6. Waarden en normen in de sectorJe benoemt en bespreekt waarden en normen die in organisaties voorkomen.
   7. Ethiek versus belangenJe analyseert situaties waarin ethiek en belangen met elkaar botsen.
   8. Grenzen van ethisch handelenJe onderzoekt waar de grenzen liggen van ethisch handelen.
   9. Invloed van cultuur op ethiekJe beschrijft hoe cultuur de interpretatie van ethiek beïnvloedt.
   10. Betekenis van integriteitJe licht toe wat integriteit betekent in het werk.
2. 2 Waarden en normen in non-profitorganisaties Je analyseert het verschil tussen waarden en normen en onderzoekt hun rol in gedrag, beleid en motivatie.
   10 lessen

   1. Verschil tussen waarden en normenJe maakt onderscheid tussen waarden en normen aan de hand van voorbeelden.
   2. Identificeren van kernwaardenJe brengt kernwaarden van een organisatie in kaart.
   3. Waarden als leidraad voor gedragJe onderzoekt hoe waarden richting geven aan gedrag.
   4. Rol van normen in samenwerkingJe bespreekt hoe normen samenwerking beïnvloeden.
   5. Conflicten tussen persoonlijke en organisatiewaardenJe analyseert conflicten tussen persoonlijke en organisatiewaarden.
   6. Het belang van gedeelde waardenJe onderzoekt het belang van gedeelde waarden voor de organisatie.
   7. Waarden communiceren binnen de organisatieJe oefent met het communiceren van waarden binnen teams.
   8. Waarden en beleidsvormingJe bekijkt hoe waarden een rol spelen in beleidsvorming.
   9. Waarden als motivatie voor medewerkersJe onderzoekt hoe waarden medewerkers kunnen motiveren.
   10. Waarden en verantwoordelijkheidJe bespreekt de relatie tussen waarden en verantwoordelijkheid.
3. 3 Ethische besluitvorming Je doorloopt het proces van ethische besluitvorming en oefent met het afwegen van belangen en transparantie.
   10 lessen

   1. Proces van ethische besluitvormingJe beschrijft de stappen van ethische besluitvorming.
   2. Identificeren van ethische dilemma’sJe leert ethische dilemma’s herkennen in praktijksituaties.
   3. Gebruik van ethische kaders en modellenJe past ethische kaders en modellen toe bij besluitvorming.
   4. Rol van reflectie in besluitvormingJe reflecteert op je eigen beslissingen en die van anderen.
   5. Betrekken van belanghebbendenJe betrekt belanghebbenden bij ethische keuzes.
   6. Transparantie in beslissingenJe oefent met het transparant maken van beslissingen.
   7. Balanceren van verschillende belangenJe weegt verschillende belangen tegen elkaar af.
   8. Documenteren van besluitvormingJe legt vast hoe besluiten tot stand komen.
   9. Omgaan met onduidelijkhedenJe leert omgaan met onduidelijkheden in besluitvorming.
   10. Evaluatie van genomen besluitenJe evalueert genomen besluiten op hun ethische waarde.
4. 4 Integriteit en betrouwbaarheid Je onderzoekt integriteit, belangenverstrengeling, signaleren van ongepast gedrag en herstel van vertrouwen.
   10 lessen

   1. Definitie van integriteitJe definieert integriteit en bespreekt voorbeelden uit de praktijk.
   2. Omgaan met belangenverstrengelingJe leert omgaan met situaties van belangenverstrengeling.
   3. Vertrouwen binnen en buiten de organisatieJe analyseert hoe vertrouwen wordt opgebouwd en behouden.
   4. Integriteitscode en gedragsregelsJe onderzoekt het belang van integriteitscodes en gedragsregels.
   5. Signaleren en melden van ongepast gedragJe signaleert en meldt ongepast gedrag volgens procedure.
   6. Rol van leiderschap in integriteitJe bespreekt de rol van leiderschap bij het bevorderen van integriteit.
   7. Preventie van fraude en corruptieJe herkent signalen van fraude en corruptie en leert preventiemaatregelen.
   8. Grenzen van persoonlijke integriteitJe onderzoekt de grenzen van persoonlijke integriteit in je werk.
   9. Effecten van integriteitsproblemenJe bespreekt de gevolgen van integriteitsproblemen.
   10. Herstel van vertrouwenJe verkent methoden om vertrouwen te herstellen na incidenten.
5. 5 Vertrouwelijkheid en privacy Je leert omgaan met vertrouwelijkheid, privacy, gegevensbescherming en communicatie over privacy in het werk.
   10 lessen

   1. Belang van vertrouwelijkheidJe benoemt waarom vertrouwelijkheid belangrijk is in organisaties.
   2. Omgaan met persoonlijke gegevensJe oefent met het zorgvuldig omgaan met persoonlijke gegevens.
   3. Wetgeving rondom privacy (AVG)Je onderzoekt de relevante wetgeving rondom privacy.
   4. Grenzen van vertrouwelijkheidJe bespreekt waar de grenzen van vertrouwelijkheid liggen.
   5. Vertrouwenspersonen en proceduresJe leert welke rol vertrouwenspersonen en procedures spelen.
   6. Communicatie over privacy binnen de organisatieJe oefent met communicatie over privacy binnen teams.
   7. Gegevensbescherming in de praktijkJe past principes van gegevensbescherming toe in de praktijk.
   8. Privacy en digitale middelenJe analyseert privacyvraagstukken bij digitale middelen.
   9. Omgaan met vertrouwelijke informatieJe leert omgaan met vertrouwelijke informatie in verschillende situaties.
   10. Privacy in relatie tot transparantieJe onderzoekt de relatie tussen privacy en transparantie.
6. 6 Ethiek in relatie tot stakeholders Je brengt stakeholders in kaart, analyseert hun belangen en oefent met ethische communicatie en conflictoplossing.
   10 lessen

   1. Identificeren van stakeholdersJe identificeert relevante stakeholders in het werk.
   2. Verschillende belangen van stakeholdersJe benoemt en analyseert verschillende belangen van stakeholders.
   3. Ethische communicatie met stakeholdersJe oefent met ethisch communiceren met verschillende groepen.
   4. Omgaan met tegenstrijdige belangenJe leert omgaan met tegenstrijdige belangen tussen stakeholders.
   5. Transparantie naar stakeholdersJe onderzoekt het belang van transparantie naar stakeholders.
   6. Betrekken van stakeholders bij besluitvormingJe betrekt stakeholders bij besluitvormingsprocessen.
   7. Vertrouwen en reputatiebeheerJe bespreekt hoe vertrouwen en reputatie worden opgebouwd.
   8. Conflictoplossing met stakeholdersJe oefent met conflictoplossing tussen verschillende partijen.
   9. Ethische verantwoordelijkheid tegenover klantenJe onderzoekt je ethische verantwoordelijkheid naar klanten.
   10. Langetermijnrelaties met stakeholdersJe leert hoe je duurzame relaties met stakeholders onderhoudt.
7. 7 Sociale rechtvaardigheid en gelijkheid Je onderzoekt sociale rechtvaardigheid, gelijkheid, inclusie en de rol van beleid en evaluatie van sociale impact.
   10 lessen

   1. Begrip sociale rechtvaardigheidJe verkent het begrip sociale rechtvaardigheid in de praktijk.
   2. Gelijke kansen en non-discriminatieJe analyseert hoe gelijke kansen en non-discriminatie worden toegepast.
   3. Rol van non-profit in bevorderen gelijkheidJe onderzoekt de rol van organisaties in het bevorderen van gelijkheid.
   4. Omgaan met diversiteit en inclusieJe leert omgaan met diversiteit en inclusie op de werkvloer.
   5. Ethische dilemma’s rond rechtvaardigheidJe bespreekt ethische dilemma’s rond rechtvaardigheid.
   6. Toegang tot diensten en ondersteuningJe onderzoekt toegang tot diensten en ondersteuning voor verschillende groepen.
   7. Rol van beleidsvorming in sociale rechtvaardigheidJe bekijkt de rol van beleidsvorming in sociale rechtvaardigheid.
   8. Grenzen aan rechtvaardigheid binnen organisatiesJe bespreekt grenzen aan rechtvaardigheid binnen organisaties.
   9. Betrekken van achtergestelde groepenJe leert hoe je achtergestelde groepen kunt betrekken.
   10. Evalueren van sociale impactJe evalueert de sociale impact van beleid en initiatieven.
8. 8 Ethisch leiderschap Je onderzoekt kenmerken van ethisch leiderschap, voorbeeldgedrag, motivatie en het bevorderen van een ethische cultuur.
   10 lessen

   1. Kenmerken van ethisch leiderschapJe benoemt kenmerken van ethisch leiderschap in de praktijk.
   2. Rol van voorbeeldgedragJe analyseert de invloed van voorbeeldgedrag op anderen.
   3. Bevorderen van een ethische cultuurJe onderzoekt hoe je een ethische cultuur stimuleert.
   4. Leiderschap en verantwoordelijkheidJe bespreekt leiderschap en verantwoordelijkheid bij ethische kwesties.
   5. Omgaan met morele dilemma’s als leiderJe leert omgaan met morele dilemma’s als leider.
   6. Communiceren over ethiek en waardenJe oefent met communiceren over ethiek en waarden.
   7. Motiveren van medewerkers vanuit ethiekJe onderzoekt hoe je medewerkers motiveert vanuit ethiek.
   8. Conflicthantering en ethiekJe past conflicthantering toe met aandacht voor ethiek.
   9. Leiderschap in veranderingstrajectenJe bekijkt de rol van leiderschap bij veranderingen.
   10. Accountability en transparantieJe onderzoekt accountability en transparantie in leiderschap.
9. 9 Ethische conflicten en dilemma’s Je herkent ethische conflicten, analyseert oorzaken en leert strategieën voor besluitvorming en conflictoplossing.
   10 lessen

   1. Herkennen van ethische conflictenJe leert ethische conflicten signaleren in het werk.
   2. Oorzaken van dilemma’s binnen organisatiesJe onderzoekt oorzaken van dilemma’s binnen organisaties.
   3. Methoden om dilemma’s te analyserenJe past analysemethoden toe op ethische dilemma’s.
   4. Omgaan met spanningen tussen waardenJe bespreekt spanningen tussen verschillende waarden.
   5. Besluitvormingsstrategieën bij conflictenJe oefent met besluitvormingsstrategieën bij conflicten.
   6. Communicatie bij conflictoplossingJe communiceert over conflictoplossing met betrokkenen.
   7. Rol van mediation en bemiddelingJe onderzoekt de rol van mediation en bemiddeling.
   8. Documenteren van conflictoplossingenJe documenteert de gekozen oplossingen bij conflicten.
   9. Voorkomen van herhalingJe leert hoe je herhaling van conflicten kunt voorkomen.
   10. Reflectie en leren van conflictenJe reflecteert op wat je leert van conflicten.
10. 10 Cultuur en ethiek in organisaties Je onderzoekt de relatie tussen organisatiecultuur en ethiek en leert hoe cultuurverandering ethisch gedrag beïnvloedt.
    10 lessen

    1. Relatie tussen organisatiecultuur en ethiekJe analyseert hoe organisatiecultuur ethisch gedrag beïnvloedt.
    2. Kenmerken van een ethische organisatiecultuurJe benoemt kenmerken van een ethische organisatiecultuur.
    3. Cultuurverandering en ethiekJe onderzoekt hoe cultuurverandering ethiek kan versterken.
    4. Rol van communicatie in cultuuromslagJe bespreekt de rol van communicatie bij cultuuromslag.
    5. Invloed van subculturen op waardenJe onderzoekt de invloed van subculturen op waarden.
    6. Beïnvloeden van gedrag door cultuurJe bekijkt hoe cultuur gedrag binnen organisaties stuurt.
    7. Meten van ethische cultuurJe leert methoden om ethische cultuur te meten.
    8. Bevorderen van openheid en feedbackJe oefent met het bevorderen van openheid en feedback.
    9. Cultuur en integriteitssystemenJe onderzoekt integriteitssystemen binnen de organisatiecultuur.
    10. Duurzame borging van ethiek in cultuurJe leert hoe je ethiek duurzaam borgt in de organisatiecultuur.