HBO Management en Stakeholdermanagement (1 jaar)

Je onderzoekt hoe je non-profitorganisaties effectief aanstuurt, financiert, positioneert en vernieuwt.

1. 1 Organisatiestructuren in de non-profit Je onderzoekt de opbouw, bestuursvormen, cultuur en samenwerkingsvormen van non-profitorganisaties.
   10 lessen

   1. Soorten non-profit organisaties (stichtingen, verenigingen, coöperaties)Je vergelijkt verschillende typen non-profitorganisaties en hun kenmerken.
   2. Bestuursvormen en governanceJe analyseert bestuursvormen en bespreekt governance in de praktijk.
   3. Organogram en hiërarchieJe maakt een organogram en bekijkt de hiërarchische verhoudingen.
   4. Rollen en verantwoordelijkheden in bestuur en managementJe beschrijft rollen en verantwoordelijkheden binnen bestuur en management.
   5. Invloed van vrijwilligers en medewerkersJe onderzoekt de invloed van medewerkers en vrijwilligers op de organisatie.
   6. Samenwerkingsverbanden en netwerkenJe bekijkt hoe samenwerkingsverbanden en netwerken functioneren.
   7. Decentralisatie versus centralisatieJe vergelijkt centrale en decentrale organisatievormen.
   8. Organisatiecultuur in non-profitJe herkent kenmerken van organisatiecultuur in de non-profitsector.
   9. Effect van structuur op besluitvormingJe analyseert hoe structuur invloed heeft op besluitvorming.
   10. Trends in organisatieontwerpJe signaleert trends in het ontwerp van non-profitorganisaties.
2. 2 Strategisch management in de non-profit Je past strategisch management toe, van missie tot evaluatie, binnen de context van non-profitorganisaties.
   10 lessen

   1. Visie, missie en strategische doelen formulerenJe formuleert visie, missie en strategische doelen voor een non-profitorganisatie.
   2. Omgevingsanalyse (stakeholders, politiek, maatschappij)Je voert een omgevingsanalyse uit met aandacht voor stakeholders en maatschappelijke factoren.
   3. SWOT-analyse en kansen- en bedreigingenJe stelt een SWOT-analyse op en benoemt kansen en bedreigingen.
   4. Strategiekeuze en positioneringJe kiest een strategie en bepaalt de positionering van de organisatie.
   5. Maatschappelijke impact meten en sturenJe meet maatschappelijke impact en stuurt op resultaten.
   6. Langetermijnplanning en innovatieJe ontwikkelt plannen voor de lange termijn en onderzoekt innovatie.
   7. Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheidJe verwerkt duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid in beleid.
   8. Toepassen van Balanced ScorecardJe past de Balanced Scorecard toe op non-profitdoelstellingen.
   9. Implementatie en verandermanagementJe plant en begeleidt de implementatie van strategische veranderingen.
   10. Evaluatie en bijsturing van strategieJe evalueert strategieën en stuurt bij waar nodig.
3. 3 Financieel management voor non-profit Je leert financiële processen, fondsenwerving en verantwoording in non-profitorganisaties te beheren.
   10 lessen

   1. Begrotingen opstellen en bewakenJe stelt een begroting op en bewaakt de financiële voortgang.
   2. Financiële verslaglegging en transparantieJe maakt financiële verslagen en zorgt voor transparantie.
   3. Fondsenwerving en subsidiesJe onderzoekt manieren van fondsenwerving en het aanvragen van subsidies.
   4. Kostenstructuur en kostenbewustzijnJe analyseert de kostenstructuur en stimuleert kostenbewustzijn.
   5. Omgaan met donaties en giftenJe beheert donaties en giften volgens richtlijnen.
   6. Financiële risico’s en beheersingJe signaleert financiële risico’s en neemt beheersmaatregelen.
   7. Verantwoording richting stakeholdersJe legt verantwoording af aan stakeholders over het financiële beleid.
   8. Toepassing van financiële softwareJe past financiële software toe voor administratie en rapportage.
   9. Jaarrekening en auditprocessenJe stelt een jaarrekening op en bereidt auditprocessen voor.
   10. Fiscaliteit en regelgeving non-profitJe past fiscale regels en relevante wetgeving toe in de non-profitpraktijk.
4. 4 Human resource management in non-profit Je richt HR-processen in, begeleidt medewerkers en vrijwilligers en bevordert een gezonde organisatiecultuur.
   10 lessen

   1. Werving en selectie van personeel en vrijwilligersJe ontwikkelt procedures voor werving en selectie van personeel en vrijwilligers.
   2. Motivatie en betrokkenheidJe stimuleert motivatie en betrokkenheid bij medewerkers en vrijwilligers.
   3. Training en ontwikkelingJe plant en organiseert training en ontwikkeling.
   4. Prestatiemanagement en feedbackJe voert prestatiemanagement en geeft constructieve feedback.
   5. Arbeidsrecht en contractvormenJe past arbeidsrecht toe en kiest passende contractvormen.
   6. Diversiteit en inclusieJe bevordert diversiteit en inclusie in de organisatie.
   7. Conflicthantering en mediationJe lost conflicten op en past mediation toe waar nodig.
   8. Leiderschap en coachingJe ontwikkelt leiderschapsvaardigheden en coacht medewerkers.
   9. Gezondheidsmanagement en werkplezierJe stimuleert gezondheidsmanagement en werkplezier.
   10. Organisatieverandering en cultuurJe begeleidt organisatieveranderingen en versterkt de cultuur.
5. 5 Projectmanagement en programmaontwikkeling Je plant, voert uit en evalueert projecten en programma’s binnen de non-profitsector.
   10 lessen

   1. Projectinitiatie en doelstelling formulerenJe formuleert projectdoelen en start een project op.
   2. Planningstechnieken (Gantt, Critical Path)Je past verschillende planningstechnieken toe.
   3. Budgettering en resourceallocatieJe stelt een projectbudget op en verdeelt middelen.
   4. Risicoanalyse en mitigatieJe voert een risicoanalyse uit en plant mitigerende acties.
   5. Stakeholdermanagement binnen projectenJe beheert stakeholders tijdens het project.
   6. Monitoring en evaluatieJe monitort de voortgang en evalueert resultaten.
   7. Agile en watervalmethodiekenJe vergelijkt agile en watervalmethoden voor projectuitvoering.
   8. Communicatie en rapportageJe communiceert projectresultaten en rapporteert aan betrokkenen.
   9. KwaliteitsbewakingJe bewaakt de kwaliteit van projectuitvoering.
   10. Afronding en lessons learnedJe rondt een project af en evalueert wat er geleerd is.
6. 6 Communicatie en marketing in non-profit Je ontwikkelt communicatie- en marketingplannen gericht op interne en externe doelgroepen in non-profit.
   10 lessen

   1. Communicatiestrategieën ontwikkelenJe stelt een communicatiestrategie op voor de organisatie.
   2. Interne en externe communicatiekanalenJe kiest en gebruikt passende communicatiekanalen.
   3. Branding en imago-opbouwJe bouwt aan het imago en de branding van de organisatie.
   4. Social media en online marketingJe zet social media en online marketing in voor de non-profit.
   5. Relatiebeheer met donateurs en vrijwilligersJe onderhoudt relaties met donateurs en vrijwilligers.
   6. Storytelling en contentcreatieJe maakt gebruik van storytelling en creëert content.
   7. CrisiscommunicatieJe bereidt crisiscommunicatie voor en voert deze uit.
   8. EvenementenorganisatieJe organiseert evenementen voor verschillende doelgroepen.
   9. Public Relations en mediarelatiesJe onderhoudt contacten met media en beheert public relations.
   10. Evaluatie communicatieresultatenJe evalueert de effectiviteit van communicatieactiviteiten.
7. 7 Juridische aspecten in non-profit organisaties Je herkent juridische aandachtspunten en past basisregels toe in non-profitorganisaties.
   10 lessen

   1. Rechtsvormen en statutenJe bepaalt de juiste rechtsvorm en stelt statuten op.
   2. BestuursaansprakelijkheidJe analyseert bestuursaansprakelijkheid en risico’s.
   3. Contracten en overeenkomstenJe beoordeelt contracten en overeenkomsten voor de organisatie.
   4. Privacywetgeving (AVG) en gegevensbeheerJe past privacywetgeving toe en beheert persoonsgegevens.
   5. Arbeidsrechtelijke regelsJe past arbeidsrechtelijke regels toe in de praktijk.
   6. Wet- en regelgeving rondom subsidiesJe onderzoekt wet- en regelgeving rondom subsidies.
   7. Intellectueel eigendom en auteursrechtenJe beschermt intellectueel eigendom en auteursrechten.
   8. Compliance en ethiekJe bevordert compliance en ethisch handelen.
   9. Transparantie en toezichtJe waarborgt transparantie en organiseert toezicht.
   10. Geschiloplossing en mediationJe lost geschillen op en past mediation toe.
8. 8 Maatschappelijke verantwoordelijkheid en ethiek Je onderzoekt ethische vraagstukken en maatschappelijke verantwoordelijkheid in de non-profitsector.
   10 lessen

   1. Ethiek binnen non-profit organisatiesJe bespreekt ethische vraagstukken binnen non-profitorganisaties.
   2. Maatschappelijke impact en effectiviteitJe meet maatschappelijke impact en beoordeelt effectiviteit.
   3. Transparantie en integriteitJe waarborgt transparantie en integriteit.
   4. Sociale duurzaamheid en inclusieJe stimuleert sociale duurzaamheid en inclusie.
   5. Omgaan met dilemma’s en belangenconflictenJe gaat om met dilemma’s en conflicterende belangen.
   6. Stakeholderdialoog en participatieJe voert stakeholderdialogen en bevordert participatie.
   7. Verantwoording en rapportageJe legt verantwoording af en rapporteert over beleid.
   8. Duurzame ontwikkelingsdoelen (SDG’s)Je koppelt beleid aan duurzame ontwikkelingsdoelen.
   9. Ethische besluitvormingJe past ethische besluitvorming toe in praktijksituaties.
   10. Cultuur van verantwoord gedrag stimulerenJe stimuleert verantwoord gedrag binnen de organisatie.
9. 9 Innovatie en verandering in non-profit Je begeleidt innovatie- en veranderprocessen en past digitale en participatieve methoden toe.
   10 lessen

   1. Identificeren van veranderbehoeftenJe signaleert veranderbehoeften in de organisatie.
   2. Innovatiemodellen en -processenJe past innovatiemodellen en processen toe.
   3. Digitale transformatie binnen non-profitJe onderzoekt digitale transformatie in non-profit.
   4. VerandermanagementmethodiekenJe past verandermanagementmethodieken toe.
   5. Weerstand en acceptatie managenJe herkent weerstand en stimuleert acceptatie.
   6. Cultuur en mindset veranderingenJe beïnvloedt cultuur en mindset bij veranderingen.
   7. Participatieve besluitvormingJe organiseert participatieve besluitvorming.
   8. Gebruik van data en analyticsJe gebruikt data en analytics bij innovatie.
   9. Samenwerken met partners en ketensJe werkt samen met partners en ketens.
   10. Evalueren van innovatieprojectenJe evalueert innovatieprojecten en trekt conclusies.
10. 10 Kwaliteitsmanagement en effectmeting Je past kwaliteitsmanagementsystemen toe en meet de effectiviteit van non-profitactiviteiten.
    10 lessen

    1. Kwaliteitszorgsystemen (ISO, HKZ)Je onderzoekt kwaliteitszorgsystemen en hun toepassing.
    2. Ontwikkelen van kwaliteitscriteriaJe ontwikkelt kwaliteitscriteria voor de organisatie.
    3. Methoden voor effectmeting (theory of change, outcome mapping)Je past methoden voor effectmeting toe.
    4. Indicatoren en prestatiegegevens verzamelenJe verzamelt indicatoren en prestatiegegevens.
    5. Feedback van klanten, gebruikers en stakeholdersJe verwerkt feedback van klanten en stakeholders.
    6. Benchmarking en best practicesJe vergelijkt prestaties via benchmarking en best practices.
    7. Audits en evaluaties uitvoerenJe voert audits en evaluaties uit.
    8. Verbeteracties plannen en implementerenJe plant en voert verbeteracties uit.
    9. Kwaliteitscultuur binnen organisatieJe bevordert een kwaliteitscultuur in de organisatie.
    10. Rapportage en verantwoording van resultatenJe rapporteert en verantwoordt behaalde resultaten.

Je brengt stakeholders in kaart, analyseert hun invloed en belangen en past strategieën toe voor effectieve samenwerking in de zorg.

1. 1 Stakeholderidentificatie Je brengt stakeholders in kaart en verzamelt relevante informatie voor een volledig overzicht.
   10 lessen

   1. Definitie van stakeholdersJe onderzoekt wie als stakeholder geldt en welke rol zij spelen in projecten.
   2. Typen stakeholders (intern, extern, direct, indirect)Je onderscheidt interne, externe, directe en indirecte stakeholders.
   3. Methoden voor stakeholdermappingJe past methoden toe om stakeholders visueel te ordenen en te groeperen.
   4. Criteria voor belang en invloedJe beoordeelt belang en invloed van stakeholders aan de hand van vaste criteria.
   5. Gebruik van stakeholderregistersJe legt stakeholderinformatie gestructureerd vast in een register.
   6. Identificeren van verborgen stakeholdersJe spoort minder zichtbare of verborgen stakeholders op.
   7. Analyse van stakeholderbehoeftenJe onderzoekt behoeften en verwachtingen van verschillende stakeholders.
   8. Rol van netwerk- en ketenanalyseJe gebruikt netwerk- en ketenanalyse om relaties tussen stakeholders te begrijpen.
   9. Periodiek actualiseren van stakeholderslijstJe actualiseert de stakeholderslijst periodiek op basis van nieuwe inzichten.
   10. Documenteren van stakeholderinformatieJe documenteert relevante informatie over stakeholders op een gestructureerde manier.
2. 2 Stakeholderanalyse Je analyseert belangen, invloed en relaties van stakeholders om hun impact te bepalen.
   10 lessen

   1. Beoordelen van belangen en verwachtingenJe beoordeelt belangen en verwachtingen van betrokken partijen.
   2. Analyseren van macht en invloedJe onderzoekt de macht en invloed van stakeholders op projecten.
   3. Invloedmatrix opstellen (power-interest grid)Je stelt een power-interest grid op om invloed en belang te visualiseren.
   4. Impactanalyse van stakeholders op projectenJe analyseert hoe stakeholders projecten kunnen beïnvloeden.
   5. Relatiepatronen tussen stakeholders onderzoekenJe onderzoekt onderlinge relatiepatronen tussen stakeholders.
   6. Prioriteren van stakeholdersJe stelt prioriteiten op basis van belang en invloed.
   7. Risico’s verbonden aan stakeholdergroepenJe benoemt en beoordeelt risico’s per stakeholdergroep.
   8. Gebruik van SWOT-analyse voor stakeholdersJe past SWOT-analyse toe op stakeholdergroepen.
   9. Effecten van stakeholdergedrag voorspellenJe voorspelt mogelijke effecten van stakeholdergedrag.
   10. Analyseresultaten delen binnen de organisatieJe deelt analyseresultaten met relevante collega’s in de organisatie.
3. 3 Communicatiestrategieën Je ontwikkelt en evalueert communicatiestrategieën voor verschillende stakeholdergroepen.
   10 lessen

   1. Ontwikkelen van gerichte communicatiedoelenJe formuleert heldere doelen voor communicatie met stakeholders.
   2. Segmenteren van stakeholders per boodschapJe segmenteert stakeholders en stemt boodschappen daarop af.
   3. Keuze van communicatiekanalenJe kiest passende communicatiekanalen voor elke doelgroep.
   4. Timing en frequentie van communicatieJe bepaalt wanneer en hoe vaak je communiceert met stakeholders.
   5. Interactieve communicatievormen inzettenJe zet interactieve vormen van communicatie in waar nodig.
   6. Aandacht voor culturele verschillenJe houdt rekening met culturele verschillen in communicatie.
   7. Omgaan met weerstand en conflictenJe past technieken toe om met weerstand en conflicten om te gaan.
   8. Opbouwen van vertrouwen via communicatieJe bouwt vertrouwen op via consistente en open communicatie.
   9. Toepassen van feedbackmechanismenJe gebruikt feedbackmechanismen om communicatie te verbeteren.
   10. Evalueren van communicatiestrategieënJe evalueert de effectiviteit van gekozen communicatiestrategieën.
4. 4 Betrokkenheidsmanagement Je organiseert en stimuleert actieve betrokkenheid van stakeholders in projecten.
   10 lessen

   1. Betekenis van stakeholderbetrokkenheidJe verkent het belang van actieve betrokkenheid van stakeholders.
   2. Methodes voor stakeholderparticipatieJe past methodes toe om participatie van stakeholders te bevorderen.
   3. Organiseren van workshops en bijeenkomstenJe organiseert workshops en bijeenkomsten voor stakeholders.
   4. Motiveren van stakeholders tot actieve deelnameJe motiveert stakeholders om actief deel te nemen aan processen.
   5. Faciliteren van gezamenlijke besluitvormingJe faciliteert gezamenlijke besluitvorming met stakeholders.
   6. Omgaan met uiteenlopende belangenJe gaat om met uiteenlopende belangen binnen stakeholdergroepen.
   7. Opzetten van overlegstructurenJe zet overlegstructuren op voor regelmatige afstemming.
   8. Rol van digitale platformen voor betrokkenheidJe gebruikt digitale platformen om betrokkenheid te vergroten.
   9. Conflictpreventie en -bemiddelingJe past technieken toe voor conflictpreventie en bemiddeling.
   10. Monitoren van betrokkenheidsniveausJe monitort het niveau van betrokkenheid van stakeholders.
5. 5 Relatiemanagement Je bouwt duurzame relaties op en beheert deze, ook bij veranderende omstandigheden.
   10 lessen

   1. Opbouwen van duurzame relatiesJe ontwikkelt strategieën voor het opbouwen van langdurige relaties.
   2. Vertrouwen en transparantie bevorderenJe stimuleert vertrouwen en transparantie in stakeholdercontacten.
   3. Rol van netwerken en informele contactenJe benut netwerken en informele contacten in relatiebeheer.
   4. Interpersoonlijke communicatievaardighedenJe past interpersoonlijke communicatievaardigheden toe.
   5. Onderhandelen met stakeholdersJe onderhandelt met stakeholders over belangen en samenwerking.
   6. Omgaan met belangenconflictenJe handelt effectief bij belangenconflicten.
   7. Relatiebeheer bij veranderende omstandighedenJe beheert relaties bij veranderende omstandigheden.
   8. Gebruik van CRM-systemen in stakeholdermanagementJe gebruikt CRM-systemen voor gestructureerd relatiebeheer.
   9. Evalueren van relatiekwaliteitJe evalueert de kwaliteit van relaties met stakeholders.
   10. Strategische partnerschappen ontwikkelenJe ontwikkelt strategische partnerschappen waar mogelijk.
6. 6 Invloed en machtsbalans Je analyseert machtsverhoudingen en past strategieën toe om invloed te balanceren.
   10 lessen

   1. Begrip van macht in stakeholderrelatiesJe onderzoekt hoe macht werkt in stakeholderrelaties.
   2. Bronnen van macht analyserenJe analyseert verschillende bronnen van macht bij stakeholders.
   3. Machtsevenwicht in projecten bewakenJe bewaakt het machtsevenwicht binnen projecten.
   4. Machtsdynamieken signaleren en hanterenJe signaleert en handelt bij veranderende machtsdynamieken.
   5. Effectief omgaan met invloedrijke stakeholdersJe gaat effectief om met invloedrijke stakeholders.
   6. Strategieën om macht te balancerenJe past strategieën toe om macht te balanceren.
   7. Rol van formele en informele machtJe onderscheidt formele en informele macht in relaties.
   8. Macht en ethiek in stakeholderrelatiesJe onderzoekt ethische aspecten van macht in stakeholderrelaties.
   9. Versterken van eigen invloedJe versterkt je eigen invloed waar nodig.
   10. Onderhandelen met machtige stakeholdersJe onderhandelt met stakeholders met veel macht.
7. 7 Risicomanagement en stakeholders Je signaleert risico’s bij stakeholders en integreert risicomanagement in projecten.
   10 lessen

   1. Identificeren van risico’s door stakeholdersJe identificeert risico’s die door stakeholders ontstaan.
   2. Beoordelen van impact op projectenJe beoordeelt de impact van risico’s op projecten.
   3. Ontwikkelen van risicobeperkende maatregelenJe ontwikkelt maatregelen om risico’s te beperken.
   4. Communicatie over risico’s met stakeholdersJe communiceert effectief over risico’s met stakeholders.
   5. Monitoring van risicoveranderingenJe monitort veranderingen in risico’s gedurende het project.
   6. Escalatiemanagement bij risicovolle situatiesJe past escalatiemanagement toe bij risicovolle situaties.
   7. Stakeholderrisico’s integreren in projectplanningJe verwerkt stakeholderrisico’s in de projectplanning.
   8. Documenteren van risicobeoordelingenJe documenteert risicobeoordelingen gestructureerd.
   9. Rollen en verantwoordelijkheden vastleggenJe legt rollen en verantwoordelijkheden rond risico’s vast.
   10. Evalueren van risicomanagementprocessenJe evalueert het risicomanagementproces na afloop.
8. 8 Veranderingsmanagement en stakeholders Je betrekt stakeholders bij veranderingen en begeleidt hen bij het veranderproces.
   10 lessen

   1. Rol van stakeholders bij veranderingenJe onderzoekt de rol van stakeholders bij veranderingen.
   2. Stakeholderanalyse voorafgaand aan veranderingJe voert een stakeholderanalyse uit voorafgaand aan veranderingen.
   3. Communiceren van verandervisieJe communiceert de verandervisie helder naar stakeholders.
   4. Betrekken van stakeholders in veranderprocessenJe betrekt stakeholders actief bij veranderprocessen.
   5. Omgaan met weerstand en zorgenJe gaat om met weerstand en zorgen bij stakeholders.
   6. Trainen van change agents binnen stakeholdergroepenJe traint change agents binnen stakeholdergroepen.
   7. Planning en fasering van communicatieJe plant en faseert communicatie tijdens veranderingen.
   8. Evalueren van stakeholderacceptatieJe evalueert in hoeverre stakeholders de verandering accepteren.
   9. Gebruik van feedback voor aanpassingJe gebruikt feedback van stakeholders om het proces aan te passen.
   10. Verankeren van veranderingen bij stakeholdersJe borgt veranderingen in samenwerking met stakeholders.
9. 9 Monitoring en evaluatie Je monitort en evalueert stakeholdermanagement met behulp van meetbare indicatoren.
   10 lessen

   1. Vaststellen van meetbare indicatorenJe stelt indicatoren vast om resultaten te meten.
   2. Systematisch verzamelen van stakeholderfeedbackJe verzamelt systematisch feedback van stakeholders.
   3. Gebruik van enquêtes en interviewsJe gebruikt enquêtes en interviews voor evaluatie.
   4. Analyseren van communicatieresultatenJe analyseert resultaten van communicatie met stakeholders.
   5. Evalueren van betrokkenheid en tevredenheidJe evalueert betrokkenheid en tevredenheid van stakeholders.
   6. Rapporteren aan management en stakeholdersJe rapporteert bevindingen aan management en stakeholders.
   7. Bijstellen van strategie op basis van evaluatieJe past strategieën aan op basis van evaluaties.
   8. Gebruik van digitale monitoringtoolsJe gebruikt digitale tools om monitoring te ondersteunen.
   9. Benchmarking van stakeholdermanagementpraktijkenJe vergelijkt stakeholdermanagement met andere praktijken.
   10. Continue verbetering van processenJe werkt aan continue verbetering van processen.
10. 10 Ethiek en integriteit Je handelt ethisch en integer in alle fasen van stakeholdermanagement.
    10 lessen

    1. Ethische principes in stakeholderrelatiesJe past ethische principes toe in stakeholderrelaties.
    2. Transparantie en openheid bevorderenJe stimuleert transparantie en openheid in communicatie.
    3. Conflicthantering op basis van ethiekJe hanteert conflicten op basis van ethische uitgangspunten.
    4. Omgaan met belangenconflictenJe gaat zorgvuldig om met belangenconflicten.
    5. Privacy en vertrouwelijkheid waarborgenJe waarborgt privacy en vertrouwelijkheid van informatie.
    6. Verantwoordelijkheid naar alle stakeholdersJe neemt verantwoordelijkheid richting alle stakeholders.
    7. Integriteit in communicatie en besluitvormingJe bewaakt integriteit in communicatie en besluitvorming.
    8. Ethische dilemma’s herkennen en besprekenJe herkent en bespreekt ethische dilemma’s.
    9. Implementeren van gedragscodesJe implementeert gedragscodes binnen de organisatie.
    10. Cultiveren van een ethische organisatiecultuurJe stimuleert een ethische organisatiecultuur door bewust te handelen en ethische keuzes te maken in je werk.

Je stelt rapporten op voor de zorgsector, afgestemd op doelgroep en doel, met aandacht voor structuur, taal en kwaliteitscontrole.

1. 1 Inleiding tot rapportagemanagement Je onderzoekt het belang, de typen en het proces van rapportages binnen zorgorganisaties.
   10 lessen

   1. Definitie en doel van rapportagemanagementJe verduidelijkt het doel en de functie van rapportagemanagement in de praktijk.
   2. Verschillen tussen rapporttypes (beleids-, project-, adviesrapport)Je vergelijkt verschillende rapporttypes en hun toepassing in de zorg.
   3. Rol van rapportages binnen organisatiesJe analyseert hoe rapportages bijdragen aan de organisatie.
   4. De levenscyclus van een rapportJe brengt de fasen van een rapportageproces in kaart.
   5. Eisen aan formele en informele rapportagesJe beoordeelt welke eisen gelden voor formele en informele rapportages.
   6. Aansluiten bij organisatiedoelstellingenJe koppelt rapportages aan de doelstellingen van de organisatie.
   7. Herkennen van informatiebehoefteJe signaleert welke informatie nodig is voor verschillende rapportages.
   8. Relatie tussen rapportage en besluitvormingJe onderzoekt de invloed van rapportages op besluitvorming.
   9. Verantwoordelijkheden binnen rapportageprocessenJe benoemt verantwoordelijkheden binnen het rapportageproces.
   10. Kwaliteitseisen aan professionele rapportenJe past kwaliteitseisen toe op professionele rapporten.
2. 2 Doelgroepgericht schrijven Je richt je op het schrijven van rapporten die aansluiten bij verschillende lezersgroepen.
   10 lessen

   1. Doelgroepanalyse uitvoerenJe voert een analyse uit van de doelgroep voor je rapport.
   2. Afstemmen van toon en stijl op de lezerJe stemt toon en stijl af op de beoogde lezer.
   3. Differentiatie tussen interne en externe lezersJe maakt onderscheid tussen interne en externe lezers.
   4. Omgaan met technische of vakinhoudelijke lezersJe houdt rekening met technische en vakinhoudelijke lezers.
   5. Begrijpelijk schrijven voor niet-specialistenJe schrijft begrijpelijk voor lezers zonder specialistische kennis.
   6. Verwachtingen en voorkennis van lezers inschattenJe schat de voorkennis en verwachtingen van de lezer in.
   7. Beperken van jargon en complexe zinnenJe beperkt het gebruik van jargon en complexe zinnen.
   8. Gebruik van visuele ondersteuning (grafieken, tabellen)Je ondersteunt je rapport met duidelijke grafieken en tabellen.
   9. Toepassen van heldere kernboodschappenJe formuleert kernboodschappen helder voor de lezer.
   10. Feedback van lezers benutten voor verbeteringJe gebruikt feedback van lezers om je rapport te verbeteren.
3. 3 Structuur en opbouw van rapporten Je bouwt rapporten logisch op en zorgt voor een duidelijke structuur en lay-out.
   10 lessen

   1. Indeling van een professioneel rapportJe deelt een rapport in volgens professionele richtlijnen.
   2. Opbouw volgens inleiding, kern en afsluitingJe structureert de tekst met inleiding, kern en afsluiting.
   3. Gebruik van hoofdstukken en paragrafenJe gebruikt hoofdstukken en paragrafen voor overzicht.
   4. Opstellen van een inhoudsopgaveJe stelt een overzichtelijke inhoudsopgave op.
   5. Formuleren van een heldere managementsamenvattingJe schrijft een heldere samenvatting voor het management.
   6. Logische opbouw van argumentatieJe onderbouwt je rapport met logische argumentatie.
   7. Gebruik van titels en tussenkopjesJe werkt met titels en tussenkopjes voor leesbaarheid.
   8. Alinea-opbouw en tekststructuurJe zorgt voor samenhang in alinea’s en tekststructuur.
   9. Samenhang tussen onderdelen waarborgenJe bewaakt de samenhang tussen verschillende onderdelen.
   10. Lay-out en opmaakprincipes toepassenJe past principes van lay-out en opmaak toe.
4. 4 Informatie verzamelen en analyseren Je verzamelt, analyseert en verwerkt informatie voor rapportages in de zorg.
   10 lessen

   1. Informatiebehoefte formulerenJe formuleert welke informatie je nodig hebt voor je rapport.
   2. Bronnen selecteren en beoordelenJe selecteert en beoordeelt relevante bronnen.
   3. Kwalitatieve en kwantitatieve gegevens gebruikenJe gebruikt zowel kwalitatieve als kwantitatieve gegevens.
   4. Methoden voor data-analyseJe past methoden toe voor het analyseren van data.
   5. Interpretatie van cijfers en tabellenJe interpreteert cijfers en tabellen in de context van je rapport.
   6. Informatie ordenen naar relevantieJe ordent informatie op relevantie voor het rapport.
   7. Beoordelen van betrouwbaarheid en validiteitJe beoordeelt de betrouwbaarheid en validiteit van informatie.
   8. Visuele weergave van data kiezenJe kiest passende manieren om data visueel weer te geven.
   9. Objectief versus subjectief rapporterenJe maakt onderscheid tussen objectief en subjectief rapporteren.
   10. Transparantie in bronvermeldingJe vermeldt bronnen op een transparante manier.
5. 5 Taalgebruik en schrijfstijl Je schrijft zakelijke teksten met heldere formuleringen en correcte taal voor rapportages.
   10 lessen

   1. Formuleren in heldere en correcte zinnenJe formuleert zinnen helder en correct.
   2. Actieve versus passieve formuleringenJe kiest tussen actieve en passieve formuleringen.
   3. Zakelijke schrijfstijl hanterenJe hanteert een zakelijke schrijfstijl.
   4. Gebruik van signaalwoorden en verbindingswoordenJe gebruikt signaalwoorden en verbindingswoorden voor samenhang.
   5. Taalconventies binnen rapportages respecterenJe past taalconventies toe die gelden voor rapportages.
   6. Krachtige formuleringen zonder overdrijvenJe formuleert krachtig zonder te overdrijven.
   7. Vermijden van wollig of vaag taalgebruikJe vermijdt wollig of vaag taalgebruik.
   8. Consistentie in terminologie en stijlJe zorgt voor consistentie in terminologie en stijl.
   9. Foutcontrole op spelling en grammaticaJe controleert op spelling en grammatica.
   10. Aanscherpen van zinnen en alinea’sJe scherpt zinnen en alinea’s verder aan.
6. 6 Visualisatie van informatie Je maakt en beoordeelt visuele elementen die informatie in rapporten ondersteunen.
   10 lessen

   1. Keuze voor grafieken, tabellen of diagrammenJe kiest het juiste type grafiek, tabel of diagram voor je data.
   2. Criteria voor effectieve visualisatieJe past criteria toe voor effectieve visualisatie.
   3. Presentatie van cijfers en statistiekenJe presenteert cijfers en statistieken visueel.
   4. Gebruik van infographics binnen rapportenJe gebruikt infographics om informatie te verduidelijken.
   5. Koppeling tussen tekst en beeldmateriaalJe koppelt tekst aan passend beeldmateriaal.
   6. Visuele hiërarchie in opmaakJe brengt visuele hiërarchie aan in de opmaak.
   7. Legenda’s, titels en toelichtingen gebruikenJe voegt legenda’s, titels en toelichtingen toe aan visualisaties.
   8. Tools en software voor datavisualisatieJe gebruikt tools en software voor datavisualisatie.
   9. Juist interpreteren van visuele elementenJe interpreteert visuele elementen correct.
   10. Visualisaties afstemmen op de doelgroepJe stemt visualisaties af op de doelgroep.
7. 7 Rapportageplanning en procesbewaking Je plant het rapportageproces en bewaakt de voortgang en samenwerking binnen teams.
   10 lessen

   1. Faseren van het rapportageprocesJe deelt het rapportageproces op in fasen.
   2. Werken met deadlines en mijlpalenJe werkt met deadlines en mijlpalen.
   3. Stakeholders betrekken in het procesJe betrekt stakeholders tijdens het proces.
   4. Taken en rollen verdelen binnen teamsJe verdeelt taken en rollen binnen het team.
   5. Werken met rapportagekalendersJe gebruikt een rapportagekalender voor planning.
   6. Voortgang bewaken en bijsturenJe bewaakt de voortgang en stuurt bij waar nodig.
   7. Gebruik van sjablonen en formatsJe werkt met sjablonen en formats voor rapportages.
   8. Versiebeheer en documentcontroleJe beheert verschillende versies en controleert documenten.
   9. Prioriteiten stellen bij beperkte tijdJe stelt prioriteiten bij beperkte tijd.
   10. Afronding en overdracht van rapportenJe rondt rapporten af en draagt ze over aan betrokkenen.
8. 8 Kwaliteitscontrole en toetsing Je voert controles uit op inhoud, taal en opmaak om de kwaliteit van rapportages te waarborgen.
   10 lessen

   1. Inhoudelijke controle op juistheid en volledigheidJe controleert rapporten op juistheid en volledigheid.
   2. Controle op grammatica en taalniveauJe checkt grammatica en taalgebruik.
   3. Toepassen van checklisten en controlemiddelenJe gebruikt checklisten en controlemiddelen.
   4. Peerreview en collegiale feedbackJe vraagt collega’s om feedback op je rapport.
   5. Validatie van gegevens en bronnenJe valideert gegevens en bronnen.
   6. Objectiviteit en neutraliteit toetsenJe toetst objectiviteit en neutraliteit van je rapport.
   7. Controle van referenties en bijlagenJe controleert referenties en bijlagen op volledigheid.
   8. Juridische en ethische toetsingJe toetst rapporten aan juridische en ethische eisen.
   9. Gebruik van spellingscontrole en softwareJe gebruikt spellingscontrole en ondersteunende software.
   10. Rapportage klaar maken voor publicatie of presentatieJe maakt rapporten gereed voor publicatie of presentatie.
9. 9 Rapportage binnen projecten en organisaties Je past rapportages toe binnen projecten, organisaties en verschillende zorgcontexten.
   10 lessen

   1. Rapportages binnen projectmanagementJe beschrijft het gebruik van rapportages in projectmanagement.
   2. Koppeling tussen rapportage en projectvoortgangJe koppelt rapportages aan de voortgang van projecten.
   3. KPI-rapportages en dashboardsJe werkt met KPI-rapportages en dashboards.
   4. Financiële en budgettaire rapportagesJe stelt financiële en budgettaire rapportages op.
   5. Technische rapporten en evaluatiesJe maakt technische rapporten en evaluaties.
   6. Beleidsrapporten en bestuursverslagenJe verwerkt beleidsrapporten en bestuursverslagen.
   7. Rapportage binnen ketens en netwerkenJe rapporteert binnen ketens en netwerken.
   8. Rapportage in agile en scrumomgevingenJe past rapportages toe in agile en scrumomgevingen.
   9. Samenwerking tussen afdelingen in rapportagesJe werkt samen tussen afdelingen aan rapportages.
   10. Juridische en compliance-rapportagesJe stelt juridische en compliance-rapportages op.
10. 10 Presentatie en communicatie van rapporten Je presenteert rapporten en communiceert de inhoud effectief aan verschillende doelgroepen.
    10 lessen

    1. Samenvattingen en highlights formulerenJe formuleert samenvattingen en highlights voor je presentatie.
    2. Mondeling presenteren van rapportinhoudJe presenteert de inhoud van je rapport mondeling.
    3. Informatie overbrengen aan niet-specialistenJe brengt informatie over aan niet-specialisten.
    4. Gebruik van ondersteunende presentatievormenJe gebruikt ondersteunende presentatievormen.
    5. Omgaan met kritische vragen en opmerkingenJe reageert op kritische vragen en opmerkingen.
    6. Aandacht vasthouden bij presentatieJe houdt de aandacht van je publiek vast.
    7. Rapporten digitaal of fysiek aanbiedenJe biedt rapporten digitaal of fysiek aan.
    8. Presenteren aan bestuurders of managersJe presenteert aan bestuurders of managers.
    9. Visuele elementen integreren in presentatiesJe integreert visuele elementen in je presentatie.
    10. Evaluatie en follow-up na presentatieJe evalueert en volgt op na je presentatie.

Je onderzoekt ethische vraagstukken, waarden en besluitvorming in het werk en past deze toe in praktijksituaties.

1. 1 Begrip van ethiek binnen non-profit Je onderzoekt wat ethiek betekent, hoe het zich verhoudt tot moraal en welke invloed cultuur en belangen hebben.
   10 lessen

   1. Definitie van ethiekJe verkent verschillende omschrijvingen van ethiek en hun toepassing in het werk.
   2. Verschil tussen ethiek en moraalJe vergelijkt ethiek en moraal en benoemt de verschillen in praktijkvoorbeelden.
   3. Rol van ethiek in non-profitorganisatiesJe onderzoekt hoe ethiek het handelen in organisaties beïnvloedt.
   4. Historische achtergronden van ethiekJe plaatst ethische vraagstukken in een historische context.
   5. Ethische theorieën en modellenJe past ethische theorieën en modellen toe op praktijksituaties.
   6. Waarden en normen in de sectorJe benoemt en bespreekt waarden en normen die in organisaties voorkomen.
   7. Ethiek versus belangenJe analyseert situaties waarin ethiek en belangen met elkaar botsen.
   8. Grenzen van ethisch handelenJe onderzoekt waar de grenzen liggen van ethisch handelen.
   9. Invloed van cultuur op ethiekJe beschrijft hoe cultuur de interpretatie van ethiek beïnvloedt.
   10. Betekenis van integriteitJe licht toe wat integriteit betekent in het werk.
2. 2 Waarden en normen in non-profitorganisaties Je analyseert het verschil tussen waarden en normen en onderzoekt hun rol in gedrag, beleid en motivatie.
   10 lessen

   1. Verschil tussen waarden en normenJe maakt onderscheid tussen waarden en normen aan de hand van voorbeelden.
   2. Identificeren van kernwaardenJe brengt kernwaarden van een organisatie in kaart.
   3. Waarden als leidraad voor gedragJe onderzoekt hoe waarden richting geven aan gedrag.
   4. Rol van normen in samenwerkingJe bespreekt hoe normen samenwerking beïnvloeden.
   5. Conflicten tussen persoonlijke en organisatiewaardenJe analyseert conflicten tussen persoonlijke en organisatiewaarden.
   6. Het belang van gedeelde waardenJe onderzoekt het belang van gedeelde waarden voor de organisatie.
   7. Waarden communiceren binnen de organisatieJe oefent met het communiceren van waarden binnen teams.
   8. Waarden en beleidsvormingJe bekijkt hoe waarden een rol spelen in beleidsvorming.
   9. Waarden als motivatie voor medewerkersJe onderzoekt hoe waarden medewerkers kunnen motiveren.
   10. Waarden en verantwoordelijkheidJe bespreekt de relatie tussen waarden en verantwoordelijkheid.
3. 3 Ethische besluitvorming Je doorloopt het proces van ethische besluitvorming en oefent met het afwegen van belangen en transparantie.
   10 lessen

   1. Proces van ethische besluitvormingJe beschrijft de stappen van ethische besluitvorming.
   2. Identificeren van ethische dilemma’sJe leert ethische dilemma’s herkennen in praktijksituaties.
   3. Gebruik van ethische kaders en modellenJe past ethische kaders en modellen toe bij besluitvorming.
   4. Rol van reflectie in besluitvormingJe reflecteert op je eigen beslissingen en die van anderen.
   5. Betrekken van belanghebbendenJe betrekt belanghebbenden bij ethische keuzes.
   6. Transparantie in beslissingenJe oefent met het transparant maken van beslissingen.
   7. Balanceren van verschillende belangenJe weegt verschillende belangen tegen elkaar af.
   8. Documenteren van besluitvormingJe legt vast hoe besluiten tot stand komen.
   9. Omgaan met onduidelijkhedenJe leert omgaan met onduidelijkheden in besluitvorming.
   10. Evaluatie van genomen besluitenJe evalueert genomen besluiten op hun ethische waarde.
4. 4 Integriteit en betrouwbaarheid Je onderzoekt integriteit, belangenverstrengeling, signaleren van ongepast gedrag en herstel van vertrouwen.
   10 lessen

   1. Definitie van integriteitJe definieert integriteit en bespreekt voorbeelden uit de praktijk.
   2. Omgaan met belangenverstrengelingJe leert omgaan met situaties van belangenverstrengeling.
   3. Vertrouwen binnen en buiten de organisatieJe analyseert hoe vertrouwen wordt opgebouwd en behouden.
   4. Integriteitscode en gedragsregelsJe onderzoekt het belang van integriteitscodes en gedragsregels.
   5. Signaleren en melden van ongepast gedragJe signaleert en meldt ongepast gedrag volgens procedure.
   6. Rol van leiderschap in integriteitJe bespreekt de rol van leiderschap bij het bevorderen van integriteit.
   7. Preventie van fraude en corruptieJe herkent signalen van fraude en corruptie en leert preventiemaatregelen.
   8. Grenzen van persoonlijke integriteitJe onderzoekt de grenzen van persoonlijke integriteit in je werk.
   9. Effecten van integriteitsproblemenJe bespreekt de gevolgen van integriteitsproblemen.
   10. Herstel van vertrouwenJe verkent methoden om vertrouwen te herstellen na incidenten.
5. 5 Vertrouwelijkheid en privacy Je leert omgaan met vertrouwelijkheid, privacy, gegevensbescherming en communicatie over privacy in het werk.
   10 lessen

   1. Belang van vertrouwelijkheidJe benoemt waarom vertrouwelijkheid belangrijk is in organisaties.
   2. Omgaan met persoonlijke gegevensJe oefent met het zorgvuldig omgaan met persoonlijke gegevens.
   3. Wetgeving rondom privacy (AVG)Je onderzoekt de relevante wetgeving rondom privacy.
   4. Grenzen van vertrouwelijkheidJe bespreekt waar de grenzen van vertrouwelijkheid liggen.
   5. Vertrouwenspersonen en proceduresJe leert welke rol vertrouwenspersonen en procedures spelen.
   6. Communicatie over privacy binnen de organisatieJe oefent met communicatie over privacy binnen teams.
   7. Gegevensbescherming in de praktijkJe past principes van gegevensbescherming toe in de praktijk.
   8. Privacy en digitale middelenJe analyseert privacyvraagstukken bij digitale middelen.
   9. Omgaan met vertrouwelijke informatieJe leert omgaan met vertrouwelijke informatie in verschillende situaties.
   10. Privacy in relatie tot transparantieJe onderzoekt de relatie tussen privacy en transparantie.
6. 6 Ethiek in relatie tot stakeholders Je brengt stakeholders in kaart, analyseert hun belangen en oefent met ethische communicatie en conflictoplossing.
   10 lessen

   1. Identificeren van stakeholdersJe identificeert relevante stakeholders in het werk.
   2. Verschillende belangen van stakeholdersJe benoemt en analyseert verschillende belangen van stakeholders.
   3. Ethische communicatie met stakeholdersJe oefent met ethisch communiceren met verschillende groepen.
   4. Omgaan met tegenstrijdige belangenJe leert omgaan met tegenstrijdige belangen tussen stakeholders.
   5. Transparantie naar stakeholdersJe onderzoekt het belang van transparantie naar stakeholders.
   6. Betrekken van stakeholders bij besluitvormingJe betrekt stakeholders bij besluitvormingsprocessen.
   7. Vertrouwen en reputatiebeheerJe bespreekt hoe vertrouwen en reputatie worden opgebouwd.
   8. Conflictoplossing met stakeholdersJe oefent met conflictoplossing tussen verschillende partijen.
   9. Ethische verantwoordelijkheid tegenover klantenJe onderzoekt je ethische verantwoordelijkheid naar klanten.
   10. Langetermijnrelaties met stakeholdersJe leert hoe je duurzame relaties met stakeholders onderhoudt.
7. 7 Sociale rechtvaardigheid en gelijkheid Je onderzoekt sociale rechtvaardigheid, gelijkheid, inclusie en de rol van beleid en evaluatie van sociale impact.
   10 lessen

   1. Begrip sociale rechtvaardigheidJe verkent het begrip sociale rechtvaardigheid in de praktijk.
   2. Gelijke kansen en non-discriminatieJe analyseert hoe gelijke kansen en non-discriminatie worden toegepast.
   3. Rol van non-profit in bevorderen gelijkheidJe onderzoekt de rol van organisaties in het bevorderen van gelijkheid.
   4. Omgaan met diversiteit en inclusieJe leert omgaan met diversiteit en inclusie op de werkvloer.
   5. Ethische dilemma’s rond rechtvaardigheidJe bespreekt ethische dilemma’s rond rechtvaardigheid.
   6. Toegang tot diensten en ondersteuningJe onderzoekt toegang tot diensten en ondersteuning voor verschillende groepen.
   7. Rol van beleidsvorming in sociale rechtvaardigheidJe bekijkt de rol van beleidsvorming in sociale rechtvaardigheid.
   8. Grenzen aan rechtvaardigheid binnen organisatiesJe bespreekt grenzen aan rechtvaardigheid binnen organisaties.
   9. Betrekken van achtergestelde groepenJe leert hoe je achtergestelde groepen kunt betrekken.
   10. Evalueren van sociale impactJe evalueert de sociale impact van beleid en initiatieven.
8. 8 Ethisch leiderschap Je onderzoekt kenmerken van ethisch leiderschap, voorbeeldgedrag, motivatie en het bevorderen van een ethische cultuur.
   10 lessen

   1. Kenmerken van ethisch leiderschapJe benoemt kenmerken van ethisch leiderschap in de praktijk.
   2. Rol van voorbeeldgedragJe analyseert de invloed van voorbeeldgedrag op anderen.
   3. Bevorderen van een ethische cultuurJe onderzoekt hoe je een ethische cultuur stimuleert.
   4. Leiderschap en verantwoordelijkheidJe bespreekt leiderschap en verantwoordelijkheid bij ethische kwesties.
   5. Omgaan met morele dilemma’s als leiderJe leert omgaan met morele dilemma’s als leider.
   6. Communiceren over ethiek en waardenJe oefent met communiceren over ethiek en waarden.
   7. Motiveren van medewerkers vanuit ethiekJe onderzoekt hoe je medewerkers motiveert vanuit ethiek.
   8. Conflicthantering en ethiekJe past conflicthantering toe met aandacht voor ethiek.
   9. Leiderschap in veranderingstrajectenJe bekijkt de rol van leiderschap bij veranderingen.
   10. Accountability en transparantieJe onderzoekt accountability en transparantie in leiderschap.
9. 9 Ethische conflicten en dilemma’s Je herkent ethische conflicten, analyseert oorzaken en leert strategieën voor besluitvorming en conflictoplossing.
   10 lessen

   1. Herkennen van ethische conflictenJe leert ethische conflicten signaleren in het werk.
   2. Oorzaken van dilemma’s binnen organisatiesJe onderzoekt oorzaken van dilemma’s binnen organisaties.
   3. Methoden om dilemma’s te analyserenJe past analysemethoden toe op ethische dilemma’s.
   4. Omgaan met spanningen tussen waardenJe bespreekt spanningen tussen verschillende waarden.
   5. Besluitvormingsstrategieën bij conflictenJe oefent met besluitvormingsstrategieën bij conflicten.
   6. Communicatie bij conflictoplossingJe communiceert over conflictoplossing met betrokkenen.
   7. Rol van mediation en bemiddelingJe onderzoekt de rol van mediation en bemiddeling.
   8. Documenteren van conflictoplossingenJe documenteert de gekozen oplossingen bij conflicten.
   9. Voorkomen van herhalingJe leert hoe je herhaling van conflicten kunt voorkomen.
   10. Reflectie en leren van conflictenJe reflecteert op wat je leert van conflicten.
10. 10 Cultuur en ethiek in organisaties Je onderzoekt de relatie tussen organisatiecultuur en ethiek en leert hoe cultuurverandering ethisch gedrag beïnvloedt.
    10 lessen

    1. Relatie tussen organisatiecultuur en ethiekJe analyseert hoe organisatiecultuur ethisch gedrag beïnvloedt.
    2. Kenmerken van een ethische organisatiecultuurJe benoemt kenmerken van een ethische organisatiecultuur.
    3. Cultuurverandering en ethiekJe onderzoekt hoe cultuurverandering ethiek kan versterken.
    4. Rol van communicatie in cultuuromslagJe bespreekt de rol van communicatie bij cultuuromslag.
    5. Invloed van subculturen op waardenJe onderzoekt de invloed van subculturen op waarden.
    6. Beïnvloeden van gedrag door cultuurJe bekijkt hoe cultuur gedrag binnen organisaties stuurt.
    7. Meten van ethische cultuurJe leert methoden om ethische cultuur te meten.
    8. Bevorderen van openheid en feedbackJe oefent met het bevorderen van openheid en feedback.
    9. Cultuur en integriteitssystemenJe onderzoekt integriteitssystemen binnen de organisatiecultuur.
    10. Duurzame borging van ethiek in cultuurJe leert hoe je ethiek duurzaam borgt in de organisatiecultuur.