Basisopleiding Managementvaardigheden

Je ontwikkelt vaardigheden voor het aansturen van teams, communiceren, plannen, besluiten nemen en omgaan met verandering.

1. 1 Inleiding tot managementvaardigheden Je onderzoekt de basis van management, de rol van de manager en ethische verantwoordelijkheden.
   5 lessen

   1. Definitie en functies van managementJe maakt kennis met de belangrijkste managementtaken en hun betekenis in organisaties.
   2. Verschillende managementstijlenJe vergelijkt verschillende manieren van leidinggeven en hun effecten.
   3. Rol van de manager in een organisatieJe onderzoekt welke rol een manager heeft binnen een organisatie.
   4. Ethiek en verantwoordelijkheden van managersJe bespreekt ethische kwesties en verantwoordelijkheden van managers.
   5. Overzicht van managementtheorieënJe bekijkt bekende theorieën over management en hun praktische toepassing.
2. 2 Communicatievaardigheden Je oefent met mondelinge en schriftelijke communicatie en leert effectief samenwerken in teams.
   5 lessen

   1. Effectieve mondelinge communicatieJe oefent met het voeren van duidelijke gesprekken in een werksituatie.
   2. Schrijfvaardigheden voor rapportages en e-mailsJe leert rapportages en e-mails helder en zakelijk opstellen.
   3. Actief luisteren en empathieJe past actief luisteren en empathisch reageren toe in gesprekken.
   4. Non-verbale communicatieJe herkent en gebruikt non-verbale signalen in communicatie.
   5. Communiceren in diverse teamsJe communiceert effectief in teams met verschillende achtergronden.
3. 3 Leiderschap Je onderzoekt leiderschapskwaliteiten en leert medewerkers inspireren en motiveren.
   5 lessen

   1. Verschil tussen management en leiderschapJe analyseert het verschil tussen leidinggeven en managen.
   2. Kenmerken van een goede leiderJe benoemt eigenschappen van effectieve leiders.
   3. Inspireren en motiveren van medewerkersJe oefent met het motiveren van medewerkers in de praktijk.
   4. Leiderschapsstijlen en hun impactJe vergelijkt verschillende leiderschapsstijlen en hun effecten.
   5. Situational leadership: aanpassingsvermogenJe past leiderschap aan op verschillende situaties en behoeften.
4. 4 Teammanagement Je leert teams samenstellen, rollen verdelen, conflicten oplossen en feedback geven.
   5 lessen

   1. Opbouwen en onderhouden van effectieve teamsJe onderzoekt hoe je een team opbouwt en effectief laat samenwerken.
   2. Rollen en verantwoordelijkheden binnen een teamJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen een team.
   3. TeambuildingtechniekenJe past technieken toe om de samenwerking te versterken.
   4. Conflictoplossing binnen teamsJe oefent met het oplossen van conflicten binnen teams.
   5. Evaluatie en feedback voor teamledenJe leert teamleden constructieve feedback te geven en prestaties te beoordelen.
5. 5 Plannen en organiseren Je leert plannen maken, prioriteiten stellen, middelen inzetten en flexibel omgaan met veranderingen.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van planningJe maakt kennis met de stappen van het plannen van werkzaamheden.
   2. Prioriteiten stellen en tijdbeheerJe oefent met het stellen van prioriteiten en het beheren van tijd.
   3. Tools voor projectmanagementJe gebruikt hulpmiddelen voor het organiseren van projecten.
   4. Effectief gebruik van middelenJe leert middelen efficiënt inzetten bij het uitvoeren van taken.
   5. Flexibiliteit en aanpassing van plannenJe past flexibiliteit toe bij het aanpassen van plannen aan veranderende omstandigheden.
6. 6 Besluitvorming Je oefent met besluitvormingsprocessen, risicoanalyse en het evalueren van resultaten.
   5 lessen

   1. Het besluitvormingsprocesJe volgt de stappen van het nemen van beslissingen in werksituaties.
   2. Technieken voor effectieve besluitvormingJe past technieken toe om tot effectieve besluiten te komen.
   3. Groepsbesluitvorming en consensusJe werkt samen aan besluiten en zoekt naar consensus in groepen.
   4. Risicoanalyse en -beheer bij besluitvormingJe analyseert risico’s en beheert deze bij het nemen van besluiten.
   5. Evalueren van beslissingen en resultatenJe evalueert genomen beslissingen en de behaalde resultaten.
7. 7 Verandering en innovatie Je leert veranderprocessen begeleiden, omgaan met weerstand en stimuleren van innovatie.
   5 lessen

   1. Het belang van verandering in organisatiesJe onderzoekt waarom verandering belangrijk is voor organisaties.
   2. VerandermanagementprocessenJe volgt de stappen van een veranderproces.
   3. Innovatiemanagement en creativiteitJe stimuleert creativiteit en innovatie binnen het team.
   4. Omgaan met weerstand tegen veranderingJe leert omgaan met weerstand bij veranderingen.
   5. Voorbeelden van succesvolle verandertrajectenJe analyseert voorbeelden van geslaagde veranderingen.
8. 8 Personeelsmanagement Je krijgt inzicht in personeelswerving, beoordeling, ontwikkeling, motivatie en diversiteit.
   5 lessen

   1. Werving en selectie van personeelJe bekijkt hoe je personeel werft en selecteert.
   2. Prestatiebeoordeling en feedbackJe voert gesprekken over prestaties en geeft feedback.
   3. Loopbaanontwikkeling en trainingJe stimuleert de ontwikkeling en training van medewerkers.
   4. Motivatie en beloningssystemenJe onderzoekt manieren om medewerkers te motiveren en te belonen.
   5. Diversiteit en inclusie op de werkplekJe leert omgaan met diversiteit en inclusie op de werkplek.
9. 9 Financieel management Je leert basisprincipes van financieel beheer, budgetteren en het lezen van rapporten.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van financieel beheerJe maakt kennis met de basis van financieel management.
   2. Budgettering en kostenbeheersingJe stelt een budget op en houdt kosten in de gaten.
   3. Lezen en begrijpen van financiële rapportenJe leest en begrijpt financiële rapportages.
   4. Analyse van financiële prestatiesJe analyseert financiële prestaties van een organisatie.
   5. Impact van financiële beslissingen op de organisatieJe onderzoekt hoe financiële keuzes de organisatie beïnvloeden.
10. 10 Visie en strategie Je leert een visie formuleren, strategieën plannen en deze communiceren binnen het team.
    5 lessen

    1. Het belang van een duidelijke visieJe onderzoekt het belang van een duidelijke richting voor de organisatie.
    2. Strategische planning en uitvoeringJe plant en voert strategische keuzes uit.
    3. SWOT-analyse voor strategische besluitvormingJe past SWOT-analyse toe bij het nemen van beslissingen.
    4. Evalueren en bijstellen van strategieënJe beoordeelt en past strategieën aan waar nodig.
    5. Communiceren van de visie naar het teamJe communiceert de gekozen richting duidelijk aan het team.