HBO Besluitvaardigheid (6 maanden)

Je ontwikkelt vaardigheden om gestructureerd besluiten te nemen en deze effectief te onderbouwen en uit te voeren.

1. 1 Inleiding besluitvorming Je onderzoekt hoe besluitvorming werkt en welke factoren het proces beïnvloeden.
   10 lessen

   1. Definitie en belang van besluitvormingJe verkent wat besluitvorming inhoudt en waarom het relevant is voor je werk.
   2. Typen beslissingen (strategisch, tactisch, operationeel)Je onderscheidt verschillende soorten beslissingen en hun kenmerken.
   3. Besluitvormingsproces in fasenJe brengt de fasen van besluitvorming in kaart en past deze toe op praktijksituaties.
   4. Rol van informatie en dataJe analyseert hoe informatie en data bijdragen aan het nemen van besluiten.
   5. Persoonlijke en organisatorische factorenJe onderzoekt hoe persoonlijke en organisatorische factoren invloed hebben.
   6. Risico’s en onzekerhedenJe leert omgaan met risico’s en onzekerheden bij het nemen van besluiten.
   7. Verschil tussen besluiten en actiesJe maakt onderscheid tussen het nemen van besluiten en het uitvoeren van acties.
   8. Relatie tussen besluitvorming en leiderschapJe onderzoekt de relatie tussen besluitvorming en leiderschap.
   9. Invloed van tijdsdrukJe beoordeelt hoe tijdsdruk het besluitvormingsproces beïnvloedt.
   10. Ethische overwegingen in besluitvormingJe bespreekt hoe ethische overwegingen een rol spelen bij besluiten.
2. 2 Probleemanalyse Je leert problemen analyseren en onderliggende oorzaken en gevolgen te onderscheiden.
   10 lessen

   1. Identificeren van het probleemJe identificeert het probleem en formuleert het helder.
   2. Onderkennen van oorzaken en gevolgenJe brengt oorzaken en gevolgen van het probleem in kaart.
   3. Gebruik van analysetechnieken (bijv. SWOT, oorzaak-gevolgdiagram)Je past analysetechnieken toe om problemen te onderzoeken.
   4. Het belang van feiten en aannames onderscheidenJe leert feiten en aannames van elkaar te scheiden.
   5. Betrekken van stakeholders bij analyseJe betrekt relevante stakeholders bij de analyse.
   6. Prioriteiten stellen bij meerdere problemenJe stelt prioriteiten als er meerdere problemen spelen.
   7. Verzamelen en verwerken van relevante informatieJe verzamelt en verwerkt informatie die voor de analyse nodig is.
   8. Grenzen en beperkingen van informatieJe herkent de grenzen en beperkingen van beschikbare informatie.
   9. Complexiteit en ambiguïteit herkennenJe leert omgaan met complexe en onduidelijke situaties.
   10. Documenteren van analysebevindingenJe documenteert de bevindingen van je analyse.
3. 3 Besluitvormingsmodellen Je vergelijkt verschillende modellen voor besluitvorming en past deze toe waar relevant.
   10 lessen

   1. Rationeel modelJe onderzoekt het rationele model en de toepassing ervan.
   2. Normatief versus descriptief modelJe vergelijkt normatieve en descriptieve modellen.
   3. Intuïtieve besluitvormingJe verkent intuïtieve besluitvorming en de rol ervan.
   4. ProspecttheorieJe verdiept je in prospecttheorie en de betekenis voor keuzes.
   5. Multi-criteria besluitvormingJe past multi-criteria besluitvorming toe op praktijkvoorbeelden.
   6. Incrementalistisch modelJe onderzoekt het incrementalistische model in besluitvorming.
   7. Garbage can modelJe maakt kennis met het garbage can model en de toepassing ervan.
   8. GroepsbesluitvormingstechniekenJe oefent met groepsbesluitvormingstechnieken.
   9. Beoordelen van modelgeschiktheid per situatieJe beoordeelt welk model geschikt is voor een specifieke situatie.
   10. Kritisch reflecteren op eigen besluitvormingsstijlJe reflecteert kritisch op je eigen besluitvormingsstijl.
4. 4 Opties ontwikkelen en beoordelen Je ontwikkelt en beoordeelt alternatieven om tot een onderbouwd besluit te komen.
   10 lessen

   1. Creatieve technieken voor optieontwikkelingJe past creatieve technieken toe om nieuwe opties te bedenken.
   2. Brainstormen en mindmappingJe gebruikt brainstormen en mindmapping om alternatieven te genereren.
   3. Voor- en nadelenanalyseJe analyseert de voor- en nadelen van verschillende opties.
   4. Kosten-batenanalyseJe voert een kosten-batenanalyse uit voor de alternatieven.
   5. Risicoanalyse per optieJe beoordeelt risico’s die aan elke optie verbonden zijn.
   6. Waardering van impact op stakeholdersJe schat in welke impact keuzes hebben op stakeholders.
   7. Beoordelen op haalbaarheid en uitvoerbaarheidJe onderzoekt de haalbaarheid en uitvoerbaarheid van opties.
   8. Scenario-analyse en toekomstdenkenJe gebruikt scenario-analyse om toekomstige gevolgen te verkennen.
   9. Prioriteren van alternatievenJe prioriteert alternatieven op basis van vastgestelde criteria.
   10. Documenteren van beslissingscriteriaJe documenteert de criteria waarop je de beslissing baseert.
5. 5 Besluit nemen Je oefent met het nemen van besluiten en het communiceren en vastleggen ervan.
   10 lessen

   1. Timing van beslissingenJe bepaalt het juiste moment om een besluit te nemen.
   2. Balans tussen snelheid en zorgvuldigheidJe vindt een balans tussen snelheid en zorgvuldigheid bij besluiten.
   3. Communiceren van besluitenJe communiceert besluiten helder naar betrokkenen.
   4. Omgaan met onzekerheid en risico’sJe leert omgaan met onzekerheid en risico’s tijdens het beslissen.
   5. Rol van overtuigingskracht en draagvlakJe gebruikt overtuigingskracht om draagvlak te creëren.
   6. Besluitvormingsbelemmeringen herkennen (bijv. groepsdenken)Je herkent belemmeringen in het besluitvormingsproces.
   7. Gebruik van besluitvormingsondersteuning (tools, software)Je zet ondersteunende tools in bij het nemen van besluiten.
   8. Vastleggen van besluiten en verantwoordelijkhedenJe legt besluiten en verantwoordelijkheden vast.
   9. Beoordelen van de kwaliteit van het besluitJe beoordeelt de kwaliteit van genomen besluiten.
   10. Voorbereiden op mogelijke weerstandJe bereidt je voor op mogelijke weerstand tegen besluiten.
6. 6 Implementatie van besluiten Je vertaalt besluiten naar acties en volgt de implementatie en het resultaat.
   10 lessen

   1. Vertalen van besluiten naar actiesJe zet besluiten om in concrete acties.
   2. Plannen van implementatiestappenJe plant de stappen voor een gestructureerde implementatie.
   3. Betrekken van betrokkenen en communicatieJe betrekt betrokkenen en zorgt voor duidelijke communicatie.
   4. Monitoren van voortgangJe monitort de voortgang van de uitvoering.
   5. Omgaan met veranderingen en onverwachte ontwikkelingenJe speelt in op veranderingen en onverwachte situaties.
   6. Evalueren van effectiviteit van besluituitvoeringJe evalueert of de uitvoering het gewenste effect heeft.
   7. Flexibiliteit en aanpassingsvermogenJe past flexibiliteit en aanpassingsvermogen toe waar nodig.
   8. Documenteren van implementatieprocesJe legt het implementatieproces vast.
   9. Verantwoordelijkheden en rollen definiërenJe definieert verantwoordelijkheden en rollen bij de uitvoering.
   10. Reflecteren op leerpunten voor toekomstige besluitvormingJe reflecteert op leerpunten voor toekomstige besluitvorming.
7. 7 Risicomanagement en besluitvorming Je leert risico’s herkennen, beoordelen en beheersen tijdens besluitvorming en uitvoering.
   10 lessen

   1. Definitie van risico’s in besluitvormingJe definieert wat risico’s zijn in het kader van besluitvorming.
   2. Identificeren van risico’sJe identificeert mogelijke risico’s bij besluiten.
   3. Kwantificeren van risico’sJe kwantificeert risico’s om de impact te bepalen.
   4. RisicoprioriteringJe stelt prioriteiten in het omgaan met risico’s.
   5. Maatregelen om risico’s te beheersenJe formuleert maatregelen om risico’s te beheersen.
   6. Risico’s in besluitvorming communicerenJe communiceert risico’s naar relevante partijen.
   7. Onzekerheden herkennen en omgaanJe herkent onzekerheden en leert hiermee omgaan.
   8. Scenario planning voor risico’sJe past scenario planning toe voor risicobeheersing.
   9. Risico’s tijdens implementatie monitorenJe monitort risico’s tijdens de implementatie van besluiten.
   10. Evalueren van risicomanagementJe evalueert het risicomanagement na afloop.
8. 8 Besluitvorming in groepen Je onderzoekt hoe groepsprocessen besluitvorming beïnvloeden en hoe je effectief samen beslist.
   10 lessen

   1. Dynamiek in groepsbesluitvormingJe analyseert de dynamiek binnen groepen bij besluiten.
   2. Rollen binnen groepenJe benoemt en herkent verschillende rollen in groepen.
   3. Technieken voor consensus en meerderheidsbesluitJe past technieken toe om consensus of meerderheidsbesluit te bereiken.
   4. Omgaan met conflicten in groepenJe leert omgaan met conflicten binnen groepen.
   5. Effect van groepsdenken en polarisatieJe signaleert groepsdenken en polarisatie in besluitvorming.
   6. Faciliteren van effectieve groepsbesluitenJe faciliteert effectieve besluitvorming in groepen.
   7. Stemmethoden en besluitvormingsproceduresJe past stemmethoden en procedures toe in groepsbesluiten.
   8. Betrekken van diverse perspectievenJe betrekt verschillende perspectieven bij groepsbesluiten.
   9. Documentatie en communicatie van groepsbesluitenJe documenteert en communiceert groepsbesluiten.
   10. Evaluatie en feedback op groepsbesluitvormingJe evalueert groepsbesluitvorming en verwerkt feedback.
9. 9 Ethiek en integriteit in besluitvorming Je onderzoekt ethische aspecten en integriteit bij het nemen van besluiten.
   10 lessen

   1. Ethische principes en normenJe past ethische principes en normen toe op besluitvorming.
   2. Morele dilemma’s in besluitvormingJe analyseert morele dilemma’s die kunnen ontstaan.
   3. Transparantie en verantwoordingJe zorgt voor transparantie en legt verantwoording af.
   4. Integriteit en belangenconflictenJe herkent integriteitskwesties en belangenconflicten.
   5. Invloed van persoonlijke waardenJe onderzoekt de invloed van persoonlijke waarden op besluiten.
   6. Wet- en regelgeving toepassenJe past relevante wet- en regelgeving toe in je afwegingen.
   7. Besluiten toetsen aan ethische kadersJe toetst besluiten aan ethische kaders.
   8. Omgaan met druk en verleidingenJe leert omgaan met druk en verleidingen bij besluiten.
   9. Rol van ethische commissiesJe onderzoekt de rol van ethische commissies.
   10. Cultiveren van ethisch bewustzijnJe werkt aan het vergroten van ethisch bewustzijn.
10. 10 Reflectie en persoonlijke ontwikkeling Je reflecteert op je eigen besluitvorming en werkt gericht aan je persoonlijke ontwikkeling.
    10 lessen

    1. Zelfbewustzijn in besluitvormingJe onderzoekt je eigen rol en houding bij besluitvorming.
    2. Feedback vragen en verwerkenJe vraagt actief feedback en verwerkt deze in je handelen.
    3. Leren van successen en foutenJe leert van successen en fouten in eerdere besluiten.
    4. Ontwikkelen van besluitvaardigheidsvaardighedenJe ontwikkelt vaardigheden om besluitvaardiger te worden.
    5. Emotionele intelligentie toepassenJe past emotionele intelligentie toe bij het nemen van besluiten.
    6. Omgaan met stress en drukJe leert omgaan met stress en druk tijdens besluitvorming.
    7. Plannen van persoonlijke groeiJe plant concrete stappen voor je persoonlijke groei.
    8. Reflectie op communicatie en samenwerkingJe reflecteert op je communicatie en samenwerking.
    9. Gebruik van reflectiemodellen (bijv. Gibbs)Je gebruikt reflectiemodellen om je ontwikkeling te ondersteunen.
    10. Voorbereiden op complexe besluitvormingssituatiesJe bereidt je voor op complexe besluitvormingssituaties.

Je ontwikkelt vaardigheden om effectief te functioneren, samen te werken en te communiceren binnen de zorgsector.

1. 1 Zelfinzicht en zelfreflectie Je onderzoekt je persoonlijkheid, reflecteert op je handelen en stelt doelen op basis van zelfinzicht.
   10 lessen

   1. Persoonlijkheidsmodellen (bijv. Big Five, DISC)Je vergelijkt verschillende persoonlijkheidsmodellen en past deze toe op je eigen situatie.
   2. Kernkwaliteiten en valkuilen herkennenJe brengt je kernkwaliteiten en valkuilen in kaart en herkent deze in de praktijk.
   3. Waarden en drijfveren onderzoekenJe onderzoekt welke waarden en drijfveren jou motiveren in je werk.
   4. Persoonlijke SWOT-analyse makenJe maakt een persoonlijke SWOT-analyse en benoemt verbeterpunten.
   5. Reflectieverslagen schrijvenJe schrijft reflectieverslagen over je eigen ontwikkeling en ervaringen.
   6. Feedback vragen en toepassenJe vraagt actief feedback en past deze toe in je werk.
   7. Leren van foutenJe analyseert fouten en haalt hier concrete leerpunten uit.
   8. Identificeren van belemmerende overtuigingenJe identificeert overtuigingen die je ontwikkeling belemmeren.
   9. Doelen stellen op basis van zelfkennisJe formuleert doelen die aansluiten bij je zelfkennis.
   10. Reflectie integreren in professionele ontwikkelingJe integreert reflectie in je dagelijkse professionele ontwikkeling.
2. 2 Timemanagement en prioriteiten stellen Je leert plannen, prioriteiten stellen en omgaan met werkdruk en uitstelgedrag.
   10 lessen

   1. Eisenhower-matrix gebruikenJe gebruikt de Eisenhower-matrix om je taken te ordenen.
   2. SMART-doelen formulerenJe formuleert concrete en haalbare doelen volgens de SMART-methode.
   3. Weekplanning en dagindeling makenJe maakt een weekplanning en verdeelt je dag efficiënt.
   4. Werken met deadlinesJe leert effectief werken met deadlines en bewaakt je voortgang.
   5. Omgaan met onderbrekingenJe gaat om met onderbrekingen en bewaart focus op je taken.
   6. Gebruik van digitale planningstoolsJe zet digitale planningstools in voor overzicht en structuur.
   7. Energie- en aandachtbeheerJe beheert je energie en aandacht gedurende de werkdag.
   8. Grenzen stellen aan werkdrukJe stelt grenzen aan je werkdruk en bewaakt je belastbaarheid.
   9. Oorzaken van uitstelgedrag herkennenJe herkent oorzaken van uitstelgedrag en pakt deze aan.
   10. Werk en privé in balans brengenJe brengt balans aan tussen werk en privé.
3. 3 Stressmanagement en veerkracht Je herkent stresssignalen, past ontspanningstechnieken toe en bouwt aan veerkracht.
   10 lessen

   1. Herkennen van stresssignalenJe signaleert stress bij jezelf en benoemt deze.
   2. Technieken voor ontspanning (bijv. ademhaling, mindfulness)Je oefent met ontspanningstechnieken zoals ademhaling en mindfulness.
   3. Grenzen bewaken en assertiviteitJe bewaakt je grenzen en oefent assertief gedrag.
   4. Gezonde leefstijl als basisJe past een gezonde leefstijl toe als basis voor stressmanagement.
   5. Copingstrategieën bij tegenslagJe kiest passende copingstrategieën bij tegenslag.
   6. Stressreducerende werkmethodenJe past werkmethoden toe die stress verminderen.
   7. Emotieregulatie in lastige situatiesJe reguleert emoties in lastige situaties.
   8. Omgaan met prestatiedrukJe gaat om met prestatiedruk en bewaart rust.
   9. Bouwstenen voor veerkrachtJe onderzoekt welke factoren bijdragen aan veerkracht.
   10. Burn-outpreventieJe past strategieën toe ter preventie van burn-out.
4. 4 Effectieve communicatie Je oefent met luisteren, feedback geven, gespreksvoering en interculturele communicatie.
   10 lessen

   1. Actief luisterenJe traint actief luisteren in verschillende situaties.
   2. Gespreksstructuren toepassen (bijv. LSD, STARR)Je past gespreksstructuren toe voor effectieve communicatie.
   3. Verbale en non-verbale communicatie herkennenJe herkent en benoemt verbale en non-verbale signalen.
   4. Feedback geven en ontvangen (4G-methode)Je oefent met feedback geven en ontvangen volgens de 4G-methode.
   5. Assertief communicerenJe communiceert assertief in professionele situaties.
   6. Professioneel e-mailen en rapporterenJe schrijft professionele e-mails en rapportages.
   7. Vraagtechnieken inzettenJe zet vraagtechnieken in om informatie te verzamelen.
   8. Conflicthantering via communicatieJe hanteert communicatie bij het oplossen van conflicten.
   9. PresentatievaardighedenJe oefent met presenteren voor een groep.
   10. Interculturele communicatieJe past interculturele communicatiestijlen toe.
5. 5 Samenwerken in teams Je leert effectief samenwerken, teamrollen herkennen en omgaan met groepsdynamiek.
   10 lessen

   1. Rollen in teams (Belbin)Je benoemt rollen binnen teams en herkent deze in de praktijk.
   2. Fasen van teamontwikkeling (Tuckman)Je herkent fasen van teamontwikkeling en past je gedrag hierop aan.
   3. Teamdoelen formulerenJe formuleert gezamenlijke teamdoelen.
   4. Samenwerkingsafspraken makenJe maakt samenwerkingsafspraken met je team.
   5. Vergaderstructuren en rollenJe gebruikt vergaderstructuren en neemt verschillende rollen aan.
   6. Omgaan met groepsdynamiekJe gaat om met groepsdynamiek en verschillen.
   7. Conflicten binnen teams oplossenJe lost conflicten binnen teams op met passende interventies.
   8. Feedback in teamverbandJe geeft en ontvangt feedback in teamverband.
   9. Diversiteit benutten in samenwerkingJe benut diversiteit om samenwerking te versterken.
   10. Evalueren van teamresultatenJe evalueert de behaalde teamresultaten.
6. 6 Persoonlijk leiderschap Je ontwikkelt persoonlijk leiderschap, neemt initiatief en maakt bewuste loopbaankeuzes.
   10 lessen

   1. Zelfregie en eigenaarschapJe neemt zelf regie over je ontwikkeling en werk.
   2. Visie ontwikkelen op eigen loopbaanJe ontwikkelt een visie op je eigen loopbaan.
   3. Keuzes maken op basis van waardenJe maakt keuzes op basis van je eigen waarden.
   4. Overtuigend optredenJe treedt overtuigend op in verschillende situaties.
   5. Initiatief nemenJe toont initiatief in je werk en ontwikkeling.
   6. Verantwoordelijkheid dragenJe neemt verantwoordelijkheid voor je handelen.
   7. Besluitvorming verbeterenJe verbetert je besluitvorming in de praktijk.
   8. Actiegerichtheid ontwikkelenJe ontwikkelt een actiegerichte houding.
   9. Inspirerend communicerenJe communiceert inspirerend naar anderen.
   10. Ethiek en integriteit tonenJe toont ethisch en integer gedrag in je werk.
7. 7 Doelgericht werken en resultaatgerichtheid Je stelt doelen, bewaakt voortgang en koppelt resultaten aan acties en verantwoordelijkheden.
   10 lessen

   1. Lange- en kortetermijndoelen stellenJe stelt doelen voor de korte en lange termijn.
   2. KPI's en succesfactoren bepalenJe bepaalt succesfactoren en meetbare indicatoren.
   3. Oplossingsgericht denkenJe denkt oplossingsgericht bij uitdagingen.
   4. Analyseren en evalueren van voortgangJe analyseert en evalueert de voortgang van je werkzaamheden.
   5. Feedback vertalen naar actiesJe vertaalt feedback naar concrete acties.
   6. Plannen en organiserenJe plant en organiseert je taken efficiënt.
   7. Prioriteiten koppelen aan doelenJe koppelt prioriteiten aan je gestelde doelen.
   8. Flexibel blijven bij veranderende omstandighedenJe blijft flexibel bij veranderingen in je werk.
   9. Resultaten visualiserenJe visualiseert behaalde resultaten.
   10. Aanspreekbaarheid op resultaatJe bent aanspreekbaar op het behalen van resultaten.
8. 8 Besluitvorming en probleemoplossend denken Je analyseert problemen, weegt alternatieven af en neemt onderbouwde besluiten.
   10 lessen

   1. Probleemanalyse maken (5x waarom, visgraatdiagram)Je maakt een probleemanalyse met verschillende methoden.
   2. Creatieve denktechnieken (bijv. brainstorm, mindmap)Je past creatieve denktechnieken toe om oplossingen te bedenken.
   3. Scenario-denkenJe denkt in scenario's bij het nemen van besluiten.
   4. Voor- en nadelen afwegenJe weegt voor- en nadelen van keuzes af.
   5. Groepsbesluitvorming (consensus, meerderheid)Je neemt groepsbesluiten en kent verschillende besluitvormingsprocessen.
   6. Omgaan met onzekerheidJe gaat om met onzekerheid bij het nemen van beslissingen.
   7. Argumenteren en onderbouwenJe onderbouwt je keuzes met argumenten.
   8. Evalueren van genomen beslissingenJe evalueert genomen beslissingen en leert hiervan.
   9. Leren van fouten in besluitvormingJe leert van fouten die je maakt in besluitvorming.
   10. Verantwoordelijkheid nemen voor keuzesJe neemt verantwoordelijkheid voor je gemaakte keuzes.
9. 9 Digitale zelfredzaamheid Je vergroot je digitale vaardigheden en leert efficiënt en veilig online samen te werken.
   10 lessen

   1. Basiskennis digitale tools (MS Office, Google Workspace)Je gebruikt digitale tools zoals MS Office en Google Workspace.
   2. Informatie zoeken en beoordelenJe zoekt en beoordeelt informatie online.
   3. Effectief gebruik van digitale agenda's en planningsappsJe gebruikt digitale agenda's en planningsapps effectief.
   4. E-mailbeheer en digitale etiquetteJe beheert je e-mail en past digitale etiquette toe.
   5. Beveiliging en privacybewustzijnJe vergroot je bewustzijn van digitale beveiliging en privacy.
   6. Online samenwerken (Teams, Zoom, Slack)Je werkt online samen via verschillende platforms.
   7. Kennismanagement via digitale platformsJe beheert kennis via digitale platforms.
   8. Time-tracking en taakbeheerJe houdt je tijd en taken digitaal bij.
   9. Digital detox en grenzen aan schermtijdJe bewaakt je grenzen aan schermtijd en past digital detox toe.
   10. Nieuwe technologieën leren gebruikenJe leert omgaan met nieuwe technologieën.
10. 10 Professionele identiteit en loopbaanontwikkeling Je bouwt aan je professionele identiteit, werkt aan je loopbaan en reflecteert op werkervaring.
    10 lessen

    1. Persoonlijk profiel opstellen (competenties, drijfveren)Je stelt een persoonlijk profiel op met je competenties en drijfveren.
    2. CV en motivatiebrief schrijvenJe schrijft een CV en motivatiebrief gericht op je loopbaanwensen.
    3. Voorbereiden op sollicitatiegesprekkenJe bereidt je voor op sollicitatiegesprekken.
    4. Loopbaanankers en beroepskeuzeJe onderzoekt loopbaanankers en maakt keuzes voor je beroepsrichting.
    5. Netwerken (on- en offline)Je bouwt en onderhoudt een netwerk, zowel online als offline.
    6. LinkedIn-profiel professioneel inrichtenJe richt je LinkedIn-profiel professioneel in.
    7. Levenslang leren en scholingJe maakt plannen voor levenslang leren en scholing.
    8. Stages en werkervaring reflecterenJe reflecteert op stages en werkervaringen.
    9. Portfolio opbouwenJe bouwt een portfolio op met relevante ervaringen.
    10. Omgaan met feedback van werkveldJe verwerkt feedback uit het werkveld in je ontwikkeling.