Basisopleiding Supply chain management

Je leert supply chain processen analyseren, strategieën kiezen, risico’s herkennen en duurzame oplossingen toepassen.

1. 1 Inleiding in supply chain management (SCM) Je onderzoekt de basis van supply chain management en de rol van ketenpartners voor efficiëntie.
   5 lessen

   1. Wat is supply chain management en waarom is het belangrijk voor organisaties?Je verkent hoe supply chain management organisaties ondersteunt bij samenwerking en resultaat.
   2. De basisprincipes van SCM: integratie, coördinatie en samenwerkingJe analyseert hoe integratie, coördinatie en samenwerking processen beïnvloeden.
   3. De rol van leveranciers, producenten, distributeurs en klanten in de ketenJe beschrijft de bijdrage van leveranciers, producenten, distributeurs en klanten.
   4. Het verschil tussen logistiek en supply chain managementJe vergelijkt logistiek en supply chain management aan de hand van hun kenmerken.
   5. De invloed van SCM op de efficiëntie en kostenbesparing binnen een bedrijfJe beoordeelt hoe supply chain management efficiëntie en kosten beïnvloedt.
2. 2 Supply chain strategieën en doelen Je onderzoekt strategieën en doelen binnen supply chain management en de rol van technologie.
   5 lessen

   1. Wat is een supply chain strategie en waarom is het essentieel voor succes?Je onderzoekt hoe een supply chain strategie richting geeft aan bedrijfsprocessen.
   2. Het stellen van doelen binnen SCM (kostenreductie, klanttevredenheid, snelheid)Je stelt doelen op voor kosten, klanttevredenheid en snelheid in de keten.
   3. Het kiezen van de juiste strategie: lean versus agile supply chainJe vergelijkt lean en agile supply chain strategieën en past deze toe.
   4. De rol van technologie en digitalisering in supply chain strategieënJe benoemt hoe technologie en digitalisering strategieën ondersteunen.
   5. Het belang van strategische samenwerking met partners in de ketenJe bespreekt het belang van samenwerking met ketenpartners voor succes.
3. 3 Voorraadbeheer en inventarisatie Je past voorraadbeheer toe en kiest geschikte modellen en tools voor verschillende situaties.
   5 lessen

   1. Het belang van effectief voorraadbeheer in de supply chainJe analyseert het effect van voorraadbeheer op leverbetrouwbaarheid en kosten.
   2. Verschillende voorraadmodellen (bijv. Just-in-Time, Economic Order Quantity)Je vergelijkt verschillende voorraadmodellen en hun toepassing.
   3. Voorraadoptimalisatie: het vinden van de juiste balans tussen vraag en aanbodJe oefent met het afstemmen van voorraad op vraag en aanbod.
   4. Het beheren van voorraden op verschillende niveaus van de supply chainJe beheert voorraden op verschillende niveaus binnen de keten.
   5. Tools en software voor voorraadbeheer (bijv. ERP-systemen)Je onderzoekt hoe software zoals ERP-systemen voorraadbeheer ondersteunt.
4. 4 Inkoop en leveranciersbeheer Je leert leveranciers selecteren, relaties opbouwen en risico’s bij inkoop beheersen.
   5 lessen

   1. Wat is inkoopmanagement en hoe draagt het bij aan SCM?Je onderzoekt hoe inkoopmanagement bijdraagt aan een efficiënte supply chain.
   2. Het selecteren en beheren van leveranciers: criteria en processenJe selecteert leveranciers op basis van vastgestelde criteria en processen.
   3. Het opbouwen van langetermijnrelaties met leveranciersJe ontwikkelt strategieën voor langetermijnrelaties met leveranciers.
   4. Contractmanagement en onderhandelingstechniekenJe past contractmanagement en onderhandelingstechnieken toe.
   5. Risicomanagement bij leveranciers (bijv. capaciteitsproblemen, kwaliteitscontrole)Je identificeert en beheerst risico’s bij leveranciers, zoals capaciteitsproblemen.
5. 5 Productie en productieplanning Je stemt productieprocessen af op vraag en onderzoekt het effect van technologie en lean principes.
   5 lessen

   1. De rol van productie in de supply chain en hoe dit processen beïnvloedtJe beschrijft hoe productieprocessen de supply chain beïnvloeden.
   2. Productieplanning: hoe stem je productiecapaciteit af op vraag?Je plant productiecapaciteit op basis van verwachte vraag.
   3. Het belang van flexibele productiecapaciteit en schaalvoordelenJe beoordeelt het belang van flexibiliteit en schaalvoordelen in productie.
   4. lean productieprincipes: verspilling elimineren en waarde maximaliserenJe past lean principes toe om verspilling te verminderen.
   5. Het gebruik van technologie en automatisering in productieprocessenJe onderzoekt de inzet van technologie en automatisering in productie.
6. 6 Logistiek en distributie Je onderzoekt logistieke processen, distributie en het gebruik van technologie in transport.
   5 lessen

   1. Wat is logistiek en hoe past het in de supply chain?Je plaatst logistiek binnen de totale supply chain en beschrijft de samenhang.
   2. Het transportbeheer: kiezen van de juiste modaliteiten (weg, water, lucht, spoor)Je kiest passende transportmodaliteiten voor verschillende situaties.
   3. Distributiecentra en magazijnbeheer: de rol van efficiëntieJe beheert distributiecentra en magazijnen met aandacht voor efficiëntie.
   4. Het belang van transportkosten en levertijden in de supply chainJe analyseert het effect van transportkosten en levertijden.
   5. Het gebruik van technologie in logistiek (bijv. GPS, route-optimalisatie software)Je past technologische hulpmiddelen toe in logistieke processen.
7. 7 Demand planning en vraagvoorspelling Je voorspelt vraag, analyseert fluctuaties en stemt planning af op marktontwikkelingen.
   5 lessen

   1. Wat is demand planning en waarom is het cruciaal voor SCM?Je onderzoekt hoe demand planning de afstemming binnen de keten verbetert.
   2. Het voorspellen van vraag op basis van historische gegevens en marktanalysesJe gebruikt historische data en marktanalyses om vraag te voorspellen.
   3. Het gebruik van forecastingmodellen en softwaretoolsJe past forecastingmodellen en softwaretools toe voor nauwkeurige voorspellingen.
   4. Het effect van vraagfluctuaties op de supply chain en hoe hiermee om te gaanJe analyseert het effect van vraagfluctuaties en bedenkt oplossingen.
   5. Het belang van samenwerking met verkoop- en marketingafdelingen bij vraagvoorspellingJe werkt samen met verkoop en marketing voor betere vraagvoorspellingen.
8. 8 Risicomanagement in de supply chain Je herkent risico’s, voert risicoanalyses uit en ontwikkelt continuïteitsplannen voor de keten.
   5 lessen

   1. Wat zijn de belangrijkste risico’s in de supply chain?Je benoemt de belangrijkste risico’s binnen supply chains.
   2. Risicoanalyse en het identificeren van kwetsbare schakels in de ketenJe voert een risicoanalyse uit en identificeert kwetsbare schakels.
   3. Strategieën voor het minimaliseren van risico’s (bijv. voorraadbuffers, diversificatie)Je past strategieën toe om risico’s te beperken, zoals voorraadbuffers.
   4. Het beheren van verstoringen in de supply chain (bijv. natuurrampen, politieke instabiliteit)Je beheert verstoringen, bijvoorbeeld door natuurrampen of politieke onrust.
   5. Het ontwikkelen van een continuïteitsplan voor de supply chainJe ontwikkelt een plan voor continuïteit bij verstoringen in de supply chain.
9. 9 Duurzaamheid in de supply chain Je onderzoekt duurzame oplossingen en meet de prestaties van supply chain initiatieven.
   5 lessen

   1. Wat is duurzame supply chain management en waarom is het relevant?Je verkent hoe duurzaamheid relevant is voor supply chain management.
   2. Duurzaam inkopen: ethische en milieuvriendelijke inkooppraktijkenJe past ethische en milieuvriendelijke inkooppraktijken toe.
   3. Het verminderen van de ecologische voetafdruk van de supply chainJe bedenkt manieren om de ecologische voetafdruk te verkleinen.
   4. Circulaire economie: hergebruik van materialen en het sluiten van de ketenJe onderzoekt circulaire oplossingen zoals hergebruik van materialen.
   5. Het rapporteren van duurzaamheidsprestaties en het behalen van duurzaamheidsdoelenJe rapporteert over duurzaamheidsprestaties en formuleert doelstellingen.
10. 10 Technologie en innovatie in de supply chain Je past technologische innovaties toe om supply chain processen te verbeteren en te automatiseren.
    5 lessen

    1. De rol van technologie in het verbeteren van supply chain processenJe onderzoekt hoe technologie processen in de supply chain verbetert.
    2. Het gebruik van Enterprise Resource Planning (ERP) systemenJe gebruikt ERP-systemen om processen te stroomlijnen.
    3. Het belang van data-analyse en Big Data in supply chain managementJe past data-analyse en Big Data toe voor betere besluitvorming.
    4. Innovaties zoals blockchain, Internet of Things (IoT) en Artificial Intelligence (AI) in de supply chainJe onderzoekt de toepassing van blockchain, IoT en AI binnen de keten.
    5. De voordelen van digitale transformatie en automatisering in supply chain processenJe beoordeelt de voordelen van digitale transformatie en automatisering.