Ga naar inhoud

HBO Persoonlijke effectiviteit

HBO Samenwerken in teamverband (6 maanden)

Je analyseert teamprocessen, oefent met effectief communiceren en lost conflicten op in werksituaties. Zo werk je beter samen en versterk je je assertiviteit op de werkvloer.

Opleidingsduur
6 maanden
Niveau
HBO
Studiewijze
Online Zelfstudie
Afronding
Digitaal diploma

Voor wie

Je ontwikkelt vaardigheden om samen te werken en assertief te handelen binnen teams. Je werkt of wilt werken in een omgeving waar samenwerking centraal staat.

Instapkennis

Er wordt voorkennis op hbo-niveau aanbevolen.

Wat je leert

  • Je kunt teamprocessen analyseren en groepsdynamiek herkennen.
  • Je kunt effectief communiceren binnen teams en feedback geven en ontvangen.
  • Je kunt conflicten signaleren, analyseren en oplossen met passende technieken.
  • Je kunt verschillende rollen in teams herkennen en verantwoordelijkheden verdelen.
  • Je kunt samenwerken in diverse en interculturele teams.
  • Je kunt reflecteren op je eigen gedrag en verbeterpunten formuleren.
  • Je kunt assertief gedrag onderscheiden van subassertief en agressief gedrag.
  • Je kunt een persoonlijk actieplan opstellen om assertief gedrag verder te ontwikkelen.

Programma

Deze opleiding bestaat uit 2 modules met samen 20 hoofdstukken en 200 lessen.

HBO Samenwerken in teamverband 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je werkt samen in teams, oefent met communicatie, lost conflicten op en reflecteert op je eigen rol en samenwerking.

  1. Teamdynamiek Je onderzoekt hoe teams functioneren, welke rollen er zijn en hoe groepsprocessen verlopen.
    10 lessen
    1. Kenmerken van effectieve teamsJe analyseert wat teams effectief maakt en welke factoren het functioneren beïnvloeden.
    2. Fasen in teamontwikkelingJe herkent de verschillende ontwikkelingsfasen van teams aan de hand van praktijkvoorbeelden.
    3. Rollen en verantwoordelijkheden in teamsJe beschrijft rollen en verantwoordelijkheden en koppelt deze aan teamresultaten.
    4. Invloed van groepsdruk en conformiteitJe onderzoekt hoe groepsdruk werkt en hoe je hier bewust mee omgaat.
    5. Conflicthantering binnen teamsJe oefent met het herkennen en hanteren van conflicten binnen teamsituaties.
    6. Communicatiepatronen in teamsJe brengt communicatiepatronen in kaart en beoordeelt hun effect op samenwerking.
    7. GroepsbesluitvormingstechniekenJe vergelijkt verschillende methoden om als groep tot besluiten te komen.
    8. Vertrouwen en cohesie opbouwenJe onderzoekt hoe je vertrouwen en onderlinge samenhang in een team versterkt.
    9. Invloed van leiderschap op teamdynamiekJe analyseert de invloed van leiderschap op het functioneren van teams.
    10. Evaluatie van teamprocessenJe evalueert teamprocessen en stelt verbeterpunten op.
  2. Communicatie in teams Je oefent met verschillende communicatietechnieken om de samenwerking in teams te verbeteren.
    10 lessen
    1. Actief luisteren en feedback gevenJe past actief luisteren toe en leert constructieve feedback te geven.
    2. Non-verbale communicatie begrijpenJe herkent non-verbale signalen en bespreekt hun invloed op communicatie.
    3. Effectief gebruik van communicatiemiddelenJe kiest passende communicatiemiddelen voor verschillende situaties.
    4. Afspraken maken en nalevenJe maakt duidelijke afspraken en bewaakt de naleving daarvan.
    5. Omgaan met misverstanden en conflictenJe signaleert misverstanden en oefent met het oplossen ervan.
    6. Duidelijk en doelgericht communicerenJe formuleert boodschappen helder en doelgericht.
    7. Presentatietechnieken binnen teamsJe oefent met presenteren van informatie aan je team.
    8. Communicatie bij interculturele teamsJe past communicatie toe in teams met verschillende culturele achtergronden.
    9. Rollen bij communicatie binnen groepenJe benoemt rollen in groepscommunicatie en hun invloed op het overleg.
    10. Documenteren en rapporterenJe documenteert en rapporteert teamafspraken en resultaten.
  3. Leiderschap binnen teams Je onderzoekt leiderschapsstijlen en oefent met het begeleiden en motiveren van teams.
    10 lessen
    1. Verschillende leiderschapsstijlenJe vergelijkt verschillende manieren van leidinggeven in teamsituaties.
    2. Situatiegebonden leiderschap toepassenJe past leiderschap aan op de situatie en het team.
    3. Motiveren van teamledenJe motiveert teamleden en stimuleert hun betrokkenheid.
    4. Delegatie van taken en verantwoordelijkhedenJe verdeelt taken en verantwoordelijkheden op een effectieve manier.
    5. Besluitvorming begeleidenJe begeleidt het team bij het nemen van besluiten.
    6. Coachend leiderschap ontwikkelenJe ontwikkelt coachende vaardigheden als leider.
    7. Omgaan met weerstand en motivatieproblemenJe gaat om met weerstand en motivatieproblemen binnen het team.
    8. Rol van leiderschap bij conflictoplossingJe past leiderschap toe bij het oplossen van conflicten.
    9. Feedback geven als leiderJe geeft constructieve feedback als leidinggevende.
    10. Zelfreflectie op leiderschapsgedragJe reflecteert op je eigen leiderschapsgedrag en stelt verbeterpunten op.
  4. Rollen en verantwoordelijkheden Je verdeelt taken, herkent kwaliteiten en evalueert rollen binnen teams.
    10 lessen
    1. Verdelen van taken binnen een teamJe verdeelt werkzaamheden op basis van teamdoelen en kwaliteiten.
    2. Analyseren van individuele kwaliteitenJe analyseert sterke punten van teamleden en benut deze.
    3. Rollen van teamleden herkennenJe herkent verschillende rollen en koppelt deze aan teamresultaten.
    4. Verantwoordelijkheid nemen en afleggenJe neemt verantwoordelijkheid voor je taken en legt hierover verantwoording af.
    5. Grenzen aangeven en respecterenJe geeft grenzen aan en respecteert die van anderen.
    6. Samenhang tussen rol en taakvervullingJe onderzoekt hoe rolverdeling samenhangt met taakuitvoering.
    7. Balans tussen leiderschap en participatieJe bewaakt de balans tussen leiding nemen en meedoen in het team.
    8. Flexibiliteit in rolwisselingenJe past je rol aan als de situatie daarom vraagt.
    9. Verantwoordelijkheden in groepsbesluitenJe bespreekt verantwoordelijkheden bij gezamenlijke besluiten.
    10. Evalueren van rolvervullingJe evalueert hoe teamleden hun rol invullen.
  5. Conflicthantering Je herkent, analyseert en lost conflicten op met verschillende technieken.
    10 lessen
    1. Herkennen van conflicttypenJe signaleert verschillende soorten conflicten in teams.
    2. Analyseren van conflict oorzakenJe onderzoekt oorzaken en gevolgen van conflicten.
    3. Effectieve communicatie bij conflictenJe communiceert effectief in conflictsituaties.
    4. Technieken voor conflictbemiddelingJe past bemiddelingstechnieken toe om conflicten op te lossen.
    5. Omgaan met emoties en frustratiesJe gaat om met emoties en frustraties tijdens conflicten.
    6. Onderhandelen en compromissen sluitenJe onderhandelt en zoekt naar werkbare compromissen.
    7. Preventie van escalatiesJe voorkomt escalatie door tijdig in te grijpen.
    8. Rollenspellen en simulatiesJe oefent met conflictsituaties via rollenspellen of simulaties.
    9. Reflectie op conflictoplossingJe reflecteert op je aanpak bij het oplossen van conflicten.
    10. Documenteren van conflictoplossingenJe legt vast hoe conflicten zijn opgelost en wat het resultaat is.
  6. Samenwerkingsvaardigheden Je oefent samenwerkingsvaardigheden zoals vertrouwen, empathie en het stimuleren van creativiteit.
    10 lessen
    1. Vertrouwen opbouwen in teamsJe bouwt aan vertrouwen binnen het team.
    2. Empathie tonen naar teamledenJe toont empathie en stemt af op de behoeften van anderen.
    3. Constructieve feedback geven en ontvangenJe geeft en ontvangt constructieve feedback.
    4. Ondersteunen van andere teamledenJe ondersteunt teamleden waar nodig.
    5. Flexibiliteit en aanpassingsvermogenJe past je aan veranderende omstandigheden aan.
    6. Efficiënt samenwerken onder tijdsdrukJe werkt efficiënt samen, ook onder tijdsdruk.
    7. Stimuleren van creatieve ideeënJe stimuleert het delen van creatieve ideeën.
    8. Omgaan met verschillen en diversiteitJe gaat om met verschillen en benut diversiteit.
    9. Gezamenlijk doelen formulerenJe formuleert gezamenlijke doelen met het team.
    10. Gebruik van samenwerkingssoftwareJe gebruikt digitale tools om samenwerking te ondersteunen.
  7. Vergadertechnieken Je bereidt vergaderingen voor, voert ze uit en zorgt voor verslaglegging en follow-up.
    10 lessen
    1. Voorbereiden van effectieve vergaderingenJe treft voorbereidingen voor een doelgerichte vergadering.
    2. Agenda opstellen en distribuerenJe stelt een agenda op en deelt deze met het team.
    3. Tijdmanagement tijdens vergaderingenJe bewaakt de tijd en zorgt dat de vergadering efficiënt verloopt.
    4. Rollen binnen vergaderingen (voorzitter, notulist)Je neemt verschillende rollen aan tijdens vergaderingen.
    5. Besluitvormingstechnieken toepassenJe past besluitvormingstechnieken toe in vergaderingen.
    6. Omgaan met lastige deelnemersJe gaat om met uitdagende deelnemers in een overleg.
    7. Notuleren en verslagleggingJe maakt notulen en legt besluiten vast.
    8. Online vergaderen organiserenJe organiseert en leidt online vergaderingen.
    9. Evalueren van vergaderresultatenJe evalueert het verloop en resultaat van vergaderingen.
    10. Follow-up acties plannenJe plant en bewaakt de uitvoering van vervolgacties.
  8. Interculturele samenwerking Je werkt samen in teams met verschillende culturele achtergronden en overbrugt verschillen.
    10 lessen
    1. Cultuurverschillen herkennen en respecterenJe herkent cultuurverschillen en toont respect voor andere gewoonten.
    2. Effectieve communicatie in diverse teamsJe communiceert effectief in een divers team.
    3. Omgaan met culturele misverstandenJe gaat om met misverstanden die ontstaan door culturele verschillen.
    4. Verschillende werkstijlen integrerenJe integreert verschillende werkstijlen binnen het team.
    5. Flexibiliteit in verwachtingen en gedragingenJe past je verwachtingen en gedrag aan op de culturele context.
    6. Cultuursensitiviteit ontwikkelenJe ontwikkelt een gevoel voor culturele gevoeligheden.
    7. Beïnvloeding van groepsdynamiek door cultuurJe analyseert hoe cultuur groepsdynamiek beïnvloedt.
    8. Taalbarrières overbruggenJe overbrugt taalbarrières in het team.
    9. Conflicthantering in interculturele contextJe past conflicthantering toe in een interculturele setting.
    10. Samenwerking stimuleren binnen multiculturele teamsJe stimuleert samenwerking in multiculturele teams.
  9. Probleemoplossend samenwerken Je lost problemen in teams gestructureerd op en leert van het proces.
    10 lessen
    1. Identificeren van problemen binnen teamsJe signaleert problemen die het team belemmeren.
    2. Analyseren van oorzaken en gevolgenJe onderzoekt oorzaken en gevolgen van teamproblemen.
    3. Brainstormtechnieken toepassenJe past brainstormtechnieken toe om oplossingen te vinden.
    4. Prioriteren van oplossingenJe bepaalt prioriteiten bij het kiezen van oplossingen.
    5. Besluitvorming over alternatievenJe neemt besluiten over de beste alternatieven.
    6. Implementeren van gekozen oplossingenJe voert gekozen oplossingen uit binnen het team.
    7. Evalueren van effectiviteitJe beoordeelt de effectiviteit van de gekozen aanpak.
    8. Rollen bij probleemoplossing verdelenJe verdeelt rollen bij het oplossen van problemen.
    9. Documenteren van proces en resultatenJe legt het proces en de uitkomsten vast.
    10. Leren van fouten en successenJe reflecteert op fouten en successen en past inzichten toe.
  10. Feedback en zelfreflectie Je oefent met feedback geven en ontvangen en reflecteert op je eigen samenwerking.
    10 lessen
    1. Constructieve feedback geven en ontvangenJe oefent met het geven en ontvangen van opbouwende feedback.
    2. Omgaan met kritiek zonder weerstandJe gaat om met kritiek zonder in de verdediging te schieten.
    3. Zelfevaluatie van samenwerkingJe beoordeelt je eigen bijdrage aan de samenwerking.
    4. Reflectie op eigen rol en gedragJe reflecteert op je rol en gedrag in het team.
    5. Feedback vragen aan teamledenJe vraagt actief feedback aan anderen.
    6. Ontwikkelen van verbeterplannenJe stelt een plan op voor persoonlijke verbetering.
    7. Creëren van een feedbackcultuurJe stimuleert een werkomgeving waarin feedback geven en ontvangen normaal is.
    8. Observeren en benoemen van groepsgedragJe observeert en benoemt groepsgedrag in teamsituaties.
    9. Effecten van feedback monitorenJe monitort hoe feedback het team beïnvloedt.
    10. Integreren van leerpunten in de praktijkJe past leerpunten toe in je dagelijkse praktijk.
HBO Assertiviteit 10 hoofdstukken · 100 lessen

Je versterkt je assertiviteit door te oefenen met grenzen stellen, feedback geven en effectief communiceren in werksituaties.

  1. Begrip assertiviteit Je onderzoekt wat assertiviteit inhoudt en hoe je dit gedrag herkent in verschillende situaties.
    10 lessen
    1. Definitie van assertiviteitJe onderzoekt wat assertiviteit betekent en hoe je het in gedrag herkent.
    2. Verschil tussen assertief, subassertief en agressief gedragJe vergelijkt assertief, subassertief en agressief gedrag aan de hand van voorbeelden.
    3. Persoonlijke grenzen herkennenJe leert signalen van je eigen grenzen herkennen in contact met anderen.
    4. Rechten van jezelf en van anderenJe brengt in kaart welke rechten jij en anderen hebben in interacties.
    5. Oorzaken van subassertiviteitJe analyseert oorzaken van subassertief gedrag bij jezelf of anderen.
    6. Gevolgen van te weinig assertiviteitJe benoemt gevolgen van onvoldoende assertiviteit in werk en privé.
    7. Herkennen van assertieve gedragingenJe herkent assertieve gedragingen in dagelijkse situaties.
    8. Assertiviteit in sociale en werkcontextJe bekijkt hoe assertiviteit zich uit in sociale en werkgerelateerde contexten.
    9. Rol van zelfbeeld en zelfvertrouwenJe onderzoekt de invloed van zelfbeeld en zelfvertrouwen op assertief gedrag.
    10. Toepassing in dagelijkse interactiesJe past assertiviteit toe in dagelijkse interacties en reflecteert op je aanpak.
  2. Zelfvertrouwen en zelfbeeld Je verdiept je in het verband tussen zelfvertrouwen, zelfbeeld en assertiviteit.
    10 lessen
    1. Verschil tussen zelfvertrouwen en eigenwaardeJe onderzoekt het verschil tussen zelfvertrouwen en eigenwaarde.
    2. Invloed van zelfbeeld op assertiviteitJe analyseert hoe je zelfbeeld je assertiviteit beïnvloedt.
    3. Kritische innerlijke stem herkennenJe leert je kritische innerlijke stem herkennen in verschillende situaties.
    4. Positieve zelfspraak ontwikkelenJe oefent met het ontwikkelen van positieve zelfspraak.
    5. Grenzen stellen zonder schuldgevoelJe stelt grenzen zonder dat je je daar schuldig over voelt.
    6. Omgaan met kritiek en afwijzingJe leert omgaan met kritiek en afwijzing op een constructieve manier.
    7. Persoonlijke kwaliteiten benoemenJe benoemt je persoonlijke kwaliteiten en talenten.
    8. Oefenen met positieve feedback geven aan jezelfJe oefent met het geven van positieve feedback aan jezelf.
    9. Versterken van innerlijke krachtJe versterkt je innerlijke kracht door gerichte oefeningen.
    10. Realistisch denken versus perfectionismeJe vergelijkt realistisch denken met perfectionisme en past dit toe.
  3. Communicatiestijlen Je onderzoekt verschillende communicatiestijlen en past deze toe in uiteenlopende situaties.
    10 lessen
    1. Herkennen van passieve communicatieJe leert passieve communicatie herkennen aan de hand van signalen.
    2. Herkennen van agressieve communicatieJe signaleert kenmerken van agressieve communicatie in gesprekken.
    3. Assertieve communicatie herkennen en toepassenJe past assertieve communicatie toe in praktijksituaties.
    4. Voor- en nadelen van elke stijlJe benoemt de voor- en nadelen van verschillende communicatiestijlen.
    5. Communicatiestijl in verschillende situatiesJe kiest een communicatiestijl die past bij de situatie.
    6. Kiezen van een passende stijl per situatieJe oefent met het aanpassen van je stijl aan de context.
    7. Verbale en non-verbale signalenJe herkent verbale en non-verbale signalen in gesprekken.
    8. Communicatiestijl bij conflictenJe past communicatiestijlen toe bij conflicten.
    9. Invloed van cultuur en opvoedingJe onderzoekt de invloed van cultuur en opvoeding op communicatie.
    10. Reflecteren op eigen stijlJe reflecteert op je eigen communicatiestijl en past deze aan waar nodig.
  4. Grenzen aangeven Je oefent met het aangeven en bewaken van persoonlijke grenzen in verschillende relaties.
    10 lessen
    1. Signalen van persoonlijke overbelasting herkennenJe leert signalen van overbelasting bij jezelf herkennen.
    2. Oefenen met ‘nee’ zeggenJe oefent met het zeggen van ‘nee’ in uiteenlopende situaties.
    3. Duidelijk formuleren van grenzenJe formuleert je grenzen op een duidelijke manier.
    4. Herkennen van manipulatief gedragJe herkent manipulatief gedrag en reageert hierop.
    5. Beschermen van tijd en energieJe beschermt je tijd en energie door grenzen te stellen.
    6. Omgaan met schuldgevoel na grenzen stellenJe gaat om met schuldgevoel na het stellen van grenzen.
    7. Grenzen aangeven in hiërarchische relatiesJe geeft grenzen aan in hiërarchische relaties op het werk.
    8. Grenzen bewaken in samenwerkingJe bewaakt je grenzen in samenwerkingsverbanden.
    9. Feedback geven bij overschrijdingJe geeft feedback als je grenzen worden overschreden.
    10. Zichtbaar blijven zonder te forcerenJe blijft zichtbaar zonder je grenzen te forceren.
  5. Omgaan met kritiek Je leert constructief omgaan met kritiek en ontwikkelt vaardigheden om assertief te reageren.
    10 lessen
    1. Verschil tussen opbouwende en destructieve kritiekJe onderscheidt opbouwende van destructieve kritiek.
    2. Emotionele reacties onder controle houdenJe houdt je emotionele reactie op kritiek onder controle.
    3. Luisteren zonder direct te verdedigenJe luistert naar kritiek zonder direct in de verdediging te schieten.
    4. Kritiek analyseren op inhoud en toonJe analyseert kritiek op inhoud en toon.
    5. Vragen om verduidelijkingJe vraagt om verduidelijking bij onduidelijke kritiek.
    6. Kritiek omzetten in leerpuntenJe zet ontvangen kritiek om in concrete leerpunten.
    7. Herkennen van onterechte kritiekJe herkent wanneer kritiek onterecht is.
    8. Assertief reageren op ongepaste kritiekJe reageert assertief op ongepaste kritiek.
    9. Evalueren van eigen reactie achterafJe evalueert je eigen reactie op kritiek achteraf.
    10. Kritiek geven op assertieve wijzeJe oefent met het geven van assertieve kritiek aan anderen.
  6. Feedback geven en ontvangen Je oefent met het geven en ontvangen van feedback in verschillende situaties, individueel en in groepen.
    10 lessen
    1. Voorwaarden voor effectieve feedbackJe benoemt voorwaarden voor effectieve feedback.
    2. Structuur van een feedbackgesprekJe past een gestructureerd feedbackgesprek toe.
    3. Feedback geven zonder te veroordelenJe geeft feedback zonder te oordelen.
    4. Feedback ontvangen zonder verdedigingJe ontvangt feedback zonder jezelf te verdedigen.
    5. Behoefte aan feedback durven uitsprekenJe spreekt je behoefte aan feedback uit.
    6. Feedback omzetten in actieJe vertaalt feedback naar concrete acties.
    7. Non-verbale signalen bij feedbackJe herkent non-verbale signalen bij het geven en ontvangen van feedback.
    8. Feedback vragen op constructieve wijzeJe vraagt op constructieve wijze om feedback.
    9. Feedback geven in groepsverbandJe geeft feedback in een groepscontext.
    10. Bewaken van relatie bij feedbackJe bewaakt de relatie tijdens het geven van feedback.
  7. Assertiviteit in werksituaties Je past assertiviteit toe in werksituaties en vergroot je zichtbaarheid binnen je organisatie.
    10 lessen
    1. Standpunt innemen tijdens vergaderingenJe neemt een standpunt in tijdens vergaderingen.
    2. Assertief optreden tegenover collega’sJe treedt assertief op tegenover collega’s.
    3. Effectief communiceren met leidinggevendenJe communiceert effectief met leidinggevenden.
    4. Omgaan met machtsverhoudingenJe gaat om met machtsverhoudingen op het werk.
    5. Taakverdeling bespreekbaar makenJe bespreekt de taakverdeling op een assertieve manier.
    6. Opkomen voor je rol of positieJe komt op voor je rol of positie binnen het team.
    7. Verantwoordelijkheid nemen en aangevenJe neemt verantwoordelijkheid en geeft deze aan waar nodig.
    8. Grenzen stellen bij overbelastingJe stelt grenzen als je overbelast dreigt te raken.
    9. Assertiviteit bij loopbaangesprekkenJe voert assertieve loopbaangesprekken.
    10. Zichtbaarheid binnen de organisatie vergrotenJe vergroot je zichtbaarheid binnen de organisatie.
  8. Emoties en assertief gedrag Je leert emoties herkennen, benoemen en reguleren in assertieve communicatie.
    10 lessen
    1. Emotie herkennen voordat je handeltJe herkent je emoties voordat je reageert in een gesprek.
    2. Emotionele triggers benoemenJe benoemt emotionele triggers in lastige situaties.
    3. Verschil tussen voelen en handelenJe onderscheidt voelen van handelen in communicatie.
    4. Grenzen stellen zonder emotioneel te escalerenJe stelt grenzen zonder emotioneel te escaleren.
    5. Omgaan met boosheid op assertieve wijzeJe gaat assertief om met boosheid.
    6. Gevoelens benoemen in gesprekkenJe benoemt je gevoelens in gesprekken met anderen.
    7. Leren pauzeren voor reactieJe leert pauzeren voordat je reageert op emoties.
    8. Assertief blijven onder drukJe blijft assertief onder druk van emoties.
    9. Emoties gebruiken als informatiebronJe gebruikt emoties als informatiebron in communicatie.
    10. Emotionele intelligentie in assertieve communicatieJe past emotionele intelligentie toe in assertieve gesprekken.
  9. Conflicthantering Je oefent met conflicthantering en past assertieve technieken toe om escalatie te voorkomen.
    10 lessen
    1. Verschillende conflictstijlen herkennenJe herkent verschillende conflictstijlen in situaties.
    2. Assertief optreden bij meningsverschillenJe treedt assertief op bij meningsverschillen.
    3. Grenzen stellen zonder conflict te vermijdenJe stelt grenzen zonder conflicten uit de weg te gaan.
    4. Constructieve gesprekstechnieken toepassenJe past constructieve gesprekstechnieken toe bij conflicten.
    5. Blijven bij de feiten in conflictsituatiesJe blijft bij de feiten tijdens conflictsituaties.
    6. Ruimte geven aan beide perspectievenJe geeft ruimte aan verschillende perspectieven in een conflict.
    7. Emoties reguleren tijdens conflictenJe reguleert je emoties tijdens conflicten.
    8. Onderhandelen zonder toe te geven op kernpuntenJe onderhandelt zonder concessies te doen op kernpunten.
    9. Escalatie herkennen en voorkomenJe herkent en voorkomt escalatie in conflicten.
    10. Leren loslaten na een conflictJe leert loslaten na afloop van een conflict.
  10. Praktisch oefenen met assertiviteit Je oefent assertief gedrag in praktijksituaties en ontwikkelt een persoonlijk actieplan.
    10 lessen
    1. Rollenspellen met alledaagse situatiesJe voert rollenspellen uit met herkenbare situaties.
    2. Feedback geven in simulatiegesprekkenJe geeft feedback in gesimuleerde gesprekken.
    3. Nee zeggen in werksituatiesJe oefent met ‘nee’ zeggen in werksituaties.
    4. Reageren op kritiek in praktijkscenario’sJe reageert op kritiek in praktijkscenario’s.
    5. Assertieve lichaamstaal oefenenJe oefent assertieve lichaamstaal in gesprekken.
    6. Gespreksopeners gebruiken in confrontatiesJe gebruikt gespreksopeners bij confrontaties.
    7. Persoonlijke assertiviteitsdoelen stellenJe stelt persoonlijke doelen voor assertief gedrag.
    8. Zelfreflectie na simulatiesessiesJe reflecteert op je gedrag na simulatiesessies.
    9. Verwoorden van eigen behoeftes in rollenspelJe verwoordt je eigen behoeftes in rollenspellen.
    10. Persoonlijk actieplan ontwikkelen voor gedragsveranderingJe ontwikkelt een persoonlijk actieplan voor gedragsverandering.

Zo studeer je

Je studeert online in je eigen tempo, in de leeromgeving van Business Training Holland. De opleidingsduur is de verwachte tijd om de opleiding te doorlopen; de serviceduur is de ruimere periode waarin de opleiding voor je beschikbaar blijft. De serviceduur gaat in bij je uitnodiging voor de leeromgeving.

Vakinhoudelijke coaching (optioneel)

Wil je hulp van een docent bij de inhoud? Kies een coachingpakket, direct bij je inschrijving of later. Een pakket is een aantal uren coaching, geen aantal sessies.

  • 2 uur€ 200,00pakket 1, excl. btw
  • 3 uur€ 300,00pakket 2, excl. btw
  • 4 uur€ 400,00pakket 3, excl. btw
  • 5 uur€ 500,00pakket 4, excl. btw
  • 6 uur€ 600,00pakket 5, excl. btw

Algemene vragen over je opleiding beantwoordt Advies & Voorlichting, kosteloos.

Eindtoets en diploma

slagingsgrens van de eindtoets
80%
herkansing kosteloos
1
per volgende poging, excl. btw
€ 75,00

Je rondt de opleiding af met een eindtoets met meerkeuzevragen. Je slaagt bij 80% of meer. Eén herkansing is kosteloos; een volgende herkansing is betaald. De prijs daarvan is € 75,00 excl. btw per poging.

Digitaal diploma van Business Training Holland, vakgebied Persoonlijke effectiviteit. Business Training Holland reikt het diploma zelf uit; het is geen overheidsdiploma of erkende graad.

Meer in Persoonlijke effectiviteit

Basisopleiding

Basisopleiding Assertiviteit

Duur
6 maanden
Vakgebied
Persoonlijke effectiviteit

Je oefent met assertief gedrag en leert grenzen herkennen en aangeven. Zo kun je effectiever communiceren en beter omgaan met lastige situaties op het…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Besluitvaardigheid

Duur
6 maanden
Vakgebied
Persoonlijke effectiviteit

Je leert informatie analyseren, alternatieven beoordelen en onderbouwde keuzes maken. Zo kun je in je werk effectief beslissen, ook bij onzekerheid of groepsinvloeden.

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw
Basisopleiding

Basisopleiding Emotionele intelligentie

Duur
6 maanden
Vakgebied
Persoonlijke effectiviteit

Je leert emoties herkennen, analyseren en reguleren, zodat je bewust kiest voor constructief gedrag en effectief samenwerkt met anderen. Dit helpt je om beter…

€ 999 excl. btw€ 1.208,79 incl. btw

Alle opleidingen in Persoonlijke effectiviteit

Twijfel je of deze opleiding bij je past?

Advies & Voorlichting denkt kosteloos met je mee. Bel 088 550 4 500 (op werkdagen van 8.30 tot 17.00 uur) of laat je binnen 24 uur op werkdagen terugbellen.

Bel mij terug Persoonlijk advies