HBO Management en Interne beheersing (1 jaar)

Je onderzoekt hoe je non-profitorganisaties effectief aanstuurt, financiert, positioneert en vernieuwt.

1. 1 Organisatiestructuren in de non-profit Je onderzoekt de opbouw, bestuursvormen, cultuur en samenwerkingsvormen van non-profitorganisaties.
   10 lessen

   1. Soorten non-profit organisaties (stichtingen, verenigingen, coöperaties)Je vergelijkt verschillende typen non-profitorganisaties en hun kenmerken.
   2. Bestuursvormen en governanceJe analyseert bestuursvormen en bespreekt governance in de praktijk.
   3. Organogram en hiërarchieJe maakt een organogram en bekijkt de hiërarchische verhoudingen.
   4. Rollen en verantwoordelijkheden in bestuur en managementJe beschrijft rollen en verantwoordelijkheden binnen bestuur en management.
   5. Invloed van vrijwilligers en medewerkersJe onderzoekt de invloed van medewerkers en vrijwilligers op de organisatie.
   6. Samenwerkingsverbanden en netwerkenJe bekijkt hoe samenwerkingsverbanden en netwerken functioneren.
   7. Decentralisatie versus centralisatieJe vergelijkt centrale en decentrale organisatievormen.
   8. Organisatiecultuur in non-profitJe herkent kenmerken van organisatiecultuur in de non-profitsector.
   9. Effect van structuur op besluitvormingJe analyseert hoe structuur invloed heeft op besluitvorming.
   10. Trends in organisatieontwerpJe signaleert trends in het ontwerp van non-profitorganisaties.
2. 2 Strategisch management in de non-profit Je past strategisch management toe, van missie tot evaluatie, binnen de context van non-profitorganisaties.
   10 lessen

   1. Visie, missie en strategische doelen formulerenJe formuleert visie, missie en strategische doelen voor een non-profitorganisatie.
   2. Omgevingsanalyse (stakeholders, politiek, maatschappij)Je voert een omgevingsanalyse uit met aandacht voor stakeholders en maatschappelijke factoren.
   3. SWOT-analyse en kansen- en bedreigingenJe stelt een SWOT-analyse op en benoemt kansen en bedreigingen.
   4. Strategiekeuze en positioneringJe kiest een strategie en bepaalt de positionering van de organisatie.
   5. Maatschappelijke impact meten en sturenJe meet maatschappelijke impact en stuurt op resultaten.
   6. Langetermijnplanning en innovatieJe ontwikkelt plannen voor de lange termijn en onderzoekt innovatie.
   7. Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheidJe verwerkt duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid in beleid.
   8. Toepassen van Balanced ScorecardJe past de Balanced Scorecard toe op non-profitdoelstellingen.
   9. Implementatie en verandermanagementJe plant en begeleidt de implementatie van strategische veranderingen.
   10. Evaluatie en bijsturing van strategieJe evalueert strategieën en stuurt bij waar nodig.
3. 3 Financieel management voor non-profit Je leert financiële processen, fondsenwerving en verantwoording in non-profitorganisaties te beheren.
   10 lessen

   1. Begrotingen opstellen en bewakenJe stelt een begroting op en bewaakt de financiële voortgang.
   2. Financiële verslaglegging en transparantieJe maakt financiële verslagen en zorgt voor transparantie.
   3. Fondsenwerving en subsidiesJe onderzoekt manieren van fondsenwerving en het aanvragen van subsidies.
   4. Kostenstructuur en kostenbewustzijnJe analyseert de kostenstructuur en stimuleert kostenbewustzijn.
   5. Omgaan met donaties en giftenJe beheert donaties en giften volgens richtlijnen.
   6. Financiële risico’s en beheersingJe signaleert financiële risico’s en neemt beheersmaatregelen.
   7. Verantwoording richting stakeholdersJe legt verantwoording af aan stakeholders over het financiële beleid.
   8. Toepassing van financiële softwareJe past financiële software toe voor administratie en rapportage.
   9. Jaarrekening en auditprocessenJe stelt een jaarrekening op en bereidt auditprocessen voor.
   10. Fiscaliteit en regelgeving non-profitJe past fiscale regels en relevante wetgeving toe in de non-profitpraktijk.
4. 4 Human resource management in non-profit Je richt HR-processen in, begeleidt medewerkers en vrijwilligers en bevordert een gezonde organisatiecultuur.
   10 lessen

   1. Werving en selectie van personeel en vrijwilligersJe ontwikkelt procedures voor werving en selectie van personeel en vrijwilligers.
   2. Motivatie en betrokkenheidJe stimuleert motivatie en betrokkenheid bij medewerkers en vrijwilligers.
   3. Training en ontwikkelingJe plant en organiseert training en ontwikkeling.
   4. Prestatiemanagement en feedbackJe voert prestatiemanagement en geeft constructieve feedback.
   5. Arbeidsrecht en contractvormenJe past arbeidsrecht toe en kiest passende contractvormen.
   6. Diversiteit en inclusieJe bevordert diversiteit en inclusie in de organisatie.
   7. Conflicthantering en mediationJe lost conflicten op en past mediation toe waar nodig.
   8. Leiderschap en coachingJe ontwikkelt leiderschapsvaardigheden en coacht medewerkers.
   9. Gezondheidsmanagement en werkplezierJe stimuleert gezondheidsmanagement en werkplezier.
   10. Organisatieverandering en cultuurJe begeleidt organisatieveranderingen en versterkt de cultuur.
5. 5 Projectmanagement en programmaontwikkeling Je plant, voert uit en evalueert projecten en programma’s binnen de non-profitsector.
   10 lessen

   1. Projectinitiatie en doelstelling formulerenJe formuleert projectdoelen en start een project op.
   2. Planningstechnieken (Gantt, Critical Path)Je past verschillende planningstechnieken toe.
   3. Budgettering en resourceallocatieJe stelt een projectbudget op en verdeelt middelen.
   4. Risicoanalyse en mitigatieJe voert een risicoanalyse uit en plant mitigerende acties.
   5. Stakeholdermanagement binnen projectenJe beheert stakeholders tijdens het project.
   6. Monitoring en evaluatieJe monitort de voortgang en evalueert resultaten.
   7. Agile en watervalmethodiekenJe vergelijkt agile en watervalmethoden voor projectuitvoering.
   8. Communicatie en rapportageJe communiceert projectresultaten en rapporteert aan betrokkenen.
   9. KwaliteitsbewakingJe bewaakt de kwaliteit van projectuitvoering.
   10. Afronding en lessons learnedJe rondt een project af en evalueert wat er geleerd is.
6. 6 Communicatie en marketing in non-profit Je ontwikkelt communicatie- en marketingplannen gericht op interne en externe doelgroepen in non-profit.
   10 lessen

   1. Communicatiestrategieën ontwikkelenJe stelt een communicatiestrategie op voor de organisatie.
   2. Interne en externe communicatiekanalenJe kiest en gebruikt passende communicatiekanalen.
   3. Branding en imago-opbouwJe bouwt aan het imago en de branding van de organisatie.
   4. Social media en online marketingJe zet social media en online marketing in voor de non-profit.
   5. Relatiebeheer met donateurs en vrijwilligersJe onderhoudt relaties met donateurs en vrijwilligers.
   6. Storytelling en contentcreatieJe maakt gebruik van storytelling en creëert content.
   7. CrisiscommunicatieJe bereidt crisiscommunicatie voor en voert deze uit.
   8. EvenementenorganisatieJe organiseert evenementen voor verschillende doelgroepen.
   9. Public Relations en mediarelatiesJe onderhoudt contacten met media en beheert public relations.
   10. Evaluatie communicatieresultatenJe evalueert de effectiviteit van communicatieactiviteiten.
7. 7 Juridische aspecten in non-profit organisaties Je herkent juridische aandachtspunten en past basisregels toe in non-profitorganisaties.
   10 lessen

   1. Rechtsvormen en statutenJe bepaalt de juiste rechtsvorm en stelt statuten op.
   2. BestuursaansprakelijkheidJe analyseert bestuursaansprakelijkheid en risico’s.
   3. Contracten en overeenkomstenJe beoordeelt contracten en overeenkomsten voor de organisatie.
   4. Privacywetgeving (AVG) en gegevensbeheerJe past privacywetgeving toe en beheert persoonsgegevens.
   5. Arbeidsrechtelijke regelsJe past arbeidsrechtelijke regels toe in de praktijk.
   6. Wet- en regelgeving rondom subsidiesJe onderzoekt wet- en regelgeving rondom subsidies.
   7. Intellectueel eigendom en auteursrechtenJe beschermt intellectueel eigendom en auteursrechten.
   8. Compliance en ethiekJe bevordert compliance en ethisch handelen.
   9. Transparantie en toezichtJe waarborgt transparantie en organiseert toezicht.
   10. Geschiloplossing en mediationJe lost geschillen op en past mediation toe.
8. 8 Maatschappelijke verantwoordelijkheid en ethiek Je onderzoekt ethische vraagstukken en maatschappelijke verantwoordelijkheid in de non-profitsector.
   10 lessen

   1. Ethiek binnen non-profit organisatiesJe bespreekt ethische vraagstukken binnen non-profitorganisaties.
   2. Maatschappelijke impact en effectiviteitJe meet maatschappelijke impact en beoordeelt effectiviteit.
   3. Transparantie en integriteitJe waarborgt transparantie en integriteit.
   4. Sociale duurzaamheid en inclusieJe stimuleert sociale duurzaamheid en inclusie.
   5. Omgaan met dilemma’s en belangenconflictenJe gaat om met dilemma’s en conflicterende belangen.
   6. Stakeholderdialoog en participatieJe voert stakeholderdialogen en bevordert participatie.
   7. Verantwoording en rapportageJe legt verantwoording af en rapporteert over beleid.
   8. Duurzame ontwikkelingsdoelen (SDG’s)Je koppelt beleid aan duurzame ontwikkelingsdoelen.
   9. Ethische besluitvormingJe past ethische besluitvorming toe in praktijksituaties.
   10. Cultuur van verantwoord gedrag stimulerenJe stimuleert verantwoord gedrag binnen de organisatie.
9. 9 Innovatie en verandering in non-profit Je begeleidt innovatie- en veranderprocessen en past digitale en participatieve methoden toe.
   10 lessen

   1. Identificeren van veranderbehoeftenJe signaleert veranderbehoeften in de organisatie.
   2. Innovatiemodellen en -processenJe past innovatiemodellen en processen toe.
   3. Digitale transformatie binnen non-profitJe onderzoekt digitale transformatie in non-profit.
   4. VerandermanagementmethodiekenJe past verandermanagementmethodieken toe.
   5. Weerstand en acceptatie managenJe herkent weerstand en stimuleert acceptatie.
   6. Cultuur en mindset veranderingenJe beïnvloedt cultuur en mindset bij veranderingen.
   7. Participatieve besluitvormingJe organiseert participatieve besluitvorming.
   8. Gebruik van data en analyticsJe gebruikt data en analytics bij innovatie.
   9. Samenwerken met partners en ketensJe werkt samen met partners en ketens.
   10. Evalueren van innovatieprojectenJe evalueert innovatieprojecten en trekt conclusies.
10. 10 Kwaliteitsmanagement en effectmeting Je past kwaliteitsmanagementsystemen toe en meet de effectiviteit van non-profitactiviteiten.
    10 lessen

    1. Kwaliteitszorgsystemen (ISO, HKZ)Je onderzoekt kwaliteitszorgsystemen en hun toepassing.
    2. Ontwikkelen van kwaliteitscriteriaJe ontwikkelt kwaliteitscriteria voor de organisatie.
    3. Methoden voor effectmeting (theory of change, outcome mapping)Je past methoden voor effectmeting toe.
    4. Indicatoren en prestatiegegevens verzamelenJe verzamelt indicatoren en prestatiegegevens.
    5. Feedback van klanten, gebruikers en stakeholdersJe verwerkt feedback van klanten en stakeholders.
    6. Benchmarking en best practicesJe vergelijkt prestaties via benchmarking en best practices.
    7. Audits en evaluaties uitvoerenJe voert audits en evaluaties uit.
    8. Verbeteracties plannen en implementerenJe plant en voert verbeteracties uit.
    9. Kwaliteitscultuur binnen organisatieJe bevordert een kwaliteitscultuur in de organisatie.
    10. Rapportage en verantwoording van resultatenJe rapporteert en verantwoordt behaalde resultaten.

Je past interne beheersingsmaatregelen toe, analyseert risico’s en evalueert procedures binnen organisaties.

1. 1 Concepten en principes van interne beheersing Je onderzoekt de basisprincipes, modellen en randvoorwaarden van interne beheersing.
   10 lessen

   1. Definitie en doel van interne beheersingJe beschrijft het doel en de werking van interne beheersing in organisaties.
   2. Verschil tussen interne controle en interne beheersingJe vergelijkt interne controle met interne beheersing en benoemt de verschillen.
   3. COSO-raamwerk als standaardmodelJe onderzoekt het COSO-raamwerk als referentie voor beheersingssystemen.
   4. Componenten van interne beheersingJe benoemt en licht de belangrijkste componenten van interne beheersing toe.
   5. Relatie tussen risico en controleJe legt uit hoe risico’s en controles met elkaar samenhangen.
   6. Belang van een control environmentJe analyseert het belang van een sterke control environment voor beheersing.
   7. Rol van ethiek en integriteitJe bespreekt de invloed van ethiek en integriteit op beheersingsmaatregelen.
   8. Impact van wet- en regelgevingJe onderzoekt de rol van wet- en regelgeving bij interne beheersing.
   9. Interne beheersing binnen verschillende organisatievormenJe vergelijkt beheersing in verschillende typen organisaties.
   10. Voordelen en beperkingen van interne beheersingJe benoemt voordelen en beperkingen van interne beheersing in de praktijk.
2. 2 Risicomanagement binnen interne beheersing Je brengt risico’s in kaart en past risicomanagementtechnieken toe binnen beheersingsprocessen.
   10 lessen

   1. Identificeren van operationele, financiële en compliance risico’sJe identificeert operationele, financiële en compliance risico’s.
   2. Risicoanalyse en risicobeoordelingstechniekenJe past technieken toe om risico’s te analyseren en beoordelen.
   3. Kwantificeren van risico’sJe kwantificeert risico’s en maakt ze meetbaar.
   4. Risicoprioritering en risicoprofielenJe stelt risicoprofielen op en bepaalt prioriteiten.
   5. Risicobeheersmaatregelen bepalenJe kiest passende maatregelen om risico’s te beheersen.
   6. Integratie van risicomanagement en interne beheersingJe integreert risicomanagement in interne beheersingsprocessen.
   7. Monitoring van risico’sJe monitort risico’s en volgt ontwikkelingen.
   8. Rapporteren over risicomanagementJe rapporteert over risicomanagement aan betrokkenen.
   9. Gebruik van risico-inventarisatiesJe gebruikt risico-inventarisaties voor besluitvorming.
   10. Cultuur en bewustwording van risico’sJe stimuleert risicobewustzijn en bespreekt risicocultuur.
3. 3 Controlactiviteiten en procedures Je ontwikkelt en beoordeelt controlactiviteiten en procedures voor verschillende processen.
   10 lessen

   1. Soorten controlactiviteiten (preventief, detectief)Je onderscheidt preventieve en detectieve controlactiviteiten.
   2. Ontwikkelen van controleproceduresJe ontwikkelt controleprocedures voor processen.
   3. Autorisaties en scheiding van functiesJe past autorisaties en functiescheiding toe.
   4. Toegangsbeveiliging en IT-controlesJe beoordeelt toegangsbeveiliging en IT-controles.
   5. Documentatie en registratie van controlesJe documenteert en registreert uitgevoerde controles.
   6. Operationele controles in processenJe voert operationele controles uit in werkprocessen.
   7. Financiële controles en reconciliatiesJe past financiële controles en reconciliaties toe.
   8. Uitbestede processen en toezichtJe houdt toezicht op uitbestede processen.
   9. Controle op beleids- en procesnalevingJe controleert naleving van beleid en processen.
   10. Verbeteren van controle-effectiviteitJe beoordeelt en verbetert de effectiviteit van controles.
4. 4 Informatiesystemen en interne beheersing Je onderzoekt de rol van informatiesystemen en IT-beheersing binnen interne beheersing.
   10 lessen

   1. Rol van IT in interne beheersingJe analyseert hoe IT interne beheersing ondersteunt.
   2. IT-governance en beheersingskadersJe past IT-governance en beheersingskaders toe.
   3. Beveiliging van informatiesystemenJe beoordeelt beveiligingsmaatregelen voor informatiesystemen.
   4. Data-integriteit en betrouwbaarheidJe waarborgt data-integriteit en betrouwbaarheid.
   5. Toegangscontrole en autorisatiebeheerJe beheert toegangscontrole en autorisaties.
   6. Change management en systeemupdatesJe begeleidt wijzigingen en systeemupdates.
   7. Continuïteitsplanning en back-up processenJe stelt continuïteitsplannen en back-up processen op.
   8. Cybersecurity risico’s en beheersmaatregelenJe benoemt cybersecurity risico’s en beheersmaatregelen.
   9. Auditing van IT-systemenJe voert IT-audits uit op systemen.
   10. Gebruik van softwaretools voor monitoringJe gebruikt softwaretools voor monitoring van beheersing.
5. 5 Monitoring en rapportage Je richt monitoring en rapportage in om de werking van interne beheersing te volgen en te verbeteren.
   10 lessen

   1. Opzetten van een monitoringsysteemJe zet een monitoringsysteem op voor beheersingsmaatregelen.
   2. Periodieke controle en zelfevaluatiesJe voert periodieke controles en zelfevaluaties uit.
   3. Key control indicators (KCI) vaststellenJe stelt key control indicators vast voor monitoring.
   4. Verzamelen en analyseren van controlegegevensJe verzamelt en analyseert gegevens over controles.
   5. Opstellen van monitoringrapportagesJe stelt monitoringrapportages op voor het management.
   6. Signaleren en escaleren van afwijkingenJe signaleert afwijkingen en escaleert waar nodig.
   7. Verbetertrajecten op basis van monitoringJe start verbetertrajecten op basis van monitoringresultaten.
   8. Rol van interne audit in monitoringJe beschrijft de rol van interne audit bij monitoring.
   9. Communicatie met management en stakeholdersJe communiceert bevindingen met management en stakeholders.
   10. Gebruik van dashboards en data-analyseJe past dashboards en data-analyse toe voor monitoring.
6. 6 Rol van interne audit binnen interne beheersing Je onderzoekt de rol van interne audit en voert auditactiviteiten uit binnen interne beheersing.
   10 lessen

   1. Functie en positie van interne auditJe beschrijft de functie en positie van interne audit.
   2. Auditplanning en risicogebaseerde aanpakJe plant audits met een risicogebaseerde aanpak.
   3. Uitvoeren van interne auditsJe voert interne audits uit op beheersingsmaatregelen.
   4. Rapporteren van auditbevindingenJe rapporteert auditbevindingen aan betrokkenen.
   5. Follow-up van auditadviezenJe volgt auditadviezen op en toetst verbeteringen.
   6. Samenwerking met externe auditorsJe werkt samen met externe auditors waar nodig.
   7. Integriteit en onafhankelijkheid van auditorsJe waarborgt integriteit en onafhankelijkheid van auditors.
   8. Toepassen van auditstandaardenJe past auditstandaarden toe in de praktijk.
   9. Gebruik van auditsoftware en techniekenJe gebruikt auditsoftware en technieken bij controles.
   10. Evaluatie van interne beheersing via auditsJe evalueert interne beheersing via auditresultaten.
7. 7 Compliance en regelgeving Je past compliance toe en monitort naleving van relevante wet- en regelgeving binnen organisaties.
   10 lessen

   1. Juridische kaders relevant voor interne beheersingJe benoemt juridische kaders die van toepassing zijn op beheersing.
   2. Naleving van wet- en regelgeving monitorenJe monitort naleving van wet- en regelgeving.
   3. Opzetten van complianceprogramma’sJe zet een complianceprogramma op voor de organisatie.
   4. Integratie van compliance in processenJe integreert compliance in werkprocessen.
   5. Beheersen van compliance risico’sJe beheerst compliance risico’s binnen processen.
   6. Rol van compliance officerJe beschrijft de taken van een compliance officer.
   7. Rapportageverplichtingen en auditsJe verzorgt rapportages over compliance en audits.
   8. Meldingsprocedures bij overtredingenJe hanteert meldingsprocedures bij overtredingen.
   9. Cultuur van compliance binnen organisatiesJe stimuleert een compliancecultuur in de organisatie.
   10. Impact van internationale regelgevingJe benoemt de impact van internationale regelgeving.
8. 8 Verandermanagement en interne beheersing Je begeleidt en borgt veranderingen in processen en beheersingsmaatregelen binnen organisaties.
   10 lessen

   1. Veranderingen in processen en beheersingJe signaleert veranderingen in processen en beheersing.
   2. Impact van organisatorische veranderingenJe analyseert de impact van organisatieveranderingen.
   3. Betrekken van medewerkers bij veranderingenJe betrekt medewerkers bij verandertrajecten.
   4. Communicatiestrategieën tijdens implementatiesJe kiest communicatiestrategieën bij implementaties.
   5. Trainen en ondersteunen van personeelJe traint en ondersteunt personeel bij veranderingen.
   6. Evaluatie van veranderingen in beheersmaatregelenJe evalueert aanpassingen in beheersmaatregelen.
   7. Omgaan met weerstandJe gaat om met weerstand tegen veranderingen.
   8. Continu verbeteren van beheersingskadersJe stimuleert continu verbeteren van beheersingskaders.
   9. Documenteren van proceswijzigingenJe documenteert proceswijzigingen zorgvuldig.
   10. Borging van veranderingenJe borgt veranderingen in de organisatie.
9. 9 Cultuur en bewustwording binnen interne beheersing Je analyseert hoe cultuur en bewustwording bijdragen aan effectieve interne beheersing.
   10 lessen

   1. Invloed van organisatiecultuur op beheersingJe onderzoekt de invloed van organisatiecultuur op beheersing.
   2. Creëren van bewustwording bij medewerkersJe creëert bewustwording over beheersing bij medewerkers.
   3. Rol van leiderschap en voorbeeldgedragJe benoemt het belang van leiderschap en voorbeeldgedrag.
   4. Ethiek en integriteit stimulerenJe stimuleert ethisch gedrag en integriteit.
   5. Gedragscode en richtlijnen communicerenJe communiceert gedragscodes en richtlijnen.
   6. Trainingen en workshops organiserenJe organiseert trainingen en workshops over beheersing.
   7. Evalueren van cultuurveranderingenJe evalueert veranderingen in organisatiecultuur.
   8. Feedback en betrokkenheid stimulerenJe stimuleert feedback en betrokkenheid van medewerkers.
   9. Interne communicatie over beheersingJe verzorgt interne communicatie over beheersing.
   10. Motivatie en eigenaarschap bevorderenJe bevordert motivatie en eigenaarschap bij medewerkers.
10. 10 Praktische implementatie van interne beheersing Je implementeert interne beheersing in de praktijk en evalueert de effectiviteit van maatregelen.
    10 lessen

    1. Inventariseren van processen en risico’sJe inventariseert processen en risico’s in organisaties.
    2. Ontwerpen van beheersmaatregelenJe ontwerpt passende beheersmaatregelen.
    3. Documenteren van controleproceduresJe documenteert controleprocedures zorgvuldig.
    4. Implementatieplanning makenJe maakt een planning voor implementatie.
    5. Training en communicatie verzorgenJe verzorgt training en communicatie bij invoering.
    6. Uitvoeren van controles en auditsJe voert controles en audits uit op de uitvoering.
    7. Rapporteren aan managementJe rapporteert bevindingen aan het management.
    8. Evalueren van effectiviteitJe evalueert de effectiviteit van beheersmaatregelen.
    9. Continue verbetering stimulerenJe stimuleert continue verbetering van beheersing.
    10. Integreren van interne beheersing in de organisatieJe integreert interne beheersing in de organisatie.

Je stelt beleidsnotities op voor de zorgsector, met aandacht voor context, structuur, argumentatie en heldere formulering.

1. 1 Beleidscontext en bestuurlijke omgeving Je onderzoekt de context waarin beleid tot stand komt en herkent rollen, belangen en besluitvormingsprocessen.
   10 lessen

   1. Inzicht in het functioneren van publieke en private organisatiesJe analyseert hoe publieke en private organisaties werken in de zorg.
   2. Rollen van beleid binnen een organisatieJe onderzoekt de functie van beleid binnen verschillende organisatieonderdelen.
   3. Verschil tussen strategisch, tactisch en operationeel beleidJe onderscheidt strategisch, tactisch en operationeel beleid in de praktijk.
   4. Beleidsvorming versus beleidsuitvoeringJe vergelijkt beleidsvorming met de uitvoering ervan.
   5. Relatie tussen politiek en ambtelijk apparaatJe brengt de samenwerking tussen politiek en ambtenaren in kaart.
   6. Positionering van de schrijver binnen het beleidsprocesJe bepaalt je eigen positie en rol in het beleidsproces.
   7. Herkennen van belangen en krachtenveldenJe herkent verschillende belangen en krachtenvelden rondom beleid.
   8. Inzicht in besluitvormingsprocessenJe krijgt inzicht in hoe besluiten tot stand komen.
   9. Samenhang tussen wetgeving en beleidJe onderzoekt hoe wetgeving samenhangt met beleid.
   10. Beleidsnotities als communicatiemiddel binnen besluitvormingJe bekijkt hoe beleidsnotities bijdragen aan besluitvorming.
2. 2 Doelgericht schrijven Je richt je op het formuleren van heldere doelen, keuzes en adviezen in beleidsnotities.
   10 lessen

   1. Bepalen van het doel van een beleidsnotitieJe bepaalt het doel van je beleidsnotitie aan de hand van de opdracht.
   2. Vaststellen van de gewenste actie of beslissingJe stelt vast welke actie of beslissing je wilt bereiken.
   3. Afstemmen van toon en inhoud op de doelgroepJe stemt toon en inhoud af op de doelgroep.
   4. Schrijven met het oog op impact en overtuigingJe schrijft overtuigend en doelgericht.
   5. Vermijden van overbodige informatieJe selecteert alleen relevante informatie.
   6. Formuleren van heldere beleidsoptiesJe formuleert duidelijke beleidsopties.
   7. Consistentie tussen doel, vraag en adviesJe bewaakt de samenhang tussen doel, vraag en advies.
   8. Structureren van informatie vanuit de kernJe structureert informatie vanuit de kern.
   9. Afwegingen en argumenten functioneel inzettenJe zet argumenten en afwegingen functioneel in.
   10. Afstemmen van schrijfstijl op doel en lezerJe past schrijfstijl aan op doel en lezer.
3. 3 Lezersgericht formuleren Je leert schrijven op het niveau van de lezer, met aandacht voor begrijpelijkheid, toon en overtuigingskracht.
   10 lessen

   1. In kaart brengen van de lezer(s) en hun verwachtingenJe brengt de lezer en diens verwachtingen in kaart.
   2. Schrijven op B2-niveau: duidelijk en begrijpelijkJe schrijft duidelijk en begrijpelijk op B2-niveau.
   3. Afstemmen van jargon op het kennisniveau van de lezerJe past jargon aan het kennisniveau van de lezer aan.
   4. Vooruitlopen op vragen of bezwarenJe anticipeert op mogelijke vragen of bezwaren.
   5. Benoemen van impliciete belangenJe benoemt belangen die niet direct uitgesproken zijn.
   6. Gebruiken van actieve schrijfstijlJe gebruikt een actieve schrijfstijl.
   7. Vermijden van ambtelijke taalJe vermijdt ambtelijke en omslachtige taal.
   8. Gericht samenvatten en prioriterenJe vat informatie samen en stelt prioriteiten.
   9. Overtuigende formuleringen kiezenJe kiest overtuigende formuleringen.
   10. Schrijven met empathie en scherpteJe schrijft met inlevingsvermogen en scherpte.
4. 4 Opbouw en structuur van beleidsnotities Je bouwt beleidsnotities logisch op en zorgt voor een heldere structuur en leesbare presentatie.
   10 lessen

   1. Keuze van een geschikte opbouw (inductief vs. deductief)Je kiest een passende opbouw voor je notitie.
   2. Indeling: samenvatting, aanleiding, analyse, opties, adviesJe deelt je notitie logisch in met samenvatting, analyse en advies.
   3. Informatie logisch ordenenJe ordent informatie zodat de lezer het goed kan volgen.
   4. Inzetten van duidelijke koppen en tussenkopjesJe gebruikt duidelijke koppen en tussenkopjes.
   5. Gebruik van een goed leesbare opmaakJe zorgt voor een overzichtelijke opmaak.
   6. Samenhang bewaken tussen alinea’sJe bewaakt samenhang tussen alinea’s.
   7. Effectief gebruik van bullets, kaders en tabellenJe zet bullets, kaders en tabellen effectief in.
   8. Gebruiken van een samenvattende inleidingJe schrijft een samenvattende inleiding.
   9. Concluderend en oplossingsgericht afrondenJe rondt af met een heldere conclusie en voorstel.
   10. Stapsgewijs toewerken naar een beleidsvoorstelJe werkt stapsgewijs toe naar een beleidsvoorstel.
5. 5 Argumenteren en onderbouwen Je onderbouwt beleidskeuzes met argumenten, bronnen en scenario’s en benoemt implicaties van opties.
   10 lessen

   1. Feiten en meningen onderscheidenJe onderscheidt feiten van meningen in beleidsteksten.
   2. Opbouwen van een logisch betoogJe bouwt een logisch en overtuigend betoog op.
   3. Gebruiken van relevante en betrouwbare bronnenJe gebruikt relevante en betrouwbare bronnen.
   4. Benoemen van voor- en nadelen van optiesJe benoemt voor- en nadelen van verschillende opties.
   5. Weerleggen van tegenargumentenJe weerlegt tegenargumenten waar nodig.
   6. Transparant maken van aannames en keuzesJe maakt aannames en keuzes transparant.
   7. Scenario’s beschrijven en inschattenJe beschrijft en beoordeelt scenario’s.
   8. Afwegingen helder presenterenJe presenteert afwegingen helder.
   9. Juridische, financiële en maatschappelijke implicaties benoemenJe benoemt juridische, financiële en maatschappelijke gevolgen.
   10. Adviseren op basis van argumentatieJe adviseert op basis van onderbouwde argumentatie.
6. 6 Taalgebruik en schrijfstijl Je past correct en helder taalgebruik toe, met aandacht voor stijl, grammatica en consistentie.
   10 lessen

   1. Actieve zinsconstructies hanterenJe gebruikt actieve zinsconstructies.
   2. Vermijden van tangconstructies en lange zinnenJe voorkomt lange zinnen en tangconstructies.
   3. Schrijven in de tegenwoordige tijd waar mogelijkJe schrijft waar mogelijk in de tegenwoordige tijd.
   4. Heldere en eenduidige woordkeuzeJe kiest voor heldere en eenduidige woorden.
   5. Correcte grammatica en spellingJe past correcte grammatica en spelling toe.
   6. Gebruik van signaalwoorden en verbindingswoordenJe gebruikt signaal- en verbindingswoorden voor samenhang.
   7. Schrijven met ritme en afwisselingJe zorgt voor ritme en afwisseling in je tekst.
   8. Stijl aanpassen aan organisatiecultuurJe stemt stijl af op de organisatiecultuur.
   9. Gebruik van duidelijke en neutrale toonJe houdt de toon duidelijk en neutraal.
   10. Redigeren en herschrijven voor consistentieJe redigeert en herschrijft voor consistentie.
7. 7 Informatie verzamelen en analyseren Je verzamelt en analyseert beleidsinformatie en vertaalt deze naar bruikbare input voor notities.
   10 lessen

   1. Doelgericht zoeken naar beleidsrelevante informatieJe zoekt gericht naar relevante beleidsinformatie.
   2. Bronnen beoordelen op betrouwbaarheid en bruikbaarheidJe beoordeelt bronnen op betrouwbaarheid en bruikbaarheid.
   3. Analyseren van beleidsdocumenten en rapportenJe analyseert beleidsdocumenten en rapporten.
   4. Identificeren van kerninformatieJe haalt de kern uit grote hoeveelheden informatie.
   5. Vertalen van onderzoeksresultaten naar beleidstaalJe vertaalt onderzoeksresultaten naar beleidstaal.
   6. Snel scannen en filteren van grote hoeveelheden tekstJe scant en filtert tekst snel en effectief.
   7. Belangen en standpunten uit informatie halenJe herkent belangen en standpunten in informatie.
   8. Omgaan met tegenstrijdige bronnenJe gaat om met tegenstrijdige bronnen.
   9. Samenvatten van complexe informatieJe vat complexe informatie samen.
   10. Informatie integreren in beleidslogicaJe integreert informatie in de beleidslogica van je notitie.
8. 8 Adviseren en beleidsopties formuleren Je formuleert beleidsopties, beoordeelt deze en adviseert concreet over haalbaarheid en gevolgen.
   10 lessen

   1. Oplossingsrichtingen duidelijk formulerenJe formuleert duidelijke oplossingsrichtingen.
   2. Alternatieve opties helder schetsenJe schetst alternatieve opties voor beleid.
   3. Voorwaarden, risico’s en gevolgen benoemenJe benoemt voorwaarden, risico’s en gevolgen van keuzes.
   4. Scenario-denken toepassenJe past scenario-denken toe bij beleidsadvies.
   5. Beoordelen van opties op haalbaarheidJe beoordeelt opties op haalbaarheid.
   6. Kosten en baten benoemen waar relevantJe benoemt kosten en baten indien relevant.
   7. Integreren van input van stakeholdersJe verwerkt input van stakeholders in je advies.
   8. Strategische keuzes toelichtenJe licht strategische keuzes toe.
   9. Concreet en actiegericht adviserenJe adviseert concreet en actiegericht.
   10. Aanzetten tot besluitvormingJe zet aan tot besluitvorming met heldere voorstellen.
9. 9 Feedback en revisie Je leert feedback verwerken, teksten reviseren en afstemmen op andere documenten en beleid.
   10 lessen

   1. Feedback vragen aan collega’s en leidinggevendenJe vraagt feedback aan collega’s en leidinggevenden.
   2. Kijken naar inhoud, structuur en toonJe beoordeelt inhoud, structuur en toon van je tekst.
   3. Leren herschrijven op basis van feedbackJe herschrijft op basis van ontvangen feedback.
   4. Objectief blijven bij kritiekJe blijft objectief bij het verwerken van kritiek.
   5. Controleren op volledigheid en logicaJe controleert op volledigheid en logische opbouw.
   6. Consistenties en tegenstrijdigheden ontdekkenJe ontdekt inconsistenties en tegenstrijdigheden.
   7. Checken op herhaling of overbodige tekstJe checkt op herhaling en overbodige tekst.
   8. Redigeren voor helderheid en leesbaarheidJe redigeert voor helderheid en leesbaarheid.
   9. Afstemmen met andere documenten of beleidJe stemt je tekst af op andere documenten of beleid.
   10. Eindredactie uitvoeren met oog voor detailJe voert een eindredactie uit met aandacht voor details.
10. 10 Professioneel presenteren van notities Je presenteert beleidsnotities professioneel, zowel schriftelijk als mondeling, en stemt af op de organisatie.
    10 lessen

    1. Vormgeving en opmaak aanpassen aan organisatieJe past vormgeving en opmaak aan de eisen van de organisatie aan.
    2. Gebruik van logo’s, titels en documentcodesJe gebruikt logo’s, titels en documentcodes correct.
    3. Correcte nummering en verwijzingen toepassenJe zorgt voor juiste nummering en verwijzingen.
    4. Heldere metadata en documentkenmerkenJe vult metadata en documentkenmerken correct in.
    5. Duidelijke ondertekening en indieningsdatumJe ondertekent en dateert het document duidelijk.
    6. Presentatie voorbereiden voor overleg of besluitJe bereidt de presentatie van je notitie voor overleg voor.
    7. Mondeling toelichten van notitie-inhoudJe licht de inhoud van je notitie mondeling toe.
    8. Inschatten van politieke gevoelighedenJe schat politieke gevoeligheden in bij de presentatie.
    9. Samenvatten van hoofdpunten voor besluitvormersJe vat hoofdpunten samen voor besluitvormers.
    10. Distributie via juiste kanalen en formatsJe verspreidt de notitie via de juiste kanalen en formats.

Je verdiept je in bestuursrecht binnen de zorg en past regels, procedures en beginselen toe op praktijksituaties.

1. 1 Inleiding bestuursrecht Je onderzoekt de basis van het bestuursrecht, de organisatie van de overheid en de belangrijkste rechtsbronnen.
   10 lessen

   1. Definitie en kenmerken bestuursrechtJe legt uit wat bestuursrecht inhoudt en welke kenmerken daarbij horen.
   2. Bestuursrechtelijke rechtsbeginselenJe benoemt en herkent bestuursrechtelijke rechtsbeginselen in voorbeelden.
   3. Verhouding tot privaatrecht en strafrechtJe vergelijkt bestuursrecht met privaatrecht en strafrecht aan de hand van casussen.
   4. Organisatie van de overheidJe beschrijft hoe de overheid is georganiseerd en welke organen een rol spelen.
   5. Rol van bestuursorganenJe licht toe welke taken bestuursorganen hebben en hoe zij besluiten nemen.
   6. Rechtsbronnen bestuursrechtJe benoemt de belangrijkste rechtsbronnen binnen het bestuursrecht.
   7. Algemene wet bestuursrecht (Awb) in vogelvluchtJe geeft een overzicht van de structuur en werking van de Awb.
   8. Begrip van handhaving en bestuursdwangJe legt uit wat handhaving en bestuursdwang betekenen in de praktijk.
   9. Toetsingskaders bestuursrechtJe past toetsingskaders toe op bestuursrechtelijke besluiten.
   10. Publiekrechtelijke bevoegdhedenJe benoemt welke bevoegdheden bestuursorganen kunnen inzetten.
2. 2 Bestuurlijke besluiten Je bestudeert de procedures, voorwaarden en bescherming rond bestuursrechtelijke besluiten.
   10 lessen

   1. Definitie en soorten besluitenJe onderscheidt verschillende soorten besluiten en hun toepassing.
   2. Procedure rondom besluitvormingJe beschrijft de stappen in besluitvormingsprocedures.
   3. Voorwaarden voor rechtmatigheid van besluitenJe controleert of besluiten voldoen aan de wettelijke eisen.
   4. Motiveringsplicht van bestuursorganenJe beoordeelt de motivering van besluiten van bestuursorganen.
   5. ZorgvuldigheidsbeginselJe past het zorgvuldigheidsbeginsel toe bij besluitvorming.
   6. Communicatie en bekendmaking van besluitenJe analyseert hoe besluiten worden gecommuniceerd en bekendgemaakt.
   7. Termijnen in bestuursrechtelijke proceduresJe herkent en past termijnen toe in bestuursrechtelijke procedures.
   8. Recht op inzage en informatieplichtJe onderzoekt het recht op inzage en de informatieplicht van bestuursorganen.
   9. Rechtsbescherming tegen besluitenJe beoordeelt de mogelijkheden van rechtsbescherming tegen besluiten.
   10. Nietig- en vernietigbaarheid van besluitenJe legt het verschil uit tussen nietigheid en vernietigbaarheid van besluiten.
3. 3 Bestuursprocesrecht Je behandelt bezwaar, beroep en de rol van de bestuursrechter in bestuursrechtelijke procedures.
   10 lessen

   1. Procedure bij bezwaar en beroepJe doorloopt de procedure van bezwaar en beroep stap voor stap.
   2. Rol van de bestuursrechterJe beschrijft de taken van de bestuursrechter in geschillen.
   3. Voorlopige voorzieningenJe onderzoekt wanneer voorlopige voorzieningen mogelijk zijn.
   4. Bewijslast en bewijsvoeringJe bepaalt wie de bewijslast draagt en hoe bewijs wordt geleverd.
   5. Termijnen en ontvankelijkheidJe past termijnen en ontvankelijkheidsvereisten toe op casussen.
   6. Schriftelijke en mondelinge behandelingJe vergelijkt schriftelijke en mondelinge behandeling van zaken.
   7. Mediation en alternatieve geschilbeslechtingJe bespreekt alternatieve methoden voor geschiloplossing zoals mediation.
   8. Uitspraak en motivering van de rechterJe analyseert hoe een rechter zijn uitspraak motiveert.
   9. Rechtsmiddelen en hoger beroepJe benoemt de beschikbare rechtsmiddelen en het proces van hoger beroep.
   10. Executie en naleving van uitsprakenJe legt uit hoe uitspraken worden uitgevoerd en nageleefd.
4. 4 Toezicht en handhaving Je onderzoekt toezicht, handhaving en de inzet van sancties en maatregelen door bestuursorganen.
   10 lessen

   1. Handhavingsinstrumenten in bestuursrechtJe benoemt de verschillende handhavingsinstrumenten in het bestuursrecht.
   2. Bestuursdwang en last onder dwangsomJe legt uit hoe bestuursdwang en dwangsommen worden opgelegd.
   3. Boetes en sanctiesJe analyseert wanneer boetes en sancties kunnen worden toegepast.
   4. Vergunningverlening en -intrekkingJe beschrijft het proces van vergunningverlening en intrekking.
   5. Toezichthoudende organenJe benoemt de taken van toezichthoudende organen.
   6. Controle en rapportageverplichtingenJe onderzoekt controle- en rapportageverplichtingen voor bestuursorganen.
   7. Proportionaliteit en subsidiariteitJe past proportionaliteit en subsidiariteit toe bij handhaving.
   8. Preventieve maatregelenJe bespreekt preventieve maatregelen binnen het bestuursrecht.
   9. Bestuurlijke sancties en bezwaarproceduresJe behandelt bezwaarprocedures tegen bestuurlijke sancties.
   10. Samenwerking tussen bestuursorganenJe beschrijft hoe bestuursorganen samenwerken bij toezicht en handhaving.
5. 5 Vergunningen en ontheffingen Je behandelt procedures en regels rond vergunningen, ontheffingen en de rechtsbescherming van aanvragers.
   10 lessen

   1. Soorten vergunningen in het bestuursrechtJe onderscheidt verschillende vergunningen binnen het bestuursrecht.
   2. Procedures voor aanvraag en verleningJe beschrijft de aanvraag- en verleningsprocedure van vergunningen.
   3. Belangenafweging bij vergunningverleningJe beoordeelt belangenafweging bij het verlenen van vergunningen.
   4. Algemene regels en bijzondere wettenJe onderzoekt algemene en bijzondere regels voor vergunningen.
   5. Tijdelijkheid en intrekking van vergunningenJe analyseert de gevolgen van tijdelijke vergunningen en intrekkingen.
   6. Participatie en inspraakmogelijkhedenJe benoemt inspraakmogelijkheden bij vergunningverlening.
   7. Wijziging en herziening van vergunningenJe beschrijft hoe vergunningen kunnen worden gewijzigd of herzien.
   8. Rechtsbescherming voor aanvragersJe onderzoekt hoe aanvragers rechtsbescherming kunnen zoeken.
   9. Overgangsrecht en lopende vergunningenJe legt uit wat overgangsrecht betekent voor lopende vergunningen.
   10. Gevolgen van het niet naleven van vergunningvoorwaardenJe benoemt de gevolgen van het niet naleven van vergunningvoorwaarden.
6. 6 Beginselen van behoorlijk bestuur Je herkent en past de beginselen van behoorlijk bestuur toe in bestuursrechtelijke situaties.
   10 lessen

   1. ZorgvuldigheidsbeginselJe past het zorgvuldigheidsbeginsel toe bij besluitvorming.
   2. MotiveringsbeginselJe beoordeelt de motivering van besluiten aan de hand van het motiveringsbeginsel.
   3. Verbod van détournement de pouvoirJe legt het verbod van détournement de pouvoir uit met voorbeelden.
   4. GelijkheidsbeginselJe herkent het gelijkheidsbeginsel in bestuursrechtelijke casussen.
   5. VertrouwensbeginselJe past het vertrouwensbeginsel toe in praktijksituaties.
   6. RechtszekerheidJe beschrijft het belang van rechtszekerheid voor burgers en bestuursorganen.
   7. Fair play en hoor en wederhoorJe past fair play en hoor en wederhoor toe in procedures.
   8. Verbod op willekeurJe benoemt het verbod op willekeur en past dit toe.
   9. EvenredigheidsbeginselJe beoordeelt besluiten op evenredigheid.
   10. OpenbaarheidsbeginselJe onderzoekt het openbaarheidsbeginsel in de praktijk.
7. 7 Bestuursrecht en grondrechten Je onderzoekt de relatie tussen bestuursrecht en grondrechten en de toepassing daarvan in de zorg.
   10 lessen

   1. Grondrechten in relatie tot bestuursrechtJe beschrijft hoe grondrechten een rol spelen in bestuursrechtelijke situaties.
   2. Vrijheid van meningsuiting en bestuursbesluitenJe analyseert de invloed van vrijheid van meningsuiting op bestuursbesluiten.
   3. Privacybescherming en gegevensverwerkingJe beoordeelt privacybescherming bij gegevensverwerking door bestuursorganen.
   4. Recht op eerlijke behandelingJe onderzoekt het recht op eerlijke behandeling bij bestuursbesluiten.
   5. Vrijheid van godsdienst en onderwijsJe benoemt de betekenis van vrijheid van godsdienst en onderwijs.
   6. Toetsing aan het EVRM (Europees Verdrag voor de Rechten van de Mens)Je past toetsing aan het EVRM toe op bestuursrechtelijke besluiten.
   7. Beperkingen en uitzonderingen op grondrechtenJe benoemt beperkingen en uitzonderingen op grondrechten.
   8. Jurisprudentie over grondrechten en bestuursrechtJe analyseert jurisprudentie over grondrechten en bestuursrecht.
   9. Rol van de Nationale OmbudsmanJe beschrijft de rol van de Nationale Ombudsman.
   10. Balans tussen belangen en grondrechtenJe onderzoekt hoe belangen en grondrechten tegen elkaar worden afgewogen.
8. 8 Openbaarheid van bestuur en informatieplicht Je behandelt openbaarheid van bestuur, informatieplicht en de procedures rond Wob-verzoeken.
   10 lessen

   1. Wet openbaarheid van bestuur (Wob)Je beschrijft de werking van de Wet openbaarheid van bestuur.
   2. Toegang tot overheidsinformatieJe onderzoekt hoe toegang tot overheidsinformatie wordt geregeld.
   3. Uitzonderingen op openbaarheidJe benoemt uitzonderingen op de openbaarheid van bestuur.
   4. Procedure voor het indienen van Wob-verzoekenJe doorloopt de procedure voor het indienen van een Wob-verzoek.
   5. Behandeling van verzoeken en termijnenJe analyseert de behandeling en termijnen van informatieverzoeken.
   6. Transparantie en verantwoordingJe beoordeelt het belang van transparantie en verantwoording.
   7. Informatiebeveiliging en privacyJe onderzoekt de eisen aan informatiebeveiliging en privacy.
   8. Digitale toegankelijkheid en informatievoorzieningJe beschrijft de rol van digitale toegankelijkheid bij informatievoorziening.
   9. Sancties bij schending van openbaarheidJe benoemt sancties bij schending van openbaarheid.
   10. Rol van de Commissie van verzoekschriften en klachtenJe licht de rol toe van de Commissie van verzoekschriften en klachten.
9. 9 Bestuursrechtelijke aansprakelijkheid Je onderzoekt aansprakelijkheid van bestuursorganen en de afhandeling van schadeclaims.
   10 lessen

   1. Wettelijke basis aansprakelijkheid bestuursorganenJe benoemt de wettelijke basis voor aansprakelijkheid van bestuursorganen.
   2. Schadevergoeding en schadeclaimsJe beschrijft het proces van schadevergoeding en het indienen van schadeclaims.
   3. Fout- en relativiteitsvereisteJe past het fout- en relativiteitsvereiste toe op casussen.
   4. Bestuursrechtelijke versus civielrechtelijke aansprakelijkheidJe vergelijkt bestuursrechtelijke en civielrechtelijke aansprakelijkheid.
   5. Schade door onrechtmatige besluitenJe onderzoekt hoe schade door onrechtmatige besluiten wordt behandeld.
   6. Procedures voor het verhalen van schadeJe doorloopt procedures voor het verhalen van schade.
   7. Immuniteit van bestuursorganenJe benoemt situaties waarin bestuursorganen immuniteit kunnen hebben.
   8. Voorzieningen voor slachtoffersJe beschrijft voorzieningen voor slachtoffers van bestuursfouten.
   9. Jurisprudentie over bestuursaansprakelijkheidJe analyseert jurisprudentie over bestuursaansprakelijkheid.
   10. Preventie van aansprakelijkheidJe benoemt manieren om aansprakelijkheid te voorkomen.
10. 10 Internationaal en Europees bestuursrecht Je onderzoekt de invloed van internationale en Europese regels op het Nederlandse bestuursrecht.
    10 lessen

    1. Invloed van Europese wetgeving op bestuursrechtJe beschrijft hoe Europese wetgeving het bestuursrecht beïnvloedt.
    2. Europese verordeningen en richtlijnenJe benoemt het verschil tussen Europese verordeningen en richtlijnen.
    3. Toetsing van nationale besluiten aan EU-rechtJe past toetsing van nationale besluiten aan EU-recht toe.
    4. Rol van het Hof van Justitie van de EUJe beschrijft de rol van het Hof van Justitie van de EU.
    5. Grensoverschrijdende bestuursvraagstukkenJe onderzoekt grensoverschrijdende bestuursvraagstukken.
    6. Europese Verdragen en het EVRMJe benoemt de betekenis van Europese verdragen en het EVRM.
    7. Harmonisatie van bestuursrecht in EuropaJe licht toe hoe harmonisatie van bestuursrecht in Europa plaatsvindt.
    8. Europese subsidies en regelgevingJe beschrijft de toepassing van Europese subsidies en regelgeving.
    9. Recht op toegang tot Europese instantiesJe onderzoekt het recht op toegang tot Europese instanties.
    10. Praktijkvoorbeelden internationaal bestuursrechtJe bespreekt praktijkvoorbeelden van internationaal bestuursrecht.