Ga naar inhoud

MBO Welzijn

MBO Leidinggeven en motiveren (1 jaar)

Je ontwikkelt vaardigheden om leiding te geven, teams te begeleiden en medewerkers te motiveren in de sector welzijn. Je past managementkennis en basisvaardigheden toe in praktijksituaties.

Opleidingsduur
1 jaar
Niveau
MBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je verdiept je in leidinggeven en begeleidende taken binnen de sector welzijn. Ook als je meer wilt weten over management of maatschappelijk werk, sluit de inhoud aan bij jouw leerdoelen.

Instapkennis

Er is geen specifieke voorkennis nodig om met deze mbo-opleiding te starten.

Wat je leert

  • Je kunt verschillende leiderschapsstijlen herkennen en toepassen in praktijksituaties.
  • Je kunt effectief communiceren met medewerkers, teams en cliënten, zowel mondeling als schriftelijk.
  • Je kunt teamontwikkeling begeleiden en samenwerking binnen teams stimuleren.
  • Je kunt motivatiebronnen analyseren en een motiverende werkomgeving creëren.
  • Je kunt besluiten nemen, problemen oplossen en verandertrajecten begeleiden.
  • Je kunt prestaties evalueren en feedback geven aan medewerkers.
  • Je kunt organisatiestructuren en processen in zorg en welzijn herkennen en beschrijven.
  • Je kunt basisvaardigheden als observatie, begeleiding en rapportage toepassen in de praktijk.
  • Je kunt hulpvragen van cliënten analyseren en passende ondersteuning bieden.
  • Je kunt omgaan met wet- en regelgeving en handelen in crisissituaties in het maatschappelijk werk.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 4 modules met samen 40 hoofdstukken en 200 lessen.

MBO Leidinggeven en motiveren 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je ontwikkelt vaardigheden om leiding te geven, te motiveren, teams te begeleiden en prestaties te evalueren.

  1. Inleiding tot leidinggeven Je onderzoekt wat leidinggeven inhoudt en welke verantwoordelijkheden daarbij horen.
    5 lessen
    1. Definitie van leidinggeven en managementJe verkent de begrippen leidinggeven en management en hun betekenis in de praktijk.
    2. Verschillende stijlen van leidinggeven (autocratisch, democratisch, coachend)Je vergelijkt verschillende leiderschapsstijlen en past deze toe in voorbeelden.
    3. De rol en verantwoordelijkheden van een leidinggevendeJe benoemt de taken en verantwoordelijkheden die bij een leidinggevende horen.
    4. Het belang van effectieve communicatie in leiderschapJe analyseert hoe communicatie bijdraagt aan effectief leiderschap.
    5. Voorbeelden van succesvolle leiders en hun stijlenJe bestudeert praktijkvoorbeelden van leiders en hun aanpak.
  2. Communicatievaardigheden voor leidinggevenden Je ontwikkelt communicatieve vaardigheden die nodig zijn voor leidinggeven.
    5 lessen
    1. Effectief luisteren en empathie tonenJe oefent met luisteren en het tonen van empathie in gesprekken.
    2. Duidelijke en overtuigende mondelinge communicatieJe leert helder en overtuigend mondeling te communiceren.
    3. Het belang van non-verbale communicatieJe herkent het effect van non-verbale signalen in communicatie.
    4. Feedback geven en ontvangenJe oefent met het geven en ontvangen van feedback.
    5. Communiceren in verschillende situaties (teammeetings, één-op-één)Je past communicatietechnieken toe in verschillende werksituaties.
  3. Teamontwikkeling en samenwerking Je begeleidt teamontwikkeling en stimuleert samenwerking binnen het team.
    5 lessen
    1. Fasen van teamontwikkeling (Forming, Storming, Norming, Performing)Je herkent de fasen van teamontwikkeling en hun kenmerken.
    2. Het bouwen van een hecht teamJe onderzoekt hoe je een hecht team opbouwt.
    3. Rollen en verantwoordelijkheden binnen een teamJe verdeelt rollen en verantwoordelijkheden binnen het team.
    4. Effectieve samenwerking bevorderenJe stimuleert effectieve samenwerking tussen teamleden.
    5. Omgaan met conflicten binnen teamsJe leert omgaan met conflicten binnen teams.
  4. Motivatie van medewerkers Je onderzoekt motivatietheorieën en past deze toe om medewerkers te stimuleren.
    5 lessen
    1. Theorieën van motivatie (bijv. Maslow, Herzberg, McClelland)Je vergelijkt verschillende motivatietheorieën en hun toepassing.
    2. Het belang van intrinsieke vs. extrinsieke motivatieJe analyseert het verschil tussen intrinsieke en extrinsieke motivatie.
    3. Het creëren van een motiverende werkomgevingJe onderzoekt hoe je een motiverende werkomgeving creëert.
    4. Het stellen van doelen en het vieren van successenJe stelt doelen en viert behaalde successen met het team.
    5. Het bieden van ontwikkelingsmogelijkheden en loopbaanperspectievenJe bespreekt hoe je ontwikkelingsmogelijkheden biedt aan medewerkers.
  5. Besluitvorming en probleemoplossing Je leert besluiten nemen en problemen oplossen in verschillende situaties.
    5 lessen
    1. Het besluitvormingsproces en techniekenJe past besluitvormingsprocessen en technieken toe.
    2. Groepsbesluitvorming en consensus bouwenJe begeleidt groepsbesluitvorming en bouwt consensus.
    3. Creatief denken en innovatief probleemoplossenJe stimuleert creatief denken bij het oplossen van problemen.
    4. Risicoanalyse bij besluitvormingJe voert risicoanalyses uit bij het nemen van besluiten.
    5. Evalueren van de impact van beslissingenJe evalueert de gevolgen van genomen beslissingen.
  6. Persoonlijk leiderschap en zelfreflectie Je werkt aan persoonlijk leiderschap en reflecteert op je eigen ontwikkeling.
    5 lessen
    1. Het belang van zelfbewustzijn voor leidersJe onderzoekt het belang van zelfbewustzijn voor je rol als leidinggevende.
    2. Sterke en zwakke punten identificerenJe brengt je sterke en zwakke punten in kaart.
    3. Het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplanJe stelt een persoonlijk ontwikkelingsplan op.
    4. Tijdmanagement en prioriteiten stellenJe leert tijd effectief in te delen en prioriteiten te stellen.
    5. Reflecteren op eigen leiderschapsstijl en -effectiviteitJe reflecteert op je eigen leiderschapsstijl en resultaten.
  7. Verandermanagement Je begeleidt veranderingen en leert omgaan met weerstand binnen teams.
    5 lessen
    1. Het belang van verandering in organisatiesJe onderzoekt waarom verandering nodig is in organisaties.
    2. Verandermanagementmodellen (bijv. Kotter's 8 stappen)Je maakt kennis met verschillende verandermanagementmodellen.
    3. Omgaan met weerstand tegen veranderingJe leert omgaan met weerstand tegen verandering.
    4. Communiceren van veranderingen naar het teamJe communiceert veranderingen duidelijk naar je team.
    5. Evalueren van veranderprocessenJe evalueert het verloop van veranderprocessen.
  8. Coaching en ontwikkeling van medewerkers Je coacht medewerkers en ondersteunt hun ontwikkeling binnen het team.
    5 lessen
    1. Het verschil tussen leidinggeven en coachenJe onderzoekt het verschil tussen leidinggeven en coachen.
    2. Effectieve coachingstechniekenJe past coachingstechnieken toe in gesprekken met medewerkers.
    3. Het belang van feedback in coachingJe gebruikt feedback als onderdeel van coaching.
    4. Persoonlijke ontwikkelingsplannen voor teamledenJe stelt persoonlijke ontwikkelingsplannen op voor teamleden.
    5. Evalueren van de voortgang en groei van medewerkersJe volgt en evalueert de groei van medewerkers.
  9. Diversiteit en inclusie Je bevordert diversiteit en inclusie binnen teams en de organisatie.
    5 lessen
    1. Het belang van diversiteit in teamsJe onderzoekt waarom diversiteit belangrijk is in teams.
    2. Inclusieve leiderschapstechniekenJe past inclusieve leiderschapstechnieken toe.
    3. Omgaan met verschillende perspectieven en culturele achtergrondenJe leert omgaan met verschillende perspectieven en achtergronden.
    4. Het bevorderen van een inclusieve werkcultuurJe stimuleert een inclusieve werkcultuur.
    5. Voorbeelden van succesvolle diversiteitsinitiatievenJe bekijkt voorbeelden van initiatieven op het gebied van diversiteit.
  10. Evaluatie en prestatiemanagement Je evalueert prestaties en gebruikt prestatiemanagementsystemen in je werk.
    5 lessen
    1. Het belang van prestatiemanagementsystemenJe onderzoekt het nut van prestatiemanagementsystemen.
    2. Het opstellen van meetbare doelstellingenJe stelt meetbare doelstellingen op voor medewerkers.
    3. Methodes voor het evalueren van prestatiesJe past verschillende methodes toe om prestaties te evalueren.
    4. Het geven van constructieve feedbackJe geeft constructieve feedback op basis van evaluaties.
    5. Het aanpassen van strategieën op basis van evaluatiesJe past strategieën aan op basis van evaluatieresultaten.
MBO Management en organisatie in zorg en welzijn 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je onderzoekt hoe management en organisatie werken in zorg en welzijn en past deze kennis toe in praktijksituaties.

  1. Inleiding tot zorg en welzijn Je onderzoekt het werkveld, de doelen en de rol van professionals binnen zorg en welzijn.
    5 lessen
    1. Definitie en doelstellingen van zorg en welzijnJe beschrijft wat zorg en welzijn betekenen en welke doelen organisaties nastreven.
    2. Overzicht van verschillende zorg- en welzijnsorganisatiesJe vergelijkt verschillende typen organisaties in zorg en welzijn.
    3. De rol van professionals in de zorgsectorJe benoemt de taken en verantwoordelijkheden van zorgprofessionals.
    4. Belang van kwaliteitszorg en klantgerichtheidJe analyseert het belang van kwaliteit en klantgericht werken.
    5. Trends en ontwikkelingen in zorg en welzijnJe signaleert actuele ontwikkelingen en trends in het werkveld.
  2. Organisatiestructuur in zorg en welzijn Je verkent hoe organisatiestructuren, samenwerking en cultuur het functioneren beïnvloeden.
    5 lessen
    1. Typen organisatiestructuren in zorginstellingenJe onderzoekt verschillende organisatiestructuren binnen zorginstellingen.
    2. Verschillen tussen publieke, private en vrijwilligersorganisatiesJe vergelijkt publieke, private en vrijwilligersorganisaties in de sector.
    3. Het belang van samenwerking binnen teamsJe bespreekt hoe teams samenwerken en waarom dat belangrijk is.
    4. Communicatiestructuren en rapportagelijnenJe legt uit hoe communicatie en rapportage verlopen in organisaties.
    5. Organisatiecultuur en impact op medewerkers en cliëntenJe beoordeelt hoe organisatiecultuur medewerkers en cliënten beïnvloedt.
  3. Leiderschap en managementvaardigheden Je onderzoekt leiderschapsstijlen en ontwikkelt vaardigheden voor leidinggeven in de zorg.
    5 lessen
    1. Kenmerken van effectief leiderschap in de zorgJe benoemt kenmerken van effectief leiderschap in zorgomgevingen.
    2. Verschillende leiderschapsstijlen en hun toepasbaarheidJe vergelijkt verschillende leiderschapsstijlen en hun toepassing.
    3. Het ontwikkelen van een visie en missie voor zorgteamsJe formuleert een visie en missie voor een zorgteam.
    4. Het belang van coaching en feedbackJe oefent met coaching en het geven van feedback aan medewerkers.
    5. Leiderschap in tijden van verandering en crisisJe analyseert leiderschap tijdens veranderingen en crisissituaties.
  4. Kwaliteitsmanagement in zorg en welzijn Je verdiept je in kwaliteitsmanagement en leert methoden voor kwaliteitsbewaking toepassen.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van kwaliteitszorg en -managementJe legt basisprincipes van kwaliteitszorg en management uit.
    2. Kwaliteitsnormen en accreditaties in de zorgsectorJe onderzoekt kwaliteitsnormen en hun toepassing in de zorg.
    3. Het opstellen van kwaliteitshandboeken en protocollenJe stelt kwaliteitshandboeken en protocollen op.
    4. Methoden voor kwaliteitsbewaking en evaluatieJe past methoden toe om kwaliteit te bewaken en te evalueren.
    5. Klanttevredenheid meten en verbeterenJe meet klanttevredenheid en bedenkt verbeteracties.
  5. Zorgprocessen en -systemen Je analyseert zorgprocessen en systemen en bekijkt hoe samenwerking en veiligheid worden georganiseerd.
    5 lessen
    1. Overzicht van zorgprocessen binnen instellingenJe beschrijft de belangrijkste zorgprocessen binnen instellingen.
    2. Het belang van cliëntgericht werkenJe legt uit waarom cliëntgericht werken van belang is.
    3. Documentatie en registratiesystemenJe gebruikt documentatie- en registratiesystemen in de praktijk.
    4. Interdisciplinaire samenwerking in zorgprocessenJe bespreekt samenwerking tussen verschillende disciplines.
    5. Risicomanagement en veiligheid in zorgprocessenJe beoordeelt risico’s en veiligheid binnen zorgprocessen.
  6. Financieel management in de zorg en welzijn Je krijgt inzicht in financieel management en leert begrotingen en kostenbeheersing toepassen.
    5 lessen
    1. Basisprincipes van financieel management in zorginstellingenJe legt basisprincipes van financieel management uit.
    2. Begrotingsprocessen en financiële rapportageJe stelt een begroting op en leest financiële rapportages.
    3. Subsidies, vergoedingen en bekostigingssystemenJe onderzoekt hoe subsidies en vergoedingen werken.
    4. Kostenbeheersing en efficiëntieverbeteringJe bedenkt manieren om kosten te beheersen en efficiënt te werken.
    5. Financieel beleid en strategische planningJe analyseert financieel beleid en strategische keuzes.
  7. Personeelsmanagement en -ontwikkeling Je leert personeelsmanagement toepassen, van werving tot ontwikkeling en diversiteit in teams.
    5 lessen
    1. Werving en selectie van zorgprofessionalsJe beschrijft het proces van werving en selectie van medewerkers.
    2. Opleiding en training van medewerkersJe plant en evalueert opleiding en training van personeel.
    3. Het belang van professionalisering en bijscholingJe onderbouwt het belang van professionalisering en bijscholing.
    4. Medewerkerstevredenheid en personeelsretentieJe meet medewerkerstevredenheid en bedenkt acties voor retentie.
    5. Het omgaan met diversiteit en inclusie in teamsJe bespreekt hoe je omgaat met diversiteit en inclusie in teams.
  8. Communicatie in zorg en welzijn Je oefent met communicatie in zorg en welzijn, zowel met cliënten als binnen teams.
    5 lessen
    1. Effectieve communicatie met cliënten en hun familiesJe voert gesprekken met cliënten en hun families op een effectieve manier.
    2. Het belang van empathie en actieve luistervaardighedenJe past empathie en actief luisteren toe in gesprekken.
    3. Communicatie binnen teams en interdisciplinaire samenwerkingJe communiceert duidelijk binnen teams en met andere disciplines.
    4. Het gebruik van digitale communicatiemiddelenJe gebruikt digitale communicatiemiddelen in je werk.
    5. Het omgaan met moeilijke gesprekken en conflictenJe voert lastige gesprekken en lost conflicten op.
  9. Wet- en regelgeving in de zorg en welzijn Je verdiept je in wet- en regelgeving en past deze toe binnen zorg- en welzijnsorganisaties.
    5 lessen
    1. Basiskennis van relevante wet- en regelgevingJe benoemt relevante wetten en regels in de sector.
    2. De rol van toezichthouders en inspectiesJe beschrijft de taken van toezichthouders en inspecties.
    3. Privacy en gegevensbescherming (AVG) in de zorgJe past privacyregels en gegevensbescherming toe in je werk.
    4. Aansprakelijkheid en ethiek in de zorgsectorJe bespreekt aansprakelijkheid en ethische kwesties.
    5. De impact van wetgeving op organisatiebeleidJe analyseert hoe wetgeving het organisatiebeleid beïnvloedt.
  10. Innovatie en technologie in de zorg en welzijn Je onderzoekt de rol van technologie en innovatie en leert deze toepassen in zorgprocessen.
    5 lessen
    1. De rol van technologie in het verbeteren van zorgprocessenJe beschrijft hoe technologie zorgprocessen kan verbeteren.
    2. E-health en digitale zorgtoepassingenJe verkent digitale toepassingen zoals e-health in de praktijk.
    3. Innovaties in zorg en welzijn: voorbeelden en trendsJe analyseert voorbeelden van innovaties in de sector.
    4. Het implementeren van nieuwe technologieën in de praktijkJe beoordeelt hoe nieuwe technologieën worden ingevoerd.
    5. De impact van technologie op cliënt- en medewerkerervaringJe bespreekt de invloed van technologie op cliënten en medewerkers.
MBO Basisvaardigheden welzijn 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je ontwikkelt basisvaardigheden voor het werken in welzijn, gericht op communicatie, observatie, begeleiding en samenwerking.

  1. Communicatieve vaardigheden in welzijnswerk Je oefent met luisteren, uitleggen, non-verbaal communiceren, omgaan met emoties en gespreksvoering.
    5 lessen
    1. Luisteren naar cliënten en deelnemersJe traint het actief luisteren naar cliënten en deelnemers in verschillende situaties.
    2. Duidelijk uitleggen van informatieJe oefent met het helder en begrijpelijk uitleggen van informatie aan anderen.
    3. Non-verbale communicatie herkennen en gebruikenJe herkent en gebruikt non-verbale signalen in het contact met cliënten.
    4. Omgaan met emoties bij cliëntenJe leert omgaan met emoties die cliënten kunnen uiten tijdens gesprekken.
    5. Gesprekken structureren en afrondenJe structureert gesprekken en rondt deze professioneel af.
  2. Observeren en signaleren Je leert gedrag en signalen observeren, behoeften signaleren en observaties vastleggen en bespreken.
    5 lessen
    1. Herkennen van gedrag en signalen bij cliëntenJe herkent gedragingen en signalen bij cliënten in de praktijk.
    2. Signaleren van behoeften en problemenJe signaleert behoeften en mogelijke problemen bij cliënten.
    3. Documenteren van observatiesJe legt observaties vast op een duidelijke en gestructureerde manier.
    4. Opmerken van veranderingen in sociale en emotionele situatieJe merkt veranderingen in de sociale en emotionele situatie van cliënten op.
    5. Bespreken van signalen met collega’s of leidinggevendeJe bespreekt signalen met collega’s of je leidinggevende.
  3. Begeleiden van groepen en activiteiten Je bereidt activiteiten voor, begeleidt groepen, stimuleert deelname en evalueert groepsprocessen.
    5 lessen
    1. Voorbereiden van activiteiten en materialenJe bereidt activiteiten en materialen voor passend bij de doelgroep.
    2. Aansturen van groepsprocessenJe stuurt groepsprocessen aan en bewaakt de samenwerking.
    3. Stimuleren van deelname en betrokkenheidJe stimuleert actieve deelname en betrokkenheid van groepsleden.
    4. Omgaan met conflicten en groepsdynamiekJe gaat om met conflicten en groepsdynamiek tijdens activiteiten.
    5. Evalueren van groepsactiviteitenJe evalueert het verloop en de resultaten van groepsactiviteiten.
  4. Ondersteunen van individuele cliënten Je brengt behoeften in kaart, stelt begeleidingsplannen op en ondersteunt cliënten bij dagelijkse activiteiten.
    5 lessen
    1. Inventariseren van behoeften en wensenJe inventariseert samen met de cliënt de wensen en behoeften.
    2. Opstellen van eenvoudige begeleidingsplannenJe stelt eenvoudige begeleidingsplannen op voor individuele cliënten.
    3. Ondersteunen bij dagelijkse activiteitenJe ondersteunt cliënten bij het uitvoeren van dagelijkse taken.
    4. Stimuleren van zelfredzaamheidJe stimuleert cliënten om zelfredzaam te zijn waar mogelijk.
    5. Motiveren en positief gedrag versterkenJe motiveert cliënten en versterkt positief gedrag.
  5. Samenwerken met collega’s en netwerkpartners Je stemt taken af, communiceert in teams, betrekt externe partners en ondersteunt gezamenlijke projecten.
    5 lessen
    1. Afstemmen van taken en verantwoordelijkhedenJe stemt taken en verantwoordelijkheden af met collega’s.
    2. Communiceren binnen een multidisciplinair teamJe communiceert effectief binnen een multidisciplinair team.
    3. Betrekken van externe organisaties en vrijwilligersJe betrekt externe organisaties en vrijwilligers bij het werk.
    4. Delen van informatie en voortgangJe deelt relevante informatie en voortgang met betrokkenen.
    5. Ondersteunen van gezamenlijke projectenJe ondersteunt de uitvoering van gezamenlijke projecten.
  6. Basiskennis welzijn en maatschappelijke context Je verdiept je in doelgroepen, maatschappelijke trends, sociale structuren, diversiteit en relevante regels.
    5 lessen
    1. Inzicht in doelgroepen en hun behoeftenJe krijgt inzicht in verschillende doelgroepen en hun behoeften.
    2. Kennis van maatschappelijke trends en voorzieningenJe leert over actuele maatschappelijke trends en voorzieningen.
    3. Inzicht in sociale structuren en netwerkenJe krijgt inzicht in sociale structuren en netwerken.
    4. Bewustzijn van diversiteit en inclusieJe wordt je bewust van diversiteit en inclusie in het werkveld.
    5. Kennis van relevante wetten en regelsJe maakt kennis met relevante wetten en regels in het welzijnswerk.
  7. Omgaan met diversiteit en inclusie Je leert omgaan met verschillen, bevordert inclusie en ondersteunt participatie van alle cliënten.
    5 lessen
    1. Respect voor culturele, religieuze en sociale verschillenJe toont respect voor culturele, religieuze en sociale verschillen.
    2. Aandacht voor toegankelijkheid en gelijke kansenJe besteedt aandacht aan toegankelijkheid en gelijke kansen.
    3. Herkennen van eigen vooroordelen en biasJe herkent eigen vooroordelen en bias in het werk.
    4. Bevorderen van inclusieve activiteitenJe bevordert inclusieve activiteiten voor alle cliënten.
    5. Ondersteunen van participatie van iedereenJe ondersteunt de participatie van iedereen, ongeacht achtergrond.
  8. Basisvaardigheden motiveren en activeren Je motiveert cliënten, bouwt relaties op, geeft feedback en creëert een stimulerende omgeving.
    5 lessen
    1. Aanmoedigen van deelname aan activiteitenJe moedigt cliënten aan om deel te nemen aan activiteiten.
    2. Opbouwen van vertrouwen en relatie met cliëntenJe bouwt vertrouwen en een goede relatie op met cliënten.
    3. Gebruik van positieve feedback en beloningJe gebruikt positieve feedback en beloning bij het begeleiden.
    4. Observeren wat cliënten motiveertJe observeert wat cliënten motiveert en speelt daarop in.
    5. Creëren van een stimulerende omgevingJe creëert een omgeving waarin cliënten zich gestimuleerd voelen.
  9. Veiligheid en welzijn van cliënten Je herkent risico’s, past veiligheidsmaatregelen toe en handelt bij incidenten in het welzijnswerk.
    5 lessen
    1. Herkennen van risico’s in de omgevingJe herkent risico’s in de directe omgeving van cliënten.
    2. Toepassen van basisveiligheidsmaatregelenJe past basisveiligheidsmaatregelen toe in je werk.
    3. Signaleren van onveilige situatiesJe signaleert situaties die onveilig kunnen zijn.
    4. Handelen bij calamiteiten of incidentenJe weet hoe je moet handelen bij calamiteiten of incidenten.
    5. Voorlichting geven over veilig gedragJe geeft voorlichting aan cliënten over veilig gedrag.
  10. Documenteren en rapporteren in welzijn Je leert dossiers bijhouden, objectief rapporteren, informatie delen en voortgang evalueren.
    5 lessen
    1. Bijhouden van dossiers en rapportagesJe houdt dossiers en rapportages bij volgens de richtlijnen.
    2. Objectief en duidelijk beschrijven van observatiesJe beschrijft observaties objectief en duidelijk in rapportages.
    3. Gebruik van standaardformats en protocollenJe gebruikt standaardformats en protocollen bij het rapporteren.
    4. Delen van relevante informatie met collega’sJe deelt relevante informatie met collega’s waar nodig.
    5. Evalueren en terugkoppelen van voortgangJe evalueert en koppelt voortgang terug aan betrokkenen.
MBO Maatschappelijk werk 10 hoofdstukken · 50 lessen

Je ondersteunt cliënten bij sociale en psychosociale vraagstukken, communiceert professioneel en werkt samen binnen het maatschappelijk werk.

  1. Inleiding tot maatschappelijk werk Je onderzoekt wat maatschappelijk werk inhoudt en welke rollen en werkvelden er zijn.
    5 lessen
    1. Definitie en doel van maatschappelijk werkJe onderzoekt het doel en de inhoud van maatschappelijk werk.
    2. Rollen van een maatschappelijk werkerJe beschrijft de verschillende rollen die je als maatschappelijk werker kunt vervullen.
    3. Verschillende werkvelden en doelgroepenJe verkent de werkvelden en doelgroepen waarmee je te maken krijgt.
    4. Basisprincipes van hulpverleningJe past basisprincipes van hulpverlening toe in praktijksituaties.
    5. Grenzen van professionele ondersteuningJe leert waar de grenzen liggen van professionele ondersteuning.
  2. Communicatievaardigheden Je oefent met gespreksvaardigheden en leert professioneel schriftelijk rapporteren.
    5 lessen
    1. Effectief luisteren en doorvragenJe oefent met luisteren en doorvragen in gesprekken met cliënten.
    2. Non-verbale communicatie interpreterenJe leert signalen van non-verbale communicatie herkennen en interpreteren.
    3. Empathie tonen en opbouwen van vertrouwenJe toont empathie en bouwt vertrouwen op in contact met cliënten.
    4. Conflicthantering in gesprekkenJe past technieken toe om conflicten in gesprekken te hanteren.
    5. Schriftelijke rapportage van gesprekkenJe legt gesprekken schriftelijk vast in duidelijke rapportages.
  3. Signaleren van problemen Je leert problemen signaleren, hulpbehoeften in kaart brengen en prioriteiten stellen.
    5 lessen
    1. Herkennen van psychosociale problemenJe herkent psychosociale problemen bij cliënten.
    2. Observeren van gedrag en leefomstandighedenJe observeert gedrag en leefomstandigheden van cliënten.
    3. In kaart brengen van hulpbehoeftenJe brengt de hulpbehoeften van cliënten systematisch in kaart.
    4. Prioriteiten stellen bij complexe situatiesJe stelt prioriteiten bij complexe situaties.
    5. Doorverwijzen naar gespecialiseerde hulpJe verwijst door naar gespecialiseerde hulp waar nodig.
  4. Begeleiden van cliënten Je begeleidt cliënten door plannen op te stellen, doelen af te stemmen en voortgang te evalueren.
    5 lessen
    1. Opstellen van begeleidingsplannenJe stelt een begeleidingsplan op voor een cliënt.
    2. Doelen en acties afstemmen met de cliëntJe stemt doelen en acties af met de cliënt.
    3. Ondersteunen bij dagelijkse uitdagingenJe ondersteunt cliënten bij dagelijkse uitdagingen.
    4. Motiveren en versterken van eigen krachtJe motiveert cliënten en versterkt hun eigen kracht.
    5. Evalueren en bijsturen van begeleidingJe evalueert en stuurt de begeleiding bij waar nodig.
  5. Netwerken en samenwerking Je bouwt een professioneel netwerk op en stemt samenwerking en verantwoordelijkheden af.
    5 lessen
    1. Samenwerken met andere hulpverlenersJe werkt samen met andere hulpverleners aan casussen.
    2. Betrekken van maatschappelijke organisatiesJe betrekt maatschappelijke organisaties bij het hulptraject.
    3. Opbouwen van een professioneel netwerkJe bouwt een netwerk op in het werkveld.
    4. Kennis delen en coördinatie van hulpJe deelt kennis en coördineert hulpverlening.
    5. Rollen en verantwoordelijkheden afstemmenJe stemt rollen en verantwoordelijkheden af met betrokkenen.
  6. Wet- en regelgeving Je verdiept je in sociale wetgeving, privacy, meldplicht en ethische afwegingen.
    5 lessen
    1. Basiskennis sociale wetgevingJe verwerft basiskennis van sociale wetgeving.
    2. Privacy en vertrouwelijkheid in zorg en hulpverleningJe past regels toe rondom privacy en vertrouwelijkheid.
    3. Meldingsplicht en meldcode bij huiselijk geweldJe handelt volgens meldplicht en meldcode bij huiselijk geweld.
    4. Rechten van cliëntenJe kent de rechten van cliënten in de hulpverlening.
    5. Ethische afwegingen bij besluitvormingJe maakt ethische afwegingen bij besluitvorming.
  7. Crisisinterventie Je leert handelen bij acute crises en werkt samen met gespecialiseerde diensten.
    5 lessen
    1. Herkennen van acute psychosociale crisesJe herkent acute psychosociale crisissituaties.
    2. Directe ondersteuning en veiligheid waarborgenJe biedt directe ondersteuning en waarborgt veiligheid.
    3. Communiceren in stressvolle situatiesJe communiceert effectief in stressvolle situaties.
    4. Samenwerken met gespecialiseerde dienstenJe werkt samen met gespecialiseerde diensten bij crisis.
    5. Nazorg en preventieve maatregelenJe verzorgt nazorg en neemt preventieve maatregelen.
  8. Ondersteunen van gezinnen Je ondersteunt gezinnen, bevordert ouderlijke vaardigheden en verwijst door bij complexe problematiek.
    5 lessen
    1. Signaleren van gezinsproblemenJe signaleert problemen binnen gezinnen.
    2. Bevorderen van ouderlijke vaardighedenJe stimuleert ouders in hun opvoedvaardigheden.
    3. Stimuleren van sociale cohesie binnen gezinnenJe bevordert sociale samenhang binnen gezinnen.
    4. Omgaan met complexe gezinsdynamiekenJe gaat om met complexe gezinsdynamieken.
    5. Doorverwijzen naar specialistische hulpJe verwijst gezinnen door naar specialistische hulp.
  9. Sociaal-maatschappelijke participatie Je stimuleert maatschappelijke participatie en ondersteunt cliënten bij zelfredzaamheid en inclusie.
    5 lessen
    1. Stimuleren van deelname aan samenlevingJe stimuleert cliënten om deel te nemen aan de samenleving.
    2. Ondersteunen van zelfredzaamheidJe ondersteunt cliënten in het vergroten van hun zelfredzaamheid.
    3. Organiseren van maatschappelijke activiteitenJe organiseert maatschappelijke activiteiten.
    4. Betrekken van vrijwilligers en netwerkenJe betrekt vrijwilligers en netwerken bij het werk.
    5. Inclusie en diversiteit bevorderenJe bevordert inclusie en diversiteit in de begeleiding.
  10. Documentatie en rapportage Je legt cliëntgegevens correct vast, rapporteert voortgang en gaat vertrouwelijk om met dossiers.
    5 lessen
    1. Correct vastleggen van cliëntgegevensJe legt cliëntgegevens zorgvuldig vast.
    2. Schrijven van duidelijke voortgangsrapportagesJe schrijft duidelijke rapportages over de voortgang.
    3. Gebruik van digitale systemenJe gebruikt digitale systemen voor documentatie.
    4. Evalueren van begeleidingsresultatenJe evalueert de resultaten van begeleiding.
    5. Vertrouwelijk omgaan met dossiersJe waarborgt vertrouwelijkheid bij het beheren van dossiers.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Welzijn. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Welzijn

Basisopleiding

Basisopleiding Activiteiten voor ouderen organiseren

Duur
6 maanden
Vakgebied
Welzijn

Je leert activiteiten ontwikkelen en organiseren die aansluiten bij de wensen en mogelijkheden van ouderen. Je vergroot je inzetbaarheid in het welzijnswerk door doelgericht…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Basisvaardigheden welzijn

Duur
6 maanden
Vakgebied
Welzijn

Je leert gesprekken voeren, gedrag observeren en activiteiten organiseren in het welzijnswerk. Zo kun je cliënten en groepen effectief ondersteunen in hun dagelijkse functioneren.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Begeleiden bij zelfredzaamheid in zorg en welzijn

Duur
6 maanden
Vakgebied
Welzijn

Je leert cliënten ondersteunen bij dagelijkse taken en het vergroten van hun zelfstandigheid op het gebied van zorg, huishouden en financiën. Zo draag je…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Welzijn

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies