Basisopleiding Bedrijfskunde

Je onderzoekt de belangrijkste bedrijfskundige thema’s en past basisprincipes toe op organisaties en processen.

1. 1 Inleiding tot bedrijfskunde Je onderzoekt wat bedrijfskunde inhoudt, hoe het zich heeft ontwikkeld en hoe het zich verhoudt tot andere vakgebieden.
   5 lessen

   1. Definitie en betekenis van bedrijfskundeJe verkent de betekenis van bedrijfskunde en de toepassing ervan binnen organisaties.
   2. De rol van bedrijfskunde in moderne organisatiesJe analyseert hoe bedrijfskunde bijdraagt aan het functioneren van moderne organisaties.
   3. Basisconcepten van organisatie en managementJe onderzoekt de basisconcepten van organisatie en management in de praktijk.
   4. Verschil tussen bedrijfskunde en andere disciplinesJe vergelijkt bedrijfskunde met andere vakgebieden en signaleert de verschillen.
   5. De ontwikkeling van bedrijfskunde als vakgebiedJe volgt de ontwikkeling van bedrijfskunde als vakgebied door de tijd heen.
2. 2 Organisatiestructuren en -cultuur Je bekijkt verschillende organisatiestructuren en onderzoekt hoe structuur en cultuur het functioneren beïnvloeden.
   5 lessen

   1. Typen organisatiestructuren (functioneel, matrix, projectmatig)Je onderscheidt verschillende organisatiestructuren en past deze toe op voorbeelden.
   2. De impact van organisatiestructuur op de werking van een bedrijfJe onderzoekt hoe organisatiestructuur de werking en het resultaat van een bedrijf beïnvloedt.
   3. Het begrip organisatiecultuur en de rol ervanJe beschrijft wat organisatiecultuur inhoudt en welke rol deze speelt.
   4. Wijze van communicatie binnen organisatiesJe analyseert hoe communicatie binnen organisaties verloopt en welke vormen er zijn.
   5. Het effect van cultuur op prestaties en medewerkerstevredenheidJe beoordeelt hoe cultuur prestaties en tevredenheid van medewerkers beïnvloedt.
3. 3 Managementprincipes Je onderzoekt managementprincipes, leiderschap, besluitvorming en samenwerking binnen teams.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van managementJe verkent de basisprincipes van management en past deze toe op praktijksituaties.
   2. De rol van de manager in verschillende organisatielevelsJe beschrijft de rol van managers op verschillende niveaus in een organisatie.
   3. Leiderschapsstijlen en hun impact op teamsJe herkent diverse leiderschapsstijlen en bespreekt hun effect op teams.
   4. Besluitvorming in organisaties en techniekenJe past besluitvormingsmethoden toe en vergelijkt verschillende technieken.
   5. Het belang van teammanagement en samenwerkingJe onderzoekt het belang van teammanagement en effectieve samenwerking.
4. 4 Marketing en verkoop Je leert hoe marketing en verkoop werken, van marktonderzoek tot het evalueren van campagnes.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van marketing en de marketingmixJe past de marketingmix toe en analyseert de basisprincipes van marketing.
   2. Het proces van marktonderzoek en doelgroepanalyseJe voert een eenvoudige doelgroepanalyse uit en bekijkt het proces van marktonderzoek.
   3. Het opstellen van marketingstrategieën en -plannenJe stelt een marketingstrategie en een marketingplan op aan de hand van voorbeelden.
   4. Verkooptechnieken en klantenbindingJe oefent met verkooptechnieken en het opbouwen van klantrelaties.
   5. Evalueren van marketingcampagnes en hun effectiviteitJe beoordeelt de effectiviteit van marketingcampagnes aan de hand van resultaten.
5. 5 Financieel beheer Je onderzoekt de basis van financieel beheer, van boekhouding tot het beheren van werkkapitaal.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van financieel management en boekhoudingJe past basisprincipes van financieel management en boekhouding toe op eenvoudige casussen.
   2. Het opstellen van een begroting en financiële rapportagesJe stelt een begroting en een financiële rapportage op aan de hand van voorbeelden.
   3. Kostenanalyse en het belang van kostprijsberekeningJe voert een kostenanalyse uit en berekent de kostprijs van producten of diensten.
   4. Investeringsbeslissingen en financiële planningJe maakt investeringsbeslissingen en plant financiële middelen voor de toekomst.
   5. Het beheer van liquiditeit en werkkapitaalJe beheert liquiditeit en werkkapitaal aan de hand van praktische situaties.
6. 6 Human Resource Management Je verdiept je in HRM-processen zoals werving, ontwikkeling, arbeidsvoorwaarden en betrokkenheid.
   5 lessen

   1. Het belang van HRM binnen organisatiesJe onderzoekt de rol van HRM en de invloed ervan op organisaties.
   2. Wervings- en selectieprocessenJe beschrijft het proces van werving en selectie en past dit toe op voorbeelden.
   3. Opleiding, ontwikkeling en performance managementJe analyseert manieren voor opleiding, ontwikkeling en prestatiemanagement.
   4. Arbeidsvoorwaarden en werknemersrechtenJe bekijkt arbeidsvoorwaarden en de rechten van werknemers in organisaties.
   5. Medewerkersbetrokkenheid en cultuurJe onderzoekt hoe medewerkersbetrokkenheid en cultuur samenhangen.
7. 7 Strategisch management Je leert strategieën formuleren, markten analyseren en strategieën bijsturen op basis van evaluatie.
   5 lessen

   1. Het formuleren van bedrijfsstrategieën en doelstellingenJe formuleert bedrijfsstrategieën en stelt doelstellingen vast voor organisaties.
   2. SWOT-analyse en concurrentieanalyseJe voert een SWOT-analyse en een concurrentieanalyse uit.
   3. Het belang van marktpositionering en differentiatieJe onderzoekt marktpositionering en manieren om te differentiëren.
   4. Innovatie en strategieontwikkelingJe analyseert de rol van innovatie bij strategieontwikkeling.
   5. Evaluatie en bijsturing van strategieënJe evalueert strategieën en stuurt deze bij op basis van resultaten.
8. 8 Operations management Je onderzoekt hoe bedrijfsprocessen geoptimaliseerd worden en welke rol technologie daarin speelt.
   5 lessen

   1. Basisprincipes van operations management en procesoptimalisatieJe past de basisprincipes van operations management en procesoptimalisatie toe.
   2. Voorraadbeheer en supply chain managementJe beheert voorraden en analyseert supply chain management.
   3. Kwaliteitsmanagement en kwaliteitsborgingJe onderzoekt kwaliteitsmanagement en waarborgt kwaliteit in processen.
   4. Het belang van efficiëntie en effectiviteitJe beoordeelt het belang van efficiëntie en effectiviteit in bedrijfsprocessen.
   5. Technologie en automatisering in bedrijfsprocessenJe analyseert de invloed van technologie en automatisering op bedrijfsvoering.
9. 9 Innovatie en verandering Je leert verschillende vormen van innovatie kennen en onderzoekt hoe organisaties met verandering omgaan.
   5 lessen

   1. Het begrip innovatie en de verschillende typenJe verkent wat innovatie inhoudt en welke typen innovatie er zijn.
   2. Verandermanagement en de rol van leiderschapJe analyseert verandermanagement en de rol van leiderschap daarbij.
   3. Het belang van een innovatieve bedrijfscultuurJe onderzoekt hoe een innovatieve cultuur binnen organisaties ontstaat.
   4. Methoden voor het implementeren van veranderingenJe past methoden toe om veranderingen te implementeren in organisaties.
   5. Evalueren van veranderingsprocessen en hun impactJe evalueert veranderingsprocessen en de gevolgen voor de organisatie.
10. 10 Maatschappelijke verantwoordelijkheid en duurzaamheid Je onderzoekt maatschappelijk verantwoord ondernemen, duurzaamheid en ethiek in bedrijfsvoering.
    5 lessen

    1. Het belang van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)Je analyseert de rol van maatschappelijk verantwoord ondernemen binnen organisaties.
    2. Duurzaamheid en de rol van bedrijven in de samenlevingJe onderzoekt hoe bedrijven bijdragen aan duurzaamheid in de samenleving.
    3. Ethische overwegingen in bedrijfskundeJe bespreekt ethische vraagstukken binnen bedrijfskunde.
    4. Het rapporteren over duurzaamheidsprestatiesJe leert hoe organisaties rapporteren over hun duurzaamheidsprestaties.
    5. Het integreren van MVO in bedrijfsstrategieënJe onderzoekt hoe MVO geïntegreerd kan worden in bedrijfsstrategieën.